車間安全生產(chǎn)制度2022年參考5篇

1、第 車間安全生產(chǎn)制度2022年參考5篇車間安全生產(chǎn)制度2022年最新參考篇1 本公司為了加強生產(chǎn)管理，有效地運用物料、人力，設備并使之在時間上、數(shù)量上適當?shù)嘏浜?，以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，并達到降低成本，互惠雙贏的目的，特制訂以下規(guī)定： 一、服從領導，聽從分配，工作積極主動，不挑揀，不講價錢，工作期間不帶情緒，團結(jié)互助，不講不利生產(chǎn)的話，不做不利于生產(chǎn)的事，統(tǒng)一行動規(guī)劃，按時生產(chǎn)公司下達的生產(chǎn)任務。 二、保守公司機密，對私自泄露機密者給予開除并扣發(fā)工資。 三、按時上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請假，并認真寫請假條，事假一天由組長批，兩天(含兩天)以上有車間主管批，并報陳生(生產(chǎn)總負責人

2、)，否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資，每遲到15分鐘罰款5元、520分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。 四、認真做好對玻璃的驗收工作，清洗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷，如將不合格產(chǎn)品印刷，造成次品按本班破碎處理。認真檢查玻璃面上是否有灰塵，膠布、水珠等污染物，如有要及時清理完畢后方可印刷。 五、上班前認真檢查生產(chǎn)設備(如：印刷機、網(wǎng)板等)并定期保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)，如發(fā)現(xiàn)故障及時排除，如因不檢修或人為原因造成事故者，責任人及車間照價賠償。 六、印刷油墨必須提前調(diào)試好，嚴格按操作規(guī)程進行調(diào)配確保印刷質(zhì)量，對于新進的每一批油墨，先試驗沒有問題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問題由調(diào)墨人負全責。

3、七、印刷時認真檢查質(zhì)量，操作按程序，如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因，不能擴大損失，對于印壞的玻璃及時處理，如不嚴格把關造成的損失，該班承擔原料費用。 八、沖網(wǎng)時必須沖刷干凈，由組長負責并記錄，如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負責。在領網(wǎng)或交送網(wǎng)過程中，因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的，由抬網(wǎng)人負全責，罰款100元。 九、下班后如實填寫報表，如虛報一塊扣2塊，搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。 十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙，對辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。 十一、加強本班技能或知識學習，增強上進心，堅持做好每天班前及班后會議。 車間安全生產(chǎn)制度2022年最新參考篇2 為保證車間新進人員能順利

4、及時有效的開展三級安全培訓，特制定此規(guī)定。 1、工段內(nèi)新進員工：工段長必須在當天內(nèi)通知車間人力資源代表，并由人力資源代表轉(zhuǎn)發(fā)設備處，報請一級安全培訓(公司)，并由車間人力資源代表通知車間設備安全專員，組織對新進員工進行二級安全培訓(車間)，并經(jīng)考試合格后方能上崗。 2、新進員工進入班組后，班組長立即組織對新員工進行班組安全培訓(培訓必須有培訓簽到記錄)，安排攤長和固定老員工兩人以上對新員工上崗6個月實施安全教育和安全監(jiān)護，并形成安全幫帶監(jiān)護責任后，方可單獨上崗工作(以降低新員工出現(xiàn)安全事故的風險)。 3、本周新進員工未參加車間安全培訓的(即二級安全培訓)，次周周二早上8：20分必須在車間設備安

5、全員的帶領下進行二級安全培訓、考試，并填寫員工安全教育檔案。 4、從公司其它車間調(diào)入員工，如繼續(xù)從事原工種工作的，班組只進行培訓，不再指定老員工對其監(jiān)護;如所從事崗位和原工作崗位工種不同的，則必須按新員工培訓要求進行。 5、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工、長期休假(三個月以上)復崗員工或采用“五新”(新技術、新工藝、新產(chǎn)品、新設備、新材料)作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓，掌握基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后，方可上崗工作(班組安全培訓記錄上要有記錄和簽到)。 為保證車間正常有序的安全生產(chǎn)、任何人不能以任何理由和借口不在規(guī)定的時間內(nèi)對新員工進行安全培訓和監(jiān)護工作，如有違反車間將按照每人每次100元的標準對相關責任人處罰

6、。 車間安全生產(chǎn)制度2022年最新參考篇3 一、安全職責： 1、工段長、班組長、工位長應認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)定，開好班前會，切實做到安全生產(chǎn)“五同時”( “五同時”是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領導者在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)。 2、工段長、班組長、工位長有責任對所屬員工進行安全培訓和安全教育。對新進人員進行安全培訓、定專人進行幫帶，傳授技能，保障安全。建立班組聯(lián)?；ケ０踩W(wǎng)絡體系，以保障班組安全作業(yè)。 3、工段長、班組長、工位長對安全工作環(huán)境有主動監(jiān)控和隱患消除的責任，對于無法解決的問題應逐級上報并協(xié)助解決。 4、工段長、班組長、工位長每天應

7、對員工安全作業(yè)情況、勞保用品使用情況進行監(jiān)控，對員工因身體或疲勞作業(yè)等原因無法進行原來的生產(chǎn)作業(yè)時，應給予適當?shù)恼{(diào)配以保障員工作業(yè)安全。對于無法進行協(xié)調(diào)的應主動的進行上報，尋求上級幫助安排解決。 5、工段長、班組長、工位長有責任對本單位設備、工具的安全使用情況進行檢查和監(jiān)控。對出現(xiàn)的違章作業(yè)情況有權進行制止和主動予以消除，對無法進行的正常管理有主動進行上報的義務。 6、工段長對本工段安全生產(chǎn)情況負有監(jiān)管責任，要對員工的安全、健康負責。對工段內(nèi)違章作業(yè)、違章操作行為進行制止和處理，檢查安全防護用品使用情況。領導本工段班組開展安全活動，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。 二、安全考核項目： 工段、班組、工位每個月

8、被公司、車間檢查以下問題： 1、存在隱患未主動消除、上報和采取安全防范措施的。 2、隱患未在規(guī)定時間內(nèi)排除。 3、員工違章作業(yè)、違章操作設備、工具、車輛。 4、設備、工具等安全裝置不全或損壞后不及時進行維護、維修繼續(xù)使用的。 5、新進員工未進行安全培訓進行上崗作業(yè)的。 6、新進員工未定老員工進行監(jiān)護和幫帶。 7、員工勞保用品使用不當。 8、公司、車間規(guī)定的其他違章行為。 三、安全獎懲和考核： 車間每年拿出部分撥款和安全考核罰款成立安全管理基金，對安全工作管理較好的工段長、班組長、工位長、員工進行獎勵。對于安全管理效果較差的工段長、班組長、工位長進行考核和處罰(員工的安全管理和考核由工段長、班組

9、長、工位長進行)。班組長、工段長的獎懲和考核：設立安全積分，制定工段長、班組長、工位長年度安全分考核制度。對年度安全分被扣完的工段長、班組長進行下崗處理。(工段長每年安全分60分，班組長、工位長每年安全分30分。) 1、對于公司、車間檢查出的安全隱患每次對班組長、工位長扣除1-2分，出現(xiàn)安全事故的班組、工位扣除安全分3-5分。工段長連帶50%的進行扣分。 2、安全分每月公布一次。對本月沒有扣分的工段長每月200元安全基金獎勵，扣分在3分(不含3分)以下的每月100元安全獎勵?？鄯殖^5分(含5分)的，除扣發(fā)安全獎勵另外每多扣1分進行100元經(jīng)濟處罰。對本月沒有扣分的班組長、工位長每月100元安

10、全基金獎勵，如出現(xiàn)扣分則扣發(fā)當月安全獎勵，扣分在3分(含3分)以上的，每多扣1分給予100元經(jīng)濟處罰。 3、車間安全管理實行季度評比，每3個月對安全管理較好的1個工段長，9個班組、工位長(A、B、C、F、吊裝、準備、備料、試交、特改)進行季度安全獎勵，每人每次300元。(本季度出現(xiàn)安全事故的工段、班組、工位將不得參加本項評比)。 4、對員工的安全獎勵：車間積極推行員工對安全隱患的主動排查、自主消除，多提安全合理化建議的自主安全管理制度。每月20日班組對本班組內(nèi)安全隱患消除和安全合理化建議搜集情況進行上報。經(jīng)工段、車間對實際效果進行確認后，車間每次予以100-200元的獎勵。為積極推行此項活動的

11、展開，每三個月對此項獎勵獲得最多的工段車間給予500元的工段組織獎。 車間安全生產(chǎn)制度2022年最新參考篇4 為維護車間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運用，提高生產(chǎn)效率，制定本制度： 1、生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班，不得遲到、早退、曠工。 2 、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶服務胸卡和公司標志，并保持儀容整潔。 3、上班時間員工必須堅守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。 4、車間內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品。 5、自覺維護車間整潔衛(wèi)生文明，嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。 6、員工必須維護車間各項設備和工具，按章操作，嚴禁違反規(guī)

12、程亂用;下班前必須按規(guī)定進行班后維護，做到“工具歸箱，設備復位，場地清潔”;上班前必須對設備進行常規(guī)檢查。 7、配備齊全的車間安全防火設備，并定期維護調(diào)整，確保設備技術狀況良好;人人皆知防火設備的放置位置，并熟練掌握使用技術。 8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。 9、禁止無故啟動汽車，包括啟動汽車電器。 10、上班時間，必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。 11、生產(chǎn)工作必須憑任務委托書進行。禁止任務委托書或隨意擴大、縮小工單內(nèi)容施工。 12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經(jīng)準許，不得擅自開動車輛;非技術檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗，沒有駕駛證的人員不得移動車輛。 13、上

13、班時間盡量少打私人電話，屬個人家庭緊急情況，說明情況后回復電話;屬工作問題，經(jīng)有關經(jīng)理批準后可以回復電話。 14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時，門衛(wèi)或有關管理人員有權監(jiān)督檢查出入員工。 15、車間設備、工具未經(jīng)公司批準，一律不得帶出車間。 16、員工在上班時，需外出辦理個人緊急事情，須向車間管理人員請假。 17、經(jīng)公司批準的人員由車間主管或有關管理人員陪同參觀。員工不應主動找參觀者攀談。關于技術問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。 車間安全生產(chǎn)制度2022年最新參考篇5 為了更好的規(guī)范車間工作人員的行為，也更好的防止車間的安全，特制定本規(guī)章制度，望車間工作人員遵照

14、執(zhí)行。 一、總則 1、車間主任對給排水車間的安全工作負主要責任。 2、車間主任編寫車間安全生產(chǎn)管理制度并督促檢查執(zhí)行。 3、成立車間安全生產(chǎn)管理小組(成員由副主任及工段長組成)。 4、安全員負責對車間的安全生產(chǎn)管理制度負責督促檢查、員工安全培訓并建立健全各類安全臺帳，及時把檢查情況、隱患排查情況、培訓情況匯報安環(huán)處。 5、車間負責督促各工段的安全管理制度和臺帳。 二、安全生產(chǎn)制度 1、新入廠員工和來廠培訓人員，必須接受三級安全教育，考試合格后方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場。 2、員工家屬、兒童及無關人員不經(jīng)批準不得進入生產(chǎn)區(qū)。員工進入崗位前，必須按規(guī)定穿工作服，戴工作帽和佩帶好勞動保護用品。 3、員工在班前

15、和班中不準喝酒，發(fā)現(xiàn)帶酒味上班者，應立即停止其工作。 4、車間要害部位：鍋爐房、主控室、油庫、配電站等，非本崗位人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。 5、2米以上(含2米)作業(yè)，必須系好安全帶并派專人監(jiān)護。 6、特種設備的管理要落實到人，不是自己分管的設備或工具，未經(jīng)批準，不準動用。 7、嚴禁非電氣人員接電源或從事電氣設備、線路、開關的檢修、操作等工作。 8、行燈和機器設備上照明的電壓不得超過36伏。槽罐、溝道、潮濕場所使用的照明燈為12伏，絕緣必須良好。 9、各種設備、工具開動或使用前，要經(jīng)過仔細檢查，確認安全可靠后方可使用，起重物品時下方嚴禁站人。 10、各種防護裝置、信號、標志、儀表、指示器等，要經(jīng)常

16、檢查、效驗，保證齊全、完好、靈敏、可靠。 11、嚴格執(zhí)行工藝指標，按工藝規(guī)程和操作法進行操作，嚴格執(zhí)行“兩票”“三制”制度。大型設備的檢修和倒換實行一人操作一人監(jiān)護的制度。 12、設備運行中，擦洗和加油時不準觸動轉(zhuǎn)動部位。 13、檢修(檢查)時，必須嚴格遵守安全生產(chǎn)檢修制度和有關操作規(guī)程。在非動火區(qū)內(nèi)動火時必須按規(guī)定辦理動火證。 14、生產(chǎn)中遇到危及人身或設備安全，或可能發(fā)生火災、爆炸事故等緊急情況時，操作人員有權先停車后報告。 15、人人有權拒絕違章指揮，人人有權制止違章作業(yè)。 16、設備的安全裝置必須齊備可靠，電氣設備和線路的接地(接零)，絕緣必須良好，否則不準使用。 17、車間和倉庫內(nèi)的

17、門窗必須安裝牢固，并經(jīng)常檢查、維護。 18、為保護地下的電纜、管道和構造物，防止人身和其他事故，需動土施工時，必須按“動土(動工)安全規(guī)定”到有關部門辦理動土許可證，待批準后方可施工。 19、自行車必須放入規(guī)定的車棚中，嚴禁進入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。 三、下列場所非操作人員不許逗留 1、掛有“危險”標志的地方。 2、進行起重作業(yè)的場所。 3、在進行電焊、氣焊的場所。 4、在進行檢修、安裝或高空作業(yè)的地方。 5、正在運轉(zhuǎn)的設備附近。 6、有倒塌危險的建筑物、土石方作業(yè)的溝、坑、孔、洞近旁。 7、廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)動火要按規(guī)定辦理“動火許可證”。 8、在易燃、易爆區(qū)域內(nèi)工作時，必須嚴格遵守有關的安全生產(chǎn)管理制度和安全

18、生產(chǎn)技術規(guī)程。 9、除發(fā)生火警、火災外，各種消防用具，器材和設施，未經(jīng)領導同意，不準隨便動用。 10、高壓線下，嚴禁站人和堆放物品。 11、酸堿儲罐區(qū)，嚴禁非工作人員進入，工作人員卸酸堿和使用酸堿時，必須穿戴好防護用品，嚴禁私自發(fā)放酸堿。 12、油泵房和油管區(qū)嚴禁吸煙、嚴禁使用明火、禁止打手機，非工作人員不準入內(nèi)，未經(jīng)批準不準放油，嚴格遵守勞動紀律。 四、保障安全十禁止 1、禁止非電工從事電氣作業(yè)。 2、禁止非木工動用電鋸、電刨。 3、禁止非焊工從事焊接作業(yè)。 4、禁止非機動車駕駛員動用車輛。 5、禁止在廠內(nèi)用明火照明。 6、禁止在廠內(nèi)焚燒雜草、垃圾。 7、禁止在廠內(nèi)及生產(chǎn)場所吸煙。 8、禁止

19、攜帶引火物及發(fā)火物進入危險場所。 9、禁止不戴安全帽進入交叉作業(yè)區(qū)。 10、禁止未系安全帶登高作業(yè)。 五、檢修作業(yè)十不修 1、檢修任務不明確不修。 2、沒有安全防范措施不修。 3、帶壓設備不修。 4、帶電設備不切斷電源不修。 5、不切斷有害物質(zhì)來源不修。 6、危險物質(zhì)設備不經(jīng)過處理不修。 7、容器內(nèi)部作業(yè)分析置換不合格不修。 8、設備結(jié)構和性能不清的不修。 9、正在運行的設備不修。 10、空中懸掛設備無牢靠措施不修。 六、動火作業(yè)六大禁令 1、動火證未經(jīng)批準，禁止動火。 2、不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕，禁止動火。 3、不清洗，置換合格，禁止動火。 4、不消除周圍易燃物，禁止動火。 5、不按時做動火分

20、析，禁止動火。 6、沒有消防措施，禁止動火。 七、進入設備、容器的八個必須 1、必須申請、辦證，并得到批準。 2、必須進行安全隔絕。 3、必須切斷動力電，并使用安全燈具。 4、必須進行置換、通風。; 5、必須按時間要求進行安全分析。 6、必須佩帶規(guī)定的防護用具。 7、必須有人在器外監(jiān)護，并監(jiān)守崗位。 8、必須有搶救后備措施。 八、生產(chǎn)區(qū)十四不準 1、加強明火管理，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準吸煙。 2、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準進入未成年人。 3、上班時間不準睡覺、干私活、離崗或做與生產(chǎn)無關的事。 4、在班前、班上不準喝酒。 5、不準使用汽油等易燃液體擦洗設備、用具和衣物。 6、不按規(guī)定穿戴勞動保護用品，不準進入生產(chǎn)崗位。 7、安全裝置不齊全的設備不準使用。 8、不是自己分管的設備、工具不準動用。 9、檢修設備時安全措施不落