倉庫人員績效考核評(píng)分

1、倉庫人員績效考核評(píng)分倉庫人員績效考核評(píng)分倉庫人員績效考核評(píng)分資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月倉庫人員績效考核評(píng)分版本號(hào)： A修改號(hào)： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期： 倉庫人員績效考核評(píng)分 1.目的:規(guī)范車間的員工生產(chǎn)作業(yè)，正確評(píng)價(jià)員工工作對自己崗位負(fù)責(zé)與績效，營造良好組織氛圍。2.適用范圍:車間生產(chǎn)線所有操作員等3.考核基礎(chǔ)分:0分4.操作員考核內(nèi)容及細(xì)則見下表. 物料管理達(dá)成情況 序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)備注1物料收發(fā)正確率100%扣2分/次2帳卡物一致率3物料、成品出貨及時(shí)100%4成品出貨準(zhǔn)確100%5材料進(jìn)倉、出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確100%6出、入庫單簽字齊全檢查7嚴(yán)格按退換

2、物料管理要求執(zhí)行物料的申領(lǐng)退換8定期物料盤點(diǎn)，抽盤是否準(zhǔn)備9對長期堆放、變質(zhì)、風(fēng)化物料及時(shí)上報(bào)作及時(shí)處理、清理工作10做好閑料改造利用和廢料再利用11物料防護(hù)：防潮、防火、防盜、防破損12倉庫混料（不良或規(guī)格等混料）13物料管理不善丟失14物料是否執(zhí)行先進(jìn)先出標(biāo)示序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)備注 1庫房物資未按標(biāo)識(shí)管（物料標(biāo)示單、物料卡）100%2區(qū)域、貨架標(biāo)識(shí)100%. 庫房管理序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)備注1合理利用存儲(chǔ)空間，物料分門別類，陳列整齊，做到過目見數(shù) （周轉(zhuǎn)率）2倉庫地面、墻面、門窗干凈整潔，物料架和物料表面無塵垢3倉庫溫濕度日常管理與點(diǎn)檢4倉庫窗、簾未關(guān)閉. 現(xiàn)場6S序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)備

3、注15S檢查符合要求或5S問題點(diǎn)25S稽核未在承諾時(shí)間內(nèi)完成3管轄區(qū)的地面、物料應(yīng)保持清潔4賀架、物料要擺放整齊5物料未放置到指定的位置、區(qū)域6尊重同事，對人、對事有禮有節(jié)，不拉幫結(jié)派，不打聽和傳播小道消息7積極維護(hù)公司信譽(yù)，對客戶有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)8私自拿取他人物品9倉庫安全檢查問題點(diǎn)10安全稽核未在承諾時(shí)間內(nèi)完成. 工作態(tài)度序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)備注1工作積極、主動(dòng)反省，不推卸責(zé)任加5分2出現(xiàn)問題主動(dòng)匯報(bào)工作，不逃避責(zé)任3檢討報(bào)告或上司交辦事宜在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成或報(bào)告4合理化建議、改善、實(shí)施5出勤率（會(huì)議、上班出勤、培訓(xùn)）6培訓(xùn)考核是否合格7及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作服務(wù)滿意度序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)備注1跨部門溝通能力互評(píng)2跨部門服務(wù)互評(píng)3滿足日常需求，零投訴4配合、支持其它部門工作 專業(yè)知識(shí)1掌握熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí)2熟練各種倉庫業(yè)務(wù)流程操作3不斷的對自己的工作進(jìn)行改進(jìn)、創(chuàng)新解釋：出現(xiàn)重大品質(zhì)問題和安全、紀(jì)律直接取消該月績效；按崗位工資直接與績效考核評(píng)分，1分為2