物料采購各類表格

1、訂 購 單 No. 請購單號： 日期： 廠商編號地址電話訂購內(nèi)容項(xiàng)次物料名稱料號單位訂購數(shù)量單價(jià)金額交貨日期 數(shù)量12345678910合 計(jì)合計(jì)金額（大寫） 萬 仟 佰 拾 元交貨地點(diǎn)交易條款交期承制廠商須依本訂單之交期或本公司采購課以電話或書面調(diào)整之交期交貨，若有延誤，逾一日扣該批款的 %。不良處理1.經(jīng)檢驗(yàn)后之不合理品，應(yīng)于三日內(nèi)取回，逾時(shí)本公司不負(fù)責(zé)。2.如急用需選不，所產(chǎn)生之費(fèi)用，依本公司之索賠標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi)?？偨?jīng)理經(jīng)理課長承辦人承制廠物 料 特 采 申 請 書 No. 申請日期： 年 月 日申請單位品 名廠商名稱使用機(jī)型材料編號數(shù) 量異常內(nèi)容特采理由檢討結(jié)果研發(fā) 責(zé)任者 制造 責(zé)任者 品

2、管 責(zé)任者 總經(jīng)理研發(fā)制造品管生管 索 賠 通 知 書 No. 公司： 本公司于 年 月 日向貴公司采購之下列貨品： ，因貴公司產(chǎn)品 品質(zhì)不良 交期拖延，造成本公司蒙受 元的損失，茲檢附 損失計(jì)算表 份品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告 份 本公司客戶索賠函復(fù)印本 份，連同原采購合約復(fù)印本 份，望貴公司給予諒察賠償，其賠償金額，敬請貴公司同意。由其他貨款中扣除以現(xiàn)金支付 順 頌商 祺 股份有限公司 采購部 年 月 日物 料 訂 購 進(jìn) 度 表訂購單號料 號品 名訂購日期廠 商項(xiàng)目打算入庫實(shí)際入庫備注日期數(shù)量累計(jì)日期數(shù)量累計(jì)日期數(shù)量累計(jì)日期數(shù)量累計(jì)日期數(shù)量累計(jì)日期數(shù)量累計(jì)日期數(shù)量累計(jì)日期數(shù)量累計(jì) 主管： 制表：物 料

3、 卡 No： 建卡日期： 物料名稱料 號儲(chǔ)放位置物料等級A BC安全存量訂 購 點(diǎn)最高存量放置時(shí)刻日 期入 庫出 庫結(jié) 存日 期入 庫出 庫結(jié) 存講明：1每一物料設(shè)一卡； 2物料進(jìn)出當(dāng)日發(fā)賬； 3每月盤點(diǎn)對賬。供應(yīng)商調(diào)查表 廠商編號： 日期： No. 名 稱地 址電 話法定代表人經(jīng)辦人總 公 司分 公 司工 廠公司概況資本額 萬元機(jī)器設(shè)備名 稱臺(tái)數(shù)廠牌規(guī)格購入年/月購入成本性 能建立登記日期年 月 日工廠登記證字號往來銀行銀行分行銀行分行開始往來年 月 日停止往來年 月 日所屬公會(huì)或團(tuán)體協(xié)力工廠數(shù)協(xié)力工廠利用率%平均月營業(yè)額萬元材料來源材料名稱供應(yīng)廠商備 注員工職能人數(shù)干部（人）職員（人）大學(xué)

4、以上（人）高中（人）平均月薪主要產(chǎn)品品 名比率品 名比率要緊銷售對象公 司 名 稱比率公 司 名 稱比率單價(jià)變動(dòng)月報(bào)表 No. 日期： 序號變動(dòng)日期料 號品 名規(guī)格變 動(dòng)原 因上次變動(dòng)時(shí)刻原購單價(jià)變動(dòng)后單 價(jià)差 異備 注12345678910111213141516總經(jīng)理： 主管： 制表：呆廢料處理報(bào)告No. 日期： 項(xiàng)次申請單號品名規(guī)格（料號）單位數(shù)量擬 處 理擬標(biāo)售底價(jià)備注移轉(zhuǎn)不用廢棄標(biāo)售單價(jià)總價(jià)12345678910111213141516 批準(zhǔn)： 審核： 報(bào)告：收 貨 單 No. 日期： 貨品不材料 半成品 成品 包裝材 消耗材 訂購單號廠商名稱廠商編號收貨日期收貨明細(xì)項(xiàng)次品名規(guī)格訂購

5、數(shù)量單位實(shí)收單價(jià)金額備 注件數(shù)數(shù)量12345678910合計(jì)講明檢驗(yàn)結(jié)果 檢驗(yàn)員 收貨部門主管經(jīng)辦送 貨 驗(yàn) 收 單 No. 日期： 進(jìn)料時(shí)刻 年 月 日廠商名稱訂購數(shù)料 號交貨數(shù)訂單號碼品名規(guī)格點(diǎn)收數(shù)發(fā)票號碼實(shí)收數(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)規(guī)格抽檢數(shù)檢 驗(yàn) 狀 況不良數(shù)量判定檢驗(yàn)數(shù)量不良數(shù)不良率 %綜合判定允收拒收特采選不備注倉庫主管入庫員品管主管檢驗(yàn)員點(diǎn)收員特 不 領(lǐng) 料 單 No. 日期： 原領(lǐng)料單No.品 名型 號計(jì) 劃 生產(chǎn)數(shù)生產(chǎn)不足數(shù)制單No.不足緣故材料追加明細(xì)料號追加數(shù)量日期會(huì)計(jì)廠長主管申請講明：1特不領(lǐng)料單是彌補(bǔ)正常領(lǐng)料單因制成品不足所追加之材料使用； 2特不領(lǐng)料單的領(lǐng)用程序須嚴(yán)格。材料入庫單（共4聯(lián)：廠商聯(lián)、PMC聯(lián)、貨倉聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)）材料入庫單廠商名稱 No. 000001廠商編號 日期 訂單號碼物料編號品名規(guī)格單位送貨數(shù)量檢驗(yàn)損耗品管判定實(shí)收數(shù)量備注PMC： OQC： 倉管員： 成品出庫單（共4聯(lián)：廠商聯(lián)、PMC聯(lián)、貨倉聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)）成品出庫單 No. 000001出庫單號 日期 訂單號碼物料編號品名規(guī)格單位出庫數(shù)量備注PMC： OQC： 倉管員： 發(fā)料單（共4聯(lián)：PMC聯(lián)、貨倉聯(lián)、生產(chǎn)聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)）發(fā)