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精品文章精品文章生產(chǎn)與運(yùn)作管理讀后感范文生產(chǎn)與運(yùn)作管理讀后感范文,有所幫助。首先,生產(chǎn)運(yùn)作管理是對(duì)提供產(chǎn)品、服務(wù)的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、控制和改進(jìn)。它是屬于管理的一個(gè)領(lǐng)域。包括的主要內(nèi)容有對(duì)增值轉(zhuǎn)化過程的有效管理、資源的高效集成、滿足產(chǎn)品、服務(wù)的特定要求。有此,我們可以看出它的概念和內(nèi)容是其發(fā)展的必要基礎(chǔ)。其次,我們?cè)诜謩e從生產(chǎn)和運(yùn)作兩方面分別看待:務(wù)的過程;而運(yùn)作管理則是與產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)有關(guān)的所有活動(dòng)的總內(nèi)容外還有以下兩個(gè)模塊:實(shí)體系統(tǒng):各種設(shè)施、機(jī)械、運(yùn)輸工具、倉庫、信息等;管理系統(tǒng):生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的計(jì)劃和控制,及物質(zhì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、配置等;管理能夠解決的的問題,以及最要緊的生產(chǎn)運(yùn)作管理的意義。生產(chǎn)與運(yùn)作管理(jay。heizerbarry)提出它所能解決的基本問題是質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理,除此之外還有設(shè)備管理、物料管理、人力資源管理等。一;是企業(yè)競爭力源泉的一部分。下面結(jié)合實(shí)際來講,從國內(nèi)看,隨著中國改革開放發(fā)展,我們經(jīng)技術(shù)使企業(yè)得到更快的發(fā)展。些行之有效的方法包括我們現(xiàn)在正在使用的方法很可能已經(jīng)不適用 們開始逐漸接受學(xué)習(xí)消化日本的全面質(zhì)量體系管理,日本的經(jīng)營生最后我們看出生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展呈現(xiàn)出以下趨勢: 全球性的競爭環(huán)境進(jìn)入智能化時(shí)代生產(chǎn)率得到提高第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展再制生產(chǎn)的需要總之,無論是服務(wù)業(yè)還是制造業(yè)企業(yè),環(huán)境的變化,使傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織方式越
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