混凝土地坪改造工程項目施工組織設(shè)計

1、 中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司金川支行營業(yè)辦院內(nèi)、外地坪改造工程項目施工組織設(shè)設(shè)計 編制：審核：審批：金昌市三星星建筑安安裝有限限公司年月日第1編 編制說說明及工工程簡介介第一章 編制說說明及工工程簡介介1. 編制制說明我公司對能能參加本本次由中中國農(nóng)業(yè)業(yè)銀行股股份有限限公司金金昌分行行主持的的中國農(nóng)農(nóng)業(yè)銀行行股份有有限公司司金川支支行營業(yè)業(yè)辦院內(nèi)內(nèi)、外地地坪改造造工程項項目的投投標(biāo)表示示衷心感感謝！對對本次投標(biāo)公公司高度度重視，召集了了參加過過同類工工程施工工，有豐富富施工及及管理經(jīng)經(jīng)驗的人人員，仔仔細(xì)研究究，充分分了解施施工環(huán)境境、明確確工程特特點、準(zhǔn)準(zhǔn)確把握握業(yè)主要要求的前前提下，編制本方案

2、，力求本方案切合工程實際，思路先進(jìn)，可操作性強。我們將嚴(yán)格格按ISOO90000國際質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的要求，對對施工的的全過程程進(jìn)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理，發(fā)發(fā)揮本公公司實力力優(yōu)勢，強強化計劃劃管理，確確保本工工程質(zhì)量量驗收達(dá)達(dá)到優(yōu)良良標(biāo)準(zhǔn)，不不負(fù)業(yè)主主期望。我公司將組組織一支支最優(yōu)秀秀的項目目管理班班子，調(diào)調(diào)遣技術(shù)術(shù)熟練，紀(jì)紀(jì)律嚴(yán)明明，經(jīng)過過多個大大型工程程錘煉的的，能打打硬仗的的高素質(zhì)質(zhì)作業(yè)隊隊伍，投投入該工工程的施施工。嚴(yán)嚴(yán)格按要要求和國國家規(guī)范范認(rèn)真做做好施工工全過程程的各項項施工工工作；按按照質(zhì)量量體系和和程序文文件規(guī)定定，嚴(yán)格格把關(guān)，使使施工質(zhì)質(zhì)量全過過程受控控；以安安全生產(chǎn)產(chǎn)為中心心，

3、優(yōu)質(zhì)質(zhì)高效為為目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行工程程建設(shè)，為為業(yè)主提提供最優(yōu)優(yōu)的產(chǎn)品品與服務(wù)務(wù)！我公司各類類施工機機械設(shè)備備齊全，儲儲備雄厚厚。根據(jù)據(jù)工程實實際需要要，確保保施工需需要，滿滿足施工工進(jìn)度和和質(zhì)量要要求。我公司將按按照國家家建筑工工程施工工現(xiàn)場標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理規(guī)定定，組織織現(xiàn)場文文明施工工，確保保本工程程達(dá)到文文明工地地標(biāo)準(zhǔn)。在工程竣工工后的保保修期內(nèi)內(nèi)，我們們將定期期定時，隨隨時提供供優(yōu)質(zhì)服服務(wù)；保保修期滿滿后，非非屬我公公司施工工原因造造成的質(zhì)質(zhì)量問題題，我公公司也將將全力予予以解決決，滿足足業(yè)主的的一切合合理要求求。我們將積極極與業(yè)主主、監(jiān)理理等單位位密切配配合，真真心誠意意地接受受業(yè)主、施施工監(jiān)

4、理理在施工工全過程程中的熱熱忱指導(dǎo)導(dǎo)和幫助助。2. 編制制原則嚴(yán)格遵守招招標(biāo)文件件所規(guī)定定的工程程施工工工期、招招標(biāo)合同同條款以以及招標(biāo)標(biāo)文件的的各項要要求，根根據(jù)工程程的特點點，在工工期安排排上盡可可能提前前完成。在在確保工工程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的的前提下下，積極極采用新新技術(shù)、新新工藝、新新機具、新新材料、新新測試方方法。合理安排工工程項目目的施工工程序，做做到布局局合理，突突出重點點，全面面展開，采采取平行行與流水水作業(yè)相相結(jié)合的的方式；正確選選用施工工方法，科科學(xué)組織織，均衡衡生產(chǎn)。建立健全安安全保證證體系，制制定安全全保證措措施和防防護(hù)措施施，堅持持標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)，確確保安全全生產(chǎn)。實實現(xiàn)“消

5、滅重重傷以上上人身傷傷亡事故故，消滅滅一切機機械設(shè)備備重大損損失事故故，消滅滅交通責(zé)責(zé)任運輸輸重大事事故，消消滅等級級火災(zāi)事事故，創(chuàng)創(chuàng)建安全全生產(chǎn)文文明施工工的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工地地?！?. 編制制依據(jù)本投標(biāo)施工工組織設(shè)設(shè)計基于于以下依依據(jù)編制制：測量規(guī)范范GBJJ500026-93建筑地基基基礎(chǔ)工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范（GB5502002-220022）混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范（GB50204-2002）城鎮(zhèn)環(huán)境境衛(wèi)生設(shè)設(shè)施設(shè)置置標(biāo)準(zhǔn)（CJJ27-2005）; 安安全防范范工程技技術(shù)規(guī)范范（GB5503448-220044）;施工圖紙及及其要求求的其他他規(guī)范和和標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)場踏勘、考考

6、察、調(diào)調(diào)查與分分析情況況，各施施工項目目的特點點；我公司現(xiàn)有有的資金金、技術(shù)術(shù)、設(shè)備備等各方方面實力力；本公司施工工能力及及現(xiàn)狀，施施工現(xiàn)場場考察、調(diào)調(diào)查與分分析情況況，針對對工程施施工項目目的特點點所做的的分析；相關(guān)答疑文文件。第二章 工工程概況況1.工程概概況本工程為中中國農(nóng)業(yè)業(yè)銀行股股份有限限公司金金川支行行營業(yè)辦辦院內(nèi)、外外地坪改改造工程程項目，由由中國農(nóng)農(nóng)業(yè)銀行行股份有有限公司司金昌分分行承建建，主要要施工內(nèi)內(nèi)容為：興建室外外砼地坪坪、室外給給排水井井的零星星修補。 本本工程計計劃工期期25天。2.設(shè)計概概況本項目概括括為兩部分：砼砼地坪工工程及修修補工程程。2.1興建建砼地坪坪包括

7、以下工工作內(nèi)容容：土方方挖填、地地面清理理平整、地基夯夯實、C25砼地坪坪新建、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。2.2零星星維修包括以下內(nèi)內(nèi)容：地坪興建后后，對原原有上、下下水井的的抬升、蓋蓋板的預(yù)預(yù)制、安安裝等施施工內(nèi)容容。第2編施工工準(zhǔn)備施工前準(zhǔn)備備工作主主要包括括：項目機機構(gòu)的組組建，施施工區(qū)域域的平面面布置，施施工進(jìn)度度計劃的的編制，人人員、機機械、物物資計劃劃的組織織等內(nèi)容容。第1章 項項目機構(gòu)構(gòu)的組建建為了在規(guī)定定的工期期中完成成上述工工程，單單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)應(yīng)高度重重視，加加強勞動動力組織織，配足足施工用用機械，落落實物資資供應(yīng)，嚴(yán)嚴(yán)格施工工工序交交接，周周密組織織施工，確確?？偣すて谠?25個日日歷天內(nèi)內(nèi)完

8、成。1. 項目目部的建建立根據(jù)本工程程項目的的特點及及現(xiàn)場踏踏勘的實實際情況況，為了了便于統(tǒng)一一管理，確確保工程程合同約約定的質(zhì)質(zhì)量、工工期要求求，擬在施工工工地組織織一個高高效、精精干的項項目經(jīng)理理部來履履行合同同條款職職責(zé)。該該項目部部負(fù)責(zé)本本合同段段內(nèi)的所所有工作作，由本本公司派派出具有有豐富施工工經(jīng)驗，具具備建造師師資格的的管理人人員出任任項目經(jīng)經(jīng)理，全權(quán)負(fù)負(fù)責(zé)指揮揮管理本本工程項項目。項目部組成成成員的的具體配配置，詳詳見第二二篇項目目班子配配備。2. 組織織機構(gòu)形形式本工程采用用項目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制，由由項目經(jīng)經(jīng)理全權(quán)權(quán)負(fù)責(zé)本本合同段段內(nèi)所有有的工作作，所有有人員均均在項目目經(jīng)理的的

9、統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)進(jìn)行各項項工作。項項目經(jīng)理理以下設(shè)設(shè)置技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人與項目目副經(jīng)理理兩個主主管職務(wù)務(wù)，以分分擔(dān)項目目經(jīng)理的的工作。具具體主管管和分工工如下：辦公室、財財務(wù)室及及后勤組組由項目目經(jīng)理主主管。技術(shù)部門分分為技術(shù)術(shù)組、測測量組、試試驗室、質(zhì)質(zhì)安組，由由技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人主主管。施工隊伍分分為土方方施工組組、砼施工組、安裝維維修組等等三個專業(yè)業(yè)班組，由由項目副副經(jīng)理主主管。組織機構(gòu)形形式詳見見項目部部組織機機構(gòu)管理理框圖。3. 施工工組織機機構(gòu)的啟啟動與高高效運作作根據(jù)本項目目各方面面情況及及特點，有有針對性性的組建建項目班班子，人人選一旦旦經(jīng)過雙雙方確認(rèn)認(rèn)，全班班人選將將處于啟啟動狀態(tài)態(tài)，未

10、進(jìn)進(jìn)場之前前可根據(jù)據(jù)設(shè)計要要求積極極為本工工程做好好開工前前的準(zhǔn)備備工作（材材料、機機械、技技術(shù)等準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作與策劃劃工作），并并且以無無條件滿滿足本工工程需要要為前提提，未經(jīng)經(jīng)業(yè)主同同意中途途不變換換人選。根據(jù)項目經(jīng)經(jīng)理部的的工作實實際，具具體明確確每個項項目管理理人員的的責(zé)、權(quán)權(quán)、利，使全體體管理人人員有條條不紊、忙忙而有序序的開展展工作，從從而較大大幅度提提高項目目經(jīng)理的的工作效效率，有有效促進(jìn)進(jìn)管理整整體實力力強化，使使項目經(jīng)經(jīng)理部管管理體系系有更多多的精力力和時間間來分析析運籌各各種復(fù)雜雜的管理理局面，做做到項目目整體下下活一盤盤棋，充充分發(fā)揮揮每個棋棋子的作作用，并并且決策策有的放

11、放矢，成成竹在胸胸，不打打無把握握之仗、無無準(zhǔn)備之之仗。以已制定的的各項目目管理制制度來指指導(dǎo)、督督促、規(guī)規(guī)范每個個管理人人員的工工作質(zhì)量量、效率率。變“人管人”、“人盯人”為“制度管管理人”，做到到項目管管理“有章可可循、執(zhí)執(zhí)法必嚴(yán)嚴(yán)、違法法必糾”，這樣樣形成軍軍令如山山、賞罰罰分明的的先進(jìn)管管理模式式。我公司項目目管理將將工程的的社會效效益看重重于經(jīng)濟濟效益，將將項目職職業(yè)道德德作為專專項制度度，并在在項目管管理中大大力提倡倡和推廣廣，我們們將一如如既往地地實行這這一制度度，以贏贏得客戶戶的信任任及市場場的回報報。具體做法是是把項目目施工職職業(yè)道德德的具體體含義，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分解解落實到到項目每

12、每個管理理人員和和操作人人員頭上上并與他他們的收收入掛勾勾，形成成了自覺覺抵制施施工質(zhì)量量和材料料質(zhì)量上上的以次次充好、偷偷工減料料、弄虛虛作假等等不良行行為，施施工質(zhì)量量做到業(yè)業(yè)主代表表與監(jiān)理理人員是是否在場場都一個個樣，讓讓業(yè)主放放心。4. 施工工組織機機構(gòu)高效效運作的的保障措措施組織強有力力的項目目班子，選選派思想想好、業(yè)業(yè)務(wù)精、能能力強、善善合作、服服務(wù)好的的管理人人員進(jìn)入入項目管管理班子子。健全項目經(jīng)經(jīng)理、施施工員、工工長、內(nèi)內(nèi)業(yè)、材材料、機機械、勞勞資等崗崗位責(zé)任任制，由由工程領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組定期對對各專業(yè)業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行考核核。強化激勵與與約束機機制，制制定業(yè)績績評比、獎獎罰辦法法，定時

13、時組織項項目經(jīng)理理部管理理人員會會議，檢檢查工作作質(zhì)量。建立工程領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組現(xiàn)場辦辦公制，每每月召開開一次現(xiàn)現(xiàn)場辦公公會，重重點幫助助解決項項目的資資金、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度等難難題，以以確保資資金為前前提，帶帶動各項項目工作作的高效效運轉(zhuǎn)。每天下午召召開由項項目經(jīng)理理主持的的班組碰碰頭會，對對次日的的工作進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)安排。實行勞動用用工管理理，選派派組織能能力強、技技術(shù)水平平高、能能打硬仗仗的作業(yè)業(yè)隊伍，樹樹立連續(xù)續(xù)作戰(zhàn)的的精神，確確保工期期的按時時和提前前完成。5. 公司司各職能能科室職職責(zé)項目部采用用項目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制，為為公司的的直屬單單位，進(jìn)進(jìn)行獨立立核算，其其與公司司各職能能部門的的聯(lián)系

14、仍仍是非常常密切，離離不開公公司各職職能部門門的配合合和指導(dǎo)導(dǎo)。為確確保本工工程項目目計劃的的順利實實施，公公司為各各職能部部門制定定嚴(yán)格的的職責(zé)，以以監(jiān)督和和配合本本工程項項目的完完成。5.1 工工程管理理部根據(jù)批準(zhǔn)的的進(jìn)度計計劃，監(jiān)監(jiān)督、指指導(dǎo)進(jìn)度度計劃；負(fù)責(zé)與與主管部部門、地地方政府府間協(xié)調(diào)調(diào)；施工工現(xiàn)場的的操作質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控；現(xiàn)場場總平面面施工的的管理；檢查、監(jiān)監(jiān)督、落落實業(yè)主主代表或或監(jiān)理單單位的指指令及有有關(guān)會議議的決議議；負(fù)責(zé)責(zé)向業(yè)主主代表、建建設(shè)單位位提交工工程進(jìn)度度完工驗驗收報告告；對工工程進(jìn)度度、操作作質(zhì)量負(fù)負(fù)全責(zé)。5.2 設(shè)設(shè)備部按施工圖及及合同規(guī)規(guī)定，負(fù)負(fù)責(zé)提供供材料設(shè)設(shè)

15、備報價價及管理理；整理理保管好好一切材材料、機機電設(shè)備備的原始始資料和和報告證證件等；對工程程使用的的材料、機機電設(shè)備備的質(zhì)量量和管理理負(fù)全責(zé)責(zé)。5.3 技技術(shù)管理理部按合同要求求落實分分部工程程的設(shè)計計；按合合同要求求落實“施工大大綱”的編制制；按規(guī)規(guī)定制定定工藝卡卡；落實實工程的的測量、試試驗和全全面質(zhì)量量管理工工作；制制訂施工工使用規(guī)規(guī)范，做做好技術(shù)術(shù)檔案工工作；審審查分項項技術(shù)施施工措施施；對工工程技術(shù)術(shù)管理負(fù)負(fù)全責(zé)。5.4 質(zhì)質(zhì)量安全全科按確定的工工程質(zhì)量量目標(biāo)制制訂質(zhì)監(jiān)監(jiān)管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)；監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、評評定、檢檢驗原材材料和機機電設(shè)備備；按合合同、設(shè)設(shè)計、規(guī)規(guī)范要求求予以實實施；進(jìn)進(jìn)

16、行隱蔽蔽工程的的檢查評評定；參參與業(yè)主主代表、監(jiān)監(jiān)理單位位對產(chǎn)品品的抽查查、質(zhì)監(jiān)監(jiān)，評定定原材料料和設(shè)備備；對工工程產(chǎn)品品的最終終施工質(zhì)質(zhì)量負(fù)全全責(zé)。5.5 財財務(wù)預(yù)算算部工程承包價價的控制制，工程程總費用用使用的的監(jiān)控，合合同條款款執(zhí)行的的監(jiān)督，負(fù)負(fù)責(zé)向業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位提供按按合同文文件規(guī)定定必須遞遞交的證證明文件件，負(fù)責(zé)責(zé)與業(yè)主主辦理追追加金額額，辦理理與業(yè)主主間的工工程款收收取、支支付，組組織經(jīng)濟濟分析、對對工程造造價控制制及成本本控制負(fù)負(fù)全責(zé)。我公司在施施工過程程中，將將克服各各種不利利因素，以以飽滿精精神，以以求實創(chuàng)創(chuàng)新的工工作作風(fēng)風(fēng)，團(tuán)結(jié)結(jié)進(jìn)取，自自強拼搏搏，樹立立精品意意識，

17、創(chuàng)創(chuàng)一流管管理水平平、一流流的工程程質(zhì)量、一一流的工工程進(jìn)度度，以創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工工程為目目標(biāo)，順順利完成成本標(biāo)段段的施工工任務(wù)。達(dá)達(dá)到“做一項項工程、樹樹一座豐豐碑、育育一個管管理班子子”的目標(biāo)標(biāo)。第2章 施施工總平平面布置置施工總平面面布置包包括施工工區(qū)域的的劃分及及生產(chǎn)生生活區(qū)域域的設(shè)置置，以及及供水、供供電、消消防、便便道建設(shè)設(shè)等內(nèi)容容。1. 施工工區(qū)域的的劃分1.1 施施工區(qū)域域劃分原原則施工區(qū)域的的劃分遵遵循以下下原則：根據(jù)各施工工區(qū)域所所處地理理位置、交交通方便便程度及及主要工工程性質(zhì)質(zhì)，確定定各施工工區(qū)地域域界限；各主要要施工區(qū)區(qū)域的工工程量應(yīng)應(yīng)大體相相當(dāng)，兼兼顧各專專業(yè)施工工隊伍工

18、工作面便便于展開開流水作作業(yè)，形形成專業(yè)業(yè)施工隊隊之間工工作協(xié)同同性強，并并且可以以做到互互不干涉涉；應(yīng)根根據(jù)客觀觀情況，設(shè)設(shè)置1個較小小區(qū)域作作為備用用區(qū)域，可可供其它它區(qū)域因因意外或或客觀原原因不能能施工時時，起到到避免工工程施工工陷入全全線停滯滯狀態(tài)的的調(diào)節(jié)作作用。各施工區(qū)域域采用平平行施工工，流水水作業(yè)的的方式開開展工作作。2. 生產(chǎn)產(chǎn)生活區(qū)區(qū)域設(shè)置置辦公區(qū)域為為管理人人員辦公公及生活活的區(qū)域域。生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)域為為工人和和民工的的生產(chǎn)生生活區(qū)域域，生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)域的的主要功功能是為為工程項項目提供供混凝土土及砂漿漿集中拌拌合生產(chǎn)產(chǎn)、小型型預(yù)制構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)產(chǎn)、鋼筋筋及其它它部件加加工等工工作。2.1

19、項目目部平面面布置生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)內(nèi)布置配配電房、試試驗室、加加工房、庫庫房等生產(chǎn)區(qū)區(qū)域內(nèi)的的場地中中部設(shè)置置砂石堆堆料場，預(yù)預(yù)制場，機機械停放放場、混凝土土及砂漿漿攪拌場場。2.2施工工用水布布置項目部區(qū)域域內(nèi)設(shè)置置20m3蓄水池池一個，以以解決混混凝土及及砂漿的的生產(chǎn)用用水。生生活用水水則就近近就地解解決，設(shè)置消消防栓一一處，與與蓄水池池相連接接，作為為項目部部區(qū)域內(nèi)內(nèi)消防系系統(tǒng)。2.3施工工排水布布置生活、生產(chǎn)產(chǎn)營地將將合理布布置排水水溝，保保護(hù)良好好的排水水狀態(tài)。具具體為在在施工區(qū)區(qū)域設(shè)置置臨時性性或長期期性排水水溝，將將地面水水排走，排排水溝縱縱向坡度度一般不不小于2%，使場場地內(nèi)不不積水

20、。2.4施工工用電布布置項目部區(qū)域域內(nèi)動力力及照明明電就近近接入，通通過配電電房接往往各用電電區(qū)域。配配電房內(nèi)內(nèi)安置柴柴油發(fā)電電機，作作為備用用應(yīng)急電電源，供供臨時停停電時生生產(chǎn)生活活所需。2.5施工工便道布布置項目部內(nèi)的的交通通通道采用用砂夾石石硬化道道路。施工總平面面布置詳詳見：1.施工工總平面面布置圖圖2.臨時時用地表表第3章 施施工進(jìn)度度計劃我公司若有有幸中標(biāo)標(biāo)，我們們將組織織本單位位最強大大的施工工領(lǐng)導(dǎo)班班子，選選派具有有豐富同同類工程程施工經(jīng)經(jīng)驗的項項目經(jīng)理理，配足足夠的有有經(jīng)驗的的施工技技術(shù)人員員和指揮揮調(diào)度人人員，并并將機械械、設(shè)備備、施工工人員及及時調(diào)運運進(jìn)入施施工場地地。完

21、善善開工前前的所有有后勤工工作和準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，確保保在規(guī)定定工期內(nèi)內(nèi)完成本本標(biāo)段的的全部工工程內(nèi)容容。1. 工程程量情況況施工進(jìn)度計計劃、機機械設(shè)備備配置及及勞動力力安排計計劃，由由工程量量及工期期要求所所決定。2. 進(jìn)度度計劃根據(jù)工程量量、現(xiàn)場場條件及及工期要要求，結(jié)結(jié)合本工工程實際際情況，計計劃在225個日歷歷天內(nèi)完完成本投投標(biāo)段內(nèi)內(nèi)所有招招標(biāo)工程程內(nèi)容。具體開工日期由業(yè)主確定。施工進(jìn)度計計劃詳見見附圖表表施工工進(jìn)度計計劃橫道道圖。3. 施工工進(jìn)度計計劃的控控制與實實施1、目標(biāo)控控制：實實行總目目標(biāo)控制制，在225天全全面完成成招標(biāo)文文件中的的所有工工程內(nèi)容容。2、編制施施工進(jìn)度度計劃：以

22、工程程總進(jìn)度度計劃為為主線，以以分項工工程進(jìn)度度計劃為為各階段段控制站站點。3、制定專專業(yè)班組組作業(yè)時時間計劃劃，擬定定各專業(yè)業(yè)班組的的作業(yè)時時間計劃劃。4、進(jìn)度計計劃的實實施：及及時檢查查進(jìn)度計計劃的實實施情況況，及時時調(diào)度安安排并根根據(jù)實際際情況調(diào)調(diào)整進(jìn)度度計劃。5、施工記記錄：做做好施工工記錄對對施工作作業(yè)人員員、機具具、材料料進(jìn)場等等進(jìn)行詳詳細(xì)備案案，并對對照進(jìn)度度計劃是是否按規(guī)規(guī)定時間間完成。6、人力、機機具管理理：勞動動力、機機具實行行動態(tài)管管理，針針對各階階段施工工情況，投投入足夠夠的勞動動力和機機械設(shè)備備。7、進(jìn)度計計劃調(diào)整整：及時時協(xié)調(diào)各各專業(yè)之之間進(jìn)度度落實時時出現(xiàn)的的相互

23、干干擾，施施工時間間相互沖沖突的工工序應(yīng)作作適當(dāng)?shù)牡恼{(diào)整，確確保工程程如期完完成。第4章 機機械設(shè)備備的配置置1. 機械械設(shè)備配配置根據(jù)工程數(shù)數(shù)量及工工期要求求，為滿滿足施工工需要，縮縮短工期期，最大大限度利利用施工工機械，以以及不同同施工階階段機具具的需求求差別和和有效銜銜接，主主要施工工機械配配備如下下：詳見附表擬擬投入的的主要施施工機械械設(shè)備表表。2. 機械械設(shè)備的的使用與與維護(hù)1、各種機機械設(shè)備備必須有有出廠合合格證，儀儀器、儀儀表應(yīng)具具有年檢檢合格證證。2、各種機機械設(shè)備備的操作作人員必必須持證證上崗。3、帶電機機具安裝裝時應(yīng)有有可靠的的接地。砼砼、砂漿漿攪拌機機應(yīng)搭設(shè)設(shè)防雨棚棚。各

24、種種機具應(yīng)應(yīng)按說明明書定期期維護(hù)、保保養(yǎng)。4、加強機機械設(shè)備備管理的的維護(hù)保保養(yǎng)，確確保正常常運轉(zhuǎn)。機機械設(shè)備備完好率率保證達(dá)達(dá)到95%以上，利利用率保保證達(dá)到到75%以上，對對本工程程我公司司設(shè)置專專業(yè)機械械維修班班一個，保保證施工工的連續(xù)續(xù)性。3. 機械械設(shè)備的的管理1、機械設(shè)設(shè)備和機機具需配配備專業(yè)業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行管理理。根據(jù)據(jù)施工組組織設(shè)計計編制機機械設(shè)備備的進(jìn)出出場計劃劃，在施施工過程程中如對對起重設(shè)設(shè)備和特特殊過程程使用的的設(shè)備調(diào)調(diào)整須報報請原批批準(zhǔn)部門門批準(zhǔn)。負(fù)負(fù)責(zé)填報報機械械設(shè)備交交接驗收收單、設(shè)設(shè)備維修修檢驗表表、設(shè)設(shè)備檢修修情況記記錄表、年年度機械械設(shè)備盤盤點登記記表；2、各項

25、目目應(yīng)依據(jù)據(jù)全國國統(tǒng)一施施工機械械臺班費費用定額額及保保養(yǎng)修理理技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟定額額結(jié)合合實際情情況，做做好機械械定期保保養(yǎng)工作作。日常常要堅持持“十字作作業(yè)”法，即即；清潔潔、緊固固、潤滑滑、防腐腐，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時處理理，使機機械設(shè)備備在施工工過程中中始終保保持完好好狀態(tài)。3、機械操操作人員員，尤其其是特殊殊工種作作業(yè)人員員都有必必須經(jīng)過過安全操操作技術(shù)術(shù)培訓(xùn)考考核，持持證上崗崗，非機機操作人人員嚴(yán)禁禁上機。機機操人員員必須聽聽從施工工人員的的正確指指揮，嚴(yán)嚴(yán)格實施施建筑筑機械使使用安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程，負(fù)負(fù)責(zé)填寫寫機械械設(shè)備運運轉(zhuǎn)記錄錄表和和機械械設(shè)備履履歷表并并做好日日常的維維修保養(yǎng)養(yǎng)工作。4

26、、屬于特特殊過程程的施工工機械設(shè)設(shè)備，須須送具有有檢測資資格的檢檢驗單位位鑒定合合格后方方可使用用。5、重大事事故發(fā)生生后，須須于6小時內(nèi)內(nèi)用電話話或電報報及時報報告上級級主管部部門，然然后再補補報事故故報告。處處理事故故要堅持持“三不放放過”的原則則，即：事故原原因沒有有分析清清楚不放放過；干干部、群群眾沒有有受到教教育不放放過，沒沒有切實實可行的的防范措措施不放放過。6、凡無證證操縱各各種機械械設(shè)備，一一經(jīng)查實實，罰當(dāng)當(dāng)事者100元，如如屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者責(zé)任任擅自使使用無證證操作者者機械設(shè)設(shè)備罰領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)100元。并并予以通通報批評評。7、需要購購置機械械設(shè)備，必必須結(jié)合合生產(chǎn)實實際，并并從技術(shù)術(shù)和

27、經(jīng)濟濟等到方方面進(jìn)行行可行性性論證，按按程序報報請批準(zhǔn)準(zhǔn)之后方方可辦理理。8、積壓的的機械設(shè)設(shè)備以及及由于磨磨損嚴(yán)重重已不能能使其達(dá)達(dá)到使用用和安全全要求或或無改造造價值需需報廢的的設(shè)備，必必須報請請領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后方方可辦理理報廢手手續(xù)。9、按照上上級部門門下達(dá)的的設(shè)備保保修計劃劃時對設(shè)設(shè)備進(jìn)行行保修，并并做好記記錄。第5章 勞勞動力安安排計劃劃1. 編制制勞動力力安排計計劃根據(jù)水利和和交道行行業(yè)工程程勞動定定額，結(jié)結(jié)合本地地區(qū)人工工勞動量量的具體體情況、工工程平面面特點、施施工進(jìn)度度計劃，本本標(biāo)段工工程不同同施工階階段勞動動力配置置計劃如如表：詳見后附表表勞動動力計劃劃表。2. 勞動動力計劃劃

28、的實施施一、對進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場的施施工隊伍伍進(jìn)行資資格審查查，施工工班組必必須配備備兼職質(zhì)質(zhì)安員，對對員工進(jìn)進(jìn)行崗前前教育。二、對已進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場的的人員實實施動態(tài)態(tài)管理，為為確保施施工隊伍伍的素質(zhì)質(zhì)和人員員相對穩(wěn)穩(wěn)定，不不允許施施工班組組擅自擴擴充和隨隨意抽調(diào)調(diào)施工人人員。三、未經(jīng)項項目部質(zhì)質(zhì)量、安安全培訓(xùn)訓(xùn)的操作作工人，不不允許上上崗。四、加強勞勞動班組組的管理理，凡進(jìn)進(jìn)場的勞勞動班組組須配備備專職協(xié)協(xié)調(diào)員。3. 勞動動力組織織和管理理勞動力的組組織和管管理直接接影響工工程能否否順利完完成，是是施工管管理的關(guān)關(guān)鍵之一一。為實實現(xiàn)管理理目標(biāo)，擬擬采用以以下有關(guān)關(guān)措施：一、施工現(xiàn)現(xiàn)場項目目經(jīng)

29、理及及主辦工工長要做做全盤考考慮，認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)和研究究施工圖圖，領(lǐng)會會設(shè)計意意圖，擬擬定出本本標(biāo)段工工程各階階段施工工所需投投入的人人力，以以及進(jìn)出出場的時時間，做做到心中中有數(shù)，減減少盲目目性，避避免造成成不應(yīng)有有的人員員緊缺或或窩工。二、在使用用人力上上實行競競爭上崗崗的制度度。第6章材料料供應(yīng)計計劃1. 材料料供應(yīng)計計劃根據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃中不同同施工階階段的材材料需求求，制定定主要材材料供應(yīng)應(yīng)計劃。具體計劃見見主要要材料供供應(yīng)計劃劃表。2. 材料料供應(yīng)質(zhì)質(zhì)量控制制措施材料應(yīng)選用用合格廠廠家的合合格產(chǎn)品品。無論論何種材材料均應(yīng)應(yīng)選擇具具有生產(chǎn)產(chǎn)資質(zhì)的的廠家，并并由廠家家提供生生產(chǎn)產(chǎn)品品的

30、合格格證明及及檢測報報告。在在選定生生產(chǎn)廠家家后，應(yīng)應(yīng)對其供供應(yīng)產(chǎn)品品進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量抽檢檢，抽檢檢合格后后方可簽簽訂購貨貨合同并并使用，在在合同中中應(yīng)嚴(yán)格格指出產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量問題的的責(zé)任。對對每批到到貨還應(yīng)應(yīng)進(jìn)行抽抽檢，不不合格的的產(chǎn)品禁禁止使用用在工程程中。2.1 影影響材料料質(zhì)量的的因素1、材料供供應(yīng)無計計劃、堆堆放不規(guī)規(guī)范、無無標(biāo)識牌牌、混堆堆，加上上管理不不善，當(dāng)當(dāng)水泥、鋼鋼材等材材料產(chǎn)生生受潮、變變質(zhì)、銹銹蝕，失失去原有有的性質(zhì)質(zhì)；2、材料檢檢測不及及時、漏漏檢、錯錯樁，使使不合格格的材料料當(dāng)作合合格材料料使用，造造成不應(yīng)應(yīng)有的質(zhì)質(zhì)量隱患患；3、對土質(zhì)質(zhì)材料，缺缺乏土壤壤調(diào)查，判判斷失誤誤

31、，本應(yīng)應(yīng)摻石灰灰改良為為膨脹土土未處理理，極易易產(chǎn)生路路基質(zhì)量量隱患；4、施工中中特別是是鋼筋未未按設(shè)計計圖紙的的規(guī)定要要求采購購，焊接接（搭接接）焊縫縫不合格格未及時時檢測控控制，易易造成質(zhì)質(zhì)量事故故；5、材料半半成品構(gòu)構(gòu)件（如如涵管、預(yù)預(yù)制大梁梁），未未及時進(jìn)進(jìn)行檢測測，就直直接安裝裝在構(gòu)造造物上，易易造成意意象不到到的質(zhì)量量事故。2.2 常常用材料料性質(zhì)和和檢測項項目常用材料的的基本性性質(zhì)可分分為物理理性質(zhì)（如如密度、堆堆積密度度、孔隙隙率、密密實度、吸吸收率、抗抗凍性、導(dǎo)導(dǎo)熱性等等）、化化學(xué)性質(zhì)質(zhì)（化學(xué)學(xué)穩(wěn)定性性等）和和力學(xué)性性質(zhì)（如如強度、硬硬度、彈彈性及朔朔性等）。工程中首先要把好

32、材料關(guān)，合格優(yōu)質(zhì)的材料加上成熟的工藝和熟練的技能，就能確保工程質(zhì)量，對工程常用的鋼材、水泥、粉煤灰、砂、碎石或卵石、砼外加劑、回填土等，首先要知道材料必檢的項目，才能對材料合格與否作出準(zhǔn)確的判斷，。2.3常用用材料現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量控制措措施建筑材料費費用一般般占工程程造價的的3050%以上，降降低材料料費用是是提高工工程經(jīng)濟濟效益的的一個重重要方面面，因此此，合理理地使用用質(zhì)量好好、數(shù)量量多、品品種齊全全和費用低低廉的材材料是工工程建設(shè)設(shè)質(zhì)量的的主要保保證，根根據(jù)工程程施工管管理的經(jīng)經(jīng)驗，應(yīng)應(yīng)采取如如下措施施：1、按施工工計劃和和施工方方法要求求，組織織各種材材料進(jìn)場場，按總總體平面面布置堆堆放，

33、不不同品種種、不同同規(guī)格的的材料分分別堆放放。并準(zhǔn)準(zhǔn)備好防防雨覆蓋蓋設(shè)施，特特別是防防止水泥泥受潮變變質(zhì)、鋼鋼筋銹蝕蝕；2、調(diào)查土土料場蘊蘊藏數(shù)量量及開采采、運輸輸條件，并并對工程程主要材材料（水水泥、鋼鋼材、瀝瀝青、生生石灰、砂砂礫料）按按部頒公公路工程程試驗規(guī)規(guī)程進(jìn)進(jìn)行室內(nèi)內(nèi)試驗，及及時出具具試驗報報告，堅堅持作到到用數(shù)據(jù)據(jù)說話；3、對各類類砼構(gòu)造造物中所所用的鋼鋼筋種類類、鋼號號和直徑徑，堅持持做到應(yīng)應(yīng)符合設(shè)設(shè)計文件件的規(guī)定定，其技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)應(yīng)符合合部頒標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，焊焊條、預(yù)預(yù)埋件、其其品種、規(guī)規(guī)格和質(zhì)質(zhì)量必須須符合設(shè)設(shè)計要求求和規(guī)范范規(guī)定；4、根據(jù)工工程質(zhì)量量要求，堅堅持做到到對工程程質(zhì)量

34、進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢驗，堅堅持做到到不合格格的原材材料不準(zhǔn)準(zhǔn)使用，不不合格的的預(yù)制構(gòu)構(gòu)件不準(zhǔn)準(zhǔn)安裝，在在現(xiàn)場要要掌握工工程質(zhì)量量動態(tài)，及及時提出出有關(guān)的的施工中中質(zhì)量的的隱患和和預(yù)防措措施要求求；5、對材料料或半成成品構(gòu)件件，訂貨貨前要取取得供貨貨廠家的的產(chǎn)品合合格證書書及試驗驗報告，進(jìn)進(jìn)行采樣樣試驗，驗驗證其質(zhì)質(zhì)量可靠靠性；6、材料倉倉庫、現(xiàn)現(xiàn)場材料料堆放處處均設(shè)立立標(biāo)示牌牌，寫明明品種、產(chǎn)產(chǎn)地、規(guī)規(guī)格、檢檢驗狀態(tài)態(tài)，嚴(yán)格格按“三檢制”執(zhí)行，工工作程序序認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行ISOO90000標(biāo)準(zhǔn)，使使原材料料自始至至終處于于受控狀狀態(tài)、并并做到可可追溯性性。3. 材料料供應(yīng)的的價格控控制措施施在選用生產(chǎn)產(chǎn)廠

35、家的的產(chǎn)品前前，應(yīng)首首先進(jìn)行行市場材材料價格格的調(diào)查查，盡量量選用質(zhì)質(zhì)優(yōu)價廉廉的生產(chǎn)產(chǎn)廠家。選選定廠家家之后，應(yīng)應(yīng)一次性性簽訂與與工程材材料需要要總量相相符的材材料數(shù)量量，并將將材料單單價固定定，以免免受當(dāng)?shù)氐夭牧闲栊枨笤龃蟠蠖鴮?dǎo)致致價格上上漲因素素影響，增增加工程程成本。應(yīng)應(yīng)根據(jù)工工程各階階段材料料的實際際需求購購進(jìn)材料料，避免免資金積積壓。還還應(yīng)在選選定供貨貨廠家后后，設(shè)置置后備供供貨廠家家，以防防止所選選廠家供供貨不及及時造成成工程停停工待料料的現(xiàn)象象發(fā)生。3.1材料料價格在在工程成成本控制制中的重重要作用用工程成本的的控制是是工程建建設(shè)管理理的重要要組成部部分，通通過工程程成本的合合理

36、控制制，可把把工程造造價的發(fā)發(fā)生控制制在批準(zhǔn)準(zhǔn)的造價價限額以以內(nèi)，隨隨時糾正正發(fā)生的的偏差，以以保證項項目管理理目標(biāo)的的實現(xiàn)，保保證合理理地使用用人力、物物力、財財力，取取得較好好的投資資效益和和社會效效益。工程直接費費的各項項費用中中，材料料費所占占的比重重最大。因因此，控控制材料料費用是是控制工工程成本本的有力力措施之之一。 在工程造價價中，工工程費用用是按實實物量計計算的，即即按工程程定額中中規(guī)定的的人工、材材料、機機械的消消耗量乘乘以工程程所在地地當(dāng)時的的預(yù)算價價格確定定的，因因此，材材料費用用為： 材料費用=分部分分項工程程量（直接接材料定定額量相應(yīng)價價格+周轉(zhuǎn)材材料定額額單位攤攤銷

37、量相應(yīng)價價格+定額單單位其它它材料費費）在上述公式式中，工工程量可可根據(jù)工工程定額額的項目目劃分直直接從設(shè)設(shè)計圖紙紙上摘取取，這個個工程量量是設(shè)計計人員在在設(shè)計階階段對多多個主設(shè)設(shè)計方案案經(jīng)過技技術(shù)經(jīng)濟濟分析比比較，得得出技術(shù)術(shù)先進(jìn)、經(jīng)經(jīng)濟合理理的優(yōu)選選方案的的工程量量。定額額單位的的各種直直接材料料消耗量量和同轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料攤攤銷量及及其他材材料費，是是定額編編制人員員用科學(xué)學(xué)合理的的方法，在在正常施施工條件件下經(jīng)過過多次測測定、分分析和計計量得出出的。因因此，這這兩個量量在造價價確定過過程中是是比較確確定的，材材料費的的合理與與否主要要與材料料價格直直接有關(guān)關(guān)，因此此，控制制材料價價格便成成為控

38、制制工程成成本的一一項重要要工作。3.2 工工程材料料價格的的管理措措施和方方法工程中，材材料預(yù)算算價格是是指材料料（包括括結(jié)構(gòu)配配件、成成品及半半成品等等）由其其來源地地（或交交貨地）到到達(dá)工地地倉庫（施施工工地地內(nèi)存放放材料的的地方）后后的出庫庫價格，它它由材料料供應(yīng)價價格、供供銷部門門手續(xù)費費、包裝裝費、運運雜費、場場外運輸輸損耗、采采購及保保管費等等費用組組成。降降低材料料價格除除選擇合合理的供供應(yīng)價格格外，還還應(yīng)考慮慮降低其其他各部部分的費費用。減少中間環(huán)環(huán)節(jié)，降降低場外外運輸損損耗。對對工程項項目，材材料預(yù)算算價格組組成中供供銷部門門手續(xù)費費、場外外運輸損損耗，不不是必須須發(fā)生的的

39、費用，因因此，在在材料采采購時，應(yīng)應(yīng)盡量減減少中間間環(huán)節(jié)，降降低或消消除供銷銷部門手手續(xù)費用用的發(fā)生生。還應(yīng)應(yīng)把場外運輸輸損耗控控制在合合理的范范圍內(nèi)。降低運雜費費。運雜雜費在材材料預(yù)算算價格中中，其比比重一般般僅次于于材料供供應(yīng)價格格。運雜雜費的降降低，主主要在于于縮短運運距，因因此，在在選擇材材料時，不不僅要考考慮質(zhì)量量和供應(yīng)應(yīng)價格，還還應(yīng)比較較各供料料點的運運輸距離離，綜合合考慮各各部分費費用，使使材料預(yù)預(yù)算價格格的總費費用最低低。第3編 主主要工程程施工方方案第1章 施施工準(zhǔn)備備1. 技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備若我公司有有幸中標(biāo)標(biāo)，將立立即組織織公司項項目經(jīng)理理和技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人、施工工員等認(rèn)認(rèn)真閱讀讀

40、、研究究、審查查施工圖圖，在充充分領(lǐng)會會設(shè)計意意圖的基基礎(chǔ)上會會同業(yè)主主、設(shè)計計單位、監(jiān)監(jiān)理單位位一起進(jìn)進(jìn)行圖紙紙會審，將將設(shè)計圖圖中與施施工實際際可能出出現(xiàn)的問問題指出出并會商商解決，確確保工程程質(zhì)量及及功能滿滿足設(shè)計計要求。作作好施工工方案的的編制工工作，避避免在以以后施工工中，出出現(xiàn)盲目目性，以以確保工工程的施施工質(zhì)量量。編制施工作作業(yè)時間間計劃，確確保工程程施工管管理有的的放矢，防防止出現(xiàn)現(xiàn)瞎指揮揮，亂安安排的現(xiàn)現(xiàn)象。制制定質(zhì)量量管理，安安全文明明施工的的各項措措施、制制度、確確保工程程管理有有章可循循。1.1 流流水施工工段的劃劃分及流流水作業(yè)業(yè)安排流水施工段段的劃分分：根據(jù)設(shè)設(shè)計施

41、工工圖，結(jié)結(jié)合施工工現(xiàn)場的的實際情情況，按按照流水水施工段段的劃分分原則，本本項目工工程擬劃劃分為三三個施工工專業(yè)作作業(yè)隊，分分別負(fù)責(zé)責(zé)原土地地基處理理、混凝土土施工及及零星維維修工程程。1.2 施施工用水水、用電電就緒施工用水就就近接入入，以滿滿足現(xiàn)場場施工用用水。施工用電由由建設(shè)單單位提供供的電源源，采用用TNS系統(tǒng)，單單線架空空4335mmm2銅芯線線引出，現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)總總配室二二處。在在各個用用電機械械處單獨獨設(shè)置配配電箱。1.3 其其它準(zhǔn)備備工作1、組織機機械設(shè)備備及物資資進(jìn)場按總體施工工計劃，陸陸續(xù)組織織各種技技術(shù)工人人、機械械司機等等人進(jìn)場場。所有人員在在上崗前前5天到位位，以便便組

42、織工工程情況況交底、設(shè)設(shè)備調(diào)試試等工作作。各種種機械設(shè)設(shè)備根據(jù)據(jù)工程需需要由拖拖車運入入現(xiàn)場。所所有物資資由項目目經(jīng)理部部下設(shè)的的物資部部統(tǒng)一采采購供應(yīng)應(yīng)。2、做好開開工項目目的材料料試驗在項目部建建立小型型土工實實驗室，配配齊土工工工程需需要的各各種試驗驗設(shè)備，提提前進(jìn)行行調(diào)試，經(jīng)經(jīng)檢測合合格后及及時按要要求的項項目做出出先開工工工程的的各種試試驗。對對進(jìn)場的的砂、石石、水泥泥、鋼筋筋、預(yù)制制構(gòu)件等等材料按按規(guī)定抽抽樣檢驗驗。3、建立測測量控制制系統(tǒng)根據(jù)設(shè)計文文件所要要求的精精度，對對導(dǎo)線點點進(jìn)行復(fù)復(fù)測，按按施工要要求加密密控制點點，并做做出測量量方案。對對重要控控制點進(jìn)進(jìn)行加固固保護(hù)，以以

43、利校核核。4、編制開開工報告告，申請請開工在人員、機機械設(shè)備備進(jìn)場，材材料試驗驗、測量量復(fù)核等等各項準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作完成后后，編制制開工報報告，申申請正式式開工。2. 施工工測量2.1 準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作2.1.11圖紙會會審會同技術(shù)人人員對圖圖中大樣樣尺寸進(jìn)進(jìn)行校核核，確保保工程整整體尺寸寸吻合無無誤，解解決圖紙紙中的錯錯、漏等等問題，以以便施工工順利進(jìn)進(jìn)行，如如有疑議議可直接接同設(shè)計計洽商。2.1.22測量班班組的建建立設(shè)測量組11個，主管管1人，測測量工6人。2.1.33儀器、用用具的配配備及鑒鑒定情況況名稱規(guī)格型號鑒定情況產(chǎn)地單位數(shù)量水準(zhǔn)儀DS3合格廣州臺3鋼尺50m合格成都把5塔尺30m合格成

44、都把5盒尺5m合格成都只5線墜0.5kgg合格成都只10袖珍計算器器PC-E5500合格上海臺42.2 工工程測量量2.2.11導(dǎo)線點點的復(fù)測測先根據(jù)設(shè)計計文件，按按相同的的導(dǎo)線形形式和同同等精度度進(jìn)行外外業(yè)實地地測量（如如原有導(dǎo)導(dǎo)線點被被破壞，則則相應(yīng)增增設(shè)），經(jīng)經(jīng)微機計計算后，提提交相關(guān)關(guān)資料報報監(jiān)理工工程師審審核，確確定首級級導(dǎo)線點點的三維維坐標(biāo)數(shù)數(shù)據(jù)，作作為施工工測量依依據(jù)。2.2.22地形的的復(fù)測用極坐標(biāo)法法恢復(fù)各各樁位，用用三角高高程法實實測地面面高程，用用水準(zhǔn)儀儀測斷面面高程，提提交縱橫橫斷面等等相關(guān)資資料報監(jiān)監(jiān)理工程程師審核核，確定定工程量量。2.2.33建立施施工測量量控制網(wǎng)

45、網(wǎng)線路測量以以首級導(dǎo)導(dǎo)線點控控制，遇遇特殊地地段或施施工要求求，則布布設(shè)次級級導(dǎo)線加加密，以以滿足放放樣區(qū)域域內(nèi)能有有效控制制。2.2.44測量標(biāo)標(biāo)志保護(hù)護(hù)及測量量數(shù)據(jù)復(fù)復(fù)驗所有測量標(biāo)標(biāo)志設(shè)置置牢固可可靠，且且不受施施工影響響，在施施工期間間加強對對測量控控制點的的保護(hù)，并并定期復(fù)復(fù)驗各控控制點，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時補補測補設(shè)設(shè)。2.2.55線路施施工放樣樣放樣原則為為根據(jù)施施工順序序逐層控控制；放放樣方法法為主要要里程樁樁位采用用全站儀儀坐標(biāo)法法放樣與與校核，直直線路段段用穿線線法；高高程用水水準(zhǔn)儀測測設(shè)。第2章 混混凝土施施工(一) 施施工順序序材料設(shè)備準(zhǔn)準(zhǔn)備場地平平整周邊成成品保護(hù)護(hù)定位放放

46、線支側(cè)模模（槽鋼鋼）混凝土土攤鋪振搗、刮刮平、整整平抹光機機提漿抹抹光平整度度復(fù)核面層施施工養(yǎng)護(hù)割割縫成品保保護(hù)（二）、勞勞動組織織勞勞動組織織應(yīng)根據(jù)據(jù)項目大大小、進(jìn)進(jìn)度快慢慢決定，作作業(yè)人員員至少滿滿足以下下配備及及分工表表：（三）、施施工工藝藝1、材料設(shè)設(shè)備準(zhǔn)備備施工前，應(yīng)應(yīng)預(yù)先確確定砼地地面施工工流程，配配置合適適的施工工機械設(shè)設(shè)備（包包括數(shù)量量）及勞勞動力，做做好施工工機械的的檢修工工作。本次施施工主要要材料及機機械設(shè)備備如下：駕駛型型抹光機機、手扶扶型抹光光機、切切縫機、刮刮平振搗搗整平機機、水平平儀、振振搗棒、鋼鋼筋、槽槽鋼、刮刮杠及其其它小型型工具。2、場地平平整測量人員在在墻面

47、彈彈出地面面頂標(biāo)高高線，配配合進(jìn)行行場地回回填砂找找平工作作，控制制回填砂砂的頂標(biāo)標(biāo)高在-2000至-2110之間間。鏟車車平整不不到位的的位置由由力工負(fù)負(fù)責(zé)平整整。3、周邊成成品保護(hù)護(hù)在施工前需需用五彩彩布（或或塑料薄薄膜）將將廠房維維護(hù)墻、鋼鋼柱、彩彩板進(jìn)行行維護(hù)，做做好成品品保護(hù)。4、定位放放線、支支側(cè)模本次施工定定位放線線重點在在于控制制槽鋼側(cè)模模的標(biāo)高高，混凝凝土設(shè)計計厚度為為1002000mm厚，使使用槽鋼鋼側(cè)模，具體做做法為事事先在側(cè)側(cè)模下方方做灰餅餅，間距距不大于于15000mmm，以控制制標(biāo)高。安裝模模板前應(yīng)應(yīng)掛通線線，按掛線位置置把側(cè)模板放放在基層層上，初初步固定定其位置置

48、，用水水準(zhǔn)儀檢檢查模板板頂部標(biāo)標(biāo)高是否否附合設(shè)設(shè)計要求求（可略略高122mm），并并檢查模模板是否否平直，待待側(cè)模頂頂標(biāo)高達(dá)達(dá)到設(shè)計計要求后后使用鋼鋼筋棍釘釘入地面面下與側(cè)側(cè)模點焊焊使槽鋼鋼水平固固定，再再在槽鋼鋼下方用用橫向鋼鋼筋棍點點焊與立立棍和槽槽鋼上，使使其縱向向固定。從從而到達(dá)達(dá)嚴(yán)格控控制側(cè)模模標(biāo)高的的要求。5、混凝土土攤鋪1）、經(jīng)項項目部仔仔細(xì)研究究，混凝凝土宜跳跳倉澆筑筑，施工工縫應(yīng)結(jié)結(jié)合伸縮縮縫一起起設(shè)置。每每個區(qū)段段內(nèi)短向向（7m）隔跨跨支模，從從而做到到隔跨澆澆筑混凝凝土，待待混凝土土強度達(dá)達(dá)到設(shè)計計要求后后，利用用第一次次澆筑的的混凝土土地面作作為第二二次澆筑筑混凝土土的

49、側(cè)模模進(jìn)行第第二此混混凝土的的澆筑。、2）、混凝凝土采用用商品混混凝土。商品砼的拌和根據(jù)設(shè)計的配合比拌制，落度要嚴(yán)格控制在進(jìn)場時160180mm。由混凝土罐車運至現(xiàn)場，將混凝土自卸入模，出料及鋪筑時卸料高度必須控制在15米以內(nèi)，以免產(chǎn)生離析，若發(fā)現(xiàn)離析，應(yīng)重新攪拌。3）、混凝凝土的攤攤鋪采用用縱向分分條的方方法施工工，縱向向分條的的寬度與與分隔縫縫同寬。攤攤鋪從端端部開始始。當(dāng)混混凝土拌拌和物倒倒入模內(nèi)內(nèi)時，卸卸料要集集中，速速度慢，虛虛厚高出出模板2cm左右，必必要時進(jìn)進(jìn)行減料料或補料料工作，縱縱橫斷面面符合要要求。攤攤鋪混凝凝土?xí)r應(yīng)應(yīng)連續(xù)攤攤鋪，不不得中斷斷。4）、工作作量大為為確保商商品

50、砼供供應(yīng)量，要要求施工工隊伍與與現(xiàn)場項項目經(jīng)理理同時做做好每個個商品砼砼供應(yīng)記記錄。6、混凝土土振搗用刮平振搗搗整平機機對砼表面進(jìn)進(jìn)行振搗搗、刮平平和整平平。整平平機的振振擊的影影響深度度可達(dá)30ccm，整平機擱擱置在槽槽鋼上。整平機操作時，可由操作人員按振動電機運轉(zhuǎn)方向來回牽引設(shè)在整平機兩端的牽引索，即可對混凝土進(jìn)行振搗及刮平，往返振動二次，行進(jìn)速度控制在每分鐘1米左右，可達(dá)到平整和夯實的要求。7、抹光機機提漿抹抹光1)、混凝凝土整平平、振實實后，靜靜停4左右右（視氣氣溫、混混凝土坍坍落度等等具體情情況而定定），使混凝凝土處在在臨界初初凝期，其其判定方方法是：腳踩到到上面有有腳印下下沉5mm

51、。2)、抹光光機表面面提漿、搓搓毛、壓壓實：用浮動動圓盤的的駕駛型型抹光機機在混凝凝土面上上粗抹一一、二遍遍進(jìn)行提提漿、搓搓毛、壓壓實。3）、采用用抹光機機開始抹抹面上工工作均勻勻反復(fù)抹抹光壓實實，每抹抹一遍結(jié)結(jié)束后，要要待砼表表面水分分蒸發(fā)后后再進(jìn)行行下一次次打抹。4）、若遇遇局部表表面如有有凹塘或或不太平平整，應(yīng)應(yīng)立即先先進(jìn)行人人補漿抹抹平，再再進(jìn)行機機械抹面面。5）、待整整個面層層抹平壓壓實，調(diào)調(diào)出原漿漿后即視視為粗抹抹完成，且且粗抹工工作應(yīng)控控制在混混凝土初初凝后不不久完成成。6）、平整整度復(fù)核核，機械抹抹光后用用靠尺進(jìn)進(jìn)行檢查查，以保保證面層層的平整整度，在在不平整整的地方方，還需需

52、用手工工加工修修補抹平平。7、機械壓壓光 直接用抹光光機開始始進(jìn)行機機械抹光光，從一一端向另另一端依依次進(jìn)行行不得遺遺漏，嚴(yán)嚴(yán)格按照照混凝土土澆筑順順序進(jìn)行行抹平、壓壓光，邊邊角及局局部機械械抹不到到的地方方由人工工隨機械械搓毛、壓壓光。板板塊表面面有凹坑坑或石子子露出表表面，要要及時鏟鏟毛、剔剔除補漿漿修整，模模板邊緣緣采取人人工配合合收邊抹抹光。抹抹面壓光光時隨時時控制好好平整度度，采用用2m靠尺檢檢查。抹抹光機重重復(fù)上述述操作5遍以上上，直至至混凝土土表面完完全終凝凝為止。在混凝土終終凝前，用用抹光機機再次進(jìn)進(jìn)行抹平平壓實，經(jīng)經(jīng)反復(fù)抹抹壓，待待面層已已抹壓得得比較平平整光滑滑后（抹抹壓過

53、程程中每一一遍抹壓壓均要調(diào)調(diào)節(jié)一次次葉片與與地面的的角度），質(zhì)質(zhì)檢人員員進(jìn)場用用靠尺進(jìn)進(jìn)行仔細(xì)細(xì)檢查平平整及光光潔情況況，對于于不符合合要求部部位，用用抹光機機進(jìn)一步步壓光抹抹實。9、養(yǎng)護(hù)混凝凝土澆筑筑24h后進(jìn)行行養(yǎng)護(hù)，由于基層混凝土厚度僅為200mm，故可采取普通覆蓋、淋水、或噴灑養(yǎng)護(hù)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，可保證混凝土內(nèi)外溫度（中心與表面，表面與外號）25。待面層施工結(jié)束后采用薄膜覆蓋并灑水養(yǎng)護(hù)7d，同時做好后期防護(hù)工作。10、養(yǎng)護(hù)護(hù)、割縫縫為克服溫度度變化產(chǎn)產(chǎn)生裂縫縫，需在在已澆筑筑好的混混凝土地地面上垂垂直于混混凝土澆澆筑方向向用切割割機切縫縫。切縫縫時間應(yīng)應(yīng)從嚴(yán)掌掌握，過過早切縫縫會使石石子松動

54、動損壞縫縫緣。過晚切切縫困難難，且縫縫兩端易易產(chǎn)生不不規(guī)則開開裂。適適宜的時時間為混混凝土抗抗壓強度度達(dá)到610MMPa。在本本季節(jié)通通常養(yǎng)護(hù)護(hù)3天后可可進(jìn)行割割縫施工工。具體體操作方方法如下下：在擬擬切縫的的水泥混混凝土上上彈出墨墨線，安安好導(dǎo)軌軌導(dǎo)向架架，將切切縫機定定位，開開動切縫縫機，放放水潤滑滑，轉(zhuǎn)動動刀架手手柄，緩緩慢進(jìn)刀刀，采用用0.77mm厚金剛剛石鋸片片切縫，使使鋸片首首先達(dá)到到設(shè)計縫縫深，然然后旋緊緊螺絲，鎖鎖住絲桿桿并開動動行走，從從而形成成50mm深、0.88mm寬縫。（三）、安安全措施施除嚴(yán)格貫徹徹執(zhí)行國國家頒發(fā)發(fā)的建建筑安裝裝安全技技術(shù)操作作規(guī)范、施施工現(xiàn)場場臨時用

55、用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范各各項安全全規(guī)定外外，還應(yīng)應(yīng)遵守下下列安全全措施。1、工人入入場前必必須經(jīng)過過安全教教育，操操作前進(jìn)進(jìn)行安全全交底。2、嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種持證上崗教育，操作前進(jìn)行安全交底。3、夜間施工有足夠的照明，并派電工跟班作業(yè)。4、合理布布置電源源、電線線網(wǎng)絡(luò)，各各種電源源線應(yīng)用用絕緣線線，并不不允許直直接固定定在鋼管管和鋼模模板上。5、現(xiàn)場電電動機具必須須按規(guī)定定位置保保護(hù)接地地或接零零，并必必須安裝裝觸電保保護(hù)器，現(xiàn)現(xiàn)場使用用的電箱箱、閘刀刀、觸保保器必須須編號，嚴(yán)嚴(yán)格按三三級保護(hù)護(hù)用電，做做到單機機，單觸觸保器，防防止觸電電事故的的發(fā)生。6、現(xiàn)場機機械設(shè)備備必須定定機、定定人、定定

56、崗位，使使用前由由機電員員負(fù)責(zé)驗驗收工作作，機械械使用專專人操作作，定期期維護(hù)、保保養(yǎng)、做做好運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)記錄。（四）、成成品保護(hù)護(hù)1、提高成成品質(zhì)量量保護(hù)意意識，明明確各工工種對上上道工序序質(zhì)量的的保護(hù)責(zé)責(zé)任及本本工序工工程的防防護(hù)，上上道工序序與下道道工序應(yīng)應(yīng)有必要的的交接手手續(xù)，以以明確各各方的責(zé)責(zé)任。2、相鄰板板塊施工工注意成成品保護(hù)護(hù)，其施施工間隔隔應(yīng)為前期施施工板滿滿足一定定強度，一一般可為為35天。3、抹面施施工時，操操作人員員要腳穿穿網(wǎng)格鞋鞋。在養(yǎng)養(yǎng)護(hù)期間間，當(dāng)面面層砼強強度達(dá)到到1.22MPaa，嚴(yán)禁禁上人。4、面層施施工結(jié)束束后，應(yīng)應(yīng)及時噴噴灑養(yǎng)護(hù)護(hù)劑，覆覆蓋塑料料薄膜，嚴(yán)嚴(yán)禁踩

57、踏踏，養(yǎng)護(hù)護(hù)7天后方方可掀薄薄膜，并并應(yīng)有人人看管，做做好后期期防護(hù)工工作。5、當(dāng)急需需進(jìn)行后后續(xù)施工工時，需需在整個個樓地面面滿鋪纖纖維板防防護(hù)，防防止樓地地面受損損。6、禁止在在已完工工的樓地地面上拖拖運鋼筋筋、拌和和砂漿，揉揉制油灰灰，調(diào)制制油漆等等，防止止地面污污染受損損。（五）、質(zhì)質(zhì)量控制制及驗收收標(biāo)準(zhǔn)1）、各類類現(xiàn)澆整整體面層層的表面面密實光光潔，無無裂紋、脫脫皮、麻麻面和起起砂等現(xiàn)現(xiàn)象。22）、對于于有特殊殊要求的的面層，其其質(zhì)量尚尚應(yīng)符合合設(shè)計要要求。3）、混凝凝土澆筑筑前，將將模板內(nèi)內(nèi)的垃圾圾、雜物物清理干干凈，并并灑水濕濕潤。4）、澆筑筑混凝土土?xí)r，模模板上表表面的水水泥漿

58、要要及時清清理，以以免造成成標(biāo)高超超高，隨隨時檢查查混凝土土的上標(biāo)標(biāo)高。5）、混凝凝土的振振搗要嚴(yán)嚴(yán)格按照照規(guī)范要要求，不不得出現(xiàn)現(xiàn)漏振和和過振的的現(xiàn)象。6）、混凝凝土澆筑筑完成后后，設(shè)專專人檢查查混凝土土上表面面的平整整度，檢檢查工具具為2米靠尺尺和楔形形塞尺。7）、混凝凝土澆筑筑完成后后要灑水水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)養(yǎng)護(hù)時間間不得少少于7天。第3章 零零星維修修工程一、施工內(nèi)內(nèi)容：主要是對原原有的上上下水井井隨現(xiàn)有有砼地面面的興建建而進(jìn)行行抬高。二、施工順順序：設(shè)置隔離墩墩測量檢檢查井頂頂高度鋸縫機機鋸縫人工破破除檢查查井周圍圍及頂部部砌磚（升升井座）清底外圍混混凝土施施工養(yǎng)護(hù)。三、施工方方法：1、由測

59、測量人員員對各個個檢查井井高程進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核，在原原有井的的位置進(jìn)進(jìn)行混凝凝土井圈圈的放線線，逐個個確定每每個檢查查井的升升井高度度和坡度度調(diào)整的的具體數(shù)數(shù)值；2、對檢查查井井蓋蓋周邊0.55m范圍內(nèi)內(nèi)的路面面結(jié)構(gòu)及及頂部予予以破除除，使用用鋸縫機機鋸縫、鑿鑿巖機破破除；3、處理深深度至井井座底面面以下40ccm位置；4、砌筑井井筒。根根據(jù)路面面橫坡和和高度調(diào)調(diào)整井座座位置，若若井座損損壞，應(yīng)應(yīng)更換；5、清除坑坑槽底面面的浮土土并整平平；6、進(jìn)行外外圍混凝凝土施工工。四、注意事事項1、混凝土土澆筑時時，必須須保證井井圈的牢牢固性，貼貼邊流放放，振搗搗密實，振振搗時振振搗棒宜宜離井圈圈10ccm以

60、外；2、混凝土土澆筑完完24小時后后進(jìn)行養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)養(yǎng)護(hù)時間間不得小小于7天；3、混凝凝土漿抗抗壓強度度達(dá)1.22MPaa時，方方可上人人；3、在施工工過程中中，井周周外延3m鋪設(shè)帆帆布，防防止水泥泥砂漿損損壞鋪設(shè)設(shè)完的路路面。做做好井周周混凝土土的養(yǎng)護(hù)護(hù)工作，防防止開裂裂；第4編 質(zhì)質(zhì)量保證證措施第1章 質(zhì)質(zhì)量控制制和保證證措施1. 質(zhì)量量目標(biāo)1.1 質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)確保本工程程質(zhì)量達(dá)到到合同及及規(guī)范要要求的合合格工程程標(biāo)準(zhǔn)，做到各項工程合格，工程一次驗收合格率達(dá)到100%。本工程質(zhì)量量等級：合格工工程；1.2 綜綜合評價價單位工程為為合格工工程，觀觀感質(zhì)量量得分率率75%以上，技技術(shù)資料料齊全。