車隊長工作職責

1、車隊長工作職責第一篇：車隊長工作職責車隊長工作職責接送車事關千家萬戶，關系到社會的穩(wěn)定，從上到下，各級政府都非常重視，國家、省、無錫市、江陰市、我們顧山鎮(zhèn)政府，學校，都把這項工作作為重點來抓。前幾天，我們接到公安部的一份通報：8月12日，新疆一輛學校的接送車發(fā)生側(cè)翻事故，有十幾位學生及家長死亡。今天，我們江蘇省公安廳對我市校車進行檢查。所以，這項工作非常重要。你們這些被挑選出來的車隊長，都是認真負責，有責任心，熱情無私，關心幫助他人的優(yōu)秀同學。當車隊長，是老師對你們的信任，也是你們的榮耀。下面我講一下你們的工作職責1、認真負責，早上下午盡量要先于其他同學到達站點和候車點，清點乘車人數(shù)，報告給老

2、師。2、組織同學排好隊伍，不亂穿馬路，不到河邊玩水，不購買零食等。3、上車后要同學們按照指定位置就坐，要勸阻同學不要將頭手等身體部位伸出窗外，發(fā)現(xiàn)要及時阻止并報告老師。4、乘車時不要大聲講話，以免影響駕駛員開車。5、到達站點后排好隊伍，等校車離開后各自回家。6、有同學不乘車要向你請假，車隊長再向地面值勤的老師匯報。希望車隊長切實負起責任來，共同把乘車這項工作做好。期末我和姚教導要評選優(yōu)秀車隊長，對表現(xiàn)出色的同學進行表彰。第二篇：車隊長工作職責車隊長工作職責1、以交通法規(guī)為綱領，以公司經(jīng)營方針為路線嚴格管理。2、全面掌控駕駛員配備動態(tài)和安全行車情況。3、及時傳達公司各項指示，具體落實。4、落實車

3、輛行使證、營運證、養(yǎng)路費、路證辦理及其他規(guī)費的交納、證件驗審工作。5、發(fā)揮車隊每個人的工作熱情，促使各自做好本職工作。6、搞好車隊與各部門間協(xié)調(diào)，多創(chuàng)良好工作環(huán)境。7、掌握車禍處理進程，協(xié)同安全員處理重大車禍。第三篇：車隊長工作職責車隊長崗位職責一、認真宣傳貫徹上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項規(guī)章 制度。二、車隊長是車隊的安全生產(chǎn)第一責任人，對車隊安全生產(chǎn)工作 負全面責任。三、負責車隊、月度安全生產(chǎn)目標、措施的制定，負責對駕 駛員及車輛的管理，負責對駕駛員的安全教育、培訓等各項安全規(guī)章制度的落實。負責對駕駛員進行安全思想和安全技術知識教育，對新入企業(yè)駕駛員進行廠級安全教育，組織對特種專業(yè)人

4、員的安全技術培訓和考核，組織開展各種安全活動。四、負責對車隊安全活動和安全檢查的具體實施，以及對車隊隱 患、問題的整改，對各種違章行為的查處、制止。檢查督促駕駛員和維修部門搞好車輛裝備的維護保養(yǎng)和管理工作。五、負責車輛及駕駛員的年審工作，隨時掌握車輛技術狀況，一旦發(fā)現(xiàn)車輛有不安全的隱患，應立即向公司上級部門及車輛調(diào)度、車輛維修負責人報告，停止其運行并及時進行維修。六、及時妥善地處理好交通事故。發(fā)生交通事故及時趕到現(xiàn)場妥 善處理并做好記錄，弄清原因，及時向公司上級部門報告，重大事故要寫出報告。做好對駕駛員安全行車教育工作。七、做好車輛及駕駛員的安全行車檔案記錄。八、加強對駕駛員的管理：日常工作管

5、理，績效考核，招聘解雇，車輛、證件、工具等交接工作。組織學習、培訓，與駕駛員的溝通，定期總結(jié)。1.日常工作管理：協(xié)調(diào)、處理司機日常工作中的問題。確認需駕駛員承擔的相關費用并負責追收跟蹤，若因車隊長跟蹤不利而出現(xiàn)費用漏收，責任由車隊長負責。2.績效考核：司機工作中的各項表現(xiàn)，工作完成的情況，作出考評并作詳細記錄。對有違反公司管理要求的，依照制度進行處罰，有表現(xiàn)突出的公開表揚，或上報公司給予獎勵。3.招聘解雇：經(jīng)考核表現(xiàn)差的司機上報上級領導后及時辭退并做好善后交接工作，同時嚴把司機入口關，對新司機進行安全培訓，專門進行跟蹤引導。4.組織學習、培訓：每月分批、分期組織駕駛員進行安全學習、培訓。學習的

6、內(nèi)容：通報司機前段時間在運輸中存在的問題，并指導改進； 總結(jié)事故經(jīng)驗教訓，學習在媒介上獲得的交通安全案例。 培訓的內(nèi)容：學習車輛的維修、養(yǎng)護常識； 安全教育的培訓，做到安全不離口； 培訓標準的客戶服務規(guī)范； 培訓節(jié)約成本的有關技能；培訓司機與其工作鏈之間的協(xié)作技能，宣傳全員參與團隊建設的精神總結(jié)大家的工作經(jīng)驗，并進行表揚和批評。5.經(jīng)常與司機溝通：在溝通中掌握有價值信息，并適時進行管理方法的調(diào)整。九、接受并完成公司領導安排的其它工作。第四篇：車隊長工作職責深圳市鵬辰運輸有限公司車隊長崗位工作職責一、自有車輛管理（10臺）車輛管理的工作主要包括：車輛出車情況日報、車輛行駛路線的監(jiān)控、自有車輛的修

7、理與檢查、車輛的急救，每月車輛各項費用報表的制定，制訂自營車管理方案、與各部門的工作配合。車輛的修理1.對車輛修理項目的配件、耗材實施確認、監(jiān)管使用并對修理過程實施全程監(jiān)督；以及車輛定期保養(yǎng)實施確認、監(jiān)管。2.車輛定期維護項目的內(nèi)容：車輛每半年一次維護（強制保養(yǎng)）、每兩月的機油更換，每月的黃油潤滑。車輛的檢查定期、不定期的對如下項目進行檢查：車輛的傳動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、輪胎、柜腳鎖、車容車貌，以及隨車的安全備品。檢查車輛的適載性能。車輛檢查工作的落實：有問題馬上處理。問題嚴重、處理不了時，請示公司領導或停車處理，直至問題解決，符合出車條件為止。并且，在全公司內(nèi)通報批評責任人，追究相關責

8、任人的責任。建立車輛維修、保養(yǎng)檔案。車輛的急救及事故處理當車輛在運輸工作中發(fā)生故障時，必須第一時間了解情況（嚴重的向上級通報、請示），組織車輛救援。車輛救援的過程中，必須遵循保障運輸任務的完成、節(jié)約成本的原則。發(fā)生一般交通事故，通知上級領導后及時趕到事故現(xiàn)場進行事故處理，并隨時向公司領導匯報處理結(jié)果。配合其他部門的工作配合內(nèi)勤開展各項工作，做好車輛年審前的車輛修理工作，協(xié)調(diào)調(diào)度與司機間關系。協(xié)助調(diào)度派單，保障車輛合理、正常運行。每月的各項報表每月5日前將上月修理費用報表，及時上報直接領導及財務部。每月5日前整理上月的修理、安全檢查等工作的資料，制表入檔。每月5日前核算車輛油耗，做好司機上月的工

9、資報表。制訂車隊內(nèi)部管理方案1、掌握司機、修理、及各供應商的情況，擬定并簽定相關合同，以及為了運輸任務的需要，依據(jù)節(jié)約、控制運輸成本（油、路橋費的控制）、有利于公司的原則。不斷地修正管理方法，制訂新的管理規(guī)定。2、做柜行車路線的劃定、行車監(jiān)控（GPS）及公里數(shù)的核定。3、嚴把路橋費審核關以及駕駛員作業(yè)過程中特殊費用的審批。4、車輛出勤情況的統(tǒng)計、監(jiān)控及協(xié)助調(diào)配。二、駕駛員管理加強駕駛員的管理，有以下工作內(nèi)容：日常工作管理，績效考核，招聘解雇，車輛、證件、工具等交接工作。組織學習、培訓，與駕駛員的溝通，定期總結(jié)。 日常工作管理：協(xié)調(diào)、處理司機日常工作中的問題。確認需駕駛員承擔的相關費用并負責追收

10、跟蹤，若因車隊長跟蹤不利而出現(xiàn)費用漏收，責任由車隊長負責?？冃Э己耍核緳C工作中的各項表現(xiàn)，工作完成的情況，作出考評并作詳細記錄。 對有違反公司管理要求的，依照制度進行處罰，有表現(xiàn)突出的公開表揚，或上報公司給予獎勵。招聘解雇：經(jīng)考核表現(xiàn)差的司機上報上級領導后及時辭退并做好善后交接工作，同時嚴把司機入口關，對新司機進行安全培訓，專門進行跟蹤引導。 。組織學習、培訓每月分批、分期組織駕駛員（可以連帶掛靠車主及其司機一起）進行安全學習、培訓。學習的內(nèi)容：通報司機前段時間在運輸中存在的問題，并指導改進；總結(jié)事故經(jīng)驗教訓，學習在媒介上獲得的交通安全案例。培訓的內(nèi)容：學習車輛的維修、養(yǎng)護常識；安全教育的培訓

11、，做到安全不離口；培訓標準的客戶服務規(guī)范；培訓節(jié)約成本的有關技能；培訓司機與其工作鏈之間的協(xié)作技能，宣傳全員參與團隊建設的精神總結(jié)大家的工作經(jīng)驗，并進行表揚和批評。經(jīng)常與司機溝通：在溝通中掌握有價值信息，并適時進行管理方法的調(diào)整。三、接受并完成公司領導臨時安排的其它工作。深圳市鵬辰運輸有限公司車隊長簽字：第五篇：車隊長工作職責寧鄉(xiāng)縣公共汽車公司公營車隊隊長工作職責車隊隊長在公司經(jīng)理領導下工作，其一般職責是：一、隨時掌握車輛的狀況和駕駛員的思想情況，做好信息的上傳 下達，及時將公司的各種通知和要求傳達給駕駛員。二、監(jiān)察駕駛員執(zhí)行紀律和車輛作業(yè)的周轉(zhuǎn)情況，提高車輛運用 的周轉(zhuǎn)率。三、車輛回場后立即

12、向駕駛員了解車輛技術、輪胎使用狀況，發(fā) 現(xiàn)異常應立即要求司機確認； 每天早上督促司機按時出車以 及檢查“油、水、電、氣” ，確保車輛處于良好的技術狀態(tài)。四、如有車輛發(fā)生意外，及時與調(diào)度、安全人員溝通進行處置。五、每周定期與駕駛員座談，并向公司管理層提交座談記錄，監(jiān) 察及教育其提高安、技意識及客戶服務意識。六、 對駕駛員在工作中出現(xiàn)的錯誤、 過失行為及時進行思想教育； 對有情緒的駕駛員進行思想教育，幫助當事人認識錯誤，并 在日后工作中杜絕類似錯誤的發(fā)生。七、每月向部門領導匯報車輛技術狀況及駕駛員思想動態(tài)，并提 出解決問題的建議。八、對駕駛員隊伍中發(fā)生的問題作出迅速而公平的處理，并及時 向上級反映

13、。九、完成領導交辦的其他工作。第一篇：車隊隊長崗位職責車隊隊長工作職責更新車隊隊長崗位職責車隊隊長工作職責車隊隊長崗位職責車隊隊長工作職責要點：每天對車輛進行一次安全、車容和衛(wèi)生檢查，對不合要求的車輛應采取措施使之達到要求。協(xié)助辦公室主任對駕駛員、車輛進行日常管理，并做好車輛里程核對、加油、維修車隊隊長崗位職責車隊隊長工作職責崗位名稱：車隊隊長車隊隊長直接上級：辦公室主任車隊隊長直接下級：司機、調(diào)度員、維修工車隊隊長本職工作：負責對車隊及車隊人員的管理車隊隊長直接責任：1. 制定車隊的工作程序和出車、安全駕駛、車輛維護保養(yǎng)等規(guī)定，經(jīng)批準后施行。2. 主管制訂車隊培訓計劃報批后協(xié)助培訓部實施、考

14、核。3. 定期檢查車輛維護保養(yǎng)狀況。4. 主管制訂酒店車輛維修計劃，組織車輛的小修。5. 每天對車輛進行一次安全、車容和衛(wèi)生檢查，對不合要求的車輛應采取措施使之達到要求。6. 協(xié)助政府交通部門調(diào)查車輛肇事原因，并對司機提出處理建議，經(jīng)批準后具體辦理。7. 準確、及時傳達上級指示，并貫徹執(zhí)行。8. 掌握車隊的工作情況和有關數(shù)據(jù)。9. 定期向辦公室主任述職。10. 按工作程序做好與相關部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間的爭議提出界定要求。11. 制定直接下級的崗位描述，并界定其工作職責。12. 巡視、監(jiān)督、檢查車隊各項工作。13. 及時對下級工作中的爭議做出裁決。14. 受理直接下級上報的合理化建議，

15、按程序處理。15. 定期聽取直接下級述職，并做出工作評定。16. 填寫直接下級的過失單和獎勵單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。17. 關心下級的思想，生活和待遇。車隊隊長領導責任：1. 對車隊的工作績效負責。2. 對車輛調(diào)度的合理有效負責。3. 對下級駕駛技術、安全意識、禮貌待客的不斷提高負責。4. 對下級的工作質(zhì)量、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。5. 對車隊的培訓工作負責。6. 對車隊預算開支的合理支配負責。7. 對車隊主管的工作程序和負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負責。8. 對車隊管轄的車輛、設備設施的完好性負責。9. 對車隊給酒店造成的影響負責。車隊隊長主要權(quán)力：1. 有向辦公室主任的

16、報告權(quán)。2. 有對車隊所屬員工及各項業(yè)務工作的管理指揮權(quán)。3. 有對車輛維護及使用情況的抽檢權(quán)。4. 對下級的工作爭議有裁決權(quán)。5. 對下級的業(yè)務水平和業(yè)績有考核權(quán)。6. 對下級有獎懲的建議權(quán)。7. 對下級的崗位調(diào)配有建議權(quán)。車隊隊長管轄范圍：1. 車隊員工。2. 車隊所屬車輛、辦公設備設施。第二篇：車隊隊長崗位職責車隊隊長崗位職責一、負責車隊車輛的日常管理工作。二、督促各崗位駕駛員執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度，督促、檢查車輛的維護、保養(yǎng)工作，并做好記錄。三、做好駕駛員的日常管理和考核工作，貫徹執(zhí)行各項技術標準，操作規(guī)范，規(guī)章制度。四、抓好日常的安全教育工作，定期召開安全會議，分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和

17、事故隱患，并提出防范措施和處理意見。五、合理安排出車次序，要求各崗位駕駛員做好出車前、收車后的檢查工作，并及時填寫出車記錄。六、負責處理行車的突發(fā)事故，負責做好交管部門的協(xié)調(diào)工作。七、組織車隊職工技術練兵活動，不斷提高職工的技術業(yè)務素質(zhì)。八、抓好車隊人員的勞動紀律和文明生產(chǎn)。九、完成領導交辦的其他工作。第三篇：車隊隊長崗位職責車隊隊長崗位職責車隊是公司中重要的組成部分之一，為嚴格管理車隊規(guī)章制度現(xiàn)擬定一下條例規(guī)范自身及車隊同志：1.在單位領導的指導下，我全面負責車隊的管理工作。認真貫徹公司車隊管理條例，落實“安全第一、素質(zhì)第一”的宗旨，積極完成上級領導交付的各項工作，努力使車隊管理步入更規(guī)范的

18、局面。2.負責制定車隊的各項管理制度，要做好駕駛員的日程管理和考核工作，為調(diào)動車隊同志們的積極性提出意見。3.在保證公司用車需求的前提下，努力降低行駛成本。4.嚴格規(guī)范車隊公車使用，為制作車隊管理所需報表提出意見并認真填寫各種報表。所有報表資料需存檔，并作出月度、季度、車輛行駛報告給領導參考。5.應了解車隊的各種情況，公正合理的處理問題，隨時掌握路況、天氣狀況，及時作出相應調(diào)整。做到以身作則、堅持原則、賞罰分明、關心所屬職工。6.掌握各車輛動態(tài)，做好車輛出車計劃，合理安排出車任務，做到確保重點，兼顧全面，真正做到安全、及時、無誤。做好出車前、收車后的檢查工作，認真填寫各類報表及行車記錄。虛心聽

19、取并貫徹落實領導意見。7.認真執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度，監(jiān)督、檢查車輛的維護保養(yǎng)工作，并做好記錄。8.負責處理行駛過程中的突發(fā)事故，負責做好交管部門的協(xié)調(diào)工作，定期辦理車輛年審、養(yǎng)路費、運營手續(xù)。9.抓好日常的安全教育工作，定期召開安全會議，分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見。10.積極完成公司交付的其它任務。在當今煤炭形式下，車隊月花費、油費、維修費等費用總和小于上個月，并且小于歷史值時，可視節(jié)約金額獎勵。認真做好考勤工作，隨時掌握車輛動態(tài)，正確執(zhí)行車輛運行計。身為車隊隊長我更需帶領車隊同志做好車隊的日常管理工作，以身作則為運銷公司盡灑一把自己的汗水，為運銷公司的未來做好

20、鋪墊。2014年5月4日王曉平第四篇：車隊隊長崗位職責隊（班、組）長崗位職責隊長、班長、組長按照各自管轄范圍履行以下職責：（一）貫徹相關法規(guī)：執(zhí)行政策法規(guī)、落實規(guī)章制度； 搞好日常管理、完善經(jīng)營機制。（二）搞好隊伍建設：掌握人員動態(tài)，抓好班組管理；協(xié)助培訓教育、多做思想工作；相互團結(jié)協(xié)調(diào)，珍惜集體榮譽；重點是“文明、經(jīng)營、安全、行車”培訓與樹立“安全第一、服務至上”的宗旨。（三）分解目標計劃：分解計劃任務、定期營運分析；落實安全目標、簽訂責任文書。（四）落實相應任務：掌握基本情況、落實操作規(guī)程；組織技能競賽、提高業(yè)務水平；開展目標考核、提出合理建議；規(guī)范獎懲處理、總結(jié)階段工作。（五）狠抓安全管

21、理：召開安全會議、執(zhí)行安全法規(guī)、參加安全培訓、強化安全意識、協(xié)助處理事故。（六）文明服務管理：保證著裝整潔，要求舉止文明；改變不良作風、提升服務質(zhì)量；安排評優(yōu)活動、樹立良好形象。（七）車輛狀況管理：了解車輛狀況、保持車容整潔；發(fā)現(xiàn)故障報告、杜絕帶病上路；監(jiān)督駕駛操作、及時進行保修；延長使用周期、降低成本費用。（八）行車經(jīng)營管理：掌握經(jīng)營狀況、經(jīng)常路檢巡查、協(xié)助調(diào)配人車、維護運轉(zhuǎn)模式；規(guī)范行車操作、處理隱患問題、督促任務完成、促進效益增加。（九）協(xié)助處理違規(guī)：配合投訴調(diào)查、提出處理建議。及時完成上級交辦的其它工作。第五篇：車隊隊長崗位職責車隊隊長崗位職責一. 接受生產(chǎn)部生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務，合理

22、安排車輛，調(diào)整安排好人員，確保生產(chǎn)任務完成。二. 抓好施工安全和交通安全，堅持每天班前安全交底和對司機安全意識的教育。認真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程和交通法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)和文明施工。三. 對車輛的技術狀況負責，編制逐級保養(yǎng)計劃，并確保實施，提供單機設備檔案的所有原始技術資料及管理資料。配合設備部門搞好設備管理工作。四. 對車輛的百公里油耗和單方油耗的經(jīng)濟指標負責，出現(xiàn)異常情況時，要查明原因，提出方案，及時解決，五. 鑒于混凝土運輸車輛的特殊性，要采取措施，保證車輛外觀達到市容要求。六. 監(jiān)督重車出站，采取有效措施，保證運輸過程中不遺灑混凝土。 七. 協(xié)助安全員做好交通安全管理工作，及交管部門的協(xié)調(diào)

23、工作，并處理好有關道路交通事宜。八. 接到新任務后，負責查看現(xiàn)場，尤其是泵車的支放位置，在確認安全的情況下，方可安排車輛。要絕對保證車輛作業(yè)的安全。 九. 工作中，及時與調(diào)度主任取得聯(lián)系，根據(jù)工地的具體情況，隨時合理地調(diào)整車輛，力求在最經(jīng)濟的狀況下完成任務。十. 認真搞好單機核算，加強定額管理，努力節(jié)約材料、油料，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。十一. 督促檢查車輛的維修保養(yǎng)，設備完好率達95%以上。十二. 在營運部主持下，積極參加安全事故的調(diào)查分析，并提出事故責任分析及處理意見。十三. 在各項指標考核的基礎上，認真貫徹按勞分配的原則，搞好提成分配工作。十四. 督促、檢查司機和操作工的工作，審查、

24、編制車隊的各種報表。 十五. 每天工作完成后，將運輸工作的所有運行記錄收集整理好，轉(zhuǎn)交到生產(chǎn)統(tǒng)計處，車對隊長對運行記錄的真實性負責。 十六. 搞好內(nèi)外協(xié)作，向有關部門及時提供數(shù)據(jù)和資料。十七. 努力提高職工的文化、技術水平，關心職工生活，注意工作方法。十八. 完成領導臨時交給的其它任務。第一篇：車隊長工作職責車隊長工作職責接送車事關千家萬戶，關系到社會的穩(wěn)定，從上到下，各級政府都非常重視，國家、省、無錫市、江陰市、我們顧山鎮(zhèn)政府，學校，都把這項工作作為重點來抓。前幾天，我們接到公安部的一份通報：8月12日，新疆一輛學校的接送車發(fā)生側(cè)翻事故，有十幾位學生及家長死亡。今天，我們江蘇省公安廳對我市校

25、車進行檢查。所以，這項工作非常重要。你們這些被挑選出來的車隊長，都是認真負責，有責任心，熱情無私，關心幫助他人的優(yōu)秀同學。當車隊長，是老師對你們的信任，也是你們的榮耀。下面我講一下你們的工作職責1、認真負責，早上下午盡量要先于其他同學到達站點和候車點，清點乘車人數(shù)，報告給老師。2、組織同學排好隊伍，不亂穿馬路，不到河邊玩水，不購買零食等。3、上車后要同學們按照指定位置就坐，要勸阻同學不要將頭手等身體部位伸出窗外，發(fā)現(xiàn)要及時阻止并報告老師。4、乘車時不要大聲講話，以免影響駕駛員開車。5、到達站點后排好隊伍，等校車離開后各自回家。6、有同學不乘車要向你請假，車隊長再向地面值勤的老師匯報。希望車隊長

26、切實負起責任來，共同把乘車這項工作做好。期末我和姚教導要評選優(yōu)秀車隊長，對表現(xiàn)出色的同學進行表彰。第二篇：車隊長工作職責車隊長工作職責1、以交通法規(guī)為綱領，以公司經(jīng)營方針為路線嚴格管理。2、全面掌控駕駛員配備動態(tài)和安全行車情況。3、及時傳達公司各項指示，具體落實。4、落實車輛行使證、營運證、養(yǎng)路費、路證辦理及其他規(guī)費的交納、證件驗審工作。5、發(fā)揮車隊每個人的工作熱情，促使各自做好本職工作。6、搞好車隊與各部門間協(xié)調(diào)，多創(chuàng)良好工作環(huán)境。7、掌握車禍處理進程，協(xié)同安全員處理重大車禍。第三篇：車隊長工作職責車隊長崗位職責一、認真宣傳貫徹上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項規(guī)章 制度。二、車隊長是車隊

27、的安全生產(chǎn)第一責任人，對車隊安全生產(chǎn)工作 負全面責任。三、負責車隊、月度安全生產(chǎn)目標、措施的制定，負責對駕 駛員及車輛的管理，負責對駕駛員的安全教育、培訓等各項安全規(guī)章制度的落實。負責對駕駛員進行安全思想和安全技術知識教育，對新入企業(yè)駕駛員進行廠級安全教育，組織對特種專業(yè)人員的安全技術培訓和考核，組織開展各種安全活動。四、負責對車隊安全活動和安全檢查的具體實施，以及對車隊隱 患、問題的整改，對各種違章行為的查處、制止。檢查督促駕駛員和維修部門搞好車輛裝備的維護保養(yǎng)和管理工作。五、負責車輛及駕駛員的年審工作，隨時掌握車輛技術狀況，一旦發(fā)現(xiàn)車輛有不安全的隱患，應立即向公司上級部門及車輛調(diào)度、車輛維

28、修負責人報告，停止其運行并及時進行維修。六、及時妥善地處理好交通事故。發(fā)生交通事故及時趕到現(xiàn)場妥 善處理并做好記錄，弄清原因，及時向公司上級部門報告，重大事故要寫出報告。做好對駕駛員安全行車教育工作。七、做好車輛及駕駛員的安全行車檔案記錄。八、加強對駕駛員的管理：日常工作管理，績效考核，招聘解雇，車輛、證件、工具等交接工作。組織學習、培訓，與駕駛員的溝通，定期總結(jié)。1.日常工作管理：協(xié)調(diào)、處理司機日常工作中的問題。確認需駕駛員承擔的相關費用并負責追收跟蹤，若因車隊長跟蹤不利而出現(xiàn)費用漏收，責任由車隊長負責。2.績效考核：司機工作中的各項表現(xiàn)，工作完成的情況，作出考評并作詳細記錄。對有違反公司管

29、理要求的，依照制度進行處罰，有表現(xiàn)突出的公開表揚，或上報公司給予獎勵。3.招聘解雇：經(jīng)考核表現(xiàn)差的司機上報上級領導后及時辭退并做好善后交接工作，同時嚴把司機入口關，對新司機進行安全培訓，專門進行跟蹤引導。4.組織學習、培訓：每月分批、分期組織駕駛員進行安全學習、培訓。學習的內(nèi)容：通報司機前段時間在運輸中存在的問題，并指導改進； 總結(jié)事故經(jīng)驗教訓，學習在媒介上獲得的交通安全案例。 培訓的內(nèi)容：學習車輛的維修、養(yǎng)護常識； 安全教育的培訓，做到安全不離口； 培訓標準的客戶服務規(guī)范； 培訓節(jié)約成本的有關技能；培訓司機與其工作鏈之間的協(xié)作技能，宣傳全員參與團隊建設的精神總結(jié)大家的工作經(jīng)驗，并進行表揚和批

30、評。5.經(jīng)常與司機溝通：在溝通中掌握有價值信息，并適時進行管理方法的調(diào)整。九、接受并完成公司領導安排的其它工作。第四篇：車隊長工作職責深圳市鵬辰運輸有限公司車隊長崗位工作職責一、自有車輛管理（10臺）車輛管理的工作主要包括：車輛出車情況日報、車輛行駛路線的監(jiān)控、自有車輛的修理與檢查、車輛的急救，每月車輛各項費用報表的制定，制訂自營車管理方案、與各部門的工作配合。車輛的修理1.對車輛修理項目的配件、耗材實施確認、監(jiān)管使用并對修理過程實施全程監(jiān)督；以及車輛定期保養(yǎng)實施確認、監(jiān)管。2.車輛定期維護項目的內(nèi)容：車輛每半年一次維護（強制保養(yǎng)）、每兩月的機油更換，每月的黃油潤滑。車輛的檢查定期、不定期的對

31、如下項目進行檢查：車輛的傳動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、輪胎、柜腳鎖、車容車貌，以及隨車的安全備品。檢查車輛的適載性能。車輛檢查工作的落實：有問題馬上處理。問題嚴重、處理不了時，請示公司領導或停車處理，直至問題解決，符合出車條件為止。并且，在全公司內(nèi)通報批評責任人，追究相關責任人的責任。建立車輛維修、保養(yǎng)檔案。車輛的急救及事故處理當車輛在運輸工作中發(fā)生故障時，必須第一時間了解情況（嚴重的向上級通報、請示），組織車輛救援。車輛救援的過程中，必須遵循保障運輸任務的完成、節(jié)約成本的原則。發(fā)生一般交通事故，通知上級領導后及時趕到事故現(xiàn)場進行事故處理，并隨時向公司領導匯報處理結(jié)果。配合其他部門的工作配合內(nèi)勤開展各項工作，做好車輛年審前的車輛修理工作，協(xié)調(diào)調(diào)度與司機間關系。協(xié)助調(diào)度派單，保障車輛合理、正常運行。每月的各項報表每月5日前將上月修理費用報表，及時上報直接領導及財務部。每月5日前整理上月的修理、安全檢查等工作的資料，制表入檔。每月5日前核算車輛油耗，做好司機上月的工資報表。制訂車隊內(nèi)部管理方案1、掌握司機、修理、及各供應商的情況，擬定并簽定相關合同，以及為了運輸任務的需要，依據(jù)節(jié)約、控制運輸成本（油、路橋費的控制）、有利于公司的原則。不斷地修正管理方法，制訂新的管理規(guī)定。2、做柜行車路線的劃定、行車監(jiān)控（GPS）及公里數(shù)的核定。3、嚴把路橋費審核關以及駕駛員作