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文檔簡介

1、有關(guān)土木工程施工管理問題的探究摘要:目前,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷開展,使得多種建筑工程越來越多的出如今人們的視野中,土木工程施工管理作為建筑工程的根底,對建筑工程的質(zhì)量有重要影響。因此,對于土木工程施工管理中的問題應(yīng)及時進(jìn)展分析,并且提出改善的方法。關(guān)鍵詞:土木工程;施工管理;問題土木工程施工有施工過程復(fù)雜和工程量繁大兩個特點(diǎn),施工質(zhì)量問題有可能發(fā)生在施工過程中的任何一項(xiàng)分部工程或者任何一個環(huán)節(jié)。因此,必須加強(qiáng)土木工程施工管理程度,保證工程施工質(zhì)量。一、土木工程施工管理問題分析1.土木工程中質(zhì)量檢查制度不完善對于土木工程而言,其施工質(zhì)量是至關(guān)重要的。然而,在實(shí)際施工管理過程中,其質(zhì)量檢查制度存

2、在不完善的問題,制度的健全很大程度上影響了土木工程的質(zhì)量。近幾年,我國在建筑工程中出現(xiàn)過很多“豆腐渣工程,指的就是新建建筑物在建立過程中坍塌或者建筑完工后因?yàn)橘|(zhì)量問題不能投入使用。土木工程二次建立的過程中會消耗大量的本錢,這對建筑商會造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,甚至?xí)绊懡ㄖ锸褂谜叩纳桨玻瑢ㄖ髽I(yè)的社會形象會造成很大的損害,不利于建筑行業(yè)的開展。所以,不完善的土木工程檢查制度是無法對土木工程的質(zhì)量提供保證。2.土木工程施工人員的專業(yè)才能低施工人員的專業(yè)才能也是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。目前,在我國土木工程施工過程中施工人員并不具備較高的專業(yè)才能程度,缺乏設(shè)計(jì)、檢查和研究等方面的經(jīng)歷,土木工程

3、監(jiān)理人員的工作態(tài)度不夠認(rèn)真,施工人員的學(xué)歷比較低,年齡上也存在很大的差異,這給土木工程質(zhì)量也造成很大的影響。因此對施工人員才能的考察也是施工管理工作的重要內(nèi)容,針對我國目前建筑業(yè)面臨的現(xiàn)狀,必須嚴(yán)格對土工工程的施工管理,從根本上保證土木工程的質(zhì)量。3.土木工程施工過程中平安意識淡薄平安問題一直以來都是備受人們關(guān)注的問題。目前,在工程建立中,還存在對施工平安的認(rèn)識極為淡薄的現(xiàn)象,施工人員的平安得不到充分保證。在土木工程建立過程中文明施工和平安施工的文化不被施工人員認(rèn)識,施工人員在施工過程中不按照規(guī)定正確戴平安帽,甚至有一部分施工人員認(rèn)為夏天太熱,戴平安帽不舒適,所以直接不戴平安帽就開始施工,這對

4、于他們的生命平安造成了極大的威脅。其實(shí),土木工程中包含很多平安隱患,有一些甚至不容易被人們發(fā)現(xiàn),但這些都容易對工程本身或者施工人員造成宏大的傷害。施工人員平安意識淡薄在土木工程施工中是非常危險(xiǎn)的,因此,施工管理中要加強(qiáng)施工人員的平安意識。二、土木工程施工的質(zhì)量控制措施1.積極完善土木工程施工質(zhì)量管理體系積極加強(qiáng)對土木工程施工過程中的質(zhì)量控制,可以有效保證土木工程的施工平安,以及整個工程的質(zhì)量,進(jìn)步土木工程工程的施工效率,降低工程工程的本錢。積極完善土木工程施工質(zhì)量管理體系,并嚴(yán)格按照施工的流程管理體系,進(jìn)展工程施工的質(zhì)量控制,進(jìn)而進(jìn)步土木工程工程的整體質(zhì)量,降低施工的消費(fèi)本錢,進(jìn)步施工效率。2

5、.積極理解和掌握工程施工的設(shè)計(jì)圖紙土木工程工程的設(shè)計(jì)圖紙對工程施工的意義非常重大,積極理解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖,可以有效進(jìn)步土木工程的施工效,控制工程的施工質(zhì)量。在理解和掌握工程設(shè)計(jì)圖紙的過程中,首先要對設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)方案進(jìn)展檢查,設(shè)計(jì)圖紙的計(jì)算、尺寸標(biāo)注是否出現(xiàn)錯誤,以及對于設(shè)計(jì)圖紙中選用的施工材料是否符合施工要求等進(jìn)展合理判斷。其次,要對設(shè)計(jì)圖紙的各個細(xì)節(jié)部分進(jìn)展科學(xué)的審查,并根據(jù)詳細(xì)的施工作業(yè),審查工程設(shè)計(jì)是否具有可操作性。不合理的施工規(guī)劃很容易產(chǎn)生施工質(zhì)量問題,這不僅會影響工程施工的效率,還會浪費(fèi)大量的人力和物理。3.加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理,保障施工的質(zhì)量積極加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管

6、理,可以有效控制土木工程施工質(zhì)量。在施工現(xiàn)場管理的過程中,施工單位要合理安排施工技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員進(jìn)展巡查,及時掌握和解決施工作業(yè)中所存在的技術(shù)難題和施工質(zhì)量問題,保障現(xiàn)場施工作業(yè)的平安。此外,監(jiān)理單位在施工質(zhì)量上,也起著非常重要的作用。質(zhì)量管理部門要認(rèn)真理解監(jiān)理部門對施工質(zhì)量的監(jiān)察報(bào)告,加強(qiáng)對土木工程是施工的監(jiān)視和管理。與此同時,監(jiān)理部門也可以通過對土木工程施工作業(yè)進(jìn)展抽檢,確?,F(xiàn)場施工工藝符合施工設(shè)計(jì)的要求。4.結(jié)合土木工程實(shí)際情況,科學(xué)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)在土木工程施工質(zhì)量控制的過程中,施工單位要積極根據(jù)工程的實(shí)際情況,找準(zhǔn)控制點(diǎn),然后通過科學(xué)的控制點(diǎn)以及先進(jìn)的質(zhì)量控制管理方法對工程質(zhì)量進(jìn)

7、展控制。在我國當(dāng)前的土木工程施工質(zhì)量管理中,許多施工單位的施工質(zhì)量控制點(diǎn)并不夠科學(xué),與工程的實(shí)際情況不相符。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因主要有以下幾個方面。首先,施工單位的技術(shù)程度存在缺陷,在設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的過程中,不可以合理地根據(jù)工程的實(shí)際情況,科學(xué)地設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。其次,施工單位為了減少設(shè)置的時間和設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的工作量,選擇套用一般的土木工程質(zhì)量控制點(diǎn)。因此,在土木工程施工的質(zhì)量控制過程中,要積極根據(jù)工程的實(shí)際情況,科學(xué)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),以保證土木工程的施工質(zhì)量。三、土木工程施工的平安管理措施1.加強(qiáng)對施工建立人員的平安教育在土木工程施工建立的過程中,積極加強(qiáng)對施工建立人員的平安教育,可以有效促進(jìn)土

8、木工程的平安施工管理。與此同時,施工單位也要積極通過制定和完善平安消費(fèi)教育制度,進(jìn)步工程施工建立人員的平安消費(fèi)意識,增強(qiáng)施工建立人員在面臨突發(fā)狀況時的應(yīng)急才能。初次之外,施工單位也需要在施工現(xiàn)場增加應(yīng)急設(shè)備和緊急救援物質(zhì),制定相關(guān)的緊急救援方案,防止平安事故的發(fā)生。另外,土木工程工程的主要負(fù)責(zé)單位也要積極組織現(xiàn)場施工建立人員進(jìn)展平安演習(xí),使的工程施工建立人員在平安事故發(fā)生中,可以及時及時采取自救,減少工程事故的人員傷亡。2.對施工現(xiàn)場進(jìn)展管理,做好防盜工作在土木工程施工平安管理當(dāng)中,積極對施工現(xiàn)場進(jìn)展管理,做好施工現(xiàn)場的防盜工作,對土木工程的平安也有著非常重要的意義。所以,施工建立單位要積極組

9、建相應(yīng)的平安消費(fèi)工作小組建立和完善平安消費(fèi)責(zé)任制度。做好對施工建立人員的換崗、輪班工作,加強(qiáng)對入場人員的德育教育。施工建立人員在進(jìn)入是施工場地后,要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場指揮人員的工作安排,進(jìn)展符合標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)操作。同時,施工現(xiàn)場的施工設(shè)備設(shè)施要有詳細(xì)的使用和驗(yàn)收手續(xù),對于一些重要的施工設(shè)備,要安排專門的人員管理,保證施工設(shè)備的平安。此外,對于施工現(xiàn)場的設(shè)備和設(shè)施,要嚴(yán)禁別人隨意挪動和撤除,防止現(xiàn)場施工的設(shè)備被人為破壞。3.保證施工機(jī)械的平安,做好機(jī)械平安管理措施機(jī)械設(shè)備的平安也對工程施工的平安管理具有很大的影響。所以,在工程工程施工的現(xiàn)場,要積極為機(jī)械的使用提供一個良好的施工環(huán)境,在機(jī)械設(shè)備使用的過程中,要制止一切不合規(guī)章的操作,合理根據(jù)機(jī)械管理部門的指揮,并定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)展檢查與維修,對于出現(xiàn)平安隱患的機(jī)械,要及時進(jìn)展處理,保證機(jī)械設(shè)備的正常使用平安。

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