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XX公司商業(yè)計(jì)劃Versiion：編寫日期：負(fù)責(zé)人： 一、公司簡(jiǎn)簡(jiǎn)介公司名稱核心管理層層簡(jiǎn)介投資方描述述分支機(jī)構(gòu)描描述以往取得成成就核心產(chǎn)品描描述二、市場(chǎng)分分析2.1市場(chǎng)場(chǎng)規(guī)模分分析2.2競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)分析來(lái)自同類產(chǎn)產(chǎn)品的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)：來(lái)自替代產(chǎn)產(chǎn)品的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)：2.3產(chǎn)品品swoot分析析三、產(chǎn)品用用戶使用用描述3.1短消消息參與與方式設(shè)設(shè)想3.2產(chǎn)品品用戶使使用方法法3.2.11PUSSH定制制方式WWW定制制:MO定制方方法電話客服定定制3.2.22IODD點(diǎn)播方方式:輸入格式： 發(fā)送號(hào)：返回結(jié)果：3.3.33STKK方式 ：3.3產(chǎn)品品編碼及及資費(fèi)產(chǎn)品類別產(chǎn)品名稱IODPUSHSTK業(yè)務(wù)代碼價(jià)格返回條數(shù)業(yè)務(wù)代碼價(jià)格發(fā)送頻率業(yè)務(wù)代碼價(jià)格返回條數(shù)四、成本分分析4.1設(shè)備備4.2內(nèi)容容來(lái)源4.3預(yù)算算4.4其它它五、定價(jià)策策略5.1價(jià)格格分析成本測(cè)算：價(jià)格平衡點(diǎn)點(diǎn)：5.2價(jià)格格列表產(chǎn)品太多可可不填，參參照業(yè)務(wù)務(wù)開展清清單六、收益分分析流量估算：潛在用戶比比例潛在用戶數(shù)數(shù)估計(jì)使用用用戶比例例估計(jì)使用用用戶數(shù)估計(jì)用戶使使用量上行(條/人/天天)估計(jì)用戶使使用量下行(條/人/天天)使用總條數(shù)數(shù)上行行(條/月月)使用總條數(shù)數(shù)下行行(條/月月)產(chǎn)品1產(chǎn)品2。總計(jì)收益估算：時(shí)間用戶數(shù)上行總條數(shù)數(shù)下行總條數(shù)數(shù)收益信息源成本本中國(guó)移動(dòng)成成本實(shí)際收

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