一般管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表

1、一般管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分工作態(tài)度220分責(zé)任心消極被動(dòng)不不負(fù)責(zé)任任。有時(shí)責(zé)任心心強(qiáng)，但但多數(shù)情情況下缺缺乏責(zé)任任心。有一定的責(zé)責(zé)任心并并敢于對(duì)對(duì)自己的的工作負(fù)負(fù)責(zé)，知知錯(cuò)就改改。責(zé)任心強(qiáng)，能能清楚地地知道自自己的責(zé)責(zé)任，并并勇于負(fù)負(fù)責(zé)。對(duì)任何事情情都有強(qiáng)強(qiáng)烈的責(zé)責(zé)任心且且積極付付諸行動(dòng)動(dòng)。得分分值5012-345積極性無(wú)論怎樣督督促也不不上進(jìn)，工工作挑挑挑揀揀，避避難就易易。遇問題和困困難就垂垂頭喪氣氣，不出出成果。不知疲倦，不不斷進(jìn)取取。求知欲強(qiáng)，并并把知識(shí)識(shí)用于實(shí)實(shí)踐，彌彌補(bǔ)自己己工作中中的短處處，永不不滿足，努努力提高高自己素素質(zhì)。勇于挑戰(zhàn)，不不畏困難難；為實(shí)實(shí)現(xiàn)

2、目標(biāo)標(biāo)竭盡全全力。得分分值512345原則性原則性差，是是非不分分，常常常拿原則則做交易易。原則性較差差，有時(shí)時(shí)為了情情面放棄棄原則。一般情況下下，能堅(jiān)堅(jiān)持原則則，但不不能硬碰碰。原則性較強(qiáng)強(qiáng)，是非非分明，能能開展批批評(píng)與自自我批評(píng)評(píng)。原則性強(qiáng)，敢敢于硬碰碰，能夠夠同違法法亂紀(jì)的的現(xiàn)象作作不懈的的斗爭(zhēng)。得分分值5012-345協(xié)調(diào)性不推不動(dòng)，但但求自己己方便合合適。只考慮本職職工作，對(duì)對(duì)其他事事情不聞聞不問。理解領(lǐng)導(dǎo)意意圖，主主動(dòng)為領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)擔(dān)責(zé)任，樂樂于助人人。充分理解群群體目標(biāo)標(biāo)，樂意意為群體體目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)做做貢獻(xiàn)。不惜犧牲自自我，通通力合作作。得分分值512345紀(jì)律性組織紀(jì)律性性差，有有違法亂亂紀(jì)行為為。組織紀(jì)律性性較差，規(guī)規(guī)章制度度執(zhí)行不不嚴(yán)，偶偶有違紀(jì)紀(jì)現(xiàn)象。有一定組織織紀(jì)律性性，能遵遵守黨紀(jì)紀(jì)國(guó)法和和各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。組織紀(jì)律性性較強(qiáng)，自自覺遵守守黨紀(jì)國(guó)國(guó)法和各各項(xiàng)規(guī)章章制度。組織紀(jì)律性性強(qiáng)，帶帶頭遵守守黨