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文檔簡介
1、北京國融創(chuàng)新管理顧問有限公司高管薪酬方案一、目的為建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)高層管理人員積 極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司穩(wěn)健、快速發(fā)展,特制定本方案。二、適用對(duì)象高層管理人員,具體包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理。三、薪酬結(jié)構(gòu)高層管理人員的薪酬二基本工資+補(bǔ)貼?;竟べY和補(bǔ)貼均按月支付。四、基本工資基本工資即崗位工資,它是以總經(jīng)理工資為標(biāo)準(zhǔn),按崗位層級(jí)不同進(jìn) 行相應(yīng)系數(shù)調(diào)整。工資系數(shù)見表1:表1高管基本工資系數(shù)表職位基本工資系數(shù)總經(jīng)理1.00副總經(jīng)理0.50-0.8表2高管基本工資表單位:萬元職位年基本工資月基本工資總經(jīng)理302.5副總經(jīng)理待定待定注:(1)高管人員的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金,
2、應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的部分, 由公司代扣代繳,應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)的部分由企業(yè)支付。高管人員的薪酬為稅 前收入,應(yīng)依法交納個(gè)人所得稅。(2)基本工資發(fā)放:基本工資按照表2確定的標(biāo)準(zhǔn),按月支付。其中70%由北京國融 創(chuàng)新管理顧問有限公司支付,另30%由中國小額信貸研究院支付。五、補(bǔ)貼方法表3 高管補(bǔ)貼表單位:元職位補(bǔ)貼類型月補(bǔ)貼合計(jì)總經(jīng)理住房補(bǔ)貼930016300探親機(jī)票2000交通補(bǔ)貼2500生活補(bǔ)貼2000通訊費(fèi)500副總經(jīng)理待定待定待定注:(1)補(bǔ)貼發(fā)放:補(bǔ)貼按照表3確定的標(biāo)準(zhǔn),憑票報(bào)銷,按月支付。六、懲罰措施1、如高管成員工作有重大失誤者,根據(jù)董事會(huì)決議扣減其個(gè)人薪酬 額;2、如高管成員出現(xiàn)以下任意一種情況,由董事會(huì)視情節(jié)嚴(yán)重程度, 酌情調(diào)整薪酬的發(fā)放,調(diào)整的方式為增加延期發(fā)放時(shí)間、扣減和取消:(1)因個(gè)人原因被公司辭退或降職;(2)有損害公司利益的行為;(3)有違反公司規(guī)章制度的行為并造成惡劣影響;(4)因管理不當(dāng)造成重大
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