項目管理部員工晉升制度-初稿

1、- 精品 word 文檔值得下載值得擁有 -員工晉升制度一、目的：為了提升員工個人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性，并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制，規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程，特制定本制度。二、適用范圍項目管理部所有成員：項目管理人員、項目經(jīng)理、實施工程師、需求分析師等。三、基本原則德能和業(yè)績并重的原則。逐級晉升與越級晉升相結(jié)合的原則（員工一般逐級晉升，為公司作出了突出貢獻或有特殊才干者可以越級晉升） 。直線晉升與交叉晉升相結(jié)合的原則（員工可以沿一條通道晉升，也可以隨著發(fā)展方向的變化而調(diào)整晉升通道） 。能升能降的原則（根據(jù)績效考核，員工職位可升可降） 。四、考核時

2、間定期：公司每年根據(jù)公司的營業(yè)情況，年底進行統(tǒng)一晉升員工。不定期：在年度工作中，對公司有特殊貢獻，表現(xiàn)優(yōu)異的員工，隨時予以晉升（具體晉升考核時間以部門通知為準）五、晉升通道職稱職位工作經(jīng)驗要求考核要求薪資（月薪）備注分類級別應(yīng)屆畢業(yè)生或參加一級助理工程師工作不足一年無項目實施類參加工作兩年以上且在公司工作一年通過公司組織原有月薪增二級初級工程師以上的筆試和面試加 300參照下表內(nèi)容：- 精品 word 文檔值得下載值得擁有 - 精品 word 文檔值得下載值得擁有 -參加工作三年以上高級工程師、項 且在公司工作一年通過公司組織原有月薪增三級目經(jīng)理以上的筆試和面試加 600參加工作五年以上且在公

3、司工作兩年通過公司組織原有月薪增四級高級項目經(jīng)理以上的筆試和面試加 1000參加工作八年以上且在公司工作三年通過公司組織原有月薪增五級項目總監(jiān)以上的筆試和面試加 1500應(yīng)屆畢業(yè)生或參加一級項目管理助理工作不足一年無參加工作兩年以上項目管理類初級項目管理且在公司工作一年通過公司組織原有月薪增二級師以上的筆試和面試加 500參加工作三年以上高級項目管理且在公司工作兩年通過公司組織原有月薪增四級師以上的筆試和面試加 1000初級需求分析一級師參加工作兩年以上無參加工作三年以技術(shù)支持類需求分析師、售 上，且在公司工作通過公司組織原有月薪增二級前顧問一年以上的筆試和面試加 500高級需求分析參加工作五年以上師、高級售前顧且在公司工作兩年通過公司組織原有月薪增四級問、產(chǎn)品經(jīng)理以上的筆試和面試加 1000六、考核流程提交申請：有意愿參加考核的同事向部門經(jīng)理提出申請?？己耍河身椖抗芾聿拷?jīng)理及公司人力資源部組織進行考核工作?？己朔止P試和面試兩種形式。批準：審核通過的員工由人力資源部提交公司總經(jīng)理辦公室審批。結(jié)果公布：審批通過后 5 個工作日內(nèi)由人力資源部通知考核結(jié)果并負責該員工職位調(diào)整等相關(guān)事宜。七、附件各級別筆試考核題和面試題評分標準等八、執(zhí)行日期- 精品 word 文檔值得下