1、公司領導各崗位職責

1、1、公司領導各崗位職責1、公司領導各崗位職責1、公司領導各崗位職責xxx公司1、公司領導各崗位職責文件編號： 文件日期： 修訂次數：第 1.0 次更改 批 準審 核制 定方案設計，管理制度公司領導各崗位職責一、總經理1、根據公司董事會決議，組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施。2、負責制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。3、提出公司組織機構設置方案。4、提出公司經營理念，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。5、負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。6、負責公司投資項目選定，負責審核公司經營費用支出。7、決定公司各部

2、門人員的聘用任免，對公司的經濟效益負責，擁有經營指揮權和各種資源分配權。8、其它事關公司全局的工作。二、營銷副總經理1、對董事長負責，完成年度合同目標和回款目標，保證公司正常有序運營。2、建立健全涉及營銷的流程、文件和規(guī)章制度，并堅決組織貫徹執(zhí)行。3、對于董事會和董事長的決議決定堅決認真執(zhí)行。4、對市場信息的完整性、準確性、及時性向董事會負全責。5、構建成長性和學習型的營銷團隊。6、組織管理好所有營銷人員。7、完成公司交辦的其他工作。三、生產副總經理1、在總經理領導下，全面負責公司生產運行、技術、安全等管理工作。2、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。3

3、、審定公司的生產管理制度，具體規(guī)章、獎罰條例，規(guī)范內部管理。4、負責公司內部管理制度化、標準化的建設。5、負責公司內部生產各項考核工作，控制生產成本，持續(xù)提升公司管理水平。6、對公司生產經營中遇到的重大問題在授權范圍內進行決策，授權范圍外積極反饋、跟蹤。7、廣泛汲取國內外先進企業(yè)經營管理經驗，確定公司的近期目標和遠景規(guī)劃。8、在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關鍵領域實行戰(zhàn)略管理。9、協(xié)助總經理做好對外公共關系的協(xié)調，樹立良好的企業(yè)形象。10、充分收集公司與成果有關的數據、事例進行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經理匯報。11、完成公司交辦的其他工作。四、總工程師1、在總經理的領導下，負責公司的全面技術管理工作。2、組織貫徹執(zhí)行公司的技術標準、質量標準與規(guī)章制度。 3、協(xié)調組織制定公司生產的技術、質量規(guī)章、流程與制度文件。4、參與公司重大事項決策。5、負責制定、引進和推廣新技術。6、組織技術會議，研究和處理重大技術質量問題。7、組織開展公司項目的設計方案和技術方案的指導及審查工作。 8、為公司市場開拓工作提供技術