新編醫(yī)院統(tǒng)計工作總結

1、PAGE 頁碼4 / NUMPAGES 總頁數(shù)7新編醫(yī)院統(tǒng)計工作總結20_年,_醫(yī)院統(tǒng)計工作總結一局.以落實全省衛(wèi)生統(tǒng)計工作會議和全市衛(wèi)生工作會議精神為重點，以抓統(tǒng)計信息基礎工作，求真務實，努力做到工作思路有突破，工作方式有特色，不斷開創(chuàng)衛(wèi)生統(tǒng)計信息工作的新局面.經(jīng)過衛(wèi)生統(tǒng)計信息人員的辛勤努力，較圓滿地完成了全年衛(wèi)生統(tǒng)計工作，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：不斷加強衛(wèi)生統(tǒng)計人才培養(yǎng)自從20_年統(tǒng)計工作引入網(wǎng)絡直報系統(tǒng)以來，我醫(yī)院的網(wǎng)絡直報進程也不斷加快，由于去年我院對衛(wèi)生統(tǒng)計人員進行了大的變動，把年輕的懂電腦的人員充實到衛(wèi)生統(tǒng)計工作中來，以保證我轄區(qū)統(tǒng)計工作更全面、更快的發(fā)展.不斷提高統(tǒng)計人員素

2、質(zhì)，優(yōu)化軟件環(huán)境統(tǒng)計工作是一項責任性強，業(yè)務性強，工作量大的差事，需要一支政治合格、作風優(yōu)良、業(yè)務過硬、管理有方的工作隊伍，為煉就一支這樣的隊伍，院領導高度重視，為進一步提高基礎信息質(zhì)量，使我院能及時發(fā)現(xiàn)問題,并加以解決.統(tǒng)籌兼顧、分布實施、統(tǒng)一平臺、資源共享、統(tǒng)一管理、安全保密為前提的統(tǒng)計分析、季度年度報表.領導也對統(tǒng)計工作非常重視，加強對統(tǒng)計工作的考核力度，切實解決統(tǒng)計工作中遇到的困難.領導高度重視為統(tǒng)計工作營造了良好的工作環(huán)境.扎實開展日常工作統(tǒng)計工作可以說是衛(wèi)生系統(tǒng)的一個窗口，為使之成為一個文明窗口，我們兢兢業(yè)業(yè)在以下兩個方面努力.一是勤于學習，提高素質(zhì).從事統(tǒng)計工作必須熟練掌握、精通

3、統(tǒng)計工作的各項業(yè)務工作，能及時準確地解答各種工作中存在的問題，因此我們非常注重學習，潛心鉆研業(yè)務不斷提高自己的工作能力.二是堅守崗位，優(yōu)質(zhì)服務.統(tǒng)計工作工作量大，指導信息引導服務工作，保證了本轄區(qū)計算機信息網(wǎng)絡暢通.通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，但面臨的工作任務仍然十分艱巨，形勢不容樂觀.具體表現(xiàn)為：一是統(tǒng)計員素質(zhì)還有待進一步提高，責任性還有待進一步加強，一方面新進的統(tǒng)計人員年紀輕、接受能力強，但是另一方面他們對統(tǒng)計業(yè)務還不是很熟悉，特別是統(tǒng)計人員業(yè)務水平不高、統(tǒng)計口徑不熟，容易造成漏報現(xiàn)象.二是由于專業(yè)結構的局限，統(tǒng)計人員計算機應用水平不高、發(fā)揮作用不強與省廳要求相差較遠.三是

4、統(tǒng)計質(zhì)量不高.仍然存在統(tǒng)計錯報現(xiàn)象.今后，我們將繼續(xù)加大對統(tǒng)計人員的培訓，以提高他們的業(yè)務水平和增強他們的操作能力，爭取為領導決策提供更加可靠、及時的依據(jù)，努力配合我市統(tǒng)計工作的創(chuàng)建工作.醫(yī)院統(tǒng)計工作總結【二】隨著醫(yī)院信息管理工作的不斷發(fā)展和電子計算機技術的廣泛應用，各級衛(wèi)生行政管理部門和醫(yī)院信息管理人員對醫(yī)院信息管理工作的要求愈來愈強烈.為了更好地發(fā)揮醫(yī)院信息的整體功能，為醫(yī)院科學管理服務，醫(yī)院信息管理人員應以信息系統(tǒng)工程理論為指導，以現(xiàn)代信息管理技術為方法，對醫(yī)院病案統(tǒng)計信息管理模式和工作職能進行研究，研制出適用于各級醫(yī)院信息管理工作要求的管理系統(tǒng).建立醫(yī)院統(tǒng)計病案信息管理模式要求由于現(xiàn)代

5、醫(yī)院管理對統(tǒng)計信息管理的要求擴大，打破過去傳統(tǒng)的收集、整理、分析資料的管理模式，建立一_代的嶄新的管理模式很有必要.1.機構設置上，應根據(jù)醫(yī)院規(guī)模的大小設立由分管院長直接領導下的統(tǒng)計信息科（室），并下設統(tǒng)計室、病案室、計算機室.2.人員配備上，除按醫(yī)院床位數(shù)多少配備相應的專業(yè)統(tǒng)計人員以外，還應配備計算機人員和病案管理人員.其中以既是統(tǒng)計人員又是計算機人員者為佳.3.計和病案人員都應進行計算機技術的專門培訓，達到能夠維護計算機軟件的水平.4.計信息科應有單獨的辦公和資料用房、計算機室，并配備計算機.醫(yī)院統(tǒng)計信息管理主要工作職能1.行“綜合統(tǒng)計信息管理”模式，即：建立醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計、病案資料信息庫，

6、確定科學的信息管理工作流程，健全信息處理功能和傳輸網(wǎng)絡，實現(xiàn)信息資料的收集、錄入、存儲、處理、傳輸、輸出的一體化，全方位地為臨床、教學、科研工作提供醫(yī)療信息，為醫(yī)院管理部門提供準確的決策依據(jù).2.現(xiàn)代化醫(yī)院管理模式為要求，全國衛(wèi)生統(tǒng)計報表制度為標準，設計符合我國國情，具有超前管理意識的管理信息指標體系;依據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局制定的各種統(tǒng)計報表和評審辦法，建立醫(yī)院統(tǒng)計信息管理指標（信息項），它包含醫(yī)院門診、住院、出院病人、醫(yī)技管理等，并對這些指標的內(nèi)涵（字段名、長度等）進行標準化處理.從而建立醫(yī)院信息管理的基本數(shù)據(jù)庫.3.用先進的“醫(yī)用文字信息處理”技術，成功地解決相關醫(yī)療信息的自動編目和

7、分類統(tǒng)計，使醫(yī)療信息資料處理實現(xiàn)自動化，從而使傳統(tǒng)的手工管理模式向現(xiàn)代管理模式轉換.4.用先進的數(shù)據(jù)庫處理技術，編制醫(yī)院統(tǒng)計管理子系統(tǒng)程序，使其具備“綜合情況統(tǒng)計、醫(yī)療業(yè)務統(tǒng)計、數(shù)據(jù)_檢索、統(tǒng)計報表輸出、統(tǒng)計分析、系統(tǒng)服務”等功能;為醫(yī)院管理部門提供準確的決策依據(jù)，便于控制管理.通過計算機技術的處理，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)能直接為醫(yī)務人員所用，便于醫(yī)務人員對醫(yī)療質(zhì)量進行控制監(jiān)測.5.據(jù)臨床醫(yī)療管理工作的需求，編制疾病分類、病種統(tǒng)計分析等醫(yī)療質(zhì)控報表及醫(yī)院分科室、分醫(yī)師（含醫(yī)技人員）工作量統(tǒng)計功能，為醫(yī)院進行單病種管理、公費醫(yī)療改革提供統(tǒng)計信息管理工具.6.滿足國家衛(wèi)生部對醫(yī)院出院病人調(diào)查表的超級匯總需要，

8、應專門設計與“國家衛(wèi)生部醫(yī)院出院病人調(diào)查表數(shù)據(jù)庫”相一致的病案數(shù)據(jù)庫，并通過系統(tǒng)功能控制，完成出院病人數(shù)據(jù)庫磁盤及相關報表庫磁盤的上報工作.總結醫(yī)院統(tǒng)計資料和病案資料是醫(yī)院醫(yī)療工作的重要信息，它為臨床、科研、教學和醫(yī)療管理部門提供了決策依據(jù)，是現(xiàn)代醫(yī)院信息管理工作的極其重要的組成部分，應不斷加強對其管理模式和工作職能的科學研究，使其更好地符合現(xiàn)代醫(yī)院信息管理工作要求.醫(yī)院統(tǒng)計工作是衛(wèi)生統(tǒng)計的重要組成部分，也是社會統(tǒng)計的一部分.健全醫(yī)院統(tǒng)計制度，做到工作過程科學有序，原始登記真實、完整，統(tǒng)計報表準確、及時，統(tǒng)計資料全面、系統(tǒng)，處理方法科學、先進，是醫(yī)院統(tǒng)計工作的重要任務，更是醫(yī)院統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)

9、的基礎工作.PAGE 頁碼7 / NUMPAGES 總頁數(shù)7新編醫(yī)院統(tǒng)計工作總結220_年_醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務服務能力，積極探索和推進醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革，堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20_年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務流程，強化基礎工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障.進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義財務科通過多種形式認真學習實踐“_”重要思想和科學發(fā)展觀，增強了財務人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神.盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務

10、人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行.明確了醫(yī)院財務工作的組織領導責任和經(jīng)濟責任在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力.進一步加強了財務管理制度建設，理順業(yè)務流程，為提高財務服務質(zhì)量提供了制度保障20_年財務科按以往積累的經(jīng)驗進行適當調(diào)整，支出，統(tǒng)計，核算，收帳，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面.20_年財務收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)止于12月

11、底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達_元；藥品收入高達_元（其中西藥收入為_元；中草藥收入為_元；疫苗收入為_元；）.財政補助收入達_元；其它收入達_元；合計為_元.醫(yī)療支出為_元（其中：工資福利支出為_元；商品和服務支出為_元；對個人和家庭的補助支出為_元；其他資本性支出為_元）.藥品支出為_元（其中工資福利支出為_元；商品和服務支出為_元；其他資本性支出為_元）其他支出為_元，合計為_元.20_年收支結余為_元，20_年1月至12月底收支結余為_元，為20_年的資金運轉體現(xiàn)了有力的保證.積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項資金管理工作在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎上，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題

12、的主要經(jīng)費，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金，其主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務收支的運轉資金.為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務質(zhì)量，技術水平，進行醫(yī)院人才的技術培訓，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診，止于20_年12月底住院總費用為_元；自費費用為_元；自費率為_；合理費用為_元；實際補償額為_元；補償率為_；出院人數(shù)為_人；人均費用為_元；人均補償費用為_元；藥品總費用為_元；藥品自費率為_元；診療總費用為_元；診療自費費用為_元；診療自費率為_，真正做到了專項資金的應用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策.認真完成了20_年醫(yī)院 “收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略.依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途?，是黨風廉政建設落到實處的重要保證.醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”.行政事業(yè)性收費繼