工藝部工作職責

1、三級文件程序文文件編號：？修改次數(shù)：工藝部工作職責共8頁分發(fā)號:編制：_閻芹審核：_批準：_生效日期：年月日修改日期：年月日北京華科儀電力儀表研究所北京 華科儀電力儀表研究所文件編號：HKY -？文件更改 頁部門：工藝部編號：序號更改文件變更申請更改內(nèi)容更改方式更改人備注日期通知單編號1備注：更改方式分 類：劃改、換頁、換版。北京華科儀電 力儀表研究所文件編號：HKY -？工藝部工作職責目的規(guī)范研發(fā)與生產(chǎn)的接口，明確工藝部工作職責適用范圍適用于工藝部職責3.1 設計階段：工藝部作為研發(fā)與生產(chǎn)的接口，在設計階段審核產(chǎn)品的可制造性，對研發(fā)輸出的文件 進行審核、細 化，在此基礎上根據(jù)樣機輸出各工序作

2、 業(yè)指導書3.2 試制階段：根據(jù)研發(fā)提交的生產(chǎn)中試申請，提前通知制造部準備工裝、設備 ，全程跟蹤生 產(chǎn)中試過程并總結(jié)出現(xiàn)的問題形成中試報告提交給研發(fā)；同時在該過程中驗證生產(chǎn)工藝并初步制定工 時定額，配合研發(fā)培訓、指導 制造部一線員工按文件進行生產(chǎn)，為批量生產(chǎn)做準備；并對試制產(chǎn)品能否量產(chǎn)給出結(jié)論3.3 批量生產(chǎn)階段：維護工藝文件的完整性、有效性、準確性、及時 性；不定期進行工藝紀律檢查；生產(chǎn)現(xiàn)場技術支持；平衡流水工時，核準工時定額；升級、維護現(xiàn)場工裝；研究工藝方法提升生 產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；對質(zhì)檢部匯總的月度質(zhì)量報告進行分析，從工藝角度分析造成不良品的原因并 給出解決措施3.4ERP 系統(tǒng)基礎

3、信息模塊維護：進行物料編碼的添加、變 更或者刪除；進行BOM 的錄入、維護定義4.1 研發(fā)輸出文件：包括原理圖、PCB 圖、燒寫程序以及 說明、 BOM 、說明書、單板檢測說明、整機調(diào)試說明、生產(chǎn)涉及新工裝4.2 各工序作 業(yè)指導書：包括產(chǎn)品總的流程圖、部件加工、單 板檢測、整機裝配、高溫老化、整體調(diào)試、功能檢測、包裝入庫4.3 生產(chǎn)中試總結(jié)報告：匯總設計、結(jié)構、功能、物料、工藝、工裝、生產(chǎn) 操作等各方面問題4.4 生產(chǎn)現(xiàn)場技術支持： 根據(jù)具體問題分析出原因以及 處理方案，消除阻礙生產(chǎn)順利進行的非正常因素，必要 時出具書面文件通知相關人 員、部門 以禁止此類事北京華科儀電 力儀表研究所文件編號

4、：HKY -？件重復發(fā)生工作程序5.1 設計階段與研發(fā)接口可制造性 審核：在研發(fā)立項時參與項目，針對硬件、結(jié) 構設計方案進行可制造性審核，并反饋意見要求研發(fā)改進樣機階段：審核研發(fā)輸出的文件是否 齊全，內(nèi)容是否符合要求；根據(jù)樣機以及研發(fā)提供的文件 編制初步工 藝文件（BOM 整理為標準格式并帶有 ERP 編碼、各工序試用作業(yè)指導書），并確認是否有新增工裝5.2 試制階段跟蹤試制前準備：根據(jù)研發(fā)提交的試制任務，確認工裝情況并及 時通知制造部準備；將試制工藝提前下發(fā)給制造部，準備試制跟蹤；配合研發(fā)部開展新產(chǎn)品培訓試制過程：制造部在試制開始前通知工 藝部確切時間，由工藝部專人負責跟蹤全過程，并詳細記錄

5、過 程中的一切 問題（包括物料、設計、工藝、操作等等），初步核算工時定額，配合質(zhì)檢部做好檢驗工作；出現(xiàn)嚴重的設計、功能性問題時，保持現(xiàn)場并第一時間通知研發(fā)人員到現(xiàn)場觀察，并配合研發(fā)人員給出解決方案試制結(jié)束：工藝填寫好試制報告后提交研 發(fā)，由研發(fā)組織工藝、制造、質(zhì)檢、采購等相關部 門進行會簽，并給出最終結(jié)論。若試 制不通過該產(chǎn)品不能進行量產(chǎn)，整改后再次試制合格后方可 進行設計文件、生產(chǎn) 工藝文件的歸檔，該產(chǎn)品可以進行量產(chǎn)5.3 量產(chǎn)階段工藝文件維護、生產(chǎn)現(xiàn)場 技術支持：所有生產(chǎn)問題全部反饋給工藝，由工藝與研發(fā)溝通維護工藝文件的完整性、有效性、準確性、及時性。由于設計 原因進行產(chǎn)品的升級、變更時，

6、依據(jù)研發(fā)提供的書面材料編制臨時工藝或者直接修改、升級工藝文件，保證現(xiàn)場文件的有效性、及時性、準確性，以達到正確指導 生產(chǎn)的目的北京華科儀電 力儀表研究所文件編號：HKY -？工藝紀律檢查：不定期進行工藝紀律檢查并做好記錄，監(jiān)督一線員工按工藝操作生產(chǎn)現(xiàn)場技術支持：對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常問題快速做出 應對，并以書面形式反饋相關部門跟進以及后續(xù)處理措施，保證生產(chǎn)順利進行平衡流水工 時，核準工時定額；為核算產(chǎn)能以及人工成本提供依據(jù)升級、維護現(xiàn)場工裝。對現(xiàn)場使用的工裝 進行維護，并研究提高效率、可靠性的辦法以提高 產(chǎn)能研究新工 藝方法提升生 產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；對質(zhì)檢部匯總的月度質(zhì)量報告進行分析，從工藝

7、角度分析造成不良品的原因并給出解決預防措施5.4 ERP 系統(tǒng)基礎信息模塊維護：根據(jù)研發(fā)或者采購申請進行物料編碼的添加、變 更或者刪除，做到一物一碼，正確定義各物料屬性，配合其他部 門進行相關業(yè)務的處理進行 BOM 的錄入、維護 ：根據(jù)正式發(fā)布的 BOM ，將BOM 錄入 ERP 系統(tǒng)，保證 BOM 的正確性，有變更時及時更新，保證 ERP 系統(tǒng) BOM 的時效性相關流程北京華科儀電 力儀表研究所文件編號：HKY -？樣機階段試制階段量產(chǎn)階段總工辦下發(fā)新項目研發(fā)部確定設計方案工藝部可制造性評審NO合格YES研發(fā)部進行樣機試制輸出設計文件總工辦下發(fā)文件以及樣機工藝部編制初步工藝文件研發(fā)部審核NO

8、YES合格NO研發(fā)改進質(zhì)后重新申進請試制研發(fā)部下發(fā)試制通知單通知采購物料、培訓制造、質(zhì)檢、工藝制造部確定上線時間后通知工藝跟蹤工藝部跟蹤試制全過程并詳細記錄所有問題形成報告提交研發(fā)研發(fā)部組織工藝、制造、檢、采購行評審合格YES設計文件、工藝文件歸檔總工辦下發(fā)受控文件各部門工藝部維護ERP基礎信息模塊OKYES申請研發(fā)協(xié)助進行設計變更研發(fā)部輸出設計變更各部門研發(fā)提出的設計變更采購提出的物料替換制造、質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)的異常問題工藝部就具體問題進行分析是否設計問題NO提出臨時或長期解決辦法維護文件總工辦下發(fā)受控文件各部門工藝部維護ERP基礎信息模塊OK北京華科儀電 力儀表研究所文件編號：HKY -？管理指標無相關文件文件控制程序不合格品控制程序設備設施控制程序設計與開發(fā)控制程序記錄生產(chǎn)中試報告 HKY - ？(