施工階段質(zhì)量控制與監(jiān)理員在質(zhì)量控制中基本職責(zé)

1、施工階段質(zhì)量控制與監(jiān)理員在質(zhì)量控制中的基本職責(zé)（2014年5月）1、建設(shè)工工程質(zhì)量量概述建設(shè)工程程質(zhì)量簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱工程程質(zhì)量。工程質(zhì)質(zhì)量是指指工程滿足業(yè)主需要的，符合國(guó)家法律律、法規(guī)規(guī)、技術(shù)術(shù)規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)文件件及合同同規(guī)定的特性綜合合。1.1建設(shè)工程程質(zhì)量建筑工程程的質(zhì)量量特性:(1)適用性、(2)耐久性、(3)安全性、(4)可靠性、(5)經(jīng)濟(jì)性、(6)與環(huán)境的的協(xié)調(diào)性性，可持續(xù)續(xù)發(fā)展。上述六個(gè)個(gè)方面的的質(zhì)量特特性彼此此之間是是相互依依存的，缺一不不可。1.2嚴(yán)格執(zhí)行行基本建建設(shè)程序序1.2.1基本建設(shè)設(shè)程序1.2.2各方遵守守，政府府監(jiān)督?；窘ㄔO(shè)設(shè)程序是是指建設(shè)設(shè)項(xiàng)目各各階段的的先后順順序

2、。決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收收等?；窘ㄔO(shè)設(shè)程序的的先后順順序是客觀規(guī)律律的反映。必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行。不能能超前。建設(shè)工程程質(zhì)量管管理?xiàng)l例例第五條（選編一P45）嚴(yán)格執(zhí)行行“三個(gè)階段段”的原則則：堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工；禁止“三三邊”：邊勘勘察、邊邊設(shè)計(jì)、邊施工工。1.3工程質(zhì)量量形成過(guò)過(guò)程及影影響因素素1.3.1工程建設(shè)設(shè)的不同階段段，對(duì)工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量的形形成起著著不同的作作用和影影響。階段工作內(nèi)容作用和影響可行性研究建設(shè)方案決策直接影響決定項(xiàng)目的決策質(zhì)量和設(shè)計(jì)質(zhì)量項(xiàng)目決策建設(shè)方案決策確定工程項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和水平勘察設(shè)計(jì)選擇場(chǎng)地，體現(xiàn)建設(shè)意圖決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工形成最終產(chǎn)品的

3、生產(chǎn)制造過(guò)程形成實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)竣工驗(yàn)收檢查驗(yàn)收保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量影響工程程質(zhì)量的因素很多，但但歸納起起來(lái)主要要有五個(gè)方面面，即人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)，簡(jiǎn)稱為為4M1E因素。(1)人員素質(zhì)、(2)工程材料料、(3)機(jī)械設(shè)備備、(4)方法、(5)環(huán)境條件件。（在后面面的6.施工階段段的質(zhì)量量控制工工作一節(jié)節(jié)細(xì)說(shuō)）1.3.2影響工程程質(zhì)量的的因素1.4工程質(zhì)量量的特性性、特點(diǎn)點(diǎn)(1)影響因素素多、(2)質(zhì)量波動(dòng)大、(3)質(zhì)量隱蔽性、(4)終檢的局限性性、(5)評(píng)價(jià)方法法的特殊性性。1.5工程質(zhì)量量控制

4、1.5.1工程質(zhì)量量控制工程質(zhì)量量控制是是指致力于滿滿足工程質(zhì)量量要求，也就是是為了保證工程質(zhì)量量滿足工程合同同、規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)所所采取的的一系列列措施、方方法和手手段。（1）工程質(zhì)質(zhì)量控制制按其實(shí)施主體體不同主要包括括以下五五個(gè)方面面：政府的工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督；建設(shè)單位位的質(zhì)量控控制；工工程監(jiān)理單位位的質(zhì)量控控制；勘察設(shè)計(jì)計(jì)單位的質(zhì)量控控制；施工單位位的質(zhì)量控控制。(2)工程質(zhì)量量控制按按工程質(zhì)質(zhì)量形成過(guò)程程包括全過(guò)過(guò)程各階階段的質(zhì)量控控制，主主要是：決策階段段的質(zhì)量控控制；工程勘察察設(shè)計(jì)階階段的質(zhì)量控控制；工程施工工階段的質(zhì)量控控制。（1）遵循動(dòng)態(tài)控制制的原理（2）堅(jiān)持質(zhì)量第一一的原則；（3）堅(jiān)持

5、以人為本本的原則；（4）堅(jiān)持以以預(yù)防為主主的原則；（5）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的原則；（6）堅(jiān)持公平、獨(dú)立、誠(chéng)誠(chéng)信、科科學(xué)的原則。1.5.2監(jiān)理人員員在質(zhì)量控制制中應(yīng)遵循循的原理和原則（一個(gè)原原理、五五個(gè)原則則）2.建設(shè)工程程質(zhì)量責(zé)責(zé)任和監(jiān)督管管理2.1建設(shè)工程程的實(shí)施施主體和和建設(shè)工程程的質(zhì)量量責(zé)任主主體（1）建設(shè)工程程的實(shí)施主體體：有六個(gè)建設(shè)單位位、勘察察單位、設(shè)計(jì)單單位、施施工單位位、監(jiān)理理單位、政府建設(shè)設(shè)行政主主管部門門。（2）建設(shè)工工程質(zhì)量責(zé)任任主體：有五個(gè)建設(shè)單位位、勘察察單位、設(shè)計(jì)單單位、施施工單位位、監(jiān)理理單位。2.2“五大”質(zhì)量責(zé)任任主體各各自的質(zhì)量責(zé)任任和義務(wù)務(wù)（選編一P45質(zhì)量管

6、理理?xiàng)l例）（1）建設(shè)單位位（717條）有八個(gè)方面：招招標(biāo)、提提供資料料、報(bào)審審、委托托監(jiān)理、辦開(kāi)工工手續(xù)、材料控控制、設(shè)設(shè)計(jì)控制制、竣工工驗(yàn)收（2）勘察、設(shè)設(shè)計(jì)單位位（1824條）有四個(gè)方面：承承攬、對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)、交底底、承擔(dān)擔(dān)設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量的法法律責(zé)任任和經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任。（3）施工單位位（2533條）有七個(gè)方面：承承攬、按按圖施工工、材料料質(zhì)量控控制、施施工質(zhì)量量控制、對(duì)施工工質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)、返返修、培培訓(xùn)。（4）監(jiān)理單位位：（3438條）有六個(gè)方面：承攬、關(guān)系、資質(zhì)人人員進(jìn)駐駐、行使使權(quán)力、按要求求監(jiān)理、承擔(dān)監(jiān)監(jiān)理責(zé)任任。具體責(zé)任任：因違違約、違違規(guī)、違違法，按按合同和和法律法規(guī)而受到到經(jīng)濟(jì)、

7、行政和和法律處處理。（5）材料、構(gòu)配件件、設(shè)備備供應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)單位：也是因違違約、違違規(guī)、違違法，按合同同和法律律法規(guī)而而受到經(jīng)經(jīng)濟(jì)、行行政和法法律處理理。2.3建建設(shè)工程質(zhì)量量的監(jiān)督督管理2.3.1實(shí)行政府質(zhì)量量監(jiān)督管管理制度度國(guó)務(wù)院建設(shè)設(shè)行政主主管部門門及有關(guān)關(guān)部門、各級(jí)地地方政府府實(shí)施監(jiān)督檢查查，具有權(quán)威性、強(qiáng)制性性、綜合性。2.3.2政府委托托工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督機(jī)構(gòu)具具體實(shí)施施一般是委托建設(shè)工程程質(zhì)量監(jiān)督督站2.3.3實(shí)實(shí)施監(jiān)督督管理的的內(nèi)容：（三個(gè)方方面）(1)行為方面：檢檢查參建建人員資質(zhì)、資格、委派書、責(zé)任書；(2)資料方面：檢檢查監(jiān)理理規(guī)劃、細(xì)則、施工組織織設(shè)計(jì)、方案、設(shè)計(jì)文件件及變

8、更更、材料質(zhì)量量控制、驗(yàn)收人員、分包；提交質(zhì)質(zhì)監(jiān)報(bào)告告(3)實(shí)體質(zhì)量量：確定并并監(jiān)督和和檢查樣板驗(yàn)收收、階段性驗(yàn)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收收；提出整改或停停工要求；3.工程施工工質(zhì)量控控制概述述監(jiān)理人員員對(duì)工程程施工的的質(zhì)量控控制，就就是按合同賦予的權(quán)權(quán)利，圍圍繞影響工程質(zhì)量量的各種種因素，對(duì)工程程項(xiàng)目的的施工進(jìn)進(jìn)行有效效的監(jiān)督和管管理。3.1施工質(zhì)量量控制的的系統(tǒng)過(guò)過(guò)程3.1.1按工程實(shí)實(shí)體質(zhì)量量形成過(guò)過(guò)程的時(shí)間階段段劃分(1)施工準(zhǔn)備階段段控制(事前)；(2)施工過(guò)程程控制(事中)；(3)竣工驗(yàn)收收控制(事后)。3.1.2按實(shí)體形形成過(guò)程程中物質(zhì)形態(tài)態(tài)轉(zhuǎn)化的階段劃劃分(1)對(duì)投入的物物質(zhì)資源源質(zhì)量的控

9、控制；(2)施工過(guò)程程質(zhì)量控制制；(3)對(duì)完成的工工程產(chǎn)出出品質(zhì)量的控控制與驗(yàn)驗(yàn)收。3.1.3按工程項(xiàng)項(xiàng)目施工層次次劃分3.2施工質(zhì)量量控制的的依據(jù)施工階段段監(jiān)理人人員進(jìn)行行質(zhì)量控控制的依依據(jù)：(1)工程合同文件。(2)勘察設(shè)計(jì)文件件。(3)國(guó)家及政政府有關(guān)關(guān)部門頒頒布的有有關(guān)質(zhì)量量管理方方面的法律、法法規(guī)性文件。(4)有關(guān)質(zhì)量量檢驗(yàn)與與控制的的專門技技術(shù)法規(guī)規(guī)性文件件。(技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn))填寫開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告施工單位同意開(kāi)工項(xiàng)目總監(jiān) 審核開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告 單位單位審核的結(jié)果附件：1、施工組織設(shè)計(jì)2、機(jī)械與技術(shù)人員數(shù)量3、材料到場(chǎng)情況4、主要機(jī)械、設(shè)備到場(chǎng)情況同意 監(jiān)理書面意見(jiàn)不同意工程備案及保修每道工序自

10、檢后填自檢單施工單位檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收單位工程預(yù)驗(yàn)收檢驗(yàn)結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量、抽檢監(jiān)理工程師單位工程竣工驗(yàn)收簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師不合格3.3施工質(zhì)量量控制的的工作程程序在施工階階段全過(guò)過(guò)程中，監(jiān)理人人員要進(jìn)進(jìn)行全過(guò)程、全方位位的監(jiān)督、檢檢查與控控制，不僅涉涉及最終終產(chǎn)品的的檢查、驗(yàn)收，而且涉及施工過(guò)程的各各環(huán)節(jié)及中間產(chǎn)品品的監(jiān)督、檢查與與驗(yàn)收。在工程開(kāi)始前，施工單位須做好施工工準(zhǔn)備工作，然然后填報(bào)報(bào)工程開(kāi)工報(bào)審審表及附件，報(bào)總監(jiān)理工工程師審審核。若滿足足要求，再報(bào)建設(shè)單位位代表審審批同意后，最后由由總監(jiān)理理工程師師下達(dá)工程開(kāi)工令準(zhǔn)予施工工。在施工過(guò)程中，監(jiān)理人人員應(yīng)督督促施工工單位加加

11、強(qiáng)內(nèi)部部質(zhì)量管管理，嚴(yán)格質(zhì)量量控制。施工作作業(yè)過(guò)程程均應(yīng)按按規(guī)定工工藝和技技術(shù)要求求進(jìn)行。在每道工序序完成后，施工單單位應(yīng)進(jìn)進(jìn)行自檢，自檢合合格后，填報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)表交監(jiān)理工工程師檢檢驗(yàn)。監(jiān)監(jiān)理工程程師收到到檢查申申請(qǐng)后應(yīng)應(yīng)在合同同約定的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)，檢驗(yàn)合格格后予以以確認(rèn)?！叭齻€(gè)堅(jiān)持持，三個(gè)個(gè)不準(zhǔn)”：(堅(jiān)持“兩報(bào)”制度)（1）堅(jiān)持對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料料、構(gòu)配配件和設(shè)設(shè)備進(jìn)行行檢驗(yàn)（見(jiàn)證取取樣或平平行檢驗(yàn)驗(yàn)）；凡未經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收或不不合格，監(jiān)理人人員應(yīng)拒拒絕簽認(rèn)認(rèn)，不準(zhǔn)準(zhǔn)使用，并撤出出現(xiàn)場(chǎng)。（報(bào)審）（2）堅(jiān)持對(duì)對(duì)隱蔽工程程、檢驗(yàn)驗(yàn)批、分分項(xiàng)工程程、分部部（子分分部）工工程驗(yàn)收收；凡未經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收或不不合

12、格，監(jiān)理人人員應(yīng)拒拒絕簽認(rèn)認(rèn)，嚴(yán)禁禁（不準(zhǔn)準(zhǔn)）進(jìn)行行下一道道工序，同時(shí)應(yīng)應(yīng)要求施施工單位位在指定定時(shí)間內(nèi)內(nèi)整改并并重新報(bào)報(bào)驗(yàn)。（報(bào)驗(yàn)）（3）堅(jiān)持對(duì)關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵鍵工序?qū)崒?shí)行旁站站監(jiān)理；嚴(yán)禁違違章作業(yè)業(yè)。4.監(jiān)理質(zhì)量量控制施工準(zhǔn)備備階段的工作4.1項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)駐施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)4.1.1項(xiàng)目目監(jiān)理人人員就位位,明確確崗位及及職責(zé)（1）項(xiàng)目總總監(jiān)及標(biāo)標(biāo)書(監(jiān)監(jiān)理合同同)中的的監(jiān)理人員員進(jìn)場(chǎng);（2）落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理理人員職責(zé)健全各項(xiàng)項(xiàng)制度。（3）做到“三明確”“三落實(shí)”：一明確工工作程序，落實(shí)各各自工作作崗位；二明確工工作要求，落實(shí)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；三明確工工作方法，落實(shí)各各項(xiàng)措施。4.1.2了解工作作

13、環(huán)境，收集相相關(guān)資料料現(xiàn)場(chǎng)的自然狀況；場(chǎng)場(chǎng)區(qū)地下及空空中架物物的情況；現(xiàn)場(chǎng)周圍經(jīng)濟(jì)濟(jì)狀況(居民分布布狀況，拆遷情情況對(duì)施施工的影影響)；應(yīng)向監(jiān)理提提供的有關(guān)資料。4.2認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)有關(guān)合合同：（1）監(jiān)理合同同：工工作內(nèi)容，工作范圍、權(quán)利和責(zé)責(zé)任；（2）建設(shè)工程程施工合合同：施工范圍、工期及質(zhì)量要求求、安全文明明施工要要求等（3）其他有關(guān)關(guān)合同：材料、設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)等。4.3編制監(jiān)理理規(guī)劃（4.2）4.3.1編制的依依據(jù)（1）法律、法法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)規(guī)范等；（2） 項(xiàng)目目審批文件件；（3）合同（監(jiān)理、施工合合同及其其他合同同）；（4） 勘察察、設(shè)計(jì)文件件及有關(guān)資資料；（5） 監(jiān)理理大綱。4.3.

14、2編制的原則可行性；全面性；預(yù)見(jiàn)性性；針對(duì)對(duì)性。4.3.3基本要求求:（1）總監(jiān)組織織專業(yè)監(jiān)理工程程師編寫寫；（2）基本構(gòu)成成內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)統(tǒng)一；（3）針對(duì)性要要強(qiáng)；（4）在開(kāi)工前編編制完成成，并應(yīng)在第一次工工地會(huì)議議前報(bào)送送建設(shè)單單位；（5）若需調(diào)調(diào)整修改改，仍應(yīng)應(yīng)由總監(jiān)監(jiān)組織專專業(yè)監(jiān)理理工程師師進(jìn)行，并經(jīng)監(jiān)理單單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)后后報(bào)建設(shè)設(shè)單位。4.3.4主要內(nèi)容容:包括：工工程概況況；監(jiān)理理工作范范圍、內(nèi)內(nèi)容、目目標(biāo)；工工作依據(jù)據(jù)；工作作制度；監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)組織織形式、人員配配備及進(jìn)進(jìn)退場(chǎng)計(jì)計(jì)劃、崗崗位職責(zé)責(zé)；“三控兩管管”；安全生生產(chǎn)管理理履職；協(xié)調(diào)；監(jiān)理設(shè)設(shè)施等十二個(gè)方方面。4.3.5

15、編審和報(bào)送送:編審程序序：總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理理工程師師編制，經(jīng)總監(jiān)監(jiān)簽字后后由監(jiān)理理單位技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審批批;若需調(diào)整整，仍按按前程序序辦理。報(bào)送:建建設(shè)單位位、質(zhì)量量監(jiān)督部部門。4.3.6作用項(xiàng)目全面面開(kāi)展監(jiān)監(jiān)理工作作的指導(dǎo)性性文件；履約的的主要依依據(jù)；入入檔的重重要資料料；政府府監(jiān)督的的依據(jù)之之一。4.4編編寫監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則4.4.1編寫的范范圍（4.3.1）專業(yè)性強(qiáng)強(qiáng)、危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大大的分部部分項(xiàng)工工程。4.4.2編寫的依依據(jù)（4.3.3）監(jiān)理規(guī)劃劃；工程程設(shè)計(jì)文文件；工工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；施工組織織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)項(xiàng)）施工工方案4.4.3編寫的程程序(4.3.2)應(yīng)在相應(yīng)應(yīng)工程施施工開(kāi)始始前編制制

16、；由專業(yè)監(jiān)理理工程編編寫；必須經(jīng)總監(jiān)審批批；在實(shí)施施過(guò)程中中可補(bǔ)充、修修改，仍應(yīng)經(jīng)總總監(jiān)批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施施。4.4.4主要內(nèi)容容（4.3.4）專業(yè)工程程的特點(diǎn)點(diǎn)；監(jiān)理理工作流流程；監(jiān)監(jiān)理工作作要點(diǎn)；監(jiān)理工作作的方法法及措施施4.4.5監(jiān)理大綱綱、監(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)細(xì)則的作作用及關(guān)關(guān)系（表表）監(jiān)理大綱監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細(xì)則對(duì)象項(xiàng)目整體項(xiàng)目整體專業(yè)監(jiān)理編制時(shí)間投標(biāo)前訂監(jiān)理合同后在監(jiān)理規(guī)劃后制定人監(jiān)理單位總監(jiān)主持專業(yè)監(jiān)理工程師作用爭(zhēng)取任務(wù)指導(dǎo)監(jiān)理工作綱領(lǐng)性文件專業(yè)監(jiān)理工作性質(zhì)方案綱領(lǐng)性文件（初設(shè)）操作性文件（施工圖）內(nèi)容為什么做？做什么？為什么做？做什么？如何做？做什么？如何做？4.5熟熟悉圖圖紙及相相關(guān)資料

17、料4.5.1前前提:經(jīng)經(jīng)審查合格格的施工圖及有相關(guān)資料4.5.2重重點(diǎn)：了解特點(diǎn)、難點(diǎn)。4.6 參加加設(shè)計(jì)交交底與圖圖紙會(huì)審審（5.1.2）4.6.1設(shè)計(jì)交底底的目的的：（1）向施工工單位和和監(jiān)理單單位等貫徹設(shè)計(jì)計(jì)意圖；（2）加深對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)文文件特點(diǎn)、難難點(diǎn)、疑疑點(diǎn)的理理解；（3）掌握關(guān)鍵工程部位位的質(zhì)量量要求，確保工程質(zhì)量量。4.6.2設(shè)計(jì)交底底的內(nèi)容容（1）施工圖圖設(shè)計(jì)文文件總體介紹紹；（2）設(shè)計(jì)的的意圖說(shuō)明；（3）特殊的工藝要求；（4）建筑、結(jié)構(gòu)、工藝、設(shè)備等等各專業(yè)業(yè)在施工工中的難點(diǎn)、疑疑點(diǎn)和容易發(fā)發(fā)生的問(wèn)問(wèn)題說(shuō)明；（5）對(duì)施工工單位、監(jiān)理單單位、建建設(shè)單位位等對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙疑問(wèn)的的解釋

18、等等。4.6.3圖紙會(huì)審審的目的一是使施施工單位位和各參建單單位熟悉悉設(shè)計(jì)圖圖紙，了解工工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，找出需需要解決的技術(shù)難題題，并制定定解決方方案；二是為了了解決圖紙紙中存在在的問(wèn)題題，減少圖圖紙的差差錯(cuò)，將將圖紙中中的質(zhì)量量隱患消消滅在萌萌芽之中中。4.6.4設(shè)計(jì)交底底與圖紙紙會(huì)審不不僅是工工程建設(shè)設(shè)中的程序，而且是是法律、法規(guī)規(guī)規(guī)定的相相關(guān)各方方的義務(wù)務(wù)：勘察設(shè)計(jì)計(jì)單位應(yīng)應(yīng)說(shuō)明設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖、解釋釋文件、解決問(wèn)問(wèn)題。（建設(shè)工程程勘察設(shè)設(shè)計(jì)管理理?xiàng)l例第三十條條及質(zhì)質(zhì)管條例例第二十十三條）圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底組織者建設(shè)單位建設(shè)單位參加者施工、建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理施工、建設(shè)、監(jiān)理及其他時(shí)間設(shè)計(jì)交底

19、前（一周）開(kāi)工前方式組織會(huì)審先交底、后解答、協(xié)商、設(shè)計(jì)確定。資料整理監(jiān)理：會(huì)審問(wèn)題清單施工：設(shè)計(jì)交底會(huì)議記要要求各方簽字，工程依據(jù)各方簽字，工程依據(jù)4.6.5設(shè)計(jì)交底底與圖紙紙會(huì)審的的組織要嚴(yán)格控控制變更更的簽批批手續(xù)，釆用表.0.2工程變更更單以明確確責(zé)任，減少索索賠；設(shè)計(jì)變更更規(guī)定：原勘察、設(shè)計(jì)單單位修改改，書面面同意；其他單單位提出出的，報(bào)報(bào)建設(shè)單單位轉(zhuǎn)交原勘察、設(shè)設(shè)計(jì)單位位修改；重大修修改，應(yīng)應(yīng)報(bào)經(jīng)原原審批機(jī)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。4.7審查審核施工組織織設(shè)計(jì)（方案）（5.1.6、5.2.2）4.7.1審查的重重要性:（1）一是法律法規(guī)要求求監(jiān)理必須須做的工工作；（2）二是實(shí)施工工程監(jiān)督檢查查的重要

20、依據(jù)；（3）三是保證工程質(zhì)量的重要措施；（4）四是建設(shè)工工程的重重要?dú)w檔資料料。4.7.2審審查的的依據(jù):（1）監(jiān)理理規(guī)范；（2）施工合同；（3）勘察設(shè)計(jì)文件件；（4）有關(guān)工工程法律法規(guī)規(guī)、技術(shù)規(guī)規(guī)范規(guī)程程、驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)；（5）強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)。4.7.3審查的原原則:（1）質(zhì)量第第一，安安全第一一，預(yù)防為主主的原則；（2）符合規(guī)規(guī)定程序；（3）針對(duì)性性；（4）可操作作性；（5）技術(shù)先先進(jìn)性；（6）措施可可行性；4.7.4審查程序（1）開(kāi)工前前(七天)施工單位位編制及自自審，由施工工單位技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字，并填填寫表B.0.1施施工組織織設(shè)計(jì)/(專項(xiàng)項(xiàng))施施工方案案報(bào)審表表報(bào)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu) ；（2）

21、總監(jiān)組組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師審審查，總監(jiān)審核核、簽認(rèn)認(rèn)(七天)；（3）審查的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)報(bào)建設(shè)設(shè)單位；對(duì)超過(guò)一定定規(guī)模的危險(xiǎn)性較較大的分部分項(xiàng)項(xiàng)工程專項(xiàng)方案案，應(yīng)由施工工單位組織專家家論證會(huì)會(huì)，經(jīng)施施工單位位技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總總監(jiān)和建建設(shè)單位位項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字。（選編編一P253第九條條、第十十二條及及P256附件件二）（4）施工單單位按審審定的施施工組織織設(shè)計(jì)、施工方方案組織織施工。如有重大大變更，需對(duì)變變更內(nèi)容容重新審審定。（5）對(duì)新材材料、新新工藝、新技術(shù)術(shù)、新設(shè)設(shè)備應(yīng)審審查其質(zhì)量認(rèn)證證資料和和相關(guān)驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的適用用性，必要時(shí)時(shí)應(yīng)要求求施工單單位組織織專題論證證，審查合合格后報(bào)

22、報(bào)總監(jiān)簽簽認(rèn)。4.7.5施工組織織設(shè)計(jì)包包括的主要內(nèi)容容：（1）工程概概況和施施工條件件；（2）施工部部署及主主要項(xiàng)目目施工方案案；（3）施工進(jìn)度計(jì)劃劃；（網(wǎng)絡(luò)圖）（4）各種資源需用用計(jì)劃(人力、材材料、半半成品、設(shè)備及及資金等等)；（5）施工平面布置置；（6）主要施施工技術(shù)措施施、質(zhì)量量保證措措施、安安全技術(shù)術(shù)措施、文明施施工措施施；（7）需增加加的施工工措施費(fèi)費(fèi)用估算算等4.7.6審查應(yīng)包包括的基基本內(nèi)容容：（5.1.6）（1）審查施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)應(yīng)包括的基本內(nèi)內(nèi)容（施工單位位）編審的程序應(yīng)符合要要術(shù)；施工進(jìn)度度計(jì)劃、施工方方案、工工程質(zhì)量量保證措施施應(yīng)符合施施工合同同要求；資金、勞勞動(dòng)力

23、、材料、設(shè)備等等資源供應(yīng)計(jì)劃劃應(yīng)滿足足工程需需要；安全技術(shù)術(shù)措施應(yīng)應(yīng)符合建建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；施工總平平面布置置應(yīng)科學(xué)學(xué)合理。（2）審施工方案案應(yīng)包括的基本內(nèi)內(nèi)容編審程序序應(yīng)符合相相關(guān)規(guī)定工程質(zhì)量量保證措施施應(yīng)符合有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。4.8審查施工工單位的的“質(zhì)量安全全生產(chǎn)管管理體系系”的建立(3.2.1及及5.2.1)（1）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量管理機(jī)構(gòu)；（2）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量管理制度；（3）現(xiàn)場(chǎng)專職職管理人員和特種作業(yè)業(yè)人員的資格。審查的內(nèi)內(nèi)容：4.9審核分包單位位資格(5.1.10)（1）營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照、企企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證（2）安全生產(chǎn)許許可文件件（3）類似工程程業(yè)績(jī)（4）專職管理理人員和和特種作業(yè)業(yè)人員資格（5）填

24、寫表表B.0.4分包單單位資格格報(bào)審表表，專監(jiān)審查查，總監(jiān)審核核。4.10檢查、復(fù)核施工工控制測(cè)測(cè)量成果果(5.2.5）（1）測(cè)量人員資格證書；測(cè)測(cè)量設(shè)備檢定證書書；（2）施工平平面及高高保程控控制網(wǎng)和和臨時(shí)水水準(zhǔn)點(diǎn)的的測(cè)量成果果及控制樁的保護(hù)措施；（3）施工測(cè)量放線線成果；（4）專監(jiān)在在表B.0.5施工控制測(cè)量量成果報(bào)報(bào)驗(yàn)表上簽署審審查意見(jiàn)見(jiàn)。4.11檢查施工單位位為工程程提供服服務(wù)的試驗(yàn)室(5.2.7）（1）試驗(yàn)室室資質(zhì)等級(jí)級(jí)及試驗(yàn)驗(yàn)范圍；CMA（2）法定計(jì)計(jì)量部門門對(duì)試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)計(jì)量檢定證明明；（3）試驗(yàn)人員資格格證書；試試驗(yàn)室管理制度度；（4）專監(jiān)在表B.0.7報(bào)審/報(bào)驗(yàn)表上簽署

25、審審查意見(jiàn)見(jiàn)。4.12審核開(kāi)開(kāi)工報(bào)告告(5.1.8)（1）設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審己完成。（2）施工組織織設(shè)計(jì)己由總監(jiān)監(jiān)簽認(rèn)。（3）施工單單位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量、安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體系己建立，管理及及施工人人員己到到位，施施工機(jī)械械具備使使用條件件，主要要工程材材料己落落實(shí)。（4）進(jìn)場(chǎng)道路及水水、電、通信等己滿足足開(kāi)工要求求。4.12.1施工單位位向監(jiān)理理機(jī)構(gòu)報(bào)報(bào)送表B.0.2工程開(kāi)工工報(bào)審表表4.12.2審核的的主要內(nèi)內(nèi)容4.12.3總監(jiān)組織織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師審核核同時(shí)具備備4.12.2條的的四個(gè)條條件時(shí)，總監(jiān)在表B.0.2工程程開(kāi)工報(bào)報(bào)審表上簽署署審核意見(jiàn)，并并報(bào)送建設(shè)單位位批準(zhǔn)后，總監(jiān)用表表A.0.2

26、工程開(kāi)開(kāi)工令。開(kāi)工日日期以開(kāi)開(kāi)工令明明確的日日期為準(zhǔn)準(zhǔn)。4.12.4項(xiàng)目監(jiān)理理部在工工程開(kāi)工工前應(yīng)具具有的文文件和資資料4.12.4項(xiàng)目監(jiān)理理部在工工程開(kāi)工工前應(yīng)具具有的文文件和資資料4.12.4項(xiàng)目監(jiān)理理部在工工程開(kāi)工工前應(yīng)具具有的文文件和資資料4.13參加第一一次工地地會(huì)議（5.1.3）由項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)負(fù)責(zé)整整理，與會(huì)各各方代表表會(huì)簽。4.13.1召開(kāi)時(shí)間：工程開(kāi)工工前4.13.2主持人:建設(shè)單位位項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人4.13.3參加人員員:（1）建設(shè)單單位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)代表；（2）施工單單位項(xiàng)目目經(jīng)理及及有關(guān)人人員；（3）監(jiān)理單單位:總總監(jiān)及監(jiān)監(jiān)理人員員；（4）勘察設(shè)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人人。4.13.4主

27、要內(nèi)容容:（1）各方介介紹人員員及分工工;（2）建設(shè)單單位和施施工單位位介紹開(kāi)工準(zhǔn)備備情況;（3）確定例會(huì)制度度及相關(guān)事事宜。4.13.5會(huì)議記要要：5.施工階段段的質(zhì)量控制制工作5.1施施工質(zhì)質(zhì)量控制制的依據(jù)據(jù)：（同3.2）5.1.1共共同性依依據(jù)（1）工程施施工合同（2）設(shè)計(jì)圖紙、文文件（3）國(guó)家及及政府有有關(guān)法律、法法規(guī)性文件。5.1.2質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)與控制制的技術(shù)術(shù)法規(guī)性性依據(jù)（1）強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（2）技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（3）技術(shù)規(guī)程或規(guī)規(guī)范5.2工工程質(zhì)質(zhì)量控制制的原則則（同1.5.2）5.3施工準(zhǔn)備階段段質(zhì)量控制制(事前控制制)在4節(jié)監(jiān)理質(zhì)量量控制在在施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段的工作作中從對(duì)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)要

28、要求的角角度己講，再再說(shuō)明幾幾點(diǎn)施工總承承包企業(yè)業(yè)：特、一、二二、三級(jí)級(jí) 。專業(yè)承包包企業(yè)：專業(yè)類類別共分分為60個(gè)資質(zhì)類類別，每每一個(gè)資資質(zhì)類別別又分為為一、二二、三級(jí)級(jí)；勞務(wù)分包包企業(yè)十十三個(gè)資資質(zhì)類別別，有的的分成若若干級(jí)，有的則則不分級(jí)級(jí)。（1）施工企業(yè)業(yè)按照其其承包工程程能力，劃分為為施工總承承包、專專業(yè)承包包和勞務(wù)務(wù)分包三個(gè)序列列。具有齊備、有有效的技術(shù)、性能及及質(zhì)量證明明文件；進(jìn)場(chǎng)清點(diǎn)點(diǎn)及開(kāi)箱箱查驗(yàn)；材料、半半成品按按規(guī)定進(jìn)行抽檢、復(fù)復(fù)驗(yàn)。（見(jiàn)證取樣樣、平行行檢查）。施工進(jìn)度符合要求求；施工程序合理；施工方法及施工機(jī)機(jī)械；質(zhì)量保證證措施；施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)整體布布置；施工安全全措施。（2

29、）對(duì)對(duì)工程所所需原材料、半成品品、構(gòu)配配件和設(shè)設(shè)備等的質(zhì)量量控制：（3）對(duì)對(duì)施工方案、方方法和工工藝的控制施工機(jī)械械設(shè)備選選擇；施工機(jī)械械數(shù)量；進(jìn)場(chǎng)機(jī)械械是否與與標(biāo)書和和施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)相符。技術(shù)環(huán)境境與條件件；質(zhì)量管理理環(huán)境與與條件；現(xiàn)場(chǎng)自然然環(huán)境與與條件。對(duì)移交初初始基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行行復(fù)核；復(fù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)測(cè)量控控制網(wǎng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)線線；現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)樁樁的保護(hù)護(hù)；測(cè)量定位位、主要要軸線、標(biāo)高的的復(fù)核。（4）施工用機(jī)機(jī)械、設(shè)設(shè)備的質(zhì)量控控制（5）施工環(huán)境境與條件件方面的質(zhì)質(zhì)量控制制（6）對(duì)測(cè)量標(biāo)樁樁及測(cè)量量放線的質(zhì)量控控制按合同約約定及規(guī)規(guī)劃允許許的范圍圍內(nèi)進(jìn)行行施工總總平面布置置齊全并合理：區(qū)域劃分分：施工、生

30、活、辦公；材料、構(gòu)件、半成品品及庫(kù)房房；道路、給給排水、供電；砼供應(yīng)應(yīng)；垂直運(yùn)輸輸；消防、安安全設(shè)施施；環(huán)境保護(hù)護(hù)及文明明施工的要求（7）施工平面布置置控制5.4施施工過(guò)過(guò)程中的的質(zhì)量控控制(事中控控制)5.4.1對(duì)施工單位質(zhì)量控制制工作的的監(jiān)控（1）對(duì)施工單位的質(zhì)質(zhì)量自控、自自檢系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督督；（2）完善工序質(zhì)量量控制；（3）對(duì)重要要或復(fù)雜雜的部位位或工序序作為重點(diǎn)質(zhì)量量控制點(diǎn)點(diǎn)；（4）及時(shí)檢查與審審核施工單位位提交的質(zhì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)計(jì)分析資料和控制圖圖表。5.4.2進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量跟蹤監(jiān)控（1）通過(guò)巡視、密密切監(jiān)控控施工單位的質(zhì)質(zhì)量行為；（2）嚴(yán)格工工序間交交接檢查查主要工工序及隱隱蔽作業(yè)業(yè)，在經(jīng)

31、經(jīng)監(jiān)理人人員檢查簽認(rèn)認(rèn)后才能進(jìn)行下一一道工序序作業(yè)。（3）建立質(zhì)質(zhì)量跟蹤蹤檔案（質(zhì)量監(jiān)理理臺(tái)賬）：材料供應(yīng)應(yīng)使用跟跟蹤檔案案；土建建施工質(zhì)質(zhì)量檔案案；設(shè)備備安裝質(zhì)質(zhì)量檔案案。5.4.3工程變更控制工程變更更嚴(yán)格控控制，并并注意以以下幾點(diǎn)點(diǎn)：（1）應(yīng)隨時(shí)時(shí)掌握國(guó)國(guó)家政策策法規(guī)的的變化。（2）總監(jiān)組織織專監(jiān)對(duì)對(duì)施工單單位提出出的工程程變更申申請(qǐng)，提提出審查查意見(jiàn)，再報(bào)建建設(shè)單位位。（3）對(duì)建設(shè)設(shè)單位和和施工單單位提出出的設(shè)計(jì)計(jì)變更要要求要進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)籌籌考慮，必要時(shí)應(yīng)應(yīng)建議召召開(kāi)設(shè)計(jì)計(jì)文件修修改方案案專題會(huì)會(huì)。5.4.4中間產(chǎn)品品的檢查驗(yàn)驗(yàn)收（1）工序產(chǎn)品檢查查驗(yàn)收；自檢合格格報(bào)驗(yàn)會(huì)同檢查查簽認(rèn)（2）

32、重要部部位、工工序、專專業(yè)工程程，或?qū)?duì)質(zhì)量狀狀況未能能確信者者，可進(jìn)行平平行檢驗(yàn)驗(yàn)；（3）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)（部）工程的質(zhì)質(zhì)量檢查查驗(yàn)收。(一)隱蔽工程程驗(yàn)收隱蔽工程程是指將將被其后后施工所所隱蔽的的分項(xiàng)、分部工工程在隱蔽前前所進(jìn)行的的檢查驗(yàn)驗(yàn)收。它它是質(zhì)量量控制的的一個(gè)關(guān)關(guān)鍵過(guò)程程。施工單單位自檢：施工單位位進(jìn)行自檢合格格，并在隱隱蔽或中中間驗(yàn)收收前48h以書面形式式通知監(jiān)理工程程師驗(yàn)收收。填寫表B.0.7報(bào)審、報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)表并附自檢檢表及相相關(guān)資料料。資料審查：專業(yè)監(jiān)理理工程師師組織審審查申報(bào)報(bào)表及相相關(guān)資料料：隱蔽部位位（標(biāo)高、軸線、樓層等等）內(nèi)容齊全全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確確（明確）；簽字齊全全（人員、

33、日期）。（3）工作程程序：（2）依據(jù)：設(shè)計(jì)文文件；驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范；技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(“強(qiáng)標(biāo)”)。（1）什么叫叫隱蔽工工程？現(xiàn)場(chǎng)核查、共共同檢驗(yàn)。（重要部部位要在在24小時(shí)內(nèi)通知設(shè)建建設(shè)及質(zhì)質(zhì)監(jiān)理部部門?；A(chǔ)還要要通知地地勘單位位）是否符合合設(shè)計(jì)圖說(shuō)？是否符合合“強(qiáng)標(biāo)”及驗(yàn)收收規(guī)范？詳細(xì)記錄檢查結(jié)果果（采用用量、測(cè)測(cè)、試驗(yàn)驗(yàn)等方法法，共同同簽認(rèn)，并作為為工程計(jì)計(jì)量的依依據(jù)）重要部位位要進(jìn)行行繪圖、攝影。報(bào)監(jiān)理工工程師審查：質(zhì)量驗(yàn)收收合格，監(jiān)理工工程師在在驗(yàn)收記記錄上簽字后，施工工單位可可進(jìn)行工工程隱蔽蔽和繼續(xù)續(xù)施工。驗(yàn)收不合合格，施施工單位位應(yīng)在工工程師限限定的時(shí)時(shí)間內(nèi)整整改后重重新驗(yàn)收收。重要要部位

34、還還要總監(jiān)監(jiān)理審核核。如在驗(yàn)收收24小時(shí)后監(jiān)理工工程師不不在驗(yàn)收收記錄上上簽字，施工工單位可可進(jìn)行隱隱蔽或繼繼續(xù)施工工（4）隱蔽工工程檢查查驗(yàn)收的的質(zhì)量控要要制點(diǎn)：按圖施工工：鋼筋筋品種、直徑、數(shù)量、間距、形狀；骨架尺寸寸、保護(hù)護(hù)層、構(gòu)構(gòu)造筋；錨固長(zhǎng)度度，箍筋筋加密及及間距；鋼筋接頭頭：方式式、長(zhǎng)度度、位置置和數(shù)量量（錯(cuò)開(kāi)開(kāi)長(zhǎng)度、接頭百百分率）、外觀觀質(zhì)量及及力學(xué)性性能試驗(yàn)驗(yàn)等。砼的鋼筋筋的質(zhì)量控制制要點(diǎn):基礎(chǔ)、砼砼的鋼筋筋、預(yù)埋埋管線、防水層層、幕墻墻龍骨、防雷接接地、吊吊頂內(nèi)的的管網(wǎng)等等。房屋建筑筑工程中中主要的的隱蔽工程程有:(二)工序交接接驗(yàn)收:工序質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容工序質(zhì)量監(jiān)控工序活動(dòng)條件

35、的監(jiān)控工序活動(dòng)效果件的監(jiān)控施工準(zhǔn)備的控制工序活動(dòng)過(guò)程的控制人員材料機(jī)械方法環(huán)境投入物料其它實(shí)測(cè)或認(rèn)可分析工藝過(guò)程判斷糾纏 (三)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工工程驗(yàn)收收檢驗(yàn)批（分項(xiàng)、分部工工程）完完成后，承包單單位應(yīng)首首先自行檢查查驗(yàn)收，確認(rèn)符符合設(shè)計(jì)計(jì)文件，相關(guān)驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范的規(guī)定定，然后后向監(jiān)理理機(jī)構(gòu)用用表B.0.7、B.0.8報(bào)驗(yàn)，由專業(yè)監(jiān)理理工程師師予以檢查查并簽署署驗(yàn)收意意見(jiàn)。如確認(rèn)其其質(zhì)量符合要求求，則予以以確認(rèn)驗(yàn)收。如有質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題則指令令承包單單位進(jìn)行行處理，待質(zhì)量量合乎要要求后在在予以檢檢查驗(yàn)收收。對(duì)涉及結(jié)結(jié)構(gòu)安全全和使用用功能的的重要分分部工程程應(yīng)進(jìn)行行抽樣檢測(cè)測(cè)。（1）確定工序序質(zhì)量

36、控控制計(jì)劃劃；（2）設(shè)置工序序活動(dòng)的的質(zhì)量控控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)預(yù)控；（3）及時(shí)檢驗(yàn)驗(yàn)工序質(zhì)質(zhì)量；（4）進(jìn)行工序序分析、分出主主次、重重點(diǎn)控制制；（5）跟蹤、動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制。工序活動(dòng)動(dòng)質(zhì)量控控制要點(diǎn)點(diǎn)(二)工序交接接驗(yàn)收:5.4.5下下達(dá)暫停工指令，控控制施工工質(zhì)量出現(xiàn)下列情況況之一者，總監(jiān)監(jiān)事先征征得建設(shè)設(shè)單位同同意后，應(yīng)及時(shí)時(shí)用表A.0.5工程暫停停令簽發(fā)工程程暫停工工令：(6.2.2條條、6.2.3條)（1）建設(shè)單單位要求求暫停施工工且工程需需要暫停工的的。（2）施工單單位未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工工或拒絕絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理理的。（3）施工單單位未按審查通過(guò)過(guò)的工程程設(shè)計(jì)文件施工工（4）施工單單位違反工

37、程強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的。（5）施工存存在重大質(zhì)量、安全隱患或發(fā)生質(zhì)質(zhì)量、安安全事故的。5.4.6處處理已發(fā)發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題（1）違背建建設(shè)程序;（2）違反法規(guī);（3）地勘有誤;（4）設(shè)計(jì)差錯(cuò);（5）施工管理不到到位;（6）材料、半成品品及設(shè)備備不合格格；（7）環(huán)境因素；（8）使用不當(dāng)。（一）工工程質(zhì)量問(wèn)題題的成因因（二）成成因分析析方法（1）基本步步驟：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，記記錄實(shí)況況；收集有關(guān)資料料；找出可能能產(chǎn)生的的各種因素；分析、比比較和判判斷找出出原因；進(jìn)行計(jì)算算分析或或模擬試試驗(yàn)予以以論證。（2）分析要要領(lǐng)：以事實(shí)為依據(jù)，綜合分析，邏輯推理（三）工工程質(zhì)量量問(wèn)題的的處理（1）處理方方式現(xiàn)場(chǎng)口頭

38、制止止，后發(fā)監(jiān)理通通知，做好記記錄；按規(guī)范6.2.2條規(guī)定，簽發(fā)工程暫停停令；向建設(shè)單單位或建建設(shè)主管管部門報(bào)告。（2）處理程程序?qū)︱?yàn)收不合合格的：A、拒簽認(rèn)認(rèn)，并同同時(shí)簽發(fā)發(fā)監(jiān)理通知單；B、施工單單位在指指定時(shí)間間內(nèi)整改；C、施工單單位整改改、回復(fù)復(fù)，并重新報(bào)驗(yàn)驗(yàn)；D、再驗(yàn)收，到合格格為止。（5.2.14、5.2.15）對(duì)需要返返工或固固補(bǔ)強(qiáng)的的質(zhì)量缺陷陷，在監(jiān)理理通知中中還應(yīng)要要求施工工單位報(bào)報(bào)送經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)等單單位認(rèn)可可的處理方案案，監(jiān)理要要對(duì)處理理程跟蹤檢查查。（5.2.16）對(duì)需要返返工或加加固補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)的質(zhì)量事故故，施工單單位還應(yīng)應(yīng)報(bào)送質(zhì)質(zhì)量事故故調(diào)查報(bào)告告；監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)也應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向建設(shè)單

39、單位提交交質(zhì)量事故報(bào)告告，并應(yīng)將將完整的的質(zhì)量事事故處理理記錄整理理歸檔。（5.2.17）（四）工工程質(zhì)質(zhì)量事故故處理方方案的確確定及鑒鑒定驗(yàn)收收處理原則則是：正正確確定定事故性質(zhì)質(zhì)；正確確確定處理范圍圍；處理基本本要求是是：滿足足設(shè)計(jì)要求求和用戶戶的期望望；保證結(jié)構(gòu)安全全可靠，不留任任何質(zhì)量量隱患；符合經(jīng)濟(jì)合理理的原則。（1）處理原原則和基基本要求求：（2）工程質(zhì)質(zhì)量事故故處理方方案的確確定處理方案案：修補(bǔ)處理；返工處理；不做處理理。工程質(zhì)量量事故處處理方案案的輔助助決策方方法：實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證；定定期觀測(cè)；專家論證；方方案比較較。檢查驗(yàn)收收；必要要的鑒定定；驗(yàn)收收結(jié)論。（3）工程質(zhì)質(zhì)量事故故處理的

40、的鑒定驗(yàn)驗(yàn)收5.4.7對(duì)對(duì)分包單單位的監(jiān)監(jiān)督（1）進(jìn)場(chǎng)人員情況（2）工程質(zhì)量狀況5.5施施工階階段質(zhì)量量控制方法法(1)審核分包單位的資格報(bào)審（表表B.0.4）。(2)審核施工單位的開(kāi)工報(bào)審（表表B.0.2）。(3)審核施工單位提交交的施工組織織設(shè)計(jì)/施工方案案報(bào)審（表表B.0.1）。(4)審查施工單位提交交的工程程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審（表表B.0.6）。(5)審核施工單位提交交的反映映工序施工工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料或管理圖圖表。(6)審核施工單位提交交的工序交接接檢查，隱蔽工程程檢查，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程程質(zhì)量檢查記錄錄、報(bào)告等等文件資資料（表表B.0.7、表B.0.8）。(7)審核有關(guān)

41、關(guān)設(shè)計(jì)變更更、圖紙修修改（表表C.0.2）。(8)審核有關(guān)關(guān)應(yīng)用新工程、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)技術(shù)鑒定定書及應(yīng)應(yīng)用申請(qǐng)請(qǐng)書（表表B.0.7）。(9)審核有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量量缺陷或質(zhì)量事故故處理報(bào)告（表表B.0.7）。(10)審核與簽簽署現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)術(shù)簽證、文件等等（表B.0.7）。5.5.1審審核有關(guān)關(guān)技術(shù)文文件、報(bào)報(bào)告或報(bào)報(bào)表5.5.2現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量監(jiān)督、檢查與與控制(1)開(kāi)工前檢查；(2)工序施工工中跟蹤監(jiān)督、檢查與控制；(3)對(duì)重要部位位或工序?qū)崒?shí)施旁站監(jiān)理；(4)工序交接檢查查及隱蔽工程程檢查；(5)工程施工工預(yù)驗(yàn)（或復(fù)核性預(yù)預(yù)驗(yàn)）；(6)復(fù)工前檢查。(7)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部完成后，進(jìn)

42、行工工程檢查查驗(yàn)收(8)成品保護(hù)護(hù)的質(zhì)量檢檢查:防護(hù)、包包裹、覆覆蓋、封封閉、合合理安排排施工順順序等措措施。（一）檢查與控控制內(nèi)容容（二）檢驗(yàn)與控控制的方方式和方方法（1）質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢查查的方式方式：巡視；見(jiàn)證；旁站監(jiān)理；平行檢驗(yàn)驗(yàn)?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督檢查巡視旁站見(jiàn)證平行檢驗(yàn)?zāi)繙y(cè)（看、摸、敲、照）量測(cè)（靠、吊、量、套）檢測(cè)（檢驗(yàn)、試驗(yàn)）方式方法方法：目測(cè)；量測(cè)；檢測(cè)。是否按照照設(shè)計(jì)文件施工工規(guī)范的的批準(zhǔn)的的施工方案案施工；是否使用用合格的的材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備；施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理人員，尤其是是質(zhì)檢人人員是否否到崗到位；施工操作作人員的的技術(shù)水水平、操操作條件件是否滿滿足工藝操作作要求、特種操操作人員

43、員是否持證上崗崗；施工環(huán)境是否對(duì)工工程質(zhì)量量產(chǎn)生不不利影響響；已施工部部位是否否存在質(zhì)量缺陷陷。巡視:定義：監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行的定期或不不定期的檢查活活動(dòng)。（B.0.14）檢查的主要內(nèi)容容：在施工過(guò)過(guò)程中進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量跟蹤監(jiān)監(jiān)控：通過(guò)巡視密切監(jiān)控施工單位的質(zhì)質(zhì)量行為為；嚴(yán)格工序序間交接檢查查；主要工序及隱隱蔽作業(yè)業(yè)，在經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員員檢查簽認(rèn)后才能進(jìn)進(jìn)行下一一道工序序作業(yè)；建立質(zhì)量量跟蹤檔檔案(監(jiān)理臺(tái)賬賬)；材料應(yīng)用用跟蹤檔檔案施工質(zhì)量量檔案做好監(jiān)理日志志，還可采采用照像像、攝影影等資料料記錄。監(jiān)理日志志內(nèi)容：天氣和施工環(huán)境情況；當(dāng)當(dāng)日施工進(jìn)展情況況；當(dāng)日日監(jiān)理工作情況況；當(dāng)日日存在的問(wèn)

44、問(wèn)題及處理情情況；其其他有關(guān)關(guān)事項(xiàng)。記錄要求求：全面詳詳細(xì)；連連續(xù)及時(shí)時(shí)；真實(shí)實(shí)科學(xué)。作用：評(píng)價(jià)監(jiān)監(jiān)理工作作的依據(jù)據(jù)；界定定事故責(zé)責(zé)任的依依據(jù)；自自我保護(hù)護(hù)的重要要措施。具體內(nèi)容容：當(dāng)日施工工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)發(fā)生的與與監(jiān)理工工作有關(guān)關(guān)的事情情。監(jiān)理工作作情況：資料審查；材料使用；工工程檢驗(yàn)；進(jìn)度；安全；簽證、計(jì)量；監(jiān)理指令令；現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)等。施工情況況：材料、設(shè)備進(jìn)進(jìn)（退）場(chǎng)情況況；本日日施工內(nèi)內(nèi)容；質(zhì)質(zhì)量安全全情況；其他事項(xiàng)項(xiàng)：不可抗抗力；業(yè)業(yè)主指令令；外來(lái)來(lái)檢查；監(jiān)理組織織情況：人員到到場(chǎng)情況況；總監(jiān)監(jiān)理對(duì)監(jiān)監(jiān)理日記記的檢查查記錄旁站（2.0.13）監(jiān)理企業(yè)業(yè)在編制制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)制定旁站站方案；

45、旁站方案案應(yīng)當(dāng)送送建設(shè)單單位和施施工單位位各一份份需要實(shí)施施旁站的的關(guān)鍵部部位、關(guān)關(guān)鍵工序序進(jìn)行施工前24小時(shí)，施工單單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)通知項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)當(dāng)安排排監(jiān)理人人員按照旁站站方案實(shí)實(shí)施旁站站。如實(shí)準(zhǔn)確確地做好旁站站記錄，旁站監(jiān)監(jiān)理人員員在旁站站記錄上上簽字。定義：項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)對(duì)工程程的關(guān)鍵鍵部位或或關(guān)鍵工工序的施施工質(zhì)量量進(jìn)行的的監(jiān)督活活動(dòng)。旁站部位位：工程的的關(guān)鍵部部位、關(guān)關(guān)鍵工序序。旁站程序序：編制旁站監(jiān)理方案專業(yè)監(jiān)理工程師落實(shí)質(zhì)量管理體系承包單位業(yè)主（建設(shè)單位）落實(shí)旁站人員、規(guī)范、設(shè)施總監(jiān)理工程師建設(shè)主管部門或工程質(zhì)檢機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患及時(shí)控告總監(jiān)監(jiān)理工程師、

46、員檢查承包單位人員、機(jī)械、材料、方案措施、上道工序報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師、員實(shí)施旁站監(jiān)理、記錄監(jiān)理工程師、員申請(qǐng)旁站書面報(bào)告承包單位整改、重新報(bào)告承包單位簽發(fā)監(jiān)理通知或暫停工令總監(jiān)理工程師整改、隱患消除報(bào)“復(fù)工申請(qǐng)表”承包單位簽發(fā)復(fù)工通知總監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理結(jié)束在旁站記錄上簽字旁站監(jiān)理人員24小時(shí)前旁站工作作程序工作內(nèi)容容和職責(zé)責(zé)：“五查”：人員；機(jī)械設(shè)備；進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備；關(guān)鍵部位、工序；質(zhì)量安安全隱患。二記錄：旁站記記錄；監(jiān)監(jiān)理日志志。把三關(guān)：材料設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；現(xiàn)場(chǎng)操作；工序檢驗(yàn)；三項(xiàng)措施施：不簽簽字；責(zé)責(zé)令整改改；及時(shí)時(shí)報(bào)告實(shí)施：旁站在總總監(jiān)理工工程師的的指導(dǎo)下下，由現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理人員負(fù)負(fù)責(zé)具體體實(shí)

47、施。對(duì)于按照照本辦法法規(guī)定的的關(guān)鍵部部位、關(guān)關(guān)鍵工序序?qū)嵤┡耘哉镜?，建設(shè)單單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)嚴(yán)格按按照國(guó)家家規(guī)定的的監(jiān)理取取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行；對(duì)于超出本辦法規(guī)規(guī)定的范范圍，建建設(shè)單位位要求監(jiān)監(jiān)理企業(yè)業(yè)實(shí)施旁旁站監(jiān)理理的，建建設(shè)單位位應(yīng)當(dāng)另行行支付監(jiān)監(jiān)理費(fèi)用用，具體費(fèi)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)由建設(shè)設(shè)單位與與監(jiān)理企企業(yè)在合合同中約約定。取費(fèi)：旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工單位旁站監(jiān)理開(kāi)始時(shí)間年 月 日 時(shí) 分旁站監(jiān)理結(jié)束時(shí)間年 月 日 時(shí) 分旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工情況：發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況： 旁站監(jiān)理人員（簽字）：年月日表A.0.6旁站記錄錄工程名稱稱：編號(hào)：見(jiàn)證取樣樣（2.0.16）定義：項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)對(duì)對(duì)施工單單位

48、進(jìn)行行的涉及及結(jié)構(gòu)安安全的試試塊、試試件及工工程材料料現(xiàn)場(chǎng)取取樣、封封樣、送送檢工作作的監(jiān)督活動(dòng)動(dòng)。人員資格格:應(yīng)由建設(shè)設(shè)單位或或該工程程的監(jiān)理理機(jī)構(gòu)中具備建筑筑施工試試驗(yàn)知識(shí)識(shí)的人員員擔(dān)任，并應(yīng)由由建設(shè)單單位或該該工程的的監(jiān)理單單位書面面通知施施工單位位、檢測(cè)測(cè)單位和和負(fù)責(zé)該該項(xiàng)工程程的質(zhì)量量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)。檢查數(shù)量量:涉及結(jié)構(gòu)構(gòu)安全的的試塊、試件和和材料見(jiàn)見(jiàn)證取樣樣和送檢檢的比例例不得低低于有關(guān)關(guān)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)規(guī)定應(yīng)取取樣數(shù)量量的30。下列試塊塊、試件件和材料料必須實(shí)施見(jiàn)證證取樣和和送檢：用于承重結(jié)構(gòu)構(gòu)的混凝土土試塊；用于承重墻體體的砌筑砂砂漿試塊塊；用于承重結(jié)構(gòu)構(gòu)的鋼筋及及連接接接頭試件件；

49、用于承重墻的磚和混混凝上小小型砌塊塊；用于拌制制混凝土土和砌筑筑砂漿的的水泥；用于承重結(jié)構(gòu)構(gòu)的混凝土土中使用用的摻加劑；地下、屋屋面、廁廁浴間使使用的防水材料料；國(guó)家規(guī)定定必須實(shí)行見(jiàn)證證取樣和和送檢的的其它試試塊、試試件和材材料。必檢項(xiàng)目目:工作程序序:編制見(jiàn)證證取樣計(jì)劃；確定見(jiàn)證證人員；通知現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣樣；按規(guī)定在在試樣（包裝）作出標(biāo)識(shí)、封封志；送檢測(cè)單單位檢測(cè)測(cè)（委托托單上見(jiàn)見(jiàn)證人和和送檢人人簽字）；檢測(cè)單位位查驗(yàn)標(biāo)標(biāo)識(shí)和封封志；檢測(cè)單位位出具檢測(cè)報(bào)告告（加蓋見(jiàn)見(jiàn)證取樣樣專用章章）；審查檢測(cè)測(cè)報(bào)告、簽認(rèn)、存檔。平行檢驗(yàn)驗(yàn)（2.0.15）定義：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)在施工單單位自檢檢的同時(shí)時(shí)，按有有

50、關(guān)規(guī)定定、建設(shè)設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理合同同的約定定對(duì)同一一檢驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行的檢測(cè)試驗(yàn)活動(dòng)。實(shí)施者：項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理理工程師師；前提：施工單位位自檢的同時(shí)；方式：監(jiān)理獨(dú)立立進(jìn)行；部位：主控項(xiàng)目目(重要、關(guān)關(guān)鍵)及疑點(diǎn)；數(shù)量：一定比例例；費(fèi)用：合同約定定。（2）設(shè)置質(zhì)量控制制點(diǎn)質(zhì)量控制制點(diǎn)：按按工藝流流程，按按施工技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)加強(qiáng)質(zhì)量控制制的關(guān)鍵部部位、工工序等。關(guān)鍵工序序或環(huán)節(jié)；隱蔽作業(yè)工序序；施工中薄弱環(huán)節(jié)節(jié)或質(zhì)量不不穩(wěn)定工工序、部部位；采用新工藝、新技術(shù)術(shù)、新材材料的工序、部位或或環(huán)節(jié)；精度要求高、技術(shù)難度大、施工條條件困難的工序、部位或或環(huán)節(jié)等等。質(zhì)量控制制點(diǎn)設(shè)置置的一般般原則分項(xiàng)工程質(zhì)量

51、控 制 點(diǎn)工程測(cè)量定位標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、定位軸線、龍門樁、標(biāo)高地基、基礎(chǔ)（含設(shè)備基礎(chǔ)）基坑尺寸、標(biāo)高、土質(zhì)、地基承載力、基礎(chǔ)墊層標(biāo)高、基礎(chǔ)位置、尺寸、標(biāo)高、預(yù)留洞孔、預(yù)埋件砌體軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比、預(yù)留洞孔、預(yù)埋件模板位置、尺寸、標(biāo)高、預(yù)埋件鋼筋混凝土水泥品種、標(biāo)號(hào)、配合比、鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、預(yù)留洞、孔及預(yù)埋件規(guī)格吊裝起重能力、吊具鋼結(jié)構(gòu)翻樣圖、放大樣焊接焊接條件、焊接工藝裝修視具體情況而定可作為質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)的設(shè)設(shè)置位置置質(zhì)量控制制點(diǎn)重點(diǎn)點(diǎn)控制對(duì)象象人的行為為；物的狀態(tài)態(tài)；方法技術(shù)術(shù)；環(huán)境因素素。停止點(diǎn)（也稱待待檢點(diǎn)、H點(diǎn)點(diǎn)）重要要性高于于見(jiàn)證點(diǎn)點(diǎn)的質(zhì)量量控制點(diǎn)點(diǎn)。凡列列為停止止點(diǎn)的控控制

52、對(duì)象象，要求求必須在在規(guī)定的的控制點(diǎn)點(diǎn)施工前前通知監(jiān)監(jiān)理人員員到場(chǎng)監(jiān)監(jiān)控，若若監(jiān)理人人員在約約定時(shí)間間未到場(chǎng)，施工單單位應(yīng)停停止該H點(diǎn)工序作作業(yè)，并并按合同同規(guī)定待待檢，未經(jīng)認(rèn)可可不得越越過(guò)該點(diǎn)繼續(xù)續(xù)施工。質(zhì)量控制制中的見(jiàn)證點(diǎn)和停止點(diǎn)見(jiàn)證點(diǎn)（也稱W點(diǎn)）凡凡列為見(jiàn)見(jiàn)證點(diǎn)的的質(zhì)量控控制對(duì)象象，在規(guī)規(guī)定的關(guān)關(guān)鍵工序序（控制制點(diǎn)）施工前，施工單單位應(yīng)提提前通知知監(jiān)理人人員在約約定時(shí)間間內(nèi)到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行見(jiàn)證和和對(duì)其施施工實(shí)施施監(jiān)督。如監(jiān)理理人員在在約定時(shí)時(shí)間內(nèi)未到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行見(jiàn)證和和監(jiān)督，施工單單位可以進(jìn)行該W點(diǎn)的施工。5.5.3召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)會(huì)及專題題會(huì)議（5.1.4）（1）監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)組織，有關(guān)單位位參加

53、；（2）定期召召開(kāi)；（3）研究與與監(jiān)理相相關(guān)的問(wèn)問(wèn)題；（4）監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)責(zé)整理會(huì)會(huì)議紀(jì)要要，與會(huì)會(huì)各方代代表會(huì)簽。（1）監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)主持或參參加；（2）根據(jù)需需要召開(kāi)開(kāi)；（3）解決監(jiān)監(jiān)理工作作范圍內(nèi)內(nèi)的工程程專項(xiàng)問(wèn)問(wèn)題；（4）由監(jiān)理理機(jī)構(gòu)主主持的，會(huì)議紀(jì)紀(jì)要由監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)負(fù)責(zé)整整理，與與會(huì)各方方代表會(huì)會(huì)簽。（一）監(jiān)理例會(huì)會(huì)（二）專題會(huì)議議5.5.4規(guī)定質(zhì)量量監(jiān)控的工作程序序5.5.5下達(dá)監(jiān)理理通知（表A.0.3）、工程暫停停令（表表A.0.5）、工程程復(fù)工令令（表A.0.7）5.5.6報(bào)報(bào)告：用用表A.0.4監(jiān)理理報(bào)告向主管管部門和和建設(shè)單單位報(bào)告告。5.5.7利用支付付控制手手段(一)工程計(jì)

54、量量的依據(jù)據(jù)：（1）設(shè)計(jì)文件；（2）施工合同；（3）工程量量計(jì)算規(guī)則；（4）驗(yàn)收合格資料。工程計(jì)量量（1）按施工工合同約定定計(jì)量；（2）按實(shí)際計(jì)量；（3）準(zhǔn)確計(jì)量：不不超計(jì)、漏計(jì)、重計(jì)；（4）三方聯(lián)測(cè)會(huì)簽簽：（數(shù)數(shù)量較大大）施工工、監(jiān)理理、建設(shè)設(shè)；（5）施工單單位超出出圖紙范范圍和施施工單位位自身原原因造成返工工的工程量量不予計(jì)計(jì)量；（6）工程變變更簽字不全全的工程不不予計(jì)量量；（7）未經(jīng)監(jiān)理工工程師驗(yàn)收合格格工程不予予計(jì)量；（8）報(bào)審中中對(duì)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)資料不全全或有違約約行為不不予審核核及計(jì)量量；（9）因施工工單位自身風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)或因施工工單位施施工需要要而另外外發(fā)生的的工程量量不予計(jì)計(jì)量。（二）工工程

55、計(jì)量量的原則則：（1）原則每每月一次次；25日或合同同約定時(shí)時(shí)間（2）施工單位位按規(guī)定時(shí)時(shí)間提交交已完并并自檢合合格工程程的工程程量報(bào)告告及相關(guān)關(guān)資料；（3）監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)接到到工程量量報(bào)告后后14天內(nèi)核實(shí)。 計(jì)量量前24小時(shí)通知知施工單位位，施工單位位為計(jì)量提提供條件件并派人人參加。如接通知知后不參參加，計(jì)計(jì)量結(jié)果果有效。 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)核對(duì)，檢查測(cè)測(cè)量：符符合設(shè)計(jì)計(jì)、合同同及規(guī)范范要求；驗(yàn)收合合格；資資料齊全全；共同同核實(shí)簽簽認(rèn)。 計(jì)算算工程量量：方法法符合計(jì)計(jì)算規(guī)則則；數(shù)字字準(zhǔn)確； 報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程程師及總總監(jiān)審查查、審核核。（三）工工程計(jì)量量程序（步驟）（4）計(jì)量中中發(fā)生爭(zhēng)爭(zhēng)議時(shí)，先核查查無(wú)爭(zhēng)議議部分

56、工工程量及及時(shí)予以以批準(zhǔn)。（5）月計(jì)量量屬中間間支付計(jì)計(jì)量，事事后可進(jìn)進(jìn)行審核核、修正正和調(diào)整整。（6）總監(jiān)審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)后應(yīng)在在14天內(nèi)支付付，否則則從15天起計(jì)算算應(yīng)付款款的代款款利息。 監(jiān)理理機(jī)構(gòu)在在14天內(nèi)未進(jìn)進(jìn)行計(jì)量量時(shí)，從從15天起申報(bào)報(bào)工程量量視為確確認(rèn)。如如監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)不按按約定時(shí)時(shí)間通知知施工單單位，致致使施工工單位未未能參加加計(jì)量，其計(jì)量量結(jié)果無(wú)無(wú)效。 項(xiàng)目目總監(jiān)對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)計(jì)量結(jié)果果進(jìn)行審審核后簽簽認(rèn)。5.6建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收(事后控制)驗(yàn)收是對(duì)形成成產(chǎn)品的的質(zhì)量控控制，是是工程施施工質(zhì)量量控制的的最后防防線。5.6.1法現(xiàn)現(xiàn)二P173（建筑工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)G

57、B503002013）2014年6月1日起實(shí)實(shí)施，增加了：檢驗(yàn)批批最小抽抽樣數(shù)量量、計(jì)數(shù)數(shù)抽樣方方案的正正常檢驗(yàn)驗(yàn)一次和和二次抽抽樣判定定方法、符合條條件時(shí)可可適當(dāng)調(diào)調(diào)整抽樣樣復(fù)驗(yàn)試試驗(yàn)數(shù)量量；在質(zhì)質(zhì)量控制制資料缺缺失時(shí)，應(yīng)進(jìn)行行相應(yīng)的的實(shí)體檢檢驗(yàn)或抽抽樣試驗(yàn)驗(yàn)；又增加了了：建筑筑節(jié)能分分部、鋁鋁合金結(jié)結(jié)構(gòu)等子子分部；還增加了了：專項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)收、竣工預(yù)預(yù)驗(yàn)收及及勘察單單位應(yīng)參參加單位位工程驗(yàn)驗(yàn)收等內(nèi)內(nèi)容。指導(dǎo)思想想：“驗(yàn)評(píng)分離離、強(qiáng)化化驗(yàn)收、完善手手段、過(guò)過(guò)程控制制”(法規(guī)二P112-前言)主要特點(diǎn)點(diǎn)：（1）確定了了工程質(zhì)質(zhì)量施工工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范體系系。施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范施工工藝藝指南統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及各專

58、業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工工藝檢測(cè)方法標(biāo)準(zhǔn)評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)工法、工藝標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)基本試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)方法標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良工程評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)（2）規(guī)定了了各專業(yè)業(yè)工程施施工規(guī)范范編制的統(tǒng)統(tǒng)一準(zhǔn)則則。規(guī)定合格格指標(biāo)（3）重點(diǎn)是是工程施施工的過(guò)程檢驗(yàn)驗(yàn)、驗(yàn)收收和監(jiān)督管管理。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部部）、單單位（子單位位）工程程的劃分分質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的要求質(zhì)量指標(biāo)的設(shè)置和要求驗(yàn)收程序序與組織的原原則（4）明確工工程過(guò)程程中的質(zhì)量責(zé)任任。（可追追朔性）工程施工工各方的的質(zhì)量責(zé)責(zé)任。（5）加強(qiáng)施施工過(guò)程程中的檢測(cè)和試試驗(yàn)。見(jiàn)證檢驗(yàn)驗(yàn)資料的審審查結(jié)構(gòu)安全、使用功能的抽抽檢觀感檢驗(yàn)驗(yàn)。5.6.2基

59、本規(guī)定定（1）有相應(yīng)應(yīng)的施工工技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；（2）有鍵全全的質(zhì)量量管理體體系；（3）有施工工質(zhì)量檢檢驗(yàn)制度度；（4）綜合施施工質(zhì)量量水平考考核制度度?！鞍讶P(guān)”（1）材料、半成品品等進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收收；（2）工序自自檢：“三點(diǎn)制”質(zhì)量控制制制度：控制點(diǎn)；檢查點(diǎn)；停止點(diǎn)（3）工種交接檢。(二)質(zhì)量控制制的主要要方面(一)全過(guò)程控控制,建立質(zhì)量量責(zé)任制制度（三）驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)具具備的條條件（法規(guī)二二P177的3.0.3條改改動(dòng)）“一個(gè)資格”：驗(yàn)收人員員；“四個(gè)基礎(chǔ)礎(chǔ)”：自檢；隱隱檢；檢檢驗(yàn)批；材料見(jiàn)見(jiàn)證取樣樣檢驗(yàn)；“兩項(xiàng)檢查查”：分部工程程抽樣檢檢驗(yàn)；觀感檢查查，共同同確認(rèn)。計(jì)量、計(jì)計(jì)數(shù)或計(jì)計(jì)量-計(jì)數(shù)等抽抽樣方案

60、案。一次、二二次或多多次抽樣樣方案。根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)連續(xù)性性和生產(chǎn)產(chǎn)控制穩(wěn)穩(wěn)定性情情況，尚尚可采用用調(diào)整型型抽樣方方案。對(duì)重要的的檢驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目當(dāng)可可采用簡(jiǎn)簡(jiǎn)易快速速的檢驗(yàn)驗(yàn)方法時(shí)時(shí)，可選選用全數(shù)數(shù)檢驗(yàn)方方案。經(jīng)實(shí)踐檢檢驗(yàn)有效效的抽樣樣方式。在制定檢檢驗(yàn)批的的抽樣方方案時(shí)，對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)（或錯(cuò)錯(cuò)判概率率）和使用用方風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)（或漏漏判概率率）可按下下列規(guī)定定采取：主控項(xiàng)目目：對(duì)應(yīng)應(yīng)于合格格質(zhì)量水水平的和均不宜超超過(guò)5%。一般項(xiàng)目目：對(duì)應(yīng)應(yīng)于合格格質(zhì)量水水平的不宜超過(guò)過(guò)5%，不宜超過(guò)過(guò)10%。（四）檢檢驗(yàn)批檢檢驗(yàn)根據(jù)據(jù)項(xiàng)目特特點(diǎn)選抽抽樣方案案5.6.3施工質(zhì)量量驗(yàn)收的的層次劃劃分(1)目的:方便質(zhì)量量管理和