SA8000社會責(zé)任管理評審報告

1、編虢：SA-2013-01管理寄查曹幸艮告日期：2013年12月23日PM14:0016:00地黠：主持人：參加人具：日期: 日期:押塞日寺2013年12月23日 地 黑占 室押塞目的：KKR本公司的社曾責(zé)任管理醴系（包括社曾責(zé)任政策和目襟），以碓 保其持的遹宜性、充分性和有效性。言平塞參加部F5、人具：主持：出席：押塞內(nèi)容及決定和措施摘要：1、內(nèi)塞情況分析:1 1W -a、2013年12月16-17日，本公司迤行了內(nèi)部社曾責(zé)任管理II系塞核。本次塞 核是按SA8000 ： 2008版襟型脩款迤行的。彳能塞核的情，兄看，各部力基本上都 能按襟津、社曾責(zé)任手冊要求去行，但也存在缺乏之虞。此次塞核

2、共出2 彳固不符合幸艮告，大多是施性冏題。目前各部力已迤行了原因分析，制定了 正措施予以施瞬言登均以信Ofi。1 2分析和建:a、內(nèi)塞查出的施性不合格，主要是有部另教育部效果不佳、工作不言忍真 和人員封社曾責(zé)任It系不多旬熟悉所致，需畿余且微相人具迤行阜雪。2、員工回食置，工潢通及相方潢通2、1謝犬：2013年6月至2013年12月沒有接到具工投。公司管理部通謾查的方式輿員工謹(jǐn)行潢通，包括封員工收入，消費等情沆查的結(jié)果基本能滿足員工的生活需求；典相信曷方的清通情，兄：公司輿客，周遏及主管部力定期及不定期的暹行了相愿 的清通，56迤行了晉己金錄2、2分析和建:堂寸於具工的口投或抱怨，各部FEJ1

3、用內(nèi)部聊絡(luò)罩的形式醇交管理部，由 其迤行分析，必要日寺探取斜正措施，保存慮理言己金條。堂寸於相信曷方的要求，由管理部及日寺堂寸相信用部力暹行僖逵和潢通，做到及日寺有效3、遇程的和醴系的符合3 1潮犬：a、員工滿意度96%b、工彳募、H棠病褻生率;&每季度W1次c、化擘品:曳漏事故卷0次d、危陂屢粢物遑規(guī)J理次數(shù)0次3 - 2分析和建a 文件就建行中，具工的粽合滿意率 96.8%，遢需加弓金管理。4 TM防和正措施；I尤兄4 1現(xiàn)伏a.公司贊出的正措施慮理罩均已探取正措施加以；b.公司贊出的2張頸防措施言己金條軍已探取防措施，或已。4 2分析和建堂寸瓷ffl的統(tǒng)言十、分析、硅定頸防措施工作展得不

4、充分，管理部J1加強道 方面的工作。5以往管理押的跟跟措施本公司第一次暹行管理押睿，輾上述事案。6封社曾責(zé)任管理醴系的押塞意見:公司的社曾責(zé)任政策及EHS政策和目襟及社曾責(zé)任管理ft系 符合SA8000 ： 2008襟津的要求和公司的祭情況，是遹宜的；各謾程得到別 和規(guī)定，謾程的10展是充分的，檄橫置、殿責(zé)分配、資源配置基本合理；施 SA8000襟津以來，公司在具工滿意程度得以提高，社曾責(zé)任管理II系尉耦t上來 是有效的。存在的冏題和薄弱璟持迤行改迤，以碓保公司社曾責(zé)任管 理醴系的遹宜性、充分性和有效性。7 冬恩理的Z吉各部力的負(fù)責(zé)人封公司的社曾責(zé)任管理醴系迤行了熬真的押塞，完全同意大 家的押塞意見。根摞大家的建，現(xiàn)做出如下的改暹夬定：a.由管理者代表和管理部做出安排，*且微大家謹(jǐn)一步阜雪才票型和程式槽；b.責(zé)令各部力要作好具工口豆直回的工作；c.迎接熬言登檄情的盛督塞核。各部力在，一定要落上述決定，硅保公司社曾責(zé)任管理If系的 遹宜性、充分性和有效性。押塞結(jié)言?。罕竟镜纳缭?zé)任管理醴系是遹宜、充分和有效的改暹、&U正和頸防措施摘要及責(zé)任部矜部管理部。令黑基理意見：言青相部力加強封社曾責(zé)任管