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1、 HYPERLINK /keyword/allindex/%E5%95%86%E8%B4%B8%E5%85%AC%E5%8F%B8%E8%B4%A7%E6%AC%BE%E5%9B%9E%E6%94%B6%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%8A%9E%E6%B3%95 o 商貿(mào)公司貨款回收管理辦法 商貿(mào)公司貨款回收管理辦法1.目的為安全、有效的管理公司應(yīng)收帳款,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)公司與銷售人員的權(quán)益,特制訂以下貨款回收管理辦法。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司所有發(fā)出貨物的貨款清理和回收。3.職責(zé)3.1銷售部負(fù)責(zé)具體貨款回籠及與客戶對(duì)帳聯(lián)系事宜。3.2計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)應(yīng)收貨款監(jiān)控,并配合銷售部對(duì)帳
2、及貨款回收工作。3.3公司計(jì)財(cái)部及相關(guān)部門為問題賬款處理配合部門。4.工作內(nèi)容4.1客戶及銷售人員資信管理4.1.1銷售部每年底須根據(jù)客戶上一年度業(yè)務(wù)發(fā)生情況、信用狀況、業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢及合同約定提出客戶信譽(yù)等級(jí)及信用額度,經(jīng)銷售副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后予以確認(rèn),銷售人員可憑客戶信譽(yù)等級(jí)及額度開展相應(yīng)業(yè)務(wù)工作。4.1.2銷售部和計(jì)財(cái)部每年底根據(jù)銷售人員資信狀況及業(yè)務(wù)發(fā)展情況設(shè)立銷售人員信譽(yù)等級(jí)及擔(dān)保額度,銷售人員可憑確定的信譽(yù)等級(jí)及擔(dān)保額度開展相應(yīng)業(yè)務(wù)工作。4.1.3新發(fā)展客戶銷售部可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要提出申請(qǐng),經(jīng)銷售副總和財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后予以確認(rèn)信譽(yù)等級(jí)和發(fā)貨額度。4.1.4公司其他員工銷售公司產(chǎn)品必須
3、現(xiàn)款現(xiàn)貨,特殊情況經(jīng)銷售部長、營銷副總和財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后,可以擔(dān)保發(fā)貨并掛個(gè)人賬。4.1.5銷售部和計(jì)財(cái)部要對(duì)客戶或銷售人員信譽(yù)等級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,如有異常要及時(shí)調(diào)整和管控。4.1.6原則上擔(dān)保期限一般為1個(gè)月,特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延長至3個(gè)月,超過3個(gè)月按月息2 %收取占用費(fèi)。超過半年視情節(jié)可解除勞動(dòng)合同,并追究相關(guān)法律責(zé)任。4.2發(fā)貨管理4.2.1公司對(duì)外銷售產(chǎn)品必須統(tǒng)一由銷售部開具發(fā)貨清單,并經(jīng)計(jì)財(cái)部審核后予以放行;4.2.2開票人員必須嚴(yán)格按照合同和公司相關(guān)銷售政策予以開票,同時(shí)要求業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員在發(fā)貨清單上簽字確認(rèn);4.2.3銷售員必須嚴(yán)格按照合同和發(fā)貨清單所列單位發(fā)貨,貨物發(fā)出后必須要有收
4、貨單位簽收確認(rèn)手續(xù),若有手續(xù)不全或開票單位不實(shí)造成的損失全部由銷售人員個(gè)人承擔(dān)。4.2.4銷售員根據(jù)顧客確認(rèn)的貨物收發(fā)手續(xù)及時(shí)開票掛賬,并定期與客戶核對(duì)賬務(wù),確保雙方帳務(wù)一致。4.3貨款回籠4.3.1銷售部要建立主要客戶應(yīng)收賬款監(jiān)控體系,按月列出應(yīng)收賬款明細(xì)清單,并督促銷售員采取相應(yīng)的措施積極清收貨款,保證年度貨款回籠率在95%以上。4.3.2計(jì)財(cái)部要及時(shí)監(jiān)控客戶業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)回款或發(fā)貨出現(xiàn)異常情況要及時(shí)將信息傳遞,經(jīng)銷售部和計(jì)財(cái)部分析后制訂相應(yīng)處理措施。4.3.3業(yè)務(wù)員在貨款回收后3天內(nèi)必須立即上交財(cái)務(wù),凡私自截留或挪用貨款者一律停止工作,并視情節(jié)給予處罰或解除勞動(dòng)合同等相應(yīng)處理。4.3.4對(duì)不能收回的應(yīng)收款項(xiàng),應(yīng)分清責(zé)任,查明原因,并給予相應(yīng)處理。對(duì)在合同規(guī)定期限內(nèi)不能及時(shí)回收的應(yīng)收款項(xiàng),在加強(qiáng)清收的同時(shí)要制定相應(yīng)貨款回收期限,在期限內(nèi)仍不能回收的要限制其發(fā)貨并制定應(yīng)急處理措施。對(duì)因主觀不努力或工作失誤造成的貨款不能回收,業(yè)務(wù)員要承擔(dān)80%的主要責(zé)任,同時(shí)銷售部長、銷售副總要
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