粉色商務(wù)風(fēng)護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告通用模版課件

1、醫(yī)療年終述職報(bào)告內(nèi)科外科兒科婦科工作報(bào)告工作總結(jié)年度會(huì)議護(hù)士長(zhǎng)年終述職報(bào)告部門(mén)：放射科 職務(wù)：護(hù)士長(zhǎng)醫(yī)療年終述職報(bào)告內(nèi)科外科兒科婦科工作報(bào)告工作總結(jié)年一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃。完成了2017年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下：前 言一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本CONTENTS01認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度02提高管理業(yè)務(wù)水平03加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)04加強(qiáng)院內(nèi)感染管理目錄05出色完成護(hù)理工作06工作存在相關(guān)問(wèn)題CONTENTS01認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度0

2、2提高管理業(yè)務(wù)水平03認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度制度重申記錄做好三查七對(duì)落實(shí)規(guī)范01認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度制度重申記錄做好三查七對(duì)落實(shí)規(guī)范01護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。制度重申認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作做好記錄要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，有記錄，每周核對(duì)三查七對(duì)護(hù)理操作時(shí)要求所有工作人員要做好三查七對(duì)，避免出現(xiàn)失誤減少差錯(cuò)醫(yī)護(hù)人員要堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度做好記錄要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-

3、2次，有記交接班制度堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理落實(shí)操作規(guī)范配備五種操作處置盤(pán)。落實(shí)操作規(guī)程堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)登記堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，落實(shí)護(hù)理規(guī)范認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度交接班制度堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理落實(shí)操作規(guī)范配備五種操02提高管理業(yè)務(wù)水平月度考核工作例會(huì)外出學(xué)習(xí)心得匯報(bào)02提高管理業(yè)務(wù)水平月度考核工作例會(huì)外出學(xué)習(xí)心得匯報(bào)要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。提高管理業(yè)務(wù)水平要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行

4、考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。提高管理業(yè)務(wù)水平按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加國(guó)際護(hù)理學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，進(jìn)行了匯報(bào)提高管理業(yè)務(wù)水平每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試三基培訓(xùn)科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為

5、基礎(chǔ)和骨科知識(shí)晨間提問(wèn)12月初，對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核操作考核聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，提高知識(shí)專家授課三八婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽護(hù)理比賽加強(qiáng)危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持交接班制度和晨間護(hù)理晨間護(hù)理提高管理業(yè)務(wù)水平對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試三基培訓(xùn)科室每周晨間提03加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)醫(yī)德建設(shè)考核達(dá)標(biāo)03加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)醫(yī)德建設(shè)考核達(dá)標(biāo)01OPTION繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句02OPTION分別于6月、11月組織全體護(hù)士參加*、*的禮儀培訓(xùn)03OPTION繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表04OPTION對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出

6、了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士05OPTION每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)，征求病人意見(jiàn)，給予最大程度的滿足06OPTION進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)考核加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)01030502040601OPTION繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，02OPTION分別于每個(gè)季度都對(duì)護(hù)士進(jìn)行考核，考核達(dá)標(biāo)人數(shù)基本都達(dá)到60%以上考核數(shù)據(jù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)每個(gè)季度都對(duì)護(hù)士進(jìn)行考核，考核達(dá)標(biāo)人數(shù)基本都達(dá)到60%以上考核數(shù)據(jù)每個(gè)季度都對(duì)護(hù)士進(jìn)行考核，考核達(dá)標(biāo)人數(shù)基本都達(dá)到60%以上考核數(shù)據(jù)每個(gè)季度都對(duì)護(hù)士進(jìn)行考核，考核達(dá)標(biāo)人數(shù)基本都達(dá)到60%以上考04加強(qiáng)院內(nèi)感染管理感染途徑感染人群感染源頭

7、預(yù)防感染04加強(qiáng)院內(nèi)感染管理感染途徑感染人群感染源頭預(yù)防感染指病原微生物自然生存、繁殖并排出宿主。包括機(jī)體免疫功能受損者；嬰幼兒及老年人；營(yíng)養(yǎng)不良者等指病原體從感染源排出并侵入易感人群的途徑加強(qiáng)院內(nèi)感染管理指病原微生物自然生存、繁殖并排出宿主。包括機(jī)體免疫功能受損者嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度堅(jiān)持每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，一次性用品使用后均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，嚴(yán)格執(zhí)行管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用化學(xué)指示劑建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。堅(jiān)持每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄監(jiān)測(cè)加強(qiáng)院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度堅(jiān)持每月對(duì)

8、病區(qū)治05出色完成護(hù)理工作以病人為中心提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)護(hù)士言傳身教提供專業(yè)知識(shí)05出色完成護(hù)理工作以病人為中心提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)護(hù)士言傳身教提供堅(jiān)持以病人為中心以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育堅(jiān)持提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)堅(jiān)持為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，讓病人感到醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)以及關(guān)懷堅(jiān)持護(hù)士言傳身教通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療等知識(shí)提供護(hù)理保健知識(shí)護(hù)士根據(jù)病人的相關(guān)特點(diǎn)，進(jìn)行言傳身教，讓病人了解護(hù)理及自我保健等知識(shí)出色完成護(hù)理工作堅(jiān)持以病人為中心以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展整體護(hù)理模式病房八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房，三

9、病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心。出色完成護(hù)理工作開(kāi)展整體護(hù)理模式病房八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房，三病全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加當(dāng)代護(hù)士第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。發(fā)表文章一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流發(fā)表文章有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流發(fā)表文章有2篇參加當(dāng)代護(hù)士第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流出色完成護(hù)理工作全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科06工作存在相關(guān)問(wèn)題06工作存在相關(guān)問(wèn)題第一點(diǎn)個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)第二點(diǎn)整體護(hù)理處于摸索階段，護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范第三點(diǎn)由于