![招聘人員績效考核指標(biāo)設(shè)定_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/ac85696f0db2ffe6be37a9ffa7680d7b/ac85696f0db2ffe6be37a9ffa7680d7b1.gif)
![招聘人員績效考核指標(biāo)設(shè)定_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/ac85696f0db2ffe6be37a9ffa7680d7b/ac85696f0db2ffe6be37a9ffa7680d7b2.gif)
![招聘人員績效考核指標(biāo)設(shè)定_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/ac85696f0db2ffe6be37a9ffa7680d7b/ac85696f0db2ffe6be37a9ffa7680d7b3.gif)
![招聘人員績效考核指標(biāo)設(shè)定_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/ac85696f0db2ffe6be37a9ffa7680d7b/ac85696f0db2ffe6be37a9ffa7680d7b4.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、招聘人員績效考核指標(biāo)設(shè)定招聘人員績效考核指標(biāo)設(shè)定招聘人員績效考核指標(biāo)設(shè)定資料僅供參考文件編號:2022年4月招聘人員績效考核指標(biāo)設(shè)定版本號: A修改號: 1頁 次: 1.0 審 核: 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期: XX公司人力資源部招聘專員績效考核表直接上級: 被考核者: 被考核職位: 考核日期: 年 月 日考核維度考核指標(biāo)考核要點(diǎn)權(quán)重評分標(biāo)準(zhǔn)(除10分以外均不含上限)自評得分他評得分10優(yōu)秀良好中等不合格工作業(yè)績80%工作計劃完成率實(shí)際完成的工作量占計劃工作量的比重(實(shí)際完成工作量/計劃完成工作量100%)20%超額完成完成100%完成80%99%完成80%以下招聘成本控制實(shí)際招聘資金使用量占預(yù)算資
2、金的比重(招聘成本/預(yù)算招聘成本100%;培訓(xùn)成本/預(yù)算培訓(xùn)成本100%)15%預(yù)算80%以下預(yù)算80%99%預(yù)算100%110%預(yù)算110%以上有效制定招聘計劃根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度人員招聘計劃15%超出要求正確無誤基本完成未完成招聘工作的有效控制執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作并建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制10%超出要求完全符合要求基本符合要求未達(dá)到要求提出建議的采用率被采用的建議占所提意見的百分比(采用的建議數(shù)/建議數(shù)的總量100%)10%90%以上80%89%60%79%60%以下員工流失率控制部門內(nèi)部員工離職率及新近員工離職率控制在5%以內(nèi)10%01%3%3%5%5%以上工作能力10%創(chuàng)新能力提出新的、符合公司發(fā)展的培訓(xùn)政策5%善于創(chuàng)新較能創(chuàng)新偶有創(chuàng)新不善創(chuàng)新軟件操作能力熟悉使用相關(guān)辦公軟件5%非常熟悉熟悉一般熟悉不熟悉工作態(tài)度10%團(tuán)隊合作性與部門間的合作滿意度(見部門合作滿意度調(diào)查問卷) 同事間的合作滿意度(見同事間合作滿意度調(diào)查問卷)5%非常滿意100%滿意90%99%基本滿意80%89%不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版農(nóng)業(yè)科技園區(qū)土地租賃合同模板
- 2025年度停薪留職員工培訓(xùn)及技能提升合同
- 二零二五年度配音作品后期處理服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度馬鈴薯種薯種植基地環(huán)境保護(hù)合同3篇
- 二零二五年度高速路綠化保潔服務(wù)外包合同范本2篇
- 2025-2030全球液體阻尼攝像云臺行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球硬質(zhì)糖果行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年液化天然氣采購與銷售合同模板3篇
- 二零二五年度供水供電應(yīng)急搶修及服務(wù)合同3篇
- 寫字樓翻新意向金合同模板
- 麥當(dāng)勞市場調(diào)研
- 芯片可靠性分析
- 2023年貴州省畢節(jié)市中考物理試題(原卷+解析版)真題含答案
- 口腔種植技術(shù)臨床應(yīng)用能力評估報告范本
- 從中國制造到中國創(chuàng)造(優(yōu)秀課件)
- 新華字典第12版電子版
- 【考試版】蘇教版2022-2023學(xué)年四年級數(shù)學(xué)下冊開學(xué)摸底考試卷(五)含答案與解析
- 血液透析個案護(hù)理兩篇
- 第八章 客戶關(guān)系管理
- 新版人教版高中英語選修一、選修二詞匯表
- 2022年河北邯鄲世紀(jì)建設(shè)投資集團(tuán)有限公司招聘筆試試題及答案解析
評論
0/150
提交評論