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1、醫(yī)院平安生產(chǎn)“晨會”制度第一條制定目的為進一步推行用好平安生產(chǎn)“晨會”制度,常態(tài)化分 析查找、防范化解平安隱患點,催促全體職工繃緊平安弦, 最大限度消除“人的不平安行為”,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位 平安生產(chǎn)主體責任規(guī)定企業(yè)平安生產(chǎn)“晨會”制度規(guī) 范(試行),結(jié)合工作實際,制定本制度。第二條晨會概念科室于每天早晨上班前召開的“交班會”等,統(tǒng)稱為 “晨會”。第三條組織實施“晨會”制度,由分管平安副院長或平安生產(chǎn)科及相 關職能科室負責人組織實施??剖摇俺繒备鶕?jù)各自工作特點,以科室或班組等一 線生產(chǎn)單位為單元,由科室負責人(主任、副主任、護士 長、副護士長)或平安員主持召開。第四條召開場所“晨會”可在會議室
2、、值班室召開,也可在能夠保障 平安的場所召開,時間一般不少于5分鐘,重點科室(部位)時間可適當延長?!俺繒睉诒O(jiān)控視頻范圍內(nèi)進行, 以便核查監(jiān)督。第五條參加人員所有當班工作人員(包括第三方人員)必須參加“晨 會”,并由本人在會議記錄上簽名。第六條“晨會”組織程序和內(nèi)容(包括但不限于以 下內(nèi)容)(一)組織會前點名。科室負責人(主任、副主任、 護士長、副護士長)或平安員是晨會的具體組織人員,應 對當班工作人員進行點名,確保無錯漏。(二)檢查與會人員狀態(tài)。通過觀察和詢問,了解上 崗人員身體、心理和情緒狀況,排查平安生產(chǎn)不放心人員。 對排查出的不放心人要有管理措施,安排幫扶人員和頂崗 人員。(三)安
3、排部署任務。傳達貫徹上級、醫(yī)院有關文件、 會議精神和平安生產(chǎn)安排,布置當班工作任務。(四)組織教育培訓。結(jié)合工作現(xiàn)場實際和工作任務, 針對每個環(huán)節(jié)、每個作業(yè)點強調(diào)平安生產(chǎn)考前須知,點評、 解析存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題,提出應急措施和整改 方法。(五)強調(diào)考前須知。結(jié)合當班工作任務,針對當前 平安生產(chǎn)重點工作、崗位考前須知、應知應會知識、工作 任務、防護裝備配戴、應急裝備使用等重點內(nèi)容抽查2至 3人,結(jié)合同類事故案例開展警示教育。(六)整理資料?!俺繒敝饕獌?nèi)容、員工簽到等資 料應齊全并存檔備查。第七條組織考核醫(yī)院將“晨會”納入平安生產(chǎn)會議制度體系,平安生 產(chǎn)科及各職能科室定期抽查,將“晨會”制度落實納入全
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