人事管理要求

1、公司批準(zhǔn)下發(fā)的各種規(guī)章制度編制公司人事、勞資、企管、勞動(dòng)制度，并監(jiān)督執(zhí)行公司批準(zhǔn)下發(fā)的各種規(guī)章制度編制公司人事、勞資、企管、勞動(dòng)制度，并監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)部的支持計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)人員、工資、社保、日常考勤（工資臺(tái)帳養(yǎng)老臺(tái)帳），各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表廠人事部，技安環(huán)保處，公安處員工的技術(shù)培訓(xùn)考核工人等級(jí)培訓(xùn)，職員各種崗位培訓(xùn)及考核，專業(yè)技術(shù)考核，領(lǐng)導(dǎo)人員的考核（配合）技安、環(huán)保、檢查、督促；公司的安全保衛(wèi)各種假期審批登記財(cái)務(wù)部的支持計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)人員、工資、社保、日?？记冢üべY臺(tái)帳養(yǎng)老臺(tái)帳），各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表廠人事部，技安環(huán)保處，公安處員工的技術(shù)培訓(xùn)考核工人等級(jí)培訓(xùn)，職員各種崗位培訓(xùn)及考核，專業(yè)技術(shù)考核，領(lǐng)導(dǎo)人員的考核（

2、配合）技安、環(huán)保、檢查、督促；公司的安全保衛(wèi)各種假期審批登記對(duì)各部的考核細(xì)則及考核標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果人事、企管經(jīng)批準(zhǔn)后送財(cái)務(wù)部各部考核數(shù)據(jù)對(duì)各部的考核細(xì)則及考核標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果人事、企管經(jīng)批準(zhǔn)后送財(cái)務(wù)部各部考核數(shù)據(jù)人才中心市人事局內(nèi)蒙外辦公安廳處各出國(guó)團(tuán)組出國(guó)任務(wù)批件，政審護(hù)照社保局、勞動(dòng)局、廠勞資處財(cái)務(wù)部月工資、月考核崗位技能工資發(fā)放、社會(huì)統(tǒng)籌、失業(yè)保險(xiǎn)、人員變動(dòng)、工資變動(dòng)定崗、定編人才中心市人事局內(nèi)蒙外辦公安廳處各出國(guó)團(tuán)組出國(guó)任務(wù)批件，政審護(hù)照社保局、勞動(dòng)局、廠勞資處財(cái)務(wù)部月工資、月考核崗位技能工資發(fā)放、社會(huì)統(tǒng)籌、失業(yè)保險(xiǎn)、人員變動(dòng)、工資變動(dòng)定崗、定編根據(jù)公司的需要調(diào)節(jié)人員的余、缺護(hù)照現(xiàn)有人員，設(shè)備的生

3、產(chǎn)能力護(hù)照現(xiàn)有人員，設(shè)備的生產(chǎn)能力駐京辦簽證年度的生產(chǎn)任務(wù)駐京辦簽證年度的生產(chǎn)任務(wù)團(tuán)組負(fù)責(zé)人季度調(diào)整計(jì)算出不足或剩余團(tuán)組負(fù)責(zé)人季度調(diào)整計(jì)算出不足或剩余制定用工和工資計(jì)劃人才中心或社保局招工或減員員制定用工和工資計(jì)劃人才中心或社保局 人 事 管 理理 要 求管理思路：（即下下一步要要通過(guò)上上系統(tǒng)來(lái)來(lái)解決的的三個(gè)問(wèn)問(wèn)題的思思路） 11、人員員的管理理： 應(yīng)應(yīng)根據(jù)公公司的中中長(zhǎng)期發(fā)發(fā)展計(jì)劃劃制定人人員使用用、培訓(xùn)訓(xùn)及人力力資源的的數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)。 人 才 庫(kù) （3） 培 訓(xùn) 人 才 庫(kù) （3） 培 訓(xùn) （2） 人力資源模塊 （1）在這個(gè)模塊塊中應(yīng)包包括：公公司所有有員工的的自然狀狀況及技技術(shù)等級(jí)級(jí)；技術(shù)術(shù)

4、職稱；所學(xué)專專業(yè)；在在專業(yè)崗崗位上的的工作和和年限；繼續(xù)工工程教育育的所修修科目、成成績(jī)。 要求：能根根據(jù)需要要調(diào)出任任何一個(gè)個(gè)單項(xiàng)自自動(dòng)統(tǒng)計(jì)計(jì)：如：“汽車專專業(yè)”有多少少人?！坝?jì)算機(jī)機(jī)設(shè)計(jì)”有多少少人。根據(jù)公司的的發(fā)展，有有的放矢矢的提前前作好培培訓(xùn)，如如公司要要開(kāi)發(fā)液液壓鏟運(yùn)運(yùn)機(jī)和裝裝載機(jī)，就就應(yīng)從人人力資源源模塊中中了解現(xiàn)現(xiàn)有工程程技術(shù)人人員在專專業(yè)知識(shí)識(shí)結(jié)構(gòu)上上應(yīng)補(bǔ)充充哪些課課程。針針對(duì)每個(gè)個(gè)需補(bǔ)充充不同課課程的人人，限定定他去補(bǔ)補(bǔ)課。而而不像現(xiàn)現(xiàn)在自己己隨意報(bào)報(bào)所學(xué)課課程。盲盲目性太太大?！叭瞬艓?kù)存存”也是包包括在人人力資源源模塊中中的一部部分。人才庫(kù)不僅僅僅是繼繼續(xù)教育育課程的的記

5、錄，還還應(yīng)包括括兩次招招生，招招工程技技術(shù)人員員的所有有報(bào)名人人員的自自然狀況況記錄以以及人事事部門(mén)所所掌握的的一些畢畢業(yè)的生生源情況況，以及及一些院院校的專專業(yè)設(shè)置置情況（如如去年培培訓(xùn)液壓壓人員遇遇到的情情況）。2、勞動(dòng)管管理：人員、設(shè)備備、生產(chǎn)產(chǎn)、能力力模塊（見(jiàn)見(jiàn)人事企企管模塊塊）在這個(gè)模塊塊中應(yīng)包包括公司司現(xiàn)有各各種產(chǎn)品品及工序序工時(shí)定定額，及及各種設(shè)設(shè)備能力力，以滿滿足科學(xué)學(xué)制定、用用工計(jì)劃劃和工資資計(jì)劃。做出年干部考核的依據(jù) 33、考核核管理：做出年干部考核的依據(jù)考核模塊考核模塊經(jīng)批準(zhǔn)送財(cái)務(wù)部做出考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理與各部具體核定問(wèn)題及責(zé)任進(jìn)入考核程序處理考核人員各部門(mén)的考核數(shù)據(jù):經(jīng)批準(zhǔn)送財(cái)務(wù)部做出考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理與各部具體核定問(wèn)題及責(zé)任進(jìn)入考核程序處理考核人員各部門(mén)的考核數(shù)據(jù)在考核模塊塊上要包包括各部部考核的的指標(biāo)、細(xì)細(xì)則及公公司的工工作流程程及各部部門(mén)工作作任務(wù)接接口（必必須建立立的）。進(jìn)入考核程程序處理理：按AA管理模模式的思思想，發(fā)發(fā)生兩次次以上的的問(wèn)題，就就必須進(jìn)進(jìn)入程序序（應(yīng)該該能隨時(shí)時(shí)插入一一些程序序）。二、要解決決的問(wèn)題題： 1、“人力資源模塊”的容量要足夠大，能發(fā)現(xiàn)知識(shí)結(jié)構(gòu)上的缺陷，且能任意分割。 2、“考核模塊”要有能包括各部門(mén)相關(guān)責(zé)任、聯(lián)帶責(zé)任的接口