施工質(zhì)量管理制度_第1頁
施工質(zhì)量管理制度_第2頁
施工質(zhì)量管理制度_第3頁
施工質(zhì)量管理制度_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、施工質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量管理制度編制僅供參考審核批準生效日期地址: 電話:傳真: 郵編:施工質(zhì)量管理制度組織制訂本項目的質(zhì)量目標,主持工程重大質(zhì)量問題的研究、處理等工作,對工程質(zhì)量管理負有領導責任。具體職責如下:嚴格執(zhí)行有關質(zhì)量管理法規(guī)、工程建設強制性標準以及上級有關規(guī)定,按照有關規(guī)程、規(guī)范、標準和審核合格后的施工圖進行施工,對施工質(zhì)量負責。嚴格按投標承諾和合同約定,配齊施工質(zhì)量保證資源:制定項目質(zhì)量保證體系,報子公司審核,集團公司技術管理部備案。獨立設置質(zhì)量管理部門,配足專職質(zhì)量檢查工程師和管理人員,其技術職稱和工作能力滿足質(zhì)量管理要求。配置滿足質(zhì)量控制要求的

2、施工機械設備和試驗檢測儀器,確保工程施工質(zhì)量得到有效控制。從事技術、質(zhì)檢、試驗、材料、設備等主要管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗。嚴格原材料和施工質(zhì)量控制,做好原材料檢測、隱蔽工程和特殊過程的質(zhì)量檢查和記錄,保證各種原材料和每道工序質(zhì)量合格。落實工程質(zhì)量保修責任,做好工程質(zhì)量回訪工作。提供真實可靠的質(zhì)量保證資料和竣工文件。參加集團公司或子公司組織的質(zhì)量管理活動。各級質(zhì)量管理部門技術管理部、項目管控部、安全質(zhì)量部是本級單位的質(zhì)量管理部門,負責質(zhì)量管理的具體工作,組織解決工程質(zhì)量中存在的各種問題,對本級的工程質(zhì)量管理工作負有直接領導責任。安全質(zhì)量部具體負責施工過程中工程質(zhì)量的日常監(jiān)督、檢查及指導

3、工作,對本項目的質(zhì)量管理工作負直接管理、檢查、監(jiān)督的責任。具體職責如下:審定質(zhì)量管理規(guī)章、質(zhì)量計劃和工程質(zhì)量保證措施。審查工程中采用的新技術、新工藝、新材料和新設備。組織召開質(zhì)量管理和分析會議,研究部署質(zhì)量工作。負責組織調(diào)查和處理質(zhì)量事故,審定處理方案。領導開展質(zhì)量監(jiān)督檢查、評比和考核等活動。5、項目實施過程質(zhì)量管理制度質(zhì)量檔案管理制度檔案內(nèi)容:有關的法律、法規(guī)、文件,質(zhì)量活動記錄,工程日志,技術交底記錄,設計文件審查記錄,設計變更簽證記錄,定位復測及各項工程觀測記錄,隱蔽工程檢查簽證記錄,質(zhì)量評定記錄,歷次質(zhì)量檢查記錄,質(zhì)量事故報告及處理記錄等。建檔要求所有工程項目都要按照集團公司或客戶檔案

4、管理的有關規(guī)定,建立健全項目檔案。從項目籌劃到工程竣工驗收各環(huán)節(jié)的文件資料,都要嚴格按照規(guī)定收集、整理、歸檔。質(zhì)量教育制度加強對全員的質(zhì)量法規(guī)、標準、規(guī)則和質(zhì)量意識教育,增強全員的法制觀念,不斷提高全員質(zhì)量意識。深入學習各類法規(guī)、規(guī)范、標準、操作規(guī)程。做到不違章指揮、嚴格按規(guī)定要求操作,不斷增強全員遵章守法的自覺性。員工培訓要做到有計劃、有目的,并建立培訓檔案,培訓合格的人員方能上崗。有關質(zhì)量管理人員、質(zhì)檢人員和質(zhì)量體系內(nèi)審員必須要做到持證上崗。技術管理部負責提出質(zhì)量培訓計劃并對質(zhì)量管理人員進行考核,集團公司辦公室負責質(zhì)量教育的組織實施。工程質(zhì)量監(jiān)督檢查制度質(zhì)量監(jiān)督檢查是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)

5、。質(zhì)量管理要以預防為主來減少事故的發(fā)生和損失。根據(jù)工程項目的實際情況,分別采用社會監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)理公司監(jiān)督和內(nèi)部質(zhì)量管理機構監(jiān)督中的一種或幾種質(zhì)量監(jiān)督方式。技術管理部等各級質(zhì)量管理機構和專兼職質(zhì)量管理人員是內(nèi)部工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的責任者,負責各級的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。定期質(zhì)量檢查制度不定期質(zhì)量檢查制度開工前質(zhì)量監(jiān)督檢查內(nèi)容及要求:施工過程中的管理內(nèi)容及要求三檢制度隱蔽工程檢查簽證隱蔽工程檢查合格后,如長期停工,在復工前應重新按規(guī)定進行檢查、簽證。工程質(zhì)量報告制度月度(季度)工程質(zhì)量統(tǒng)計報表6質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度質(zhì)量事故分類事故報告一般質(zhì)量事故,在每月工程質(zhì)量報表中填寫,要寫明地點、事故原因、損失情況。發(fā)生嚴重及重大質(zhì)量事故后,事故發(fā)生單位必須立即報告上級質(zhì)量主管部門。事故單位應采取有效措施,防止事態(tài)擴大,并保護事故現(xiàn)場。3日內(nèi)提出書面工程質(zhì)量事故報告逐級上報。報告內(nèi)容包括:事故調(diào)查處理重大質(zhì)量事故由集團公司組織調(diào)查處理,嚴重和一質(zhì)量事故由子公司或直管項目組織調(diào)查處理。由主管領導主持,組織有關部門參加,按四不放過的原則(問題未查清不放過;原因不查清不放過;責任單位、責任人不處理不放過;問題得不到解決不放過)提出書面報告。工程質(zhì)量事故調(diào)查必須做到以下幾方面:對工程質(zhì)量事故隱瞞不報,擅自處理者,對責任單位和領導要加重處罰,凡有下列情形之一者

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論