項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告模板

1、.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告c.c.目錄1項(xiàng)目基本信息.12項(xiàng)目達(dá)成狀況.12.1目標(biāo)達(dá)成狀況.12.2任務(wù)達(dá)成狀況.13項(xiàng)目實(shí)行總結(jié).13.1項(xiàng)目工作量說明.13.2項(xiàng)目進(jìn)度說明.23.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及解決.23.4客戶滿意狀況說明.23.5實(shí)行狀況總結(jié).24項(xiàng)目成就總結(jié).25經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn).36問題與建議.36.1項(xiàng)目保護(hù)推行建議.36.2對(duì)本項(xiàng)目過程的改良建議.36.3項(xiàng)目遺留問題及辦理方案.3c.項(xiàng)目基本信息項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)甲方單位項(xiàng)目周期20XX年XX月XX至20XX年XX月XX項(xiàng)目種類項(xiàng)目級(jí)別重要項(xiàng)目（）；一般項(xiàng)目（）；內(nèi)部項(xiàng)目（）主擔(dān)當(dāng)部門項(xiàng)目關(guān)系項(xiàng)目達(dá)成狀況2.1目標(biāo)達(dá)成狀況項(xiàng)目目標(biāo)：實(shí)質(zhì)達(dá)成狀況：

2、2.2任務(wù)達(dá)成狀況/如給甲方供給的資猜中表現(xiàn)了這部分內(nèi)容，可直接引用，不用復(fù)制項(xiàng)目實(shí)行總結(jié)3.1項(xiàng)目工作量說明相關(guān)于立項(xiàng)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)規(guī)劃，描繪工作量變化狀況?？擅枥L，可用表格形式表示。序號(hào)建設(shè)內(nèi)容工作量變化種類變化說明增添/減少c.3.2項(xiàng)目進(jìn)度說明項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)成狀況（緩期、提早）及原由說明，可整體說明，可分里程碑說明。序號(hào)里程碑更改種類計(jì)劃達(dá)成時(shí)間實(shí)質(zhì)達(dá)成時(shí)間變化說明緩期/提早3.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及解決描繪項(xiàng)目識(shí)其他風(fēng)險(xiǎn)，采納舉措及收效序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)描繪重要程度舉措收效3.4客戶滿意狀況說明客戶滿意度狀況說明，包含投訴與夸獎(jiǎng)3.5實(shí)行狀況總結(jié)/對(duì)項(xiàng)目管理水平、需求控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、關(guān)連人關(guān)系管理等工作進(jìn)行總結(jié)。針對(duì)項(xiàng)目組。項(xiàng)目成就總結(jié)針對(duì)項(xiàng)目成就有價(jià)值部分的說明序號(hào)項(xiàng)目成就成就種類增值說明慣例/增值/形成產(chǎn)品、解決方案、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)創(chuàng)新等，或某個(gè)點(diǎn)增值c.經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)5.1項(xiàng)目成功的經(jīng)驗(yàn)/項(xiàng)目成功做法、優(yōu)異實(shí)踐等，用于分享5.2項(xiàng)目失敗的教訓(xùn)/項(xiàng)目凄慘的教訓(xùn)、有改良的建議問題與建議6.1項(xiàng)目保護(hù)推行建議/由項(xiàng)目經(jīng)理做出后續(xù)保護(hù)工作安排，包含保護(hù)工作類型（上門服務(wù)、bug改正等）、周期、保