工程項目管理作業(yè)

1、工程項目管理作業(yè)工程項目管理作業(yè)工程項目管理作業(yè)工程項目管理作業(yè)編制僅供參考審核批準生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:1、按承包商所處地位分類，工程承發(fā)包的方式有（ ）A. 總承包B. 專業(yè)工程承包C. 分承包D. 直接承包E. 聯(lián)合承包錯誤:【A;C;D;E】2、按索賠當事人的不同可分為( )。 A. 承包人與發(fā)包人之間索賠 B. 承包人與發(fā)包人之間索賠 C. 承包人與供貨人之間索賠采集者退散 D. 承包人與保險人之間的索賠 E. 發(fā)包人與分包人之間的索賠 錯誤:【A;B;C;D】3、建設工程項目按項目建設活動的內容劃分為( )。 A. 固定資產(chǎn)投資建設工程項目 B. 房地產(chǎn)投資建設工程項

2、目 C. 城市基礎設施項目 D. 收購與兼并投資建設項目 E. 公共(益)項目錯誤:【A;B;D】4、投資前期由( )環(huán)節(jié)構成。 A. 制定年度建設計劃 B. 項目建議書 C. 可行性研究和設計任務書 D. 評估與決策 E. 投資機會選擇 錯誤:【B;C;D;E】5、工程結算的方法有( )。 A. 竣工后一次結算 B. 分段結算 C. 按月結算 D. 按結算雙方約定的方式結算 E. 、按承包商認為可行的方式結算 錯誤:【A;B;C;D】6、竣工驗收試車分兩個階段進行，即（ ）A. 單機試車 B. 投料試車 C. 聯(lián)動試車D. 試產(chǎn)考核 E. 共同試車 錯誤:【B;D】7、在工程質量統(tǒng)計分析中常

3、見的異常直方圖有（ ）。 A. 折齒形 B. 拋物線形 C. 陡坡形 D. 雙峰形 E. 孤島形錯誤:【A;C;D;E】8、雙代號網(wǎng)絡圖由（ ）等基本要素組成。 A. 工作時間 B. 工作 C. 節(jié)點D. 線路E. 箭線錯誤:【B;C;D】9、（ ）限定了每班安排人數(shù)的上限，（ ）限定了每班安排人數(shù)的下限。A. 最小工作面B. 最大工作面C. 最小勞動組合D. 最大勞動組合錯誤:【A;C】10、以下（ ）事件承包商可以向業(yè)主進行索賠 。 A. 工程變更引起的索賠 B. 物價上漲引起的索賠 C. 設備損壞引起的索賠 D. 不利的自然條件與人為障礙引起的索賠 E. 業(yè)主風險或不可抗力引起的索賠錯誤

4、:【A;B;D;E】11、按國際慣例，建安工程間接費包括( )。 A. 人工費 B. 材料費 C. 保險費 D. 利息 E. 機械使用費 錯誤:【C;D】12、繪制網(wǎng)絡圖的基本原則是（ ）A. 在網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路 B. 在網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)沒有開始節(jié)點的工作 C. 在網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)帶有雙向箭頭或無箭頭的工作 D. 在網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)沒有終點節(jié)點的工作 E. 不一定能正確地表達各項工作之間的相互制約和相互依賴的關系錯誤:【A;B;C;D】13、多項目比選論證的指標體系可分為( )。 A. 贏利性指標 B. 風險性指標 C. 項目的企業(yè)適應性 D. 項目的社會適用性 E. 項目投資

5、的流動性 錯誤:【A;B;C;D】14、我國工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程推薦常用的工程網(wǎng)絡計劃類型有( )。 A. 雙代號網(wǎng)絡計劃 B. 單代號網(wǎng)絡計劃 C. 雙代號時標網(wǎng)絡計劃 D. 單代號時標網(wǎng)絡計劃 E. 橫道圖進度計劃法錯誤:【A;B;C;D】15、有關施工成本控制方法的討論中正確的有（ ）。 A. 施工成本的實際值與計劃值的差異叫做施工成本偏差 B. 施工成本偏差為正表示施工成本超支 C. 施工成本偏差為負表示施工成本超支 D. 進度偏差為正時，表示工期拖延E. 進度偏差為負時，表示工期拖延錯誤:【C;E】16、通常項目施工質量是由（ ）構成。A. 管理工作質量B. 工作質量C. 工序質量D

6、. 產(chǎn)品質量E. 技術工作質量錯誤:【C;D】17、技術交底可分為（ ）等幾種主要的方法。A. 口頭交底B. 書面交底C. 樣板交底D. 操作交底E. 措施交底錯誤:【A;B;C】18、建設工程項目決策質量主要取決于( )。 A. 投資機會把握的正確性 B. 多項目比選論證的全面性和準確性 C. 建設工程項目決策工作的高度創(chuàng)造性 D. 項目投資方案的可行性和經(jīng)濟性 E. 建設工程項目決策工作的綜合性 錯誤:【A;B;D】19、索賠文件一般由( )等幾個方面內容組成。 A. 總述部分 B. 論證部分 C. 索賠款項(和/或工期)計算部分 D. 結論部分 E. 證據(jù)部分 錯誤:【A;B;C;E】2

7、0、我國目前的（ ）與（ ）的時間是一致的。A. 招標B. 投標C. 開標D. 評標E. 定標錯誤:【B;C】二、單選(共計50分,每題分)21、按照建設工程質量管理條理，在正常使用條件下，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間的最低保修期限為（ ） A. 2年 B. 3年C. 4年 D. 5年錯誤:【D】22、把收集到的數(shù)據(jù)按統(tǒng)計分析的目的和要求進行分類，通過對數(shù)據(jù)的整理把質量問題系統(tǒng)化條理化，以便從中找出規(guī)律，發(fā)現(xiàn)影響質量因素的一種方法是（ ）A. 分層法B. 直方圖法C. 排列圖法D. 因果分析圖法錯誤:【A】23、設計前的準備階段進度控制的任務有（ ）A. 編制項目總進度計劃B. 編制詳細的

8、出圖計劃C. 編制施工年、季、月實施計劃D. 進行實際進度與計劃進度的動態(tài)對比錯誤:【A】24、專業(yè)工作隊在各個施工段上的勞動量要大致相等，其相差幅度不宜超過( )A. 812 B. 1015 C. 1825D. 2535錯誤:【B】25、我國的建設工程監(jiān)理屬于國際上（ ）的范疇。 A. 設計方項目管理 B. 施工方項目管理 C. 業(yè)主方項目管理 D. 項目總承包方項目管理錯誤:【C】26、比較適用于規(guī)模較小、偏重于技術的項目，而不適用于環(huán)境變化較大的工程項目的組織結構類型是（ ）A. 職能式組織結構 B. 項目式組織結構C. 矩陣式組織結構 D. 直線制組織結構錯誤:【A】27、大型和重要的

9、、技術復雜的建筑工程，在初步設計前，尚應進行（ ）。A. 總體設計B. 設計方案優(yōu)選 C. 施工圖設計 D. 技術設計錯誤:【B】28、施工成本按成本構成分解時不包括（ ）。A. 材料費 B. 管理費 C. 措施費 D. 間接費錯誤:【B】29、下列各項對于合同偽風險按大、小、無排序，對于承包人承擔的風險，排序正確的是( )。 A. 總價合同、單價合同、成本加固定費用合同 B. 單價合同、總價合同、成本加酬金合同 C. 成本加酬金合同、總價合同、單價合同 D. 總價合同、成本加酬金合同、單價合同 錯誤:【A】30、某土建工程項目，合同價款為800萬元。根據(jù)下表所列工程人工及各材料費構成比例以及

10、相應價格指數(shù)，利用調值公式法計算工程實際結算款為( )。項目 人工費 鋼材 木材 紅磚 不調值費用 42% 13% 7% 8% 30% 比例 100 基期價格指數(shù) 結算月份價格指數(shù) A. 萬元 B. 萬元 C. 萬元 D. 萬元錯誤:【B】31、1、在建安工程價款動態(tài)結算的調值公式中，各成本要素系數(shù)與固定系數(shù)之和應( )。 A. 1 B. 1 C. =1D. 1錯誤:【C】32、虛工作的特點是（ ）A. 需要消耗時間和資源 B. 只消耗時間而不消耗資源 C. 不消耗時間而只消耗資源 D. 既不消耗時間，也不消耗資源錯誤:【D】33、下列項目管理類型中，屬于項目管理核心的是（ ）。 A. 業(yè)主方

11、的項目管理 B. 設計方的項目管理 C. 施工方的項目管理 D. 供貨方的項目管理 錯誤:【A】34、( )進度計劃法是傳統(tǒng)的、直觀的進度計劃方法。 A. 橫道圖 B. 單代號網(wǎng)絡圖 C. 雙代號網(wǎng)絡圖 D. 時標網(wǎng)絡計劃 錯誤:【A】35、特許權協(xié)議書又稱( )。A. BOT合同 B. BCT合同C. BMT合同D. PDCA合同 錯誤:【A】36、承包方在工程變更確定后（ ）天內，提出變更工程價款的報告，經(jīng)工程師確認后調整合同價款。 A. 14B. 15 C. 28 D. 21錯誤:【A】37、業(yè)主項目管理的進度目標是項目的（ ）階段。 A. 從決策到保修 B. 從設計準備到保修 C. 從

12、設計準備到開始使用 D. 從決策到開始使用錯誤:【C】38、工程合同的付款分( )階段進行。 A. 四 B. 五C. 六D. 七錯誤:【A】39、施工質量計劃的編制主體是（ ）。 A. 項目所屬企業(yè) B. 設計承包企業(yè) C. 施工承包企業(yè) D. 勘察承包企業(yè) 錯誤:【C】40、建設工程實行總承包的，工程文件的歸檔由（ ）負責。A. 建設單位B. 總包單位C. 分包單位D. 監(jiān)理單位錯誤:【B】1、基本的組織工具包括( )。 A. 組織結構圖 B. 任務分工表 C. 管理職能分工表 D. 工作流程圖 E. OBS 錯誤:【A;B;C;D】2、建設工程項目按項目建設活動的內容劃分為( )。 A.

13、固定資產(chǎn)投資建設工程項目 B. 房地產(chǎn)投資建設工程項目 C. 城市基礎設施項目 D. 收購與兼并投資建設項目 E. 公共(益)項目錯誤:【A;B;D】3、（ ）限定了每班安排人數(shù)的上限，（ ）限定了每班安排人數(shù)的下限。A. 最小工作面B. 最大工作面C. 最小勞動組合D. 最大勞動組合錯誤:【A;C】4、工程文件的保管期限有（ ）A. 短期 B. 中短期C. 長期D. 中長期 E. 永久錯誤:【A;C;E】5、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件應遵循的原則是( )。 A. 遵循PDCA管理模式 B. 標準要求的要寫到 C. 文件寫到的要做到 D. 做到的要有有效記錄 E. 按5WIH的順序和內容來

14、編寫 錯誤:【B;C;D】6、工程項目現(xiàn)場質量檢查的方法有（ ）。 A. 實驗法 B. 目測法 C. 量測法D. 試驗法 E. 對比法錯誤:【B;C;D】7、雙代號網(wǎng)絡圖由（ ）等基本要素組成。 A. 工作時間 B. 工作 C. 節(jié)點D. 線路E. 箭線錯誤:【B;C;D】8、質量管理八項原則中包括( )等。 A. 以顧客關注為焦點 B. 全員參與 C. 求實與創(chuàng)新 D. 管理的系統(tǒng)方法 E. 與供方互利的關系錯誤:【A;B;D;E】9、多項目比選論證的指標體系可分為( )。 A. 贏利性指標 B. 風險性指標 C. 項目的企業(yè)適應性 D. 項目的社會適用性 E. 項目投資的流動性 錯誤:【A

15、;B;C;D】10、比率法的特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關系。常用的方法有( )。 A. 相關比率法 B. 差額比率法 C. 構成比率法 D. 動態(tài)比率法 E. 靜態(tài)比率法 錯誤:【A;C;D】11、5.我國建設項目可行性研究的主要內容有( ) A. 項目協(xié)議書 B. 可行性研究 C. 項目評估 D. 經(jīng)濟研究 E. 技術研究哥錯誤:【A;B;C】12、工程招標方式有（ ）（不能與出在同一套試卷里）A. 公開招標B. 指令招標C. 邀請招標D. 協(xié)議招標E. 議標錯誤:【A;C;E】13、我國工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程推薦常用的工程網(wǎng)絡計劃類型有( )。 A. 雙代號網(wǎng)絡計劃

16、 B. 單代號網(wǎng)絡計劃 C. 雙代號時標網(wǎng)絡計劃 D. 單代號時標網(wǎng)絡計劃 E. 橫道圖進度計劃法錯誤:【A;B;C;D】14、施工方項目管理的目標包括（ ）。 A. 施工的成本目標B. 施工的進度目標 C. 施工的安全目標D. 施工的效益目標E. 施工的質量目標錯誤:【A;B;C;E】15、工程招標方式有（ ）（不能與出在同一套試卷里）A. 公開招標B. 指令招標C. 邀請招標D. 協(xié)議招標E. 議標錯誤:【A;C;E】16、現(xiàn)場進行質量檢驗的方法主要有（ ）A. 目測法B. 工作記錄法C. 實測法D. 質量控制點法E. 試驗法錯誤:【A;C;E】17、按索賠當事人的不同可分為( )。 A.

17、 承包人與發(fā)包人之間索賠 B. 承包人與發(fā)包人之間索賠 C. 承包人與供貨人之間索賠采集者退散 D. 承包人與保險人之間的索賠 E. 發(fā)包人與分包人之間的索賠 錯誤:【A;B;C;D】18、繪制網(wǎng)絡圖的基本原則是（ ）A. 在網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路 B. 在網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)沒有開始節(jié)點的工作 C. 在網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)帶有雙向箭頭或無箭頭的工作 D. 在網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)沒有終點節(jié)點的工作 E. 不一定能正確地表達各項工作之間的相互制約和相互依賴的關系錯誤:【A;B;C;D】19、建設工程項目決策質量主要取決于( )。 A. 投資機會把握的正確性 B. 多項目比選論證的全面性和準確性 C

18、. 建設工程項目決策工作的高度創(chuàng)造性 D. 項目投資方案的可行性和經(jīng)濟性 E. 建設工程項目決策工作的綜合性 錯誤:【A;B;D】20、按承包商所處地位分類，工程承發(fā)包的方式有（ ）A. 總承包B. 專業(yè)工程承包C. 分承包D. 直接承包E. 聯(lián)合承包錯誤:【A;C;D;E】二、單選(共計50分,每題分)21、設計階段的進度控制的任務有（ ）A. 編制項目總進度計劃B. 編制詳細的出圖計劃C. 編制施工年、季、月實施計劃D. 進行實際進度與計劃進度的動態(tài)對比錯誤:【B】22、地方投資的地方院校、醫(yī)院及其他文教衛(wèi)生事業(yè)的大中型基本建設項目，可行性研究報告由（ ）審批。A. 國家發(fā)改委B. 國務院

19、C. 省、自治區(qū)、直轄市或計劃單列發(fā)改委D. 行業(yè)主管部門錯誤:【C】23、建筑安裝工程費用價格調值公式不包括（ ）。A. 材料部分B. 變動部分C. 固定部分D. 人工部分錯誤:【B】24、將直方圖與質量標準比較，質量分布中心與質量標準中心重合，實際數(shù)據(jù)分布與質量標準上下界限之間有一定余地，說明( )。A. 生產(chǎn)過程處于正常穩(wěn)定狀態(tài) B. 加工過于精細，不經(jīng)濟C. 已出現(xiàn)不合格品 D. 散差太大，產(chǎn)生許多廢品，過程能力不足錯誤:【A】25、在我國，建造師是一種( )的名稱。 A. 專業(yè)人士 B. 管理職位 C. 技術職稱 D. 工作崗位 錯誤:【A】26、下有關投標文件送達內容的說法錯誤的是

20、( )。 A. 投標人應當在招標文件要求提交投標文件的時間前，將投標文件密封送達投標地點 B. 投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件 C. 在提交投標文件截止時間后到招標文件規(guī)定的投標有效期終止之前，投標人撤回投標文件的，其投標保證金將被沒收 D. 投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，補充、修改已提交投標文件的內容不能作為投標文件的組成部分 錯誤:【D】27、項目管理的核心任務是（ ）。 A. 目標控制 B. 三控、三管、一協(xié)調 C. 安全第一 D. 控制好管理對象 錯誤:【A】28、管理重點側重于工程項目所采用的技術方案是否符合總體方

21、案的要求，是否達到項目決策階段確定的質量標準的設計階段是（ ）A. 初步設計階段B. 總體設計階段C. 技術設計階段D. 施工圖設計階段 錯誤:【A】29、當用香蕉形曲線進行工程實際進度檢查時，若描述實際進度的點落在香蕉圖左側，則表示此刻實際進度（ ）。A. 正常B. 比按最遲開始時間安排的進度拖后C. 比按最早開始時間安排的進度超前D. 和按最遲開始時間安排的進度一致錯誤:【C】30、施工成本按成本構成分解時不包括（ ）。A. 材料費 B. 管理費 C. 措施費 D. 間接費錯誤:【B】31、根據(jù)項目對人力資源的需求，建立項目組織結構是( )的任務之一。 A. 團隊建設 B. 管理項目管理班

22、子的成員 C. 項目管理班子人員獲取 D. 編制組織和人力資源規(guī)劃錯誤:【D】32、建設工程項目管理各參與方的工作任務中，最重要的任務是（ ）。 A. 投資控制 B. 質量控制 C. 合同管理 D. 安全管理錯誤:【D】33、（ )是采購訂單的特性。 A. 一種用于以低廉價值采購項的雙邊合同 B. 當需要采購常規(guī)的，標準成本的采購項時使用的一種單邊合同C. 用來采購高價值的標準采購項的一個雙邊合同 D. A和C錯誤:【B】34、網(wǎng)絡計劃中某項工作進度拖延的時間為6天，該工作的總時差為5天，自由時差為2天，則該工作影響總工期（ ）A. 1天B. 2天C. 4天D. 6天錯誤:【A】35、工程質量

23、事故造成重傷3人以下或直接經(jīng)濟損失在10萬元以下的事故為（ ） A. 小事故 B. 一般事故 C. 未遂事故 D. 重大事故 錯誤:【B】36、竣工驗收合格后，施工單位的工程技術人員應于工程竣工后（ ）將編目建檔好的工程項目檔案資料交施工單位主管技術檔案部門。A. 一個月內B. 三個月內C. 半年內D. 一年內錯誤:【A】37、虛工作的特點是（ ）A. 需要消耗時間和資源 B. 只消耗時間而不消耗資源 C. 不消耗時間而只消耗資源 D. 既不消耗時間，也不消耗資源錯誤:【D】38、業(yè)主項目管理的進度目標是項目的（ ）階段。 A. 從決策到保修 B. 從設計準備到保修 C. 從設計準備到開始使用

24、 D. 從決策到開始使用錯誤:【C】39、承包方在工程變更確定后（ ）天內，提出變更工程價款的報告，經(jīng)工程師確認后調整合同價款。 A. 14B. 15 C. 28 D. 21錯誤:【A】40、投標保證金的數(shù)額最高不得超過( )。 A. 投標報價的3% B. 投標報價的2% C. 80萬元 D. 100萬元錯誤:【C】1、基本的組織工具包括( )。 A. 組織結構圖 B. 任務分工表 C. 管理職能分工表 D. 工作流程圖 E. OBS 錯誤:【A;B;C;D】2、工程文件的保管期限有（ ）A. 短期 B. 中短期C. 長期D. 中長期 E. 永久錯誤:【A;C;E】3、有關施工成本控制方法的討

25、論中正確的有（ ）。 A. 施工成本的實際值與計劃值的差異叫做施工成本偏差 B. 施工成本偏差為正表示施工成本超支 C. 施工成本偏差為負表示施工成本超支 D. 進度偏差為正時，表示工期拖延E. 進度偏差為負時，表示工期拖延錯誤:【C;E】4、竣工驗收試車分兩個階段進行，即（ ）A. 單機試車 B. 投料試車 C. 聯(lián)動試車D. 試產(chǎn)考核 E. 共同試車 錯誤:【B;D】5、索賠文件一般由( )等幾個方面內容組成。 A. 總述部分 B. 論證部分 C. 索賠款項(和/或工期)計算部分 D. 結論部分 E. 證據(jù)部分 錯誤:【A;B;C;E】6、投資前期由( )環(huán)節(jié)構成。 A. 制定年度建設計劃

26、 B. 項目建議書 C. 可行性研究和設計任務書 D. 評估與決策 E. 投資機會選擇 錯誤:【B;C;D;E】7、通常項目施工質量是由（ ）構成。A. 管理工作質量B. 工作質量C. 工序質量D. 產(chǎn)品質量E. 技術工作質量錯誤:【C;D】8、以下（ ）事件承包商可以向業(yè)主進行索賠 。 A. 工程變更引起的索賠 B. 物價上漲引起的索賠 C. 設備損壞引起的索賠 D. 不利的自然條件與人為障礙引起的索賠 E. 業(yè)主風險或不可抗力引起的索賠錯誤:【A;B;D;E】9、我國目前的（ ）與（ ）的時間是一致的。A. 招標B. 投標C. 開標D. 評標E. 定標錯誤:【B;C】10、建設工程項目決策

27、質量主要取決于( )。 A. 投資機會把握的正確性 B. 多項目比選論證的全面性和準確性 C. 建設工程項目決策工作的高度創(chuàng)造性 D. 項目投資方案的可行性和經(jīng)濟性 E. 建設工程項目決策工作的綜合性 錯誤:【A;B;D】11、建設工程項目按項目建設活動的內容劃分為( )。 A. 固定資產(chǎn)投資建設工程項目 B. 房地產(chǎn)投資建設工程項目 C. 城市基礎設施項目 D. 收購與兼并投資建設項目 E. 公共(益)項目錯誤:【A;B;D】12、建設工程項目的特征有( )。 A. 一次性 B. 目標性 C. 周期性 D. 限定性 E. 重復性 錯誤:【A;B;C;D】13、多項目比選論證的指標體系可分為(

28、 )。 A. 贏利性指標 B. 風險性指標 C. 項目的企業(yè)適應性 D. 項目的社會適用性 E. 項目投資的流動性 錯誤:【A;B;C;D】14、比率法的特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關系。常用的方法有( )。 A. 相關比率法 B. 差額比率法 C. 構成比率法 D. 動態(tài)比率法 E. 靜態(tài)比率法 錯誤:【A;C;D】15、我國工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程推薦常用的工程網(wǎng)絡計劃類型有( )。 A. 雙代號網(wǎng)絡計劃 B. 單代號網(wǎng)絡計劃 C. 雙代號時標網(wǎng)絡計劃 D. 單代號時標網(wǎng)絡計劃 E. 橫道圖進度計劃法錯誤:【A;B;C;D】16、按國際慣例，建安工程間接費包括( )。

29、A. 人工費 B. 材料費 C. 保險費 D. 利息 E. 機械使用費 錯誤:【C;D】17、常用的工程項目成本控制的方法有（ ）A. 曲線法B. 成本分析法C. 橫道圖法D. 表格法E. 因果分析法錯誤:【A;B;C;D】18、工程招標方式有（ ）（不能與出在同一套試卷里）A. 公開招標B. 指令招標C. 邀請招標D. 協(xié)議招標E. 議標錯誤:【A;C;E】19、工程結算的方法有( )。 A. 竣工后一次結算 B. 分段結算 C. 按月結算 D. 按結算雙方約定的方式結算 E. 、按承包商認為可行的方式結算 錯誤:【A;B;C;D】20、在工程質量統(tǒng)計分析中常見的異常直方圖有（ ）。 A.

30、折齒形 B. 拋物線形 C. 陡坡形 D. 雙峰形 E. 孤島形錯誤:【A;C;D;E】二、單選(共計50分,每題分)21、從業(yè)主組織編制（ ）開始，項目建設正式進入基本建設程序的最初階段。A. 選址報告B. 建設項目環(huán)境影響評價C. 項目建議書D. 項目可行性研究報告錯誤:【C】22、費用績效指數(shù)CPI，即（ ） A. 已完工程預算費用B. 已完工程預算費用C. 擬完工程預算費用已完工程實際費用 D. 已完工程實際費用擬完工程實際費用錯誤:【A】23、專業(yè)工作隊在各個施工段上的勞動量要大致相等，其相差幅度不宜超過( )A. 812 B. 1015 C. 1825D. 2535錯誤:【B】24

31、、大型和重要的、技術復雜的建筑工程，在初步設計前，尚應進行（ ）。A. 總體設計B. 設計方案優(yōu)選 C. 施工圖設計 D. 技術設計錯誤:【B】25、提高產(chǎn)品價值的途徑正確的是（ ） A. 在保持成本不變的情況下，降低功能水平 B. 在保持功能水平不變的情況下，提高成本C. 提高功能的同時，增加成本 D. 在提高功能水平的同時，降低成本錯誤:【D】26、( )是指施工總承包企業(yè)將所承包建設工程中的專業(yè)工程或勞務作業(yè)分包給其他建筑企業(yè)完成的活動。 A. 工程承包 B. 工程轉包 C. 工程分包 D. 工程再分包錯誤:【C】27、竣工驗收合格后，施工單位的工程技術人員應于工程竣工后（ ）將編目建檔

32、好的工程項目檔案資料交施工單位主管技術檔案部門。A. 一個月內B. 三個月內C. 半年內D. 一年內錯誤:【A】28、在對完全不確定性投資項目進行決策時,常采用先找出各方案的最小收益值,然后再從這些最小收益值所代表的方案中，選擇一個收益最大的方案作最優(yōu)方案，這種方法為( ) A. 期望性標準 B. 合理性標準 C. 極大極小標準 D. 極小極大后悔標準 錯誤:【C】29、（ ）是指分項工程項目的單價固定不變，工程量可按實際完成的數(shù)量進行調整，并據(jù)此計算工程造價的承包方式，適用于工程量可能發(fā)生較大變化的工程項目。A. 固定總價承包B. 計量定價承包C. 成本加固定酬金承包D. 單價合同承包錯誤:

33、【B】30、（ ）是對成本計劃執(zhí)行情況的總結和評價。A. 成本計劃B. 成本核算C. 成本分析D. 成本考核錯誤:【D】31、利用工作的自由時差（ ）。 A. 不會影響緊后工作，也不會影響總工期 B. 不會影響緊后工作，但會影響總工期 C. 會影響緊后工作，但不會影響總工期 D. 會影響緊后工作，也會影響總工期錯誤:【A】32、PIP的核心目的是( )。 A. 提供互動式的文檔管理 B. 促進項目季與各方的信息交流C. 促進項目參與各方的協(xié)同工作 D. 為項目建設增值錯誤:【D】33、項目管理的核心任務是（ ）。 A. 目標控制 B. 三控、三管、一協(xié)調 C. 安全第一 D. 控制好管理對象

34、錯誤:【A】34、已完工作實際費用，可用符號( )來表示。 A. BCWP B. BCWS C. ACWP D. ACWS錯誤:【C】35、建設工程項目管理各參與方的工作任務中，最重要的任務是（ ）。 A. 投資控制 B. 質量控制 C. 合同管理 D. 安全管理錯誤:【D】36、項目的承包商一般不包括（ ）。A. 業(yè)主 B. 咨詢公司C. 設計單位D. 材料供應商錯誤:【A】37、承包方在工程變更確定后，提出變更工程價款報告的有效期限是（ ）A. 10天B. 14天C. 20天D. 28天錯誤:【B】38、下列有關建設工程招標內容中，說法錯誤的是( )。 A. 工程項目施工招標文件一般包括投

35、標邀請書、投標人須知、合同主要條款、技術條款、設計圖紙、評審標準和方法等 B. 最近三年內發(fā)生重大工程質量問題的單位一般不能通過資格預審 C. 招標人應保管好證明澄清或修改通知已發(fā)出的有關文件;投標單位在收到澄清或修改通知后，不用進行書面確認 D. 開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止的同一時間公開進行錯誤:【C】39、建設工程實行總承包的，工程文件的歸檔由（ ）負責。A. 建設單位B. 總包單位C. 分包單位D. 監(jiān)理單位錯誤:【B】40、( ）是指相鄰兩個專業(yè)工作隊在保證施工順序、滿足連續(xù)施工，最大限度搭接和保證工程質量要求的條件下，在同一施工段上相繼投入施工的最小時間間隔。A. 流水

36、步距B. 平行搭接時間 C. 流水強度D. 流水節(jié)拍錯誤:【A】、繪制網(wǎng)絡圖的基本原則是（ ）A. 在網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路 B. 在網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)沒有開始節(jié)點的工作 C. 在網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)帶有雙向箭頭或無箭頭的工作 D. 在網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)沒有終點節(jié)點的工作 E. 不一定能正確地表達各項工作之間的相互制約和相互依賴的關系錯誤:【A;B;C;D】2、工程測量定位方法主要分為（ ）A. 直角坐標法B. 極坐標法C. 角度交匯法D. 距離交匯法E. 測量儀法錯誤:【A;B;C;D】3、工程招標方式有（ ）（不能與出在同一套試卷里）A. 公開招標B. 指令招標C. 邀請招標D. 協(xié)議招

37、標E. 議標錯誤:【A;C;E】4、建設工程項目按項目建設活動的內容劃分為( )。 A. 固定資產(chǎn)投資建設工程項目 B. 房地產(chǎn)投資建設工程項目 C. 城市基礎設施項目 D. 收購與兼并投資建設項目 E. 公共(益)項目錯誤:【A;B;D】5、竣工驗收試車分兩個階段進行，即（ ）A. 單機試車 B. 投料試車 C. 聯(lián)動試車D. 試產(chǎn)考核 E. 共同試車 錯誤:【B;D】6、施工方項目管理的目標包括（ ）。 A. 施工的成本目標B. 施工的進度目標 C. 施工的安全目標D. 施工的效益目標E. 施工的質量目標錯誤:【A;B;C;E】7、常用的工程項目成本控制的方法有（ ）A. 曲線法B. 成本

38、分析法C. 橫道圖法D. 表格法E. 因果分析法錯誤:【A;B;C;D】8、建設工程項目按項目建設主體和項目性質不同可劃分為( )。 A. 私人項目 B. 公共項目 C. 復合性項目 D. 單一性項目 E. 社會福利項目 錯誤:【A;B;E】9、在工程質量統(tǒng)計分析中常見的異常直方圖有（ ）。 A. 折齒形 B. 拋物線形 C. 陡坡形 D. 雙峰形 E. 孤島形錯誤:【A;C;D;E】10、通常項目施工質量是由（ ）構成。A. 管理工作質量B. 工作質量C. 工序質量D. 產(chǎn)品質量E. 技術工作質量錯誤:【C;D】11、（ ）是對施工項目管理組織、內容、方法、步驟、重點進行預測和決策，做出具體

39、安排的綱領性文件。A. 施工項目管理規(guī)劃大綱B. 施工項目管理實施規(guī)劃C. 施工組織設計D. 可行性研究報告E. 項目建議書錯誤:【A;B】12、按國際慣例，建安工程間接費包括( )。 A. 人工費 B. 材料費 C. 保險費 D. 利息 E. 機械使用費 錯誤:【C;D】13、比率法的特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關系。常用的方法有( )。 A. 相關比率法 B. 差額比率法 C. 構成比率法 D. 動態(tài)比率法 E. 靜態(tài)比率法 錯誤:【A;C;D】14、根據(jù)編制的范圍不同，施工組織設計可劃分為（ ）。A. 施工組織總設計B. 單位工程施工組織設計C. 分部分項工程施工

40、組織設計D. 單項工程施工組織設計E. 施工方施工組織設計錯誤:【A;B;C】15、建設工程項目的特征有( )。 A. 一次性 B. 目標性 C. 周期性 D. 限定性 E. 重復性 錯誤:【A;B;C;D】16、工程文件的保管期限有（ ）A. 短期 B. 中短期C. 長期D. 中長期 E. 永久錯誤:【A;C;E】17、技術交底可分為（ ）等幾種主要的方法。A. 口頭交底B. 書面交底C. 樣板交底D. 操作交底E. 措施交底錯誤:【A;B;C】18、工程招標方式有（ ）（不能與出在同一套試卷里）A. 公開招標B. 指令招標C. 邀請招標D. 協(xié)議招標E. 議標錯誤:【A;C;E】19、按承

41、包商所處地位分類，工程承發(fā)包的方式有（ ）A. 總承包B. 專業(yè)工程承包C. 分承包D. 直接承包E. 聯(lián)合承包錯誤:【A;C;D;E】20、工程施工質量控制的方法有哪幾種（ ）A. 計劃B. 執(zhí)行C. 檢查D. 處理E. 反饋錯誤:【A;B;C;D】二、單選(共計50分,每題分)21、（ ）是指分項工程項目的單價固定不變，工程量可按實際完成的數(shù)量進行調整，并據(jù)此計算工程造價的承包方式，適用于工程量可能發(fā)生較大變化的工程項目。A. 固定總價承包B. 計量定價承包C. 成本加固定酬金承包D. 單價合同承包錯誤:【B】22、世行貸款項目招標文件范本土建工程國內競爭型文件)規(guī)定：若沒有理由再需要履約

42、保證金，在缺陷則任期結束后的( )發(fā)包人應將履約保證金退還給承包人。A. 14天內 B. 28天內C. 14天后D. 28天后錯誤:【B】23、在網(wǎng)絡計劃中，判斷關鍵工作的條件是該工作( )。 A. 自由時差最小 B. 與其緊后工作之間的時間間隔為零 C. 持續(xù)時間最長 D. 總時差最小 錯誤:【D】24、影響施工項目質量的主要因素不包括（ ）因素。A. 人 B. 機械設備 C. 環(huán)境D. 資金錯誤:【C】25、建設工程項目管理各參與方的工作任務中，最重要的任務是（ ）。 A. 投資控制 B. 質量控制 C. 合同管理 D. 安全管理錯誤:【D】26、建設工程項目的施工質量計劃編制完成后，應經(jīng)

43、（ ）批準確認后執(zhí)行。 A. 企業(yè)技術負責人審核并報請監(jiān)理單位或建設單位 B. 項目經(jīng)理審核并報請監(jiān)理單位或建設單位 C. 工程監(jiān)理單位審核并報請建設單位 D. 工程監(jiān)理單位審核并報請工程質量監(jiān)督機構 錯誤:【A】27、.運用動態(tài)控制原理控制投資時，投資的計劃值和實際值是相對的。相對于工程預算而言，可作為投資實際值的是( )。 A. 工程決算 B. 工程結算 C. 工程概算 D. 工程合同價錯誤:【D】28、施工段數(shù)屬于（ ）A. 工藝參數(shù) B. 空間參數(shù)C. 時間參數(shù) D. 平面參數(shù)錯誤:【B】29、特許權協(xié)議書又稱( )。A. BOT合同 B. BCT合同C. BMT合同D. PDCA合同

44、 錯誤:【A】30、設計前的準備階段進度控制的任務有（ ）A. 編制項目總進度計劃B. 編制詳細的出圖計劃C. 編制施工年、季、月實施計劃D. 進行實際進度與計劃進度的動態(tài)對比錯誤:【A】31、施工項目管理應遵循一定的程序，如編制項目管理規(guī)劃大綱簽訂施工合同企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理簽訂“項目管理目標責任書”項目經(jīng)理部編制“項目管理實施計劃”編制投標書并進行投標，正確的順序應為（ ）A. B. C. D. 錯誤:【D】32、按照制造成本法應列入間接費的是( )。 A. 企業(yè)管理費 B. 人工費C. 現(xiàn)場管理費 D. 機械費錯誤:【C】33、（ ）的優(yōu)點是可以給一切有法人資格的承包商以平等競爭的機

45、會參加投標，缺點是少數(shù)承包人故意采取壓低報價的手段。A. 公開招標B. 指令招標C. 邀請招標D. 議標錯誤:【A】34、從業(yè)主組織編制（ ）開始，項目建設正式進入基本建設程序的最初階段。A. 選址報告B. 建設項目環(huán)境影響評價C. 項目建議書D. 項目可行性研究報告錯誤:【C】35、施工成本分析方法中用來分析各種因素對成本的影響程度的方法為（ ）。 A. 比較法 B. 因素分析法C. 比率法 D. 差額計算法錯誤:【B】36、在事故的發(fā)生和發(fā)展過程中，兩類危險源的關系是( )。 A. 相互獨立 B. 互不相關 C. 相互依存，相輔相成 D. 互為因果 錯誤:【C】37、（ ）不是項目目標動態(tài)

46、控制的糾偏措施。 A. 工程措施 B. 管理措施 C. 經(jīng)濟措施 D. 技術措施錯誤:【A】38、事故防范措施和計劃屬于( )。 A. 經(jīng)濟與管理風險 B. 技術風險 C. 工程環(huán)境風險 D. 組織風險 錯誤:【A】39、單代號網(wǎng)絡和雙代號網(wǎng)絡圖中工作之間的邏輯關系應正確反映( )。 A. 上下級關系 B. 先后關系 C. 工藝關系和組織關系 D. 人員關系 錯誤:【C】40、在我國，建造師是一種( )的名稱。 A. 專業(yè)人士 B. 管理職位 C. 技術職稱 D. 工作崗位 錯誤:【A】1、工程施工質量控制的方法有哪幾種（ ）A. 計劃B. 執(zhí)行C. 檢查D. 處理E. 反饋錯誤:【A;B;C

47、;D】2、建設工程項目決策質量主要取決于( )。 A. 投資機會把握的正確性 B. 多項目比選論證的全面性和準確性 C. 建設工程項目決策工作的高度創(chuàng)造性 D. 項目投資方案的可行性和經(jīng)濟性 E. 建設工程項目決策工作的綜合性 錯誤:【A;B;D】3、建設工程項目按項目建設活動的內容劃分為( )。 A. 固定資產(chǎn)投資建設工程項目 B. 房地產(chǎn)投資建設工程項目 C. 城市基礎設施項目 D. 收購與兼并投資建設項目 E. 公共(益)項目錯誤:【A;B;D】4、雙代號網(wǎng)絡圖由（ ）等基本要素組成。 A. 工作時間 B. 工作 C. 節(jié)點D. 線路E. 箭線錯誤:【B;C;D】5、通常項目施工質量是由

48、（ ）構成。A. 管理工作質量B. 工作質量C. 工序質量D. 產(chǎn)品質量E. 技術工作質量錯誤:【C;D】6、比率法的特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關系。常用的方法有( )。 A. 相關比率法 B. 差額比率法 C. 構成比率法 D. 動態(tài)比率法 E. 靜態(tài)比率法 錯誤:【A;C;D】7、工程測量定位方法主要分為（ ）A. 直角坐標法B. 極坐標法C. 角度交匯法D. 距離交匯法E. 測量儀法錯誤:【A;B;C;D】8、工程招標方式有（ ）（不能與出在同一套試卷里）A. 公開招標B. 指令招標C. 邀請招標D. 協(xié)議招標E. 議標錯誤:【A;C;E】9、技術交底可分為（

49、）等幾種主要的方法。A. 口頭交底B. 書面交底C. 樣板交底D. 操作交底E. 措施交底錯誤:【A;B;C】10、按國際慣例，建安工程間接費包括( )。 A. 人工費 B. 材料費 C. 保險費 D. 利息 E. 機械使用費 錯誤:【C;D】11、在工程質量統(tǒng)計分析中常見的異常直方圖有（ ）。 A. 折齒形 B. 拋物線形 C. 陡坡形 D. 雙峰形 E. 孤島形錯誤:【A;C;D;E】12、工程項目現(xiàn)場質量檢查的方法有（ ）。 A. 實驗法 B. 目測法 C. 量測法D. 試驗法 E. 對比法錯誤:【B;C;D】13、繪制網(wǎng)絡圖的基本原則是（ ）A. 在網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路 B. 在

50、網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)沒有開始節(jié)點的工作 C. 在網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)帶有雙向箭頭或無箭頭的工作 D. 在網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)沒有終點節(jié)點的工作 E. 不一定能正確地表達各項工作之間的相互制約和相互依賴的關系錯誤:【A;B;C;D】14、常用的工程項目成本控制的方法有（ ）A. 曲線法B. 成本分析法C. 橫道圖法D. 表格法E. 因果分析法錯誤:【A;B;C;D】15、多項目比選論證的指標體系可分為( )。 A. 贏利性指標 B. 風險性指標 C. 項目的企業(yè)適應性 D. 項目的社會適用性 E. 項目投資的流動性 錯誤:【A;B;C;D】16、有關施工成本控制方法的討論中正確的有（ ）。 A. 施工

51、成本的實際值與計劃值的差異叫做施工成本偏差 B. 施工成本偏差為正表示施工成本超支 C. 施工成本偏差為負表示施工成本超支 D. 進度偏差為正時，表示工期拖延E. 進度偏差為負時，表示工期拖延錯誤:【C;E】17、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件應遵循的原則是( )。 A. 遵循PDCA管理模式 B. 標準要求的要寫到 C. 文件寫到的要做到 D. 做到的要有有效記錄 E. 按5WIH的順序和內容來編寫 錯誤:【B;C;D】18、我國工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程推薦常用的工程網(wǎng)絡計劃類型有( )。 A. 雙代號網(wǎng)絡計劃 B. 單代號網(wǎng)絡計劃 C. 雙代號時標網(wǎng)絡計劃 D. 單代號時標網(wǎng)絡計劃 E. 橫道

52、圖進度計劃法錯誤:【A;B;C;D】19、工程招標方式有（ ）（不能與出在同一套試卷里）A. 公開招標B. 指令招標C. 邀請招標D. 協(xié)議招標E. 議標錯誤:【A;C;E】20、以下（ ）事件承包商可以向業(yè)主進行索賠 。 A. 工程變更引起的索賠 B. 物價上漲引起的索賠 C. 設備損壞引起的索賠 D. 不利的自然條件與人為障礙引起的索賠 E. 業(yè)主風險或不可抗力引起的索賠錯誤:【A;B;D;E】二、單選(共計50分,每題分)21、（ ）有關資料為工程驗收和使用提供最直接的科學依據(jù)，是工程項目檔案的最主要的組成部分。A. 施工前期B. 施工階段C. 竣工驗收階段D. 試運營階段錯誤:【B】2

53、2、提高產(chǎn)品價值的途徑正確的是（ ） A. 在保持成本不變的情況下，降低功能水平 B. 在保持功能水平不變的情況下，提高成本C. 提高功能的同時，增加成本 D. 在提高功能水平的同時，降低成本錯誤:【D】23、承包方在工程變更確定后，提出變更工程價款報告的有效期限是（ ）A. 10天B. 14天C. 20天D. 28天錯誤:【B】24、施工成本控制中最具實質性的一步是（ ）。 A. 糾偏 B. 分析 C. 檢查 D. 預測錯誤:【A】25、下面關于工程變更價款確定說法正確的是（ ）A. 合同中只有類似于變更工程的價格，不能參照類似價格變更合同價款 B. 合同中只有類似于變更工程的價格，由承包方

54、提出適當?shù)淖兏贤瑑r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行C. 合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包方提出適當?shù)淖兏贤瑑r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行 D. 合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由業(yè)主提出適當?shù)淖兏贤瑑r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行錯誤:【C】26、把影響產(chǎn)品質量的因素由大到小用矩形表示出來，也叫主次因素分析法的方法是（ ）A. 分層法B. 直方圖法C. 排列圖法D. 因果分析圖法錯誤:【C】27、利用工作的自由時差（ ）。 A. 不會影響緊后工作，也不會影響總工期 B. 不會影響緊后工作，但會影響總工期 C. 會影響緊后工作，但不會影響總工期 D. 會影響緊后工作，也會影響總工期錯誤:【A】2

55、8、從業(yè)主組織編制（ ）開始，項目建設正式進入基本建設程序的最初階段。A. 選址報告B. 建設項目環(huán)境影響評價C. 項目建議書D. 項目可行性研究報告錯誤:【C】29、已完工作實際費用，可用符號( )來表示。 A. BCWP B. BCWS C. ACWP D. ACWS錯誤:【C】30、1、在建安工程價款動態(tài)結算的調值公式中，各成本要素系數(shù)與固定系數(shù)之和應( )。 A. 1 B. 1 C. =1D. 1錯誤:【C】31、竣工驗收合格后，施工單位的工程技術人員應于工程竣工后（ ）將編目建檔好的工程項目檔案資料交施工單位主管技術檔案部門。A. 一個月內B. 三個月內C. 半年內D. 一年內錯誤:

56、【A】32、把收集到的數(shù)據(jù)按統(tǒng)計分析的目的和要求進行分類，通過對數(shù)據(jù)的整理把質量問題系統(tǒng)化條理化，以便從中找出規(guī)律，發(fā)現(xiàn)影響質量因素的一種方法是（ ）A. 分層法B. 直方圖法C. 排列圖法D. 因果分析圖法錯誤:【A】33、固定節(jié)拍流水施工的特點是（ ）. A. 所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍不相等 B. 相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍 C. 專業(yè)工作隊大于施工過程數(shù) D. 連續(xù)作業(yè)，施工段之間有必要的空閑時間錯誤:【B】34、業(yè)主項目管理的進度目標是項目的（ ）階段。 A. 從決策到保修 B. 從設計準備到保修 C. 從設計準備到開始使用 D. 從決策到開始使用錯誤:【C

57、】35、工程質量事故造成重傷3人以下或直接經(jīng)濟損失在10萬元以下的事故為（ ） A. 小事故 B. 一般事故 C. 未遂事故 D. 重大事故 錯誤:【B】36、項目結構編碼的依據(jù)是( )。 A. WBS B. OBS C. 項目管理職能分工表D. 項目工作流程圖 錯誤:【A】37、建設工程項目管理各參與方的工作任務中，最重要的任務是（ ）。 A. 投資控制 B. 質量控制 C. 合同管理 D. 安全管理錯誤:【D】38、設計前的準備階段進度控制的任務有（ ）A. 編制項目總進度計劃B. 編制詳細的出圖計劃C. 編制施工年、季、月實施計劃D. 進行實際進度與計劃進度的動態(tài)對比錯誤:【A】39、F

58、IDIC代表的是最具杈威的( )組織。 A. 發(fā)包人 B. 承包人 C. 咨詢工程師 D. 建筑師錯誤:【C】40、建設工程實行總承包的，工程文件的歸檔由（ ）負責。A. 建設單位B. 總包單位C. 分包單位D. 監(jiān)理單位錯誤:【B】1、以下（ ）事件承包商可以向業(yè)主進行索賠 。 A. 工程變更引起的索賠 B. 物價上漲引起的索賠 C. 設備損壞引起的索賠 D. 不利的自然條件與人為障礙引起的索賠 E. 業(yè)主風險或不可抗力引起的索賠錯誤:【A;B;D;E】2、（ ）限定了每班安排人數(shù)的上限，（ ）限定了每班安排人數(shù)的下限。A. 最小工作面B. 最大工作面C. 最小勞動組合D. 最大勞動組合錯誤

59、:【A;C】3、索賠文件一般由( )等幾個方面內容組成。 A. 總述部分 B. 論證部分 C. 索賠款項(和/或工期)計算部分 D. 結論部分 E. 證據(jù)部分 錯誤:【A;B;C;E】4、建設工程項目決策質量主要取決于( )。 A. 投資機會把握的正確性 B. 多項目比選論證的全面性和準確性 C. 建設工程項目決策工作的高度創(chuàng)造性 D. 項目投資方案的可行性和經(jīng)濟性 E. 建設工程項目決策工作的綜合性 錯誤:【A;B;D】5、建設工程項目按項目建設活動的內容劃分為( )。 A. 固定資產(chǎn)投資建設工程項目 B. 房地產(chǎn)投資建設工程項目 C. 城市基礎設施項目 D. 收購與兼并投資建設項目 E.

60、公共(益)項目錯誤:【A;B;D】6、施工項目的建設程序分為（ ）階段。A. 投標、中標、簽約階段B. 項目前期策劃階段C. 施工階段D. 竣工驗收交付結算階段E. 用后服務階段錯誤:【A;C;D;E】7、按國際慣例，建安工程間接費包括( )。 A. 人工費 B. 材料費 C. 保險費 D. 利息 E. 機械使用費 錯誤:【C;D】8、5.我國建設項目可行性研究的主要內容有( ) A. 項目協(xié)議書 B. 可行性研究 C. 項目評估 D. 經(jīng)濟研究 E. 技術研究哥錯誤:【A;B;C】9、現(xiàn)場進行質量檢驗的方法主要有（ ）A. 目測法B. 工作記錄法C. 實測法D. 質量控制點法E. 試驗法錯誤