企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量考核制度

1、企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量考核制度企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量考核制度企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量考核制度資料僅供參考文件編號：2022年4月企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量考核制度版本號： A修改號： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期： 一 目的 為保證公司各部門質(zhì)量工作方針目標(biāo)的實現(xiàn)，建立健全藥品質(zhì)量保證體系，使各項制度落到實處、收到實效，保證人民用藥安全有效，特制定本制度。二 編寫依據(jù) 中華人民共和國藥品管理法、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范實施細(xì)則三 適用范圍 本制度適用于公司質(zhì)量管理制度的考核。四 職責(zé) 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)按季度進(jìn)行質(zhì)量管理制度的檢查考核工作。五 考核辦法：由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司各項質(zhì)量管理制度的規(guī)

2、定，分部門或崗位進(jìn)行檢查和考核，檢查結(jié)果與獎罰掛鉤，責(zé)任落實到人。 現(xiàn)場查看：查看現(xiàn)場工作情況和各類記錄及有關(guān)資料。 知識測試：通過面談詢問的方式，考察了解員工質(zhì)量意識以及對質(zhì)量管理制度的理解、掌握程度。六 考核具體內(nèi)容及獎懲： 質(zhì)量方針目標(biāo)管理制度：若未按制度制定、實施、展開本部門的質(zhì)量方針目標(biāo)，根據(jù)情況，扣除相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人崗位補(bǔ)貼或浮動工資。若實施、展開情況較差，則給予部門負(fù)責(zé)人通報批評。 各級質(zhì)量責(zé)任制：凡違反質(zhì)量責(zé)任制或不履行質(zhì)量職責(zé)者，視情節(jié)嚴(yán)重情況，分別給予通報批評；罰款100元；情節(jié)嚴(yán)重者離崗移交公司人力資源部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)（其間只發(fā)給最低生活保障費(fèi)），經(jīng)培訓(xùn)考核合格后再上崗，情節(jié)嚴(yán)

3、重者予以解除勞動合同。 衛(wèi)生管理制度：凡營業(yè)場所、輔助場所、辦公場所的衛(wèi)生狀況未按相應(yīng)制度執(zhí)行者，每發(fā)現(xiàn)一處，罰款10元。 其它質(zhì)量管理制度的考核及獎懲6.4.1 業(yè)務(wù)部6.4.1.1 藥品購進(jìn)未按藥品購進(jìn)質(zhì)量管理制度、首營企業(yè)和首營品種審核制度、進(jìn)口藥品管理制度等有關(guān)管理制度執(zhí)行,造成藥品積壓，按所購藥品金額10%扣罰，若造成過期失效等損失一律由責(zé)任人自負(fù)，購進(jìn)假劣藥品，給公司帶來惡劣影響者，經(jīng)查實，每一品種扣罰部門200元。6.4.1.2 6.4.2 儲運(yùn)部6.4.2.1 藥品入庫、儲存、養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核、配送未按藥品入庫的管理程序、藥品分類儲存的管理制度、重點品種養(yǎng)護(hù)管理制度、中藥飲片養(yǎng)護(hù)

4、的程序、藥品出庫復(fù)核管理制度、藥品運(yùn)輸及交接管理制度、特殊藥品的管理制度、藥品有效期管理制度、不合格藥品的確認(rèn)及處理程序、藥品拆零及拼箱發(fā)貨程序、銷后退回藥品處理程序、購進(jìn)藥品退出的程序藥品配送程序等有關(guān)管理制度、程序執(zhí)行者，每發(fā)現(xiàn)一項，視情節(jié)嚴(yán)重情況，分別給予通報批評、罰款50元、離崗培訓(xùn)、學(xué)習(xí)（期間只發(fā)給最低生活保障費(fèi)）；直至解除勞動合同。6.4.2.2 查看各項記錄及保存情況，未按制度執(zhí)行者，每項罰款50元。6.4.36.4.3.1 藥品的質(zhì)量驗收、質(zhì)量管理及其他有關(guān)質(zhì)量方面的工作未按藥品驗收的管理制度、質(zhì)量否決權(quán)的管理制度、藥品質(zhì)量信息管理制度、藥品有效期管理制度、不合格藥品的確認(rèn)及處理程序質(zhì)量檔案的管理制度質(zhì)量事故的確認(rèn)及處理制度、質(zhì)量查詢及質(zhì)量投訴的管理制度、藥品不良反應(yīng)報告制度、人員健康狀況管理制度、人員教育、培訓(xùn)及考核的管理制度等有關(guān)管理制度、程序執(zhí)行者，每發(fā)現(xiàn)一項，視情節(jié)嚴(yán)重情況，分別給予通報批評，罰款50元。6.4.3.2 查看各項記錄、檔案及保存情況，未按制度執(zhí)行者，每項罰款50元。6.4.4 辦公室 按照培訓(xùn)管理制度進(jìn)行考核，查看各項記錄及保存情況，未按制度執(zhí)行者，每項罰款50元。6.4.5 財務(wù)部 每出現(xiàn)一筆帳貨不符，給予通報批評，罰款50元。七 在考核過程中,凡發(fā)現(xiàn)工作做得比較好的部門和個人,將根據(jù)情況進(jìn)行通報表揚(yáng),并給予相應(yīng)的獎勵。八 考核工作結(jié)