群龜脫險管理寓言

1、Word 群龜脫險管理寓言 群龜脫險管理寓言 工作和生活之中，面對枯燥的管理理論，有時候我們很難接受并加以應(yīng)用。無論是管理者還是有晉升欲望的員工都應(yīng)把握肯定的管理技巧來武裝自己的頭腦，這個道理是我們?nèi)怂仓摹Ｈ欢?，有沒有一種新的方法，讓我們在輕松的閱讀中把握這些管理技巧呢？ 群龜脫險眾人拾柴火焰高 在一條小河里，一群烏龜在水里自由拘束地游著，它們歡樂地捕獲著小魚。正值它們無憂無慮地玩耍時，災(zāi)難突然降落，一只巨大的漁網(wǎng)將它們?nèi)佳b了進去。 群龜本能地縮起它們的腦袋和手腳，不敢睜眼向外張望，只好聽天由命。 四周是那樣的寧靜，沒有一點聲響，年齡最大的烏龜開頭當(dāng)心翼翼地伸出它的腦袋，想觀看一下四周的

2、狀況。等它睜開眼睛的時候，發(fā)覺它們?nèi)勘魂P(guān)到一個瓦罐當(dāng)中。 這個瓦罐不是很大，也不是很高。老烏龜經(jīng)過推斷，發(fā)覺四周的確沒有任何危急，才用手推了推其他的小龜們。這時它們也間續(xù)地睜開了自己的眼睛，發(fā)覺全部的同伴都成了“甕中之鱉”，全都不顧一切將各自的身體直立起來，手和腳不停地趴著瓦罐的壁，試圖爬上去。 可是瓦罐又光又滑，它們?nèi)康呐Χ紵o濟于事，最終全都累得雙腳支撐不住自己的身體，摔倒在罐底起不來，有的還仰面朝天，樣子看起來非常狼狽。 只有那只老烏龜沒有任何舉動，由于依據(jù)多年的閱歷，它心里非常清晰，這樣做全都是徒勞的，要想脫險，沒有一個好方法是不行的。經(jīng)過它的苦思冥想，最終想出了一個好辦法。 小龜

3、們的精力開頭恢復(fù)過來，又開頭紛紛躍躍欲試，預(yù)備連續(xù)向上爬。此時老烏龜大喊一聲：“假如你們想從這個鬼地方出去的話，就不要再蠻干，全部聽我指揮?！?這句話還真管用，大伙全都一動不動，想聽聽老烏龜有什么好方法。老烏龜清了一下嗓子，連續(xù)說道：“憑我多年的閱歷看，關(guān)住我們的是一個瓦罐，假如單靠我們每個龜?shù)牧?，是肯定出不去的，我們只有團結(jié)起來，才有可能出去。你們看過人類蓋房子嗎？我們不妨也學(xué)一學(xué)，一個爬上另一個的背上，直到離罐口不遠時，這樣我們的高度才能達到爬出去的條件。” 大伙一聽，覺得有道理，可是，每只烏龜都想最先出去，沒有一個情愿趴在最底下，所以，大家全都遲遲沒有行動。 老烏龜把身體向下一蹲，對大

4、伙說：“來吧，踩著我上去！” 老烏龜這一帶頭，大伙紛紛地?fù)砹松蟻?，根?jù)剛才制定的方案，有條不紊地進行著，最終間續(xù)有小烏龜爬了出去，只剩下了老烏龜和另外兩只小烏龜，無論如何也爬不出去。 無論是已經(jīng)爬出瓦罐的烏龜還是仍舊留在罐中的烏龜都很著急，不知道下一步該怎么辦。這時老烏龜對外面的烏龜喊道：“把這個鬼東西推倒！”爬出罐外的小龜們立即行動起來，不一會兒就推倒了這個瓦罐。 全部的烏龜都脫險了。 寓言點評： 群龜在老烏龜?shù)恼_指導(dǎo)下，逃命的過程很順當(dāng)。但是，假如老烏龜不去帶頭甘當(dāng)人梯；假如老烏龜也同其他小龜們一樣，盲目地做無用功；假如沒有任何一只小烏龜聽從老烏龜?shù)闹笓]等等。 只要有其中任何一個假如成為

5、現(xiàn)實的話，群龜就會不行避開地成為人們餐桌上的美味佳肴。 管理啟示： 俗話說：“眾人拾柴火焰高”。一個企業(yè)的勝利是離不開每個員工的努力，更離不開員工之間的.相互協(xié)作，這就是至高無上的團隊力氣。 團隊的力氣是無窮的，可以完成個體無法完成的任務(wù)，還能制造無法想像的奇跡。 作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，平常就要多注意培育員工的團隊意識，是特別必要的。如何才能做到這一點呢？ 首先領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，領(lǐng)導(dǎo)是整個團隊的一個成員，也是一個不行缺少的角色，其行為就是整個團隊的旗幟，領(lǐng)導(dǎo)的一言一行會直接影響團隊中每個成員的思維，我們可以想像，一個自私自利、唯利是圖的領(lǐng)導(dǎo)去要求下屬具有團隊意識是很難奏效的。 其次要對員工加強團隊意識方面的培訓(xùn)，每個人或多或少都會有自己的私心，這是講求團隊奉獻的最大障礙。 只要常常不斷地向員工灌輸團隊利益帶動個體利益，共同進展的思想，日積月累，員工頭