水利水電工程施工及質(zhì)量管控研討

1、水利水電工程施工及質(zhì)量管控研討0引言水利水電工程是一項(xiàng)涉及范圍廣、工作難度大、消耗工期的一項(xiàng)工程，國家對于水利水電工程能否正常進(jìn)展格外重視。施工管理包括質(zhì)量、本錢、進(jìn)度、平安四個(gè)方面內(nèi)容。這四方面按照理論來說確實(shí)可以保證工程的順利進(jìn)展。但是由于施工現(xiàn)場線路錯(cuò)綜復(fù)雜、施工過程還會受到天氣等情況不可抗力的影響，為此施工工程管理就要不斷的進(jìn)展更新改變。施工管理是持續(xù)時(shí)間很長的工作，為了到達(dá)好的效果，在工作過程中，應(yīng)該堅(jiān)持不懈，以便保證管理質(zhì)量，這樣整個(gè)工程成果才會到達(dá)目的與要求1。隨著國家經(jīng)濟(jì)的開展，水利水電工程建立管理體系也不斷的在完善，進(jìn)展工程有效的管理工作，可以為水利水電行業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)化的過程

2、中帶來機(jī)遇，也可以確保投資者獲得較多的利益進(jìn)而保證他們的經(jīng)濟(jì)效益。1水利水電工程施工的特點(diǎn)水利工程的定義是，可控制和調(diào)配自然界的地表水和地下水，到達(dá)除害興利目的而修建建筑的一種工程。其中具有以下特點(diǎn)。1)水利水電工程指的是利用河水或者某些自然水源的流動(dòng)力帶動(dòng)設(shè)備，然后產(chǎn)生電能，這其實(shí)是一個(gè)水流能與電能的轉(zhuǎn)換。故此水流的流速與流量對整個(gè)工程施工具有顯著影響。施工地點(diǎn)由于會經(jīng)常受到自然環(huán)境的影響，比方地形地層、地質(zhì)條件、天氣氣候條件都會對水利水電工程的正常運(yùn)作造成影響。筑壩蓄洪發(fā)電是一把雙刃劍，施工質(zhì)量的好壞與人民百姓的生命財(cái)產(chǎn)平安息息相關(guān)。為了保障居民的利益，在施工過程中企業(yè)一定要嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)

3、量，不僅要對工作人員的生命平安負(fù)責(zé)，也要對人民的利益負(fù)責(zé)。2)一項(xiàng)工程的施行不能只考慮單個(gè)因素，還應(yīng)該對諸多平安因素進(jìn)展考量。平安問題是工程施工中最重要的問題，水利水電工程除了對施工的工作人員的生命平安有影響，也與周圍百姓的財(cái)產(chǎn)平安與生活舒適度有很大關(guān)系。如在施工過程可能會進(jìn)展爆破作業(yè)，使用炸彈將建筑物進(jìn)展撤除，這些作業(yè)都有一定的風(fēng)險(xiǎn)2。為了確保工程的平安，工作人員切記工作守那么，切勿為了便利無視里面條款。2水利水電工程施工管理的詳細(xì)探析由于水利水電工程施工管理比其他的建筑施工更為復(fù)雜，要將工程方案詳細(xì)施行起來，就要考慮多方面多層次的因素3。要做好工程施工管理工作，就要從整體來對水利水電工程進(jìn)

4、展宏觀把控，抓住其重點(diǎn)部分的管理工作，也就對整個(gè)工程的施工管理有了控制。21水利水電工程施工質(zhì)量方面的管理百年大計(jì)，質(zhì)量第一的標(biāo)語告訴我們，水利工程的要惠及百姓近乎百年，而一項(xiàng)工程能到達(dá)百年不倒，定是有強(qiáng)硬的質(zhì)量作為根底。質(zhì)量是工程的根基，對工程質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格把關(guān)，對企業(yè)工作人員提出幾個(gè)要求。1)負(fù)責(zé)工程大方向的主要負(fù)責(zé)人就要對工程質(zhì)量重視，只有企業(yè)上頭的負(fù)責(zé)人從思想重視質(zhì)量，才能有效進(jìn)步整個(gè)公司的質(zhì)量意識。2)詳細(xì)施工人員，施工部門為了更好保證工程施工質(zhì)量，就要權(quán)責(zé)劃分。水利水電工程是系統(tǒng)性的一種工程，其所涉及的工程不斷進(jìn)展分支為小工程，綜合起來工程不僅龐大，還多種多樣。為此，企業(yè)應(yīng)該把工程任

5、命給主要負(fù)責(zé)人，再細(xì)分工程內(nèi)容給下面的部門負(fù)責(zé)人，最終工程質(zhì)量與負(fù)責(zé)人的利益掛鉤，實(shí)行責(zé)任人負(fù)責(zé)制制度。當(dāng)某個(gè)工程出現(xiàn)了不可預(yù)測的質(zhì)量問題，企業(yè)就直接對這個(gè)工程負(fù)責(zé)人進(jìn)展詢問，直接明了到達(dá)解決問題的目的。與此同時(shí)，作為工程的主負(fù)責(zé)人，就要承當(dāng)主要責(zé)任，對下面的分部門的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，下面的負(fù)責(zé)人假設(shè)出現(xiàn)了什么問題，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)承當(dāng)一定的責(zé)任。施行工程責(zé)任制可以牢牢把握住工程質(zhì)量，優(yōu)處量多。3)企業(yè)管理層要對水利水電工程的前期做好準(zhǔn)備工作，比方施工日記的一定要完好保存。4)工程質(zhì)量的驗(yàn)收也是整個(gè)施工工程比較重要的一個(gè)部分。形式主義是工程收尾最忌諱的行為。嚴(yán)格進(jìn)展驗(yàn)收工作直接影響了最后得到成品的質(zhì)量

6、，沒有好的監(jiān)視政策，到了使用后才發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，會導(dǎo)致水利水電工程本錢的提升。22企業(yè)對水利水電工程本錢方面的管理本錢控制對于任何一項(xiàng)工程管理都是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)本錢管理包括前期本錢統(tǒng)籌預(yù)算，設(shè)計(jì)人員對方案本錢的改良優(yōu)化，保證施工進(jìn)度與質(zhì)量的同時(shí)，盡可能降低本錢，防止浪費(fèi)4。本錢控制可以讓施工企業(yè)在市場競爭中獲得頭籌，為此本錢控制已逐漸成為水利水電工程施工工程的管理主要目的。為了到達(dá)施工企業(yè)所追求以低價(jià)格到達(dá)高成效的目的，本錢管理控制的方法可以從以下幾點(diǎn)入手。1)企業(yè)負(fù)責(zé)人先對本錢預(yù)算做好工作。根據(jù)國家的要求進(jìn)展合理的本錢預(yù)測，在制定這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要注意市場材料的本錢價(jià)格，保證計(jì)算出的工程本錢的

7、可行性，施工過程盡量不要脫離預(yù)算，在有方案確定的前提下進(jìn)展本錢控制，遇到意外的時(shí)候也不會感覺慌張。2)通過合理的本錢預(yù)算，對實(shí)際施工材料資源進(jìn)展高效管理，其中包括根底材料的管理、車輛器具的使用管理等多種多樣的管理。本錢控制管理方案內(nèi)容要詳實(shí)詳盡，切勿泛泛而寫，尤其是材料的倉庫保管工作，倉庫東西都要備注，防止盜竊事故的發(fā)生。為了防止給整個(gè)工程造成不必要的浪費(fèi)，物資的發(fā)放領(lǐng)取要進(jìn)展記錄，防止錯(cuò)拿漏拿以及多拿的情況，同時(shí)管理人員應(yīng)該對工地的材料經(jīng)常清點(diǎn)，負(fù)責(zé)人要對材料的數(shù)量心中數(shù)5。當(dāng)材料被盜竊、材料被損毀之后，可以很快算出經(jīng)濟(jì)損失，另外對現(xiàn)有資源的用處規(guī)劃也要下功夫，比方車輛使用都要有所記錄。3)

8、健全水利水電工程的記錄制度。工程施工記錄包括:工程材料的使用程度、每次使用工程車輛的耗油量、工作者的工作時(shí)間和效率以及休息時(shí)間等方面。主要負(fù)責(zé)人與部門負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場做好詳實(shí)的記錄工作，明顯發(fā)現(xiàn)制度的破綻，發(fā)現(xiàn)問題之后可以及時(shí)對其進(jìn)展科學(xué)的整理。水利水電工程的本錢控制是一個(gè)繁雜、不確定因素很多的系統(tǒng)工程，采用合理的控制方法對工程進(jìn)展控制，可以對水利水電工程造價(jià)進(jìn)展有效的控制。23企業(yè)在水利水電工程進(jìn)度方面的管理在確保質(zhì)量的前提下，做好工程進(jìn)度的管理工作。分為三個(gè)階段，施工前，管理層安排好工作進(jìn)度表格，明確的規(guī)定每一個(gè)工程的完成順序，每個(gè)工程的完成限定時(shí)間。施工過程中，企業(yè)應(yīng)按照施工進(jìn)度表進(jìn)展工

9、作，假設(shè)遇到工程與方案搭不上線的情況，就要及時(shí)調(diào)整方案。施工最后，抓緊對工程工作收尾的監(jiān)視，防止某些工人為了盲目趕工程進(jìn)度而忽略工程質(zhì)量。24企業(yè)對水利水電工程平安方面的管理水利水電工程是一個(gè)有著很多不平安因素的工程，很容易發(fā)生工程事故。施工現(xiàn)場發(fā)惹事故的原因有很多，歸為以下幾點(diǎn):工地本身就不在平安環(huán)境、各個(gè)物品使用之后沒有歸回原位導(dǎo)致的不平安狀態(tài)、工作人員的平安意識薄弱導(dǎo)致平安事故隱患等。為此企業(yè)管理上要加強(qiáng)員工的平安意識，比方通過在施工現(xiàn)場懸掛平安條幅，目的是讓施工人員要時(shí)常保持高度警覺，管理層經(jīng)常對各種物品擺放，工具車輛等設(shè)備的使用進(jìn)展平安檢查，防止因?yàn)樵O(shè)備不合格導(dǎo)致的事故發(fā)生，造成不可逆的人員傷亡現(xiàn)象。3結(jié)語隨著國家經(jīng)濟(jì)的建立與開展，我國大多數(shù)行業(yè)都有了質(zhì)的飛躍與進(jìn)步。國內(nèi)一些工程快速開展，與世界接軌，獲得了很大的成績，我們?yōu)榇烁械阶院?。我國水利水電工程建立也作為其中的一?xiàng)工程，獲得更大的進(jìn)步的同時(shí)，也要保持本心求穩(wěn)開展，企業(yè)工程造價(jià)管理對我國水利水電工程有很大的作用，它的合理使用促進(jìn)水利水電行業(yè)的安康開展。參考文獻(xiàn):1習(xí)艷淺談水利水電工程施工企業(yè)的造價(jià)控制工作J工程技術(shù):文摘版，2022(6):001582李靜瑜淺談水利水電工程造價(jià)管理研究J水能經(jīng)濟(jì)