出納月工作計(jì)劃表模板

1、Word - 29 -出納月工作計(jì)劃表模板出納月工作方案表模板(篇一)九月份的工作中，我對(duì)待工作態(tài)度仔細(xì)，能夠以樂觀主動(dòng)的態(tài)度投入到工作中去，不計(jì)較個(gè)人得失有肯定的奉獻(xiàn)精神。我熟識(shí)本職工作的流程，且能夠以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己?？头ぷ鞯男再|(zhì)打算了它對(duì)其工作人員的綜合素養(yǎng)要求相當(dāng)高。既要了解賣場(chǎng)的布局，又要熟識(shí)賣場(chǎng)銷售的產(chǎn)品，以便應(yīng)對(duì)顧客的詢問;既要有良好的語(yǔ)言表達(dá)力量，又要了解肯定的工作運(yùn)作和解決途徑。我樂觀圍繞客服臺(tái)以下工作內(nèi)容有針對(duì)性地綻開自己的工作：店內(nèi)外引導(dǎo)及購(gòu)物活動(dòng)詢問,緊急事務(wù)處理,退換貨辦理,贈(zèng)品發(fā)放,代客存包,發(fā)票開具，顧客看法處理,會(huì)員服務(wù),禮品包裝,急救藥箱,收發(fā)信件,店內(nèi)廣

2、播,發(fā)放DM,送貨服務(wù)。每天的工作我仔細(xì)對(duì)待。對(duì)待顧客的垂詢禮貌應(yīng)答，每日面對(duì)面接待顧客數(shù)量眾多(不包括電話詢問)。對(duì)待顧客的需求做到動(dòng)作快一點(diǎn)兒，讓顧客感覺到受到重視，真正做到了“細(xì)心體察顧客需要”。發(fā)票開具的工作量很大，一天要開出若是節(jié)假日每日發(fā)票達(dá)本。這其中還要向顧客解釋，不能隨顧客的心愿內(nèi)容、日期隨便開。要做到既符合票據(jù)開啟的規(guī)定，又能讓顧客滿足。贈(zèng)品發(fā)放，是我客服部門協(xié)作企劃部或是賣場(chǎng)門店的工作。贈(zèng)品的攜入攜動(dòng)身放的工作都要做細(xì)致。每日仔細(xì)核對(duì)贈(zèng)品明細(xì)表，做到無疏漏。對(duì)顧客遺忘領(lǐng)取禮品的，做到時(shí)時(shí)提示。此外，在工作中我樂觀協(xié)作上級(jí)主管的工作，貫徹執(zhí)行部門經(jīng)理的決議。同時(shí)我留意團(tuán)結(jié)同事

3、，臟活累活沖在最前面如禮品贈(zèng)品的搬運(yùn)，推找購(gòu)物車，為顧客送貨等等;關(guān)懷同事，相互學(xué)習(xí)以求共同進(jìn)步?，F(xiàn)今，我已熟識(shí)且能夠模范的遵守公司的規(guī)章制度，能夠獨(dú)自擔(dān)當(dāng)和完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在日常工作中，我能夠到處留心踏實(shí)學(xué)習(xí)，留意收集和把握與工作相關(guān)的學(xué)問閱歷。在工作中，我能夠體現(xiàn)出公司作風(fēng)和公司文化，為增加本部門的分散力和向心力起了肯定推動(dòng)作用在今后的工作中，我會(huì)連續(xù)努力為的明天貢獻(xiàn)自己的力氣。出納月工作方案表模板(篇二)一、本周工作重點(diǎn)主題：酸酸甜甜的水果1.觀看常見水果的特征，引發(fā)探究水果的愛好。2.嘗試用多種方式表達(dá)對(duì)水果的熟悉和寵愛之情。3.了解水果和人們生活的關(guān)系。知道水果的多種吃法。4

4、.知道多吃水果有益健康。二、生活活動(dòng)指導(dǎo)1.吃午餐時(shí)學(xué)習(xí)細(xì)嚼慢咽，每口飯菜在心里默數(shù)嚼5次以上，不鼓舞孩子快速吃飯。2.學(xué)習(xí)寧?kù)o的進(jìn)餐，盡量不說話，若想溝通，請(qǐng)輕輕地溝通，不要大聲說話。3.學(xué)習(xí)正確使用餐巾。三、區(qū)域嬉戲娃娃家：供應(yīng)各種水果玩具，制作水果拼盤，引導(dǎo)幼兒用水果款待客人。建構(gòu)區(qū)：喜愛玩小汽車，會(huì)合作進(jìn)行交通嬉戲，體驗(yàn)活動(dòng)的歡樂。美工區(qū)：供應(yīng)桔子皮，讓幼兒連續(xù)剪，做糖葫蘆或桔子貼畫;供應(yīng)各種水果輪廓圖，自由涂色。益智區(qū)：愿意用水果進(jìn)行果實(shí)與切面的配對(duì)。圖書吧：選擇自己喜愛的小書進(jìn)行閱讀活動(dòng)，看好小書能主動(dòng)擺放好。四、家園聯(lián)系1.請(qǐng)家長(zhǎng)與孩子一起收集各種水果，帶到班級(jí)來上課用。2.每次

5、吃水果時(shí)家長(zhǎng)可以和孩子一起依據(jù)水果名稱來編編、念念兒歌。出納月工作方案表模板(篇三)1、對(duì)公司每天的收入、報(bào)銷費(fèi)用、獎(jiǎng)金發(fā)放狀況進(jìn)行總結(jié)，肯定要做到特別嚴(yán)格的審查，并且結(jié)果要重復(fù)計(jì)算三遍，才能匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，保證自身不會(huì)存在計(jì)算出錯(cuò)的狀況。2、許多時(shí)候客戶在購(gòu)房的時(shí)候，是去銀行取的現(xiàn)金，雖然現(xiàn)金相比刷卡要麻煩不少，但是妥當(dāng)?shù)谋９墁F(xiàn)金以及準(zhǔn)時(shí)的將現(xiàn)金存到公司賬號(hào)所在銀行也是我的職責(zé)之內(nèi)的事情。3、嚴(yán)格遵守發(fā)票辦理流程，在樓房出售時(shí)，總歸是要用到發(fā)票的，根據(jù)公司規(guī)定，開發(fā)票的時(shí)候手續(xù)有著嚴(yán)格的要求，需要多位負(fù)責(zé)人簽字才能辦理發(fā)票，肯定不能放松對(duì)這方面的管制，一切嚴(yán)格根據(jù)手續(xù)來走。4、工作的發(fā)放工作，由

6、于房地產(chǎn)部門眾多，我主要還是負(fù)責(zé)銷售這塊的工作發(fā)放，但是我覺得銷售的工資也是最難處理的，（1）人多，工作量很大。假如我記得沒錯(cuò)，房地產(chǎn)銷售部目前有員工將近五十個(gè)人，每一個(gè)人的工資都得根據(jù)業(yè)績(jī)單獨(dú)計(jì)算，所以說工作量是很大的。（2）狀況簡(jiǎn)單，像干了半個(gè)月辭職的，想提前預(yù)支工資的，由于沒有業(yè)績(jī)還犯錯(cuò)把工作扣完的等等。由于狀況簡(jiǎn)單，工作難度很大。出納月工作方案表模板(篇四)新的學(xué)期即將開頭，緩解幼兒由于和家人分別而產(chǎn)生的生理焦慮。引導(dǎo)幼兒熟悉自己的班級(jí)，熟悉班上的老師和小伴侶，現(xiàn)在對(duì)新的學(xué)期工作做下詳細(xì)支配：一.常規(guī)方面1.在老師的指導(dǎo)下，玩室外大型玩具。2.學(xué)會(huì)與同伴一起嬉戲，懂得運(yùn)用禮貌用語(yǔ)進(jìn)行交

7、往。3.知道愛惜用具與材料不摔、不亂丟玩具。二.自理方面熟識(shí)一日的活動(dòng)環(huán)節(jié)，關(guān)心幼兒提高自我服務(wù)力量，基本上能夠自己吃飯、洗手、入廁、入睡，培育幼兒的自信念、自尊心，使幼兒感受到勝利的歡樂。三.認(rèn)知方面1.引導(dǎo)幼兒熟悉自己的班級(jí)，熟悉班上的老師和小伴侶，知道自己是哪所幼兒園的小伴侶。2.引導(dǎo)幼兒把握一些基本的活動(dòng)常規(guī)，搬凳子輕拿輕放，能寧?kù)o地傾聽故事。3.引導(dǎo)幼兒熟悉杯子、毛巾架等物品標(biāo)記，知道一人一物，不能任憑使用他人的東西。四.保育保健1.清潔整理好各個(gè)活動(dòng)場(chǎng)所的衛(wèi)生工作，為幼兒創(chuàng)設(shè)一份溫馨舒適的活動(dòng)環(huán)境。2.通過老師的講解，傾聽生活小故事等形式，讓幼兒養(yǎng)成自覺接受晨檢好習(xí)慣，不帶小物品入

8、園。五.社會(huì)性進(jìn)展方面1.引導(dǎo)幼兒熟識(shí)寵愛小班，情愿親近老師，有什么事能主動(dòng)地和老師講，喜愛和伙伴一起活動(dòng)、友好相處，并能使用禮貌用語(yǔ)：感謝你、對(duì)不起、沒關(guān)系、不客氣等。六.身體進(jìn)展方面1.引導(dǎo)幼兒熟悉自己的五官和身體各部位的名稱，了解它們的用途，知道要愛護(hù)好自己的身體，把握一些自我愛護(hù)的基本方法。2.引導(dǎo)幼兒喜愛晨間活動(dòng)，戶外活動(dòng)，敏捷學(xué)會(huì)一些玩具的基本玩法，初步感受活動(dòng)的樂趣。詳細(xì)措施：1.在日常生活中，留意觀看、適時(shí)引導(dǎo)，以兒歌、故事、嬉戲等形式提示、關(guān)心幼兒形成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。2.以身作則，常常與幼兒使用文明禮貌用語(yǔ)，并常使用雙語(yǔ)溝通，關(guān)心幼兒形成使用禮貌用語(yǔ)的習(xí)慣。3.將平安的學(xué)

9、問容入主題活動(dòng)中使孩子在學(xué)習(xí)中，提高自己的平安意識(shí)。例如怎樣玩才平安的主題中，通過了解手和腳的用途，懂得愛護(hù)自己的身體。在其它活動(dòng)中，通過圖片、兒歌故事等多種形式，教育孩子不玩危急的東西，懂得自我愛護(hù)。4.對(duì)幼兒個(gè)別狀況，要和家長(zhǎng)多溝通，形成共識(shí)，共同做好保育、保教工作。5.注意對(duì)幼兒的各別指導(dǎo)，發(fā)覺有不良習(xí)慣的幼兒加強(qiáng)引導(dǎo)、關(guān)心。班級(jí)工作措施：1.我班年齡小，因此在工作中兩位老師要齊心協(xié)力，相互協(xié)作，統(tǒng)一要求，加強(qiáng)對(duì)幼兒一日生活、學(xué)習(xí)常規(guī)的培育，并依據(jù)每月、每周的教育目標(biāo)，有針對(duì)性、目地性的進(jìn)行教育。2、在工作中和教學(xué)中不斷地反思、改進(jìn)，急躁聽取多方面看法，以提高保育和教學(xué)質(zhì)量。3.在教育教

10、學(xué)中不忘保育工作，做到保教結(jié)合，充分利用餐前談話或睡前談話等一些生活環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行良好生活和行為習(xí)慣的培育，以及自我愛護(hù)意識(shí)、平安意識(shí)和英語(yǔ)應(yīng)用力量的教育。七.家長(zhǎng)工作1.利用家園聯(lián)系表向家長(zhǎng)定期匯報(bào)幼兒在園狀況。2.利用家長(zhǎng)接送時(shí)間做好日常性家園聯(lián)系工作，使家長(zhǎng)放心的把孩子交給老師。從而形成家園聯(lián)系的良好氛圍。3.做好缺勤幼兒的工作，對(duì)于一天不到的幼兒電話詢問，鼓舞幼兒按時(shí)來園。大班月工作方案表2一、X月份工作支配：(一)目標(biāo)方案：1、能高興奮興上幼兒園，了解、熟識(shí)幼兒園的生活。2、引導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)上體直立、一個(gè)跟著一個(gè)走，能聽信號(hào)走成圓圈。3、熟悉幼兒園里的人和自己的同伴，熟悉幼兒園的環(huán)

11、境。4、了解自己，能感受四周成人的關(guān)懷和愛惜，愛父母、愛老師、寵愛自己的家和幼兒園。5、引導(dǎo)幼兒留意傾聽別人說話，理解談話的基本內(nèi)容，初步養(yǎng)成良好的傾聽習(xí)慣。6、引導(dǎo)幼兒說一般話，能用一般話進(jìn)行語(yǔ)言溝通。7、引導(dǎo)幼兒喜愛觀看常見的事物和現(xiàn)象，并對(duì)它們感愛好。8、引導(dǎo)幼兒在唱歌時(shí)學(xué)習(xí)聽前奏，并逐步對(duì)唱曲的開頭和結(jié)束作出正確的反應(yīng)。(二)保教工作1、老師制定班級(jí)、主題活動(dòng)實(shí)施方案及周逐日活動(dòng)方案;2、老師、保育員共同探討有關(guān)協(xié)作、分工事宜，逐步培育幼兒良好的進(jìn)餐、午睡、盥洗等生活常規(guī)。3、學(xué)習(xí)新早操，充分利用場(chǎng)地及運(yùn)動(dòng)器械開展體育活動(dòng)及嬉戲。4、開展“高興奮興上幼兒園”等豐富的主題活動(dòng)，鼓舞幼兒情

12、愿上幼兒園，并在活動(dòng)中熟識(shí)同伴，遵守活動(dòng)常規(guī)。(三家長(zhǎng)工作1、召開學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)介紹本學(xué)期工作重點(diǎn)及幼兒進(jìn)展目標(biāo)。2、擬訂新入園幼兒狀況調(diào)查表，向家進(jìn)步行問卷調(diào)查。3、學(xué)期初關(guān)心幼兒預(yù)備好學(xué)習(xí)用具以便讓孩子能更好得投入學(xué)習(xí)。4、接送時(shí)的交談等形式，了解每位孩子的愛好和愛好，以及家長(zhǎng)的需求和是否情愿參與班上的活動(dòng)。(四)教研工作1、制訂學(xué)期班級(jí)工作方案。2、討論制定課題方案。3、制定班級(jí)主題活動(dòng)內(nèi)容，及周逐日方案。4、參與班級(jí)集體備課活動(dòng)。二、X月份工作支配：(一)目標(biāo)方案：1、不怕生，情愿與老師、同伴接觸。2、學(xué)會(huì)自己進(jìn)餐，餐后會(huì)漱口、擦嘴，并放好餐具和椅子。3、在嬉戲活動(dòng)中，學(xué)習(xí)、遵守簡(jiǎn)

13、潔的嬉戲規(guī)章。4、情愿接觸四周的人。學(xué)習(xí)問早、問好、說再見等禮貌用語(yǔ)。5、理解故事的主要內(nèi)容，學(xué)習(xí)簡(jiǎn)潔的兒歌。6、用一般話說出班上的用具、玩具、和同伴的姓名。7、喜愛和老師一起看圖書。(二)保教工作1、鼓舞幼兒結(jié)合自己國(guó)慶期間的見聞，大膽敘述。2、兩位老師共同協(xié)作，使幼兒盡快形成遵守規(guī)章及使用禮貌用語(yǔ)。(三)家長(zhǎng)工作1、請(qǐng)家長(zhǎng)幫忙收集有關(guān)秋天花卉及圖片，利用周末及長(zhǎng)假時(shí)間帶孩子到戶外感受大自然的變化。2、完善“接送卡”的使用制度。三、X月份工作支配：(一)目標(biāo)方案：1、關(guān)心幼兒養(yǎng)成獨(dú)自進(jìn)餐的習(xí)慣，引導(dǎo)幼兒情愿吃各種食物。2、對(duì)桌椅要輕抬、輕放，不拖桌椅。3、引導(dǎo)幼兒外出時(shí)不離開成人，不接受生疏

14、人的物品，不跟生疏人走。4、鼓舞幼兒大膽表達(dá)自己的懇求和愿望。5、能朗誦簡(jiǎn)短23首兒歌。6、用自然音唱歌，吐字清晰，學(xué)會(huì)唱3、4首歌曲。7、鼓舞幼兒大膽地在集風(fēng)光前演唱熟識(shí)的歌曲。(二)家長(zhǎng)工作：1、更換“共育幼苗”欄目的各項(xiàng)內(nèi)容。2、做好家長(zhǎng)訪園日的各項(xiàng)工作預(yù)備。四、X月份工作支配：(一)目標(biāo)方案：1、能留意聽老師講話不插嘴。2、在老師的指導(dǎo)下，有目的地觀看冬天的樹木花草的變化，感知冬天的風(fēng)及人們服裝用具的變化。3、連續(xù)學(xué)用自然聲整齊地唱歌;在老師引導(dǎo)下，逐步觀賞活潑、寧?kù)o、的歌曲，并按節(jié)奏拍手。(二)保教工作：1、個(gè)人活動(dòng)、小組活動(dòng)、集體活動(dòng)相結(jié)合，個(gè)別輔導(dǎo)和隨機(jī)教育相結(jié)合，本學(xué)期重點(diǎn)對(duì)幼

15、兒動(dòng)手力量的培育和指導(dǎo)。2、隨著天氣的轉(zhuǎn)冷，教育幼兒留意冬季保暖，每天堅(jiān)持來園。(三)家長(zhǎng)工作：1、依據(jù)冬季，幼兒身體特點(diǎn)有針對(duì)性地向家長(zhǎng)宣揚(yáng)有關(guān)保健學(xué)問。2、利用早晚接送幼兒的環(huán)節(jié)，準(zhǔn)時(shí)與家長(zhǎng)溝通，并做好家訪登記。五、X月份工作支配：(一)目標(biāo)方案：1、具有初步的平安意識(shí)，戶外活動(dòng)時(shí)能留意平安，不將異物塞入耳、鼻、口里。2、知道冬季防寒保暖學(xué)問。3、學(xué)習(xí)并嘗試使用日常生活中常用的禮貌用語(yǔ)。4、情愿和少量的小伴侶一起嬉戲，嬉戲中少有爭(zhēng)吵現(xiàn)象。5、學(xué)習(xí)在家中接待鄰里和親戚。能朗誦簡(jiǎn)短56首兒歌，復(fù)述一個(gè)簡(jiǎn)短的故事，知道看書的基本方法，知道一頁(yè)一頁(yè)地看書。6、在日常生活中，引導(dǎo)幼兒比較兩三個(gè)物體間

16、量(大小、長(zhǎng)短、等)的顯著差異。7、引導(dǎo)幼兒體驗(yàn)?zāi)嗤恋目伤苄?，學(xué)習(xí)用搓、團(tuán)聚、壓扁、粘合等方法塑造簡(jiǎn)潔的平面物及立體物。8、能隨簡(jiǎn)潔的音樂節(jié)拍做拍手動(dòng)作。(二)保教工作：1、保教結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，一日作息制度，留意加強(qiáng)病弱兒的照看，削減疾病的傳播，提高服務(wù)質(zhì)量，讓家長(zhǎng)放心滿足，程度地促進(jìn)幼兒全面進(jìn)展。2、對(duì)幼兒的作品進(jìn)行展現(xiàn)。(三)家長(zhǎng)工作：1、寒假做好幼兒平安工作，提高幼兒的平安意識(shí)。2、做好幼兒全面家訪工作，聽取家長(zhǎng)的看法和建議。出納月工作方案表模板(篇五)一、業(yè)務(wù)部的專業(yè)化服務(wù)業(yè)務(wù)員的拉訂單的方式應(yīng)當(dāng)有所轉(zhuǎn)變，不應(yīng)當(dāng)像以前那樣去做業(yè)務(wù)，我們應(yīng)當(dāng)更專業(yè)化，這個(gè)專業(yè)化我的建議是體現(xiàn)

17、在這幾個(gè)方面：第一，與去訪客戶做交談之前肯定要對(duì)客戶做全面而深化的了解，假如對(duì)客戶了解的甚少，那么在探討和溝通的時(shí)候就會(huì)又很大的問題，常常就會(huì)莫名其妙的丟失客戶；其次，我們應(yīng)當(dāng)知道客戶的問題所在，客戶的問題就是我們的盼望，由于只要我們能關(guān)心客戶解決他們所遇到的難題，客戶就有很大的可能和我們簽單，如有的客戶說以前也做過推廣但效果不好，我們就要清晰這個(gè)客戶是像要找一個(gè)推廣效果好的推廣商，那么我們就可以說出我們與其它的推廣不同的地方，而最重要的是要說明我們的推廣效果。讓他們信服我們肯定能給他們帶來他們想要的結(jié)果；第三，業(yè)務(wù)員還應(yīng)當(dāng)對(duì)本地易購(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)有更深化的了解，這樣業(yè)務(wù)員才能依據(jù)客戶的要求快速

18、的向客戶推出公司相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)；第四，業(yè)務(wù)員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)，守時(shí)，把客戶作為自己心目中的上帝。第五，帶新人學(xué)會(huì)如何找客戶？如何打電話？如何與客戶交談？如何介紹公司？如何專業(yè)的介紹業(yè)務(wù)？不能少于5次；特殊是在電話營(yíng)銷的時(shí)侯，肯定讓主管當(dāng)著新人的面給客戶打電話。讓新人學(xué)習(xí)該怎么說，說些什么。而且我們公司的經(jīng)理基本都是從業(yè)務(wù)員做起的，都是特別優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，他們比主管有更豐富的閱歷。在帶新人的時(shí)侯，經(jīng)理更應(yīng)當(dāng)教授新人如何做。當(dāng)然這些都是專業(yè)化服務(wù)的最基本的要求，其實(shí)還有許多需要業(yè)務(wù)員自己去整理和歸納，在這里作為我個(gè)人方案的一部分像公司提出一些看法，盼望公司越來越興盛。二、公司的制度化管理在20 xx年公司

19、為了提高業(yè)務(wù)量并加強(qiáng)員工的管理，曾試著通過分組和拿提成的方法來提高員工的工作樂觀性和公司的業(yè)務(wù)量，但是實(shí)行一段時(shí)間后發(fā)覺：組與組之間，成員與成員之間是提高彼此的樂觀性，然而后來我們又發(fā)覺了一些不好的效果。成員之間由于業(yè)務(wù)的關(guān)系彼此之間的合作關(guān)系大大不如以前了。導(dǎo)致成員之間常常因一些小事而不和，而且最重要的是由于合作出了些問題，因此當(dāng)然業(yè)務(wù)量的增加不如預(yù)先估量的那么好。明顯公司在管理層面上是有些問題的，世界500強(qiáng)的大公司之所以能做的比其他公司好，最主要的緣由就是由于管理模式上比其他公司更勝一籌。而其中對(duì)業(yè)務(wù)員的管理更顯得重要，由于一個(gè)公司的銷售做的好，公司才有利可圖，而銷售又與業(yè)務(wù)員有至關(guān)重要

20、的聯(lián)系。故我認(rèn)為公司應(yīng)當(dāng)擬定一套層次化、責(zé)任制具有執(zhí)行力的制度，并加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)和管理。對(duì)這個(gè)制度我的看法是：首先應(yīng)當(dāng)把公司的員工劃分到各個(gè)部門，對(duì)每個(gè)部門來說，進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，這樣分工明確公司的效率才會(huì)提高，而且各個(gè)部門應(yīng)當(dāng)設(shè)立一個(gè)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各個(gè)部門的工作支配和人員調(diào)動(dòng)。并每個(gè)月由負(fù)責(zé)人進(jìn)行各個(gè)部門的部門會(huì)議，并把爭(zhēng)論結(jié)果和建議向唐總匯報(bào)，同時(shí)唐總只須下達(dá)指示和看其結(jié)果賜予評(píng)價(jià)或者追究責(zé)任實(shí)行獎(jiǎng)懲。還可以通過一些嘉獎(jiǎng)機(jī)制來提高員工的責(zé)任心和樂觀性，如全勤獎(jiǎng)等。其次公司向前進(jìn)展，就應(yīng)當(dāng)越來越細(xì)致了，不能還像剛成立那樣去經(jīng)營(yíng)，應(yīng)當(dāng)考慮的更細(xì)致，更專業(yè)了，這個(gè)細(xì)致和專業(yè)不是說說就算了的，重

21、要的是讓客戶感受到，這樣才好吸引的客戶。因此，這就要我們大家一起探討我們的服務(wù)那里還有不足的地方。再次對(duì)于業(yè)務(wù)員來說，這個(gè)管理是最重要的，我的建議是業(yè)務(wù)員上崗之前應(yīng)當(dāng)對(duì)我們公司和服務(wù)有深刻的了解，因此之前肯定要進(jìn)行好培訓(xùn)。應(yīng)把一些業(yè)務(wù)做的好的員工作為帶頭人，帶領(lǐng)整個(gè)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的進(jìn)展，可以讓他們傳授閱歷，當(dāng)然他們的作為帶頭人是業(yè)務(wù)精英，公司應(yīng)當(dāng)實(shí)行嘉獎(jiǎng)機(jī)制，這樣公司就會(huì)朝著業(yè)務(wù)精英的方向進(jìn)展?？傊?，公司的進(jìn)展肯定要體現(xiàn)制度化和專業(yè)化了，到目前為止推廣效果基本上達(dá)到了預(yù)期的效果了，關(guān)鍵就在于公司服務(wù)的質(zhì)量上了，也就是說人們都知道了本地易購(gòu)，關(guān)鍵是人們對(duì)你的服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)可了，所以重在提高服務(wù)的品質(zhì)了

22、。一、熟識(shí)公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特殊在訴訟業(yè)務(wù)方面支配了專業(yè)法律事務(wù)人員幫助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必需以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶支配法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上（每件4萬元）。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持常常性聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。2、在在其次季度的時(shí)候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場(chǎng)、參與專業(yè)展銷

23、會(huì)、上網(wǎng)、電話、生疏人訪問等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬元以上代理費(fèi)（每月不低于1.2萬元代理費(fèi)）。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持常常性聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有2022奧運(yùn)會(huì)帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)問與綜合力量的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了中國(guó)馳名商標(biāo)或者廣東省聞名商標(biāo)條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以支配業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件廣東省聞名商標(biāo)，承辦費(fèi)用達(dá)

24、7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與聞名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持常常性聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)狀況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶公司的學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。出納月工作方案表模板(篇六)_年，依照修改后的工會(huì)法，仔細(xì)履行工會(huì)職能，轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新，努力做好會(huì)員的思想政治工作，促進(jìn)教職工隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)全面提高，仔細(xì)服務(wù)于廣闊教職工，為學(xué)院的改革和進(jìn)展作出新的貢獻(xiàn)。一、仔細(xì)組織學(xué)習(xí)，不斷提高熟

25、悉。協(xié)作黨政部門組織廣闊會(huì)員仔細(xì)學(xué)習(xí)中央文件精神，以兩個(gè)“領(lǐng)先”為龍頭，引導(dǎo)教職工興奮精神，明確目標(biāo)，樂觀投身學(xué)院的改革和建設(shè)中，關(guān)懷、支持新校區(qū)的建設(shè)。二、樂觀組織廣闊教職工學(xué)習(xí)工會(huì)法和江蘇省實(shí)施方法，提高民主監(jiān)督、民主決策意識(shí)和維權(quán)意識(shí)，引導(dǎo)教職工樹立仆人翁意識(shí)，為學(xué)院的各項(xiàng)改革和建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。三、組織廣闊教職工樂觀參與爭(zhēng)創(chuàng)“文明校內(nèi)”、“文明個(gè)人”和“文明小家”的活動(dòng)，鼓舞教職工在教書育人和管理育人、服務(wù)育人的工作中大膽創(chuàng)新，敢于提出合理化建議，老師節(jié)前組織好“青藍(lán)工程”優(yōu)秀師徒和“168”愛生優(yōu)秀老師的評(píng)比，12月份組織評(píng)比一批“文明教工標(biāo)兵”等各類先進(jìn)個(gè)人。四、充分發(fā)揮教代會(huì)的民主監(jiān)

26、督和民主管理作用，在民主管理的形式、內(nèi)容、實(shí)效方面要不斷引進(jìn)新觀念，開拓新思維，取得新突破，使校務(wù)公開工作有實(shí)效。仔細(xì)組織好一屆三次教代會(huì)的召開及提案和建議的落實(shí)，完善對(duì)教代會(huì)通過的有關(guān)決議的落實(shí)的全程監(jiān)督和檢查，為召開院下次教代會(huì)做好各方面的預(yù)備工作。五、擴(kuò)大和加強(qiáng)工會(huì)的宣揚(yáng)陣地，完善更新工會(huì)網(wǎng)頁(yè)建設(shè)并利用進(jìn)行黨的路線、方針、政策和工會(huì)法等有關(guān)法律法規(guī)的宣揚(yáng)。六、堅(jiān)持以人為本，仔細(xì)履行好工會(huì)職責(zé)，樂觀開展各類活動(dòng)。強(qiáng)化工會(huì)工作的各種制度建設(shè)。發(fā)揮工會(huì)干部和樂觀分子的作用，爭(zhēng)創(chuàng)“示范工會(huì)”和“優(yōu)秀教工之家”。七、協(xié)作學(xué)院抓好“師德”建設(shè)，把提高教職工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)作為工會(huì)工作的第一要?jiǎng)?wù)，連續(xù)做

27、好以新教工為主體的強(qiáng)化對(duì)“三德”教育為主的素養(yǎng)教育，全面提升教職工的師德修養(yǎng)，在各個(gè)方面做到為人師表，堅(jiān)固樹立獻(xiàn)身教育事業(yè)的觀念。連續(xù)實(shí)施好“青藍(lán)工程”，關(guān)心和督促各系部建立新老老師結(jié)對(duì)幫學(xué)，簽訂幫教合同，為老老師頒發(fā)聘書，增加教學(xué)活力。會(huì)同有關(guān)部門連續(xù)組織青年老師教學(xué)基本功競(jìng)賽。八、利用表彰、評(píng)比等各種活動(dòng)宣揚(yáng)和挖掘教職工中樂于奉獻(xiàn)，關(guān)懷學(xué)院建設(shè)、愛生重教、為人師表的先進(jìn)事跡，提高教職工的奉獻(xiàn)意識(shí)。在工會(huì)網(wǎng)頁(yè)中公布年度各類先進(jìn)個(gè)人。九、強(qiáng)化工會(huì)的保障和服務(wù)職能，限度地為廣闊教職工供應(yīng)各方面優(yōu)良服務(wù)，為教職工開展的文體活動(dòng)制造條件，努力營(yíng)造校內(nèi)文化氛圍，增加教職工的分散力。出納月工作方案表模板

28、(篇七)xx年工作方案表類別序號(hào)項(xiàng)目（內(nèi)容）時(shí)間學(xué) 習(xí) 類12345678910培訓(xùn)和調(diào)研類12345678910會(huì) 議 類123456工作類123456789101112131415創(chuàng)建申報(bào)類1234567891011121314全 民 健 身 活 動(dòng)12345679101112131415出納月工作方案表模板(篇八)做個(gè)有方案的人，現(xiàn)在開頭了11月2日到11月9日方案（1）（2）（3）6:307:00 7:007:30 上午 7:307:50 7:508:50 8:509:10 9:1012:00 中12:0013:30晚上 19:0022:00 18:3019:00午 17:3018:3

29、0一 二 三 四 五 六 日 午 13:3014:30 14:3017:30 下22:0022:3022:3023:30 23:300:00 0:001:00 1:006:30(方案表模板)6:30-7:00 7:00-7:30 7:30-7:50 7:50-8:50 8:50-9:10 9:10-12:00 一 二 三 四 五 六 日 12:00-13:3013:30-14:3014:30-17:3017:30-18:3018:30-19:0019:00-22:0022:00-22:3022:30-23:3023:30-0:00 0:00-1:30 1:30-6:3003kkK.com擴(kuò)展閱

30、讀下月銷售工作方案表模板【篇一】隨著崗前培訓(xùn)的結(jié)束，也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段，回顧這短短四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程，特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力相助，使我順當(dāng)完成培訓(xùn)并基本把握相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問?；诒救耸堑谝淮谓佑|電子商務(wù)和銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，為了能順當(dāng)完成公司所規(guī)定的指標(biāo)和達(dá)到個(gè)人預(yù)期目標(biāo)，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀，結(jié)合本人這幾天對(duì)“銷售服務(wù)”的理解和感悟，特對(duì)第一個(gè)月工作制定以下方案。本方案包括宗旨、目標(biāo)、工作開展方案和方案評(píng)估總結(jié)等四部分。一、宗旨本方案是第一個(gè)月工作開展的指導(dǎo)，是完成銷售指標(biāo)和達(dá)到個(gè)人預(yù)期目標(biāo)的保證。制定本方案的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。二、目標(biāo)1、全面、較深

31、化地把握我們“產(chǎn)品”的功能、特色和優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如。2、依據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜尋到的信息，錄入客戶資料150家。3、鎖定有意向客戶20家。4、力爭(zhēng)完成銷售指標(biāo)三、工作開展方案眾所周知，現(xiàn)代銷售的競(jìng)爭(zhēng)就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們有恰恰是銷售“服務(wù)”的，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是由于如此，我的工作開展方案也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。1、多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)學(xué)問，使自己在對(duì)“家家網(wǎng)”的功能、操作和特點(diǎn)把握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深化體會(huì)，做到在客戶面前應(yīng)用自如、對(duì)答如

32、流。2、對(duì)錄入完的客戶盡可能多地供應(yīng)免費(fèi)的服務(wù)(比如依據(jù)其需要給它發(fā)各種商務(wù)信息、技術(shù)指導(dǎo)等)，目的讓客戶了解“家家網(wǎng)”，在此基礎(chǔ)上，與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。3、在用電話、E-mail等方式與客戶互動(dòng)的過程中，實(shí)時(shí)把握其心理動(dòng)態(tài)，并可依據(jù)這些將客戶分類。4、在互動(dòng)的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對(duì)我們的“服務(wù)”有感愛好或盼望進(jìn)一步了解的狀況下，可以支配面談。5、在面談之前要做好各種充分預(yù)備，做到“知己知彼”，克服心理障礙。6、對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法?？朔щy、調(diào)整心態(tài)、連續(xù)戰(zhàn)斗。7、在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。四、方案評(píng)估總結(jié)在一個(gè)月后，要對(duì)

33、該月的工作成果、方案執(zhí)行狀況做一次評(píng)估，總結(jié)得失，為下個(gè)月的工作開展做預(yù)備【篇二】x月份已經(jīng)過去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)，銷售人員月度工作總結(jié)及下月工作方案。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年2月1號(hào)來到XX酒店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過對(duì)酒的銷售閱歷，僅憑對(duì)銷售工作的熱忱，為了快速融入到促銷的這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后，一切從零開頭，一邊學(xué)習(xí)對(duì)酒品牌的學(xué)問，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和酒方面的難點(diǎn)和問題，我常常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有閱歷

34、的同事，求解決問題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人討論針對(duì)性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問題，精確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的熟悉也有一個(gè)比較透亮的把握，在不斷的學(xué)習(xí)酒品牌學(xué)問和積累閱歷的同時(shí)，自己的力量，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于酒的銷售了解的還不夠深化，不能非常清楚的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依靠和信任客人。在下月工作方案中在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們?nèi)康膶?dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷

35、售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的仆人翁意識(shí)。3、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到每天有售貨的單子。依據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每周。以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為我們金種子酒的進(jìn)展是與全體員工綜合素養(yǎng)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。銷售人員相關(guān)工作總結(jié)

36、： 理財(cái)銷售20 xx下半年工作方案 保健品銷售員工年終工作總結(jié)以及20 xx方案 服裝銷售經(jīng)理工作總結(jié)以及20 xx方案 金融銷售年終工作總結(jié)以及20 xx方案 藥品銷售人員年終工作總結(jié)以及20 xx方案 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售年終工作總結(jié)以及20 xx方案 銷售年度述職報(bào)告范文|醫(yī)生年度述職報(bào)告范文 銷售人員11月工作總結(jié)范文5篇 服裝銷售工作總結(jié)以及20 xx方案 廣告銷售年終工作總結(jié)以及20 xx方案 商場(chǎng)化妝品銷售年終總結(jié)以及20 xx方案 商場(chǎng)服裝銷售工作年度總結(jié)以及20 xx方案 家具銷售店長(zhǎng)年終工作總結(jié)20 xx方案范文 銷售員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)以及20 xx方案 二手房房產(chǎn)銷售工作總結(jié)以及20 xx方案范文年工作方案表一、工作目標(biāo)1、狠抓教學(xué)管理制度的落實(shí)，使教學(xué)工作的管理更上一個(gè)新臺(tái)階。2、完善青年老師的培育工作，使之盡快成長(zhǎng)起來。3、初一、初二各科的統(tǒng)測(cè)，統(tǒng)招班合格率要達(dá)到100%，英語(yǔ)、數(shù)學(xué)優(yōu)秀率要超出全鎮(zhèn)全部參考班級(jí)最高率的16%（語(yǔ)