文案策劃績效考核表01953

1、文案策劃績效考核表01953文案策劃績效考核表01953文案策劃績效考核表01953文案策劃績效考核表01953編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:運(yùn)營績效考核表（編輯、文案策劃） 填表日期： 年 月 日被評價者部門職務(wù)考核人評價區(qū)間： 年 月 年 月注：定性考核評價項(xiàng)目總分值100分，定量考核工作項(xiàng)為額外加分/扣分項(xiàng)。姓名KPI考核指標(biāo)分值標(biāo)準(zhǔn)10%考核內(nèi)容人事評價上級評價本欄平均工作態(tài)度 1、出勤率2 員工月度出勤率達(dá)到100%，得滿分，遲到一次扣1分（3次及以內(nèi)） 月度累計(jì)遲到三次以上者，該項(xiàng)得分為02制度日常規(guī)范2違反一次，扣2分3、服務(wù)意識3出現(xiàn)一次客戶投訴，扣3

2、分4、責(zé)任感3 工作馬虎，不能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)且工作態(tài)度極不認(rèn)真 自覺的完成工作任務(wù)，但對工作中的失誤有時推卸責(zé)任 自覺地完成工作任務(wù)且對自己的行為負(fù)責(zé) 除了做好自己的本職工作外，還主動承擔(dān)公司內(nèi)部額外的工作KPI考核指標(biāo)分值標(biāo)準(zhǔn)90%考核內(nèi)容自評評價上級評價本欄平均專業(yè)技能1、創(chuàng)意能力 10寫作功底深厚，策劃創(chuàng)意獨(dú)特、可行性高2、文案撰寫能力 12較強(qiáng)的文案策劃能力，對上級的依賴程度低3、提案能力8文案結(jié)構(gòu)清晰明確，版式簡潔唯美、字體搭配好4、編輯統(tǒng)籌能力 10創(chuàng)意思路與公司要求一致，文案通過率高，客戶滿意度高項(xiàng)目承接能力1、項(xiàng)目承接能力 9能迅速掌握分配的項(xiàng)目工作和知識，熟悉項(xiàng)目流程

3、。2、項(xiàng)目進(jìn)度能力 9能按時并超額完成項(xiàng)目分配工作，3、溝通能力12積極主動溝通對接，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)工作能力1、周全縝密10工作細(xì)致深入，考慮問題全面，遺漏率低2、工作效率10能經(jīng)常自我改善，辦事效率高，無拖拉現(xiàn)象；工作質(zhì)量高，因文案本身導(dǎo)致的修改率低 通過以上各項(xiàng)評分，該員工的綜合得分是： 分 * 注：本表為公司文案策劃績效評價表，作為績效工資、獎金發(fā)放和晉級的考核依據(jù)。定量考核績效工作項(xiàng)總分值分?jǐn)?shù)：扣分項(xiàng)8：加分項(xiàng)8扣分： 出勤：遲到、早退 次（1） + 曠工 天（3） +事假 天（）= 分 處罰：警告 次（4） +小過 次（6）+大過 次（8） = 分 績效工作扣分：獎勵： 表揚(yáng) 次（1） +小功 次（3） +大功 次（6）= 分 績效工作加分：總得分：-（+）+（+） = 分運(yùn)營主管意見和建議 簽 名: 日 期:總經(jīng)理意見和建議 簽 名: 日 期:1. A（85以上）全額績效工資乘以120 2. B（80-85）100%績效工資3. C（70-80）80%績效工資 4.