公司運營成本

1、公司運營成本公司運營成本公司運營成本xxx公司公司運營成本文件編號： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準審 核制 定方案設(shè)計，管理制度經(jīng)營成本顧名思義是有經(jīng)營活動才會發(fā)生的成本，因此總成本費用減去沒有經(jīng)營活動也會發(fā)生的成本就是經(jīng)營成本。折舊不管是否處在經(jīng)營活動都會發(fā)生，攤銷也一樣，利息不管是否有經(jīng)營活動，借錢總是要付利息的，因此這些都與經(jīng)營活動無關(guān)，總成本費用減去這些項目剩下的都是有經(jīng)營活動才會發(fā)生的成本，所以叫“經(jīng)營成本”。根據(jù)變動成本與固定成本的概念，變動成本的計算公式為：變動成本 = 外購原材料費用 + 外購燃料和動力費用 + 利息支出固定成本 = 工資和福利費 + 折舊費

2、 + 推銷費 + 修理費 + 其他費用總成本費用=經(jīng)營成本+固定資產(chǎn)+維簡費+攤銷費+利息對內(nèi)固定成本經(jīng)營成本+固定資產(chǎn)成本(簡要)一、經(jīng)營成本1、廣告費用一般月投資應(yīng)在5000元以上，理想標準是不花錢2、公關(guān)費用一般月投資應(yīng)在1000元以上3、管理費用業(yè)務(wù)部基本每人工資2200元、財務(wù)部工資1500元、總經(jīng)理工資7000元、公司辦公場所設(shè)施費用1500元、公司其它工資1000元、其它費用1000元，合計15000元/月，按現(xiàn)有公司組織，4、壞帳準備一般每月需準備1%2%壞帳準備金，理想標準是在%5、固定資產(chǎn)一般每月在5000元以內(nèi)(房租4000元/月，電腦辦公設(shè)備折舊1000元/月)6、交通

3、費用一般每月在3000元以內(nèi)（車輛費用2500元/月，其它車費補貼500元/月）成本項目費用標準20萬比例30萬比例40萬比例50萬比例備注廣告費用5000%1%公關(guān)費用1000%管理費用60003%(2%)2%)%(1%)%隨著分店增加而下降壞賬準備1%1%1%1%1%防止尾款收不上來及賠款固定資產(chǎn)5000%1%應(yīng)該逐年逐月遞減交通費用3000%1%盡可能降低交通費用合計200002200011%(10%)%(7%)%)5%)隨管理費下降而下降二、人員工資分配比例市場部控制在5%以內(nèi)，理想標準是在4%以內(nèi)設(shè)計部控制在5%以內(nèi)，理想標準是在4%以內(nèi)工程部控制在2%以內(nèi)，理想標準是在2%以內(nèi)材料

4、部控制在%以內(nèi)，理想標準是在%財務(wù)部控制在% 以內(nèi)，理想標準是在%企劃部控制在1%以內(nèi)，理想標準是在%其它人員含前臺、司機、打更等人在內(nèi)，控制在%，理想標準是在%總體工資控制在12%以內(nèi)，理想標準是在10%以內(nèi)部門人數(shù)20萬元月工資發(fā)放額30萬元月工資發(fā)放額40萬元月工資發(fā)放額50萬元月工資發(fā)放額備注市場2人4000元5000元8000元11500元設(shè)計2人7000元9500元12000元16000元30萬以上,加10萬加1人工程1人3000元5000元7000元9000元40萬以上,加1人材料1人1500元1600元1600元1600元40萬元才有作用出納1人1800元1800元1800元1

5、800元其它1人2000元2000元2000元2000元更夫400元,其他800元經(jīng)理1人2000元2500元3000元3500元20萬起,每加10萬,漲500累計工資21300元27400元35400元45400元40萬時,工資長14000元所占比例%月30萬,即占10%以下三、日常開支項目20萬業(yè)績30萬業(yè)績40萬業(yè)績50萬業(yè)績備注費用比例費用比例費用比例費用比例辦公耗材300400500600文化用品200250300350紙杯100150200250飲水費用200300400500機械維修200250350400水電衛(wèi)生費500600700800電話費300400500700合計180

6、0%2350%2950%3600%四、總成本比例項目20萬業(yè)績30萬業(yè)績40萬業(yè)績50萬業(yè)績備注總成本費用45100528006240074000所占比例%五、公司利潤率項目20萬業(yè)績30萬業(yè)績40萬業(yè)績50萬業(yè)績正常團購平均正常團購平均正常團購平均正常團購平均暫訂利潤率32%25%27%32%25%27%32%25%27%32%25%27%公司成本%純利率%變動成本變動成本 = 外購原材料費用 + 外購燃料和動力費用 + 利息支出每月入庫產(chǎn)品：代理產(chǎn)品價格：價格_+產(chǎn)品數(shù)量_=_(元)產(chǎn)品維護費用：_元*_臺=_元每月產(chǎn)品銷售額：產(chǎn)品銷售數(shù)量：_元*_臺=_元產(chǎn)品耗損數(shù)量：_元*_臺=_元固定+變動成本：_+_=_元核算：營業(yè)收入-經(jīng)營成本（固定于變動及其他）_-_=_元（營業(yè)利潤）營業(yè)利潤+其他收入-外支出：_+_-_=_元（利潤總額）凈利潤：_-_=_元利潤總額=營業(yè)利潤+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-營業(yè)稅金及附加-銷售費用-管理費用-財務(wù)費用-資產(chǎn)減值損失+公允價值變動收益(-公允價值變動損失)+投資收益(-投資損失)營業(yè)收入是企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)所確認的收入總額，包括主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。營業(yè)成本是企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)所發(fā)生的實際成本總額，包括主營業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本。資產(chǎn)減值損失是企業(yè)計提各項資產(chǎn)減