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文檔簡介

1、收款管理制度為了規(guī)范企業(yè)各業(yè)務(wù)端收款管理,保障企業(yè)經(jīng)營活動的資本流動性、安全性,控制企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,依照企業(yè)會計準(zhǔn)則及相關(guān)法律法規(guī),特擬定此收款管理制度,并從宣布之日起執(zhí)行:一、現(xiàn)金收款的管理:收款人在收現(xiàn)金時須當(dāng)面點清,防范假鈔,不得收取外幣;在收到現(xiàn)金后必定在24小時內(nèi)上繳企業(yè)財務(wù)部或存入企業(yè)賬戶,財務(wù)部開立發(fā)票進行交接確認;如有特別情況需延緩上繳,須經(jīng)部門負責(zé)人及財務(wù)負責(zé)人贊同,且最長不高出48小時。門店收現(xiàn)金須當(dāng)天存入銀行,不得保留現(xiàn)金過夜。出納人員在收妥款項后,需及時登記現(xiàn)金日記賬,并負責(zé)編制收款憑證,附齊收款發(fā)票記賬聯(lián)等原始文件,主管會計對收款憑證進行復(fù)核。出納人員負責(zé)對所收取的現(xiàn)

2、金進行管理,需按規(guī)定及時送存企業(yè)開戶銀行,并將銀行的存款憑證穩(wěn)當(dāng)保留,作為相應(yīng)入賬憑證的附件。二、支票收款的管理:收取支票后,應(yīng)審察支票可否有效:支票有無折損、涂改;支票有效期(有效期為10個自然天);支票大小金額可否一致;支票印章可否齊全、清楚;支票填寫可否正確;支票可否有密碼,如有密碼,應(yīng)要求客戶將密碼填寫正確;無誤后馬上填寫支票仰頭(企業(yè));不得收取遠期支票。收入為支票進賬的,業(yè)務(wù)人員一律要求客戶必定在出團前三個工作日付款并入賬,以保障款項在團隊出刊前進賬。不得收取除太原以外的外處支票。出納人員負責(zé)對所收取的支票進行管理,需按規(guī)定及時送存企業(yè)開戶銀行,并將銀行的存款憑證穩(wěn)當(dāng)保留,作為相應(yīng)

3、入賬憑證的附件。三、匯款收款的管理:收款人應(yīng)及時到財務(wù)部盤問匯款進賬情況。收入為匯款進賬的,業(yè)務(wù)人員一律要求客戶必定在出團前三個工作日1付款并入賬,以保障款項在團隊出刊前進賬。3.出納人員在收妥款項后,需及時登記銀行日記賬,并負責(zé)編制收款憑證,附齊收款發(fā)票記賬聯(lián)等原始文件,主管會計對收款憑證進行復(fù)核。四、刷卡收款的管理:刷卡方式收取客人團款時,應(yīng)仔細核對POS銀屏上顯示的卡號可否與信用卡卡面上的卡號一致、客人簽字與信用卡反面的簽字可否一致如客人簽字辨別不清,無法確認可否與反面簽字字跡一致或信用卡簽字有涂改時,應(yīng)要求刷卡人出具身份證件(身份證、軍官證、護照等),員工核對證件無誤后將其復(fù)印附在簽購單后;財務(wù)部負責(zé)保留簽購單復(fù)印件。五、附則1.嚴禁業(yè)務(wù)人員將款項私自存入員工個人賬戶中,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)將予以相應(yīng)處罰。嚴禁坐支現(xiàn)金行為,即嚴禁將業(yè)務(wù)收入的現(xiàn)金直接支付業(yè)務(wù)支出的行為。如有特別情況,業(yè)務(wù)人員需提前向財務(wù)部門申請,說明坐支的理由、用途和金額,經(jīng)贊同后,方可坐支。如有私自挪用企業(yè)款項的,一經(jīng)查實,企業(yè)保留追回損失的權(quán)益,并對責(zé)任

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