財(cái)務(wù)經(jīng)理績(jī)效指標(biāo)

1、財(cái)務(wù)經(jīng)理績(jī)效指標(biāo)財(cái)務(wù)經(jīng)理績(jī)效指標(biāo)財(cái)務(wù)經(jīng)理績(jī)效指標(biāo)財(cái)務(wù)經(jīng)理績(jī)效指標(biāo)編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位基本信息 崗位名稱財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào)職位級(jí)別崗位定員1直接上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)直接下級(jí)財(cái)務(wù)工作人員崗位部門(mén)財(cái)務(wù)部薪酬類型所管人數(shù)8可替換崗位填寫(xiě)日期2011-10-31核準(zhǔn)人二職位概要主持公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作；組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)部日常管理工作，監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，完成公司財(cái)務(wù)目標(biāo)。 本崗位職務(wù)晉升階梯圖 晉升圖總經(jīng)理總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)建立和完善財(cái)務(wù)部門(mén)的規(guī)范化管理流程，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核

2、算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效地內(nèi)部控制；根據(jù)集團(tuán)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制公司的年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)；主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效地財(cái)務(wù)分析，保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整；比較精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效地風(fēng)險(xiǎn)控制；對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制；向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，為公司高層管理人員提供財(cái)務(wù)分析，提出有益的建議；協(xié)調(diào)公司與

3、稅務(wù)、銀行等機(jī)構(gòu)的關(guān)系，按時(shí)納稅，建立良好的溝通關(guān)系；主持財(cái)務(wù)部的工作例會(huì)，檢查公司賬目、憑證的規(guī)范性及完整性，對(duì)本部門(mén)員工的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行指導(dǎo)和總結(jié)。五工作權(quán)限1、財(cái)務(wù)管理日常工作的組織權(quán)、審核權(quán)；2、財(cái)務(wù)管理或其它相關(guān)工作的建議權(quán)；3、財(cái)務(wù)內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán)。六工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系部門(mén)內(nèi)各部門(mén)之間外部協(xié)調(diào)關(guān)系財(cái)政局、稅務(wù)局、各會(huì)員單位、網(wǎng)絡(luò)中心、金融聯(lián)各公司等七考核項(xiàng)目 主要從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行考核，以領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定為主、自我評(píng)定和同級(jí)評(píng)定為輔進(jìn)行，其中領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定占70%，下級(jí)評(píng)定占15%，自我評(píng)定占15%。德：良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，富有責(zé)任心，工作積極性高能

4、：1.業(yè)務(wù)能力。1）、財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際運(yùn)用能力；2）日常行政管理能力和處理突發(fā)事件能力；3）、能和團(tuán)隊(duì)友好合作，較高的工作效率；4）、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)分析能力2.管理水平。具有較好的組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)能力。勤：出勤率達(dá)到95%?？?jī)：1.是否按工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)的指令圓滿完成工作任務(wù)； 2.是否能夠?qū)崿F(xiàn)計(jì)劃規(guī)定的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)； 3能否提高部門(mén)的工作績(jī)效，工作狀況有無(wú)改善； 4.能否對(duì)公司的整個(gè)財(cái)務(wù)狀況有所改善。八工作條件及環(huán)境本崗位的工作通常是在辦公室，工作環(huán)境舒適，基本沒(méi)有危險(xiǎn)，也無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。九任職資格教育背景會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程、管理技能開(kāi)發(fā)

5、、人力資源管理等方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上跨國(guó)企業(yè)或大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技能技巧具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)理論知識(shí)，具有豐富的賬務(wù)項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn)；熟悉國(guó)際和國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策；擅長(zhǎng)資本運(yùn)作，具有綜合投融資方案的設(shè)計(jì)能力及多次投融資成功的經(jīng)驗(yàn)；從事過(guò)兼并、重組、上市等相關(guān)項(xiàng)目的具體實(shí)施。身體條件身體健康，精力充沛，記憶力較強(qiáng)十辦公設(shè)備 電腦 辦公桌 辦公椅 筆紙 等財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理績(jī)效指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)工作要項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理1.建立和完善財(cái)務(wù)部門(mén)的規(guī)范化管理流程，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效地內(nèi)部控制；2.根據(jù)集團(tuán)

6、公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制公司的年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)；3.主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效地財(cái)務(wù)分析，保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整；4.精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效地風(fēng)險(xiǎn)控制；5.協(xié)調(diào)公司與稅務(wù)、銀行等機(jī)構(gòu)的關(guān)系，按時(shí)納稅，建立良好的溝通關(guān)系；6.主持財(cái)務(wù)部的工作例會(huì)，檢查公司賬目、憑證的規(guī)范性及完整性，對(duì)本部門(mén)員工的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行指導(dǎo)和總結(jié)。7.管理好本部門(mén)，促使部門(mén) 良好運(yùn)行。 完善財(cái)務(wù)管理流程、建立財(cái)務(wù)核算和監(jiān)控體系建

7、立財(cái)務(wù)體系財(cái)務(wù)管理規(guī)范化；財(cái)務(wù)核算體系科學(xué)完整財(cái)務(wù)監(jiān)控體系科學(xué)有效制定年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)制定財(cái)務(wù)計(jì)劃計(jì)劃切合企業(yè)實(shí)際發(fā)展需要，科學(xué)合理制定控制標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，可操作性強(qiáng)為公司決策提供財(cái)務(wù)支持、保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)、監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行并適當(dāng)調(diào)整提供財(cái)務(wù)支持財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)預(yù)決算準(zhǔn)確無(wú)誤保證信息真實(shí)對(duì)外披露的財(cái)務(wù)信息真實(shí)，可信性強(qiáng)，不受外部質(zhì)疑監(jiān)督檢查制度執(zhí)行并適當(dāng)調(diào)整財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行順暢一些不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的制度得到及時(shí)有效的調(diào)整預(yù)測(cè)監(jiān)控現(xiàn)金流量、控制和監(jiān)控資本和負(fù)債結(jié)構(gòu)、進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和控制控制現(xiàn)金流量現(xiàn)金流量周期期限短、流動(dòng)性強(qiáng)、易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金、價(jià)值改動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)小。監(jiān)控資本和負(fù)債結(jié)構(gòu)控制企業(yè)資本和負(fù)債結(jié)構(gòu)平衡；有效控制風(fēng)險(xiǎn)主持例會(huì)