上海市安裝監(jiān)理工程師考習(xí)題題庫

1、上海安裝監(jiān)理工程師考試題題庫培訓(xùn)班課堂樣題：1、保證工程項(xiàng)目按期建成交付使用，是工程建設(shè)施工階段進(jìn)度控制的最后目標(biāo)。（）2、施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是（AB）A、督促資料、設(shè)施與機(jī)具的計(jì)劃供應(yīng)；B、審批施工年、季、月推行計(jì)劃，提出改正建議C、施工現(xiàn)場條件調(diào)研和解析；D、正確、實(shí)時進(jìn)行工程計(jì)量與簽證；E、嚴(yán)格控制工程改正與施工索賠3、工程建設(shè)進(jìn)度控制的目標(biāo)就是要追求工程項(xiàng)目的最短建設(shè)工期。（）4、施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則是以（B）中有關(guān)進(jìn)度控制的總部署為基礎(chǔ)編制的。A、監(jiān)理大綱B、監(jiān)理規(guī)劃C、監(jiān)理方案D、監(jiān)理報(bào)告5、在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中，計(jì)劃的不變是相對的，變化是絕對的。（）6、監(jiān)理工程師在工

2、程計(jì)量時不通知承包商參加，計(jì)量結(jié)果視為無效。（）7、監(jiān)理工程師通知承包商參加工程量的核實(shí)工作，否則監(jiān)理師的計(jì)量結(jié)果視為無效。（）但承包商收到通知后如不參加，以工程師的核實(shí)結(jié)果為準(zhǔn)。8、施工過程中，由施工承包單位以外原因造成工期延長后，所延長的工期（B）。A、應(yīng)由施工單位擔(dān)當(dāng)責(zé)任，采用趕工舉措加以填充；B、經(jīng)監(jiān)理工程師核查證明后應(yīng)納入合同工期；C、經(jīng)監(jiān)理工程師核查證明后，其中一半時間應(yīng)納入合同工期；D、不需監(jiān)理工程師核查證明，直采納入合同工期。9、由于承包商自己的原因造成的工期的延長，被稱作工期延緩，其所有損失應(yīng)由（C）。A、建設(shè)單位擔(dān)當(dāng)；B、建設(shè)單位和承包商各擔(dān)當(dāng)一部分；C、承包商自己擔(dān)當(dāng)；D

3、、建設(shè)單位、承包商均不擔(dān)當(dāng)10、由于承包商以外的原因造成工期的延長，被稱之為工程延期。所延長的時間應(yīng)由（B）。A、承包商采用舉措加以填充；B、經(jīng)過監(jiān)理工程師審批后納入合同工期；C、不經(jīng)過監(jiān)理工程師審批，直采納入合同工期；D、經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，其中一半納入合同工期11、業(yè)主未實(shí)時供應(yīng)施工場所造成施工單位拖期，不能夠作為施工單位申報(bào)工程延期的條件。（）12、在工程施工過程中，由于某些攪亂因素的影響造成工期延長，監(jiān)理工程師應(yīng)贊成承包商的工程延期要求，贊成后的工程延期是合同工期的一部分。（）13、確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依照有（ABCD）。A、工程建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)對工期的要求；B、工期定額，近似工程

4、項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)進(jìn)度；C、工程難易程度；D、工程條件的落實(shí)情況；E、進(jìn)度計(jì)劃的表示方法。14、組織某工程的流水作業(yè)有兩個施工過程，施工對象分三個施工段，流水節(jié)拍見下表，計(jì)算出流水步距B1為（C）。施工過程編施工段編號解：累加3815二二三26施工過程13天5天7天錯位減369施工過程22天4天5天則取最大值9A、4天B、5天C、9天D、8天15、非等節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)是參加流水施工的（D）。A、每一施工過程自己的各施工段流水節(jié)拍都相等，但各施工過程之間相互的流水節(jié)拍所有都不相等；B、各施工過程之間相互的流水節(jié)拍都不相等，每一施工過程自己的各施工段流水節(jié)拍Ki都不相等；C、每一施工過程自己的各施工段流

5、水節(jié)拍所有或部分不相等，但各施工過程之間相互的流水節(jié)拍所有或部分不相等；D、每一施工過程自己的各施工段流水節(jié)拍Ki都相等，但各施工過程之間相互的流水節(jié)拍所有或部分不相等。16、施工流水作業(yè)的優(yōu)點(diǎn)有（BCDE）。A、提升工程質(zhì)量；B、除掉勞動力窩工并使用均衡；C、能夠防范施工作業(yè)面閑置；D、資源耗資均衡；E、可提高施工機(jī)械的利用率。17、組織某多層主體工程的流水作業(yè)，有三個施工過程參加流水施工，其施工段應(yīng)劃分（B）段。A、2段B、3段C、4段D、按建筑平面圖形來劃分18、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的節(jié)點(diǎn)不占用時間。（）19、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必定有唯一的一個節(jié)點(diǎn)及相應(yīng)的一個代號。（）20、網(wǎng)絡(luò)圖中所

6、有工作既耗資時間，也耗資費(fèi)源。（）21、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中引入虛工作的一個原因是為了（C）。A、表達(dá)不需要耗資時間的工作B、表達(dá)不需要耗資費(fèi)源的工作C、表達(dá)工作之間的邏輯關(guān)系D、節(jié)約箭線和節(jié)點(diǎn)22、某分部工程各工作間的邏輯關(guān)系以下表所示，表所繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖以以下列圖，其繪圖錯誤有（D）。A2C工作名稱：ABCD緊前工作：AAEABFABD14EB3FA、邏輯關(guān)系錯誤B、有循環(huán)回路C、節(jié)點(diǎn)編號排序不對D、一項(xiàng)工作沒有唯一的一個代號23、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的重點(diǎn)路線（B）。A、有兩條B、可能有多條C、只有一條D、不會高出四條24、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，（ACE）為重點(diǎn)工作。A、總時差最小的工作B、自由時差最小的工作

7、C、最早開始時間與最遲開始時間相等的工作D、開始節(jié)點(diǎn)與完成節(jié)點(diǎn)均為重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的工作E、最早完成時間與最遲完成時間相等的工作25、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的總時差等于（AC）。A、該工作的最遲完成時間與其最早完成時間之差B、該工作的最遲開始時間與本工作最遲完成時間之差C、該工作的最遲開始時間與其最早開始時間之差D、該工作的最早開始時間與本工作的最早完成時間之差E、該工作的最早開始時間與本工作的最遲完成時間之差。26、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的重點(diǎn)線路是該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所示的工程（BD）的線路。A、總工期最短的線路B、總工期最長的線路C、必定有虛工作的線路D、最嚴(yán)實(shí)、無浮動余地的線路E、可緩沖，有浮動余地的線路27、在監(jiān)理項(xiàng)目

8、中，由于業(yè)主壓價厲害，現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理組隊(duì)，施工現(xiàn)場的監(jiān)理內(nèi)容能力則盡可能少，以不出安全質(zhì)量事故為準(zhǔn)。（）28、關(guān)于安裝工程質(zhì)量要求的基本源則（D）A、只要吻合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范即可。B、依照施工合同的要求，吻合業(yè)主提出的技術(shù)要求即可。C、吻合工程技術(shù)圖紙即可。D、滿足國家、地方有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和政府規(guī)章，施工合同規(guī)定的技術(shù)文件及工程設(shè)計(jì)圖紙的要求。29、新的建筑機(jī)電設(shè)施安裝工程質(zhì)量查收國家標(biāo)準(zhǔn)一致了安裝施工所有的工藝及技術(shù)要求。（）30、系統(tǒng)膨脹管上考慮到維修水箱時能切斷管路，應(yīng)設(shè)置閥門。（）一、判斷題：1、總監(jiān)理工程師代表按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，執(zhí)行總監(jiān)理工程師的所有職責(zé)和權(quán)益。2、主動控制與被動

9、控制相結(jié)合是指預(yù)先做好解析和預(yù)控，并對已產(chǎn)生的所有偏差采用糾偏舉措。3、施工安全設(shè)施和大型施工機(jī)械的查放手續(xù)未經(jīng)監(jiān)理核查的，不得投入使用。4、新工藝，新技術(shù)，新資料應(yīng)用時應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。5、投資控制的立足點(diǎn)是節(jié)約項(xiàng)目的一次性投資。6、經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位判斷達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算并確認(rèn)可滿足構(gòu)造安全和使用功能的查驗(yàn)批，可予以查收。7、地基基礎(chǔ)工程施工前，必定具備齊全的地質(zhì)勘探資料及工程周邊管線、建筑物、構(gòu)筑物和其他公共設(shè)施的構(gòu)造情況，必要時應(yīng)作施工勘探和檢查以保證工程質(zhì)量及周邊建筑的安全。8、安全監(jiān)理對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行全過程的檢查督查，所以安全監(jiān)理和施工方的安全管理是等同的

10、。9、建筑工程分項(xiàng)工程質(zhì)量查收記錄中，監(jiān)理單位簽字者，在建筑工程施工質(zhì)量查收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的是助理工程師以上職稱的監(jiān)理人員。10、監(jiān)理單位在工程建設(shè)中擁有確定建筑工程規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、功能等工程建設(shè)中重要問題的決定權(quán)。11、工程文件的詳細(xì)歸檔范圍和要求應(yīng)依照現(xiàn)行建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001）規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。12、質(zhì)量查收資料完滿是各層次（查驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程）查收必備條件之一。13、在進(jìn)度計(jì)劃時執(zhí)行過程中，計(jì)劃的不變是相對的，變化是絕對的。14、監(jiān)理工程師出現(xiàn)違反合同中約定的行為將被視為監(jiān)理單位違約，并由監(jiān)理單位承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。15、現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量控制組

11、織構(gòu)造可分為若干層次，各層次人員配置基實(shí)情同，相互協(xié)助，相互當(dāng)合。16、施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容必定突出作業(yè)性。17、施工過程質(zhì)量的控制手段有：審查技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表、指令文件和一般管理文書；現(xiàn)場督查和檢查三大類。18、在施工過程的某一階段的查收中，如缺少資料或資料不全，監(jiān)理人員也應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。19、施工組織設(shè)計(jì)（方案）經(jīng)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。參加工程竣工查收的建設(shè)、勘探設(shè)計(jì)、施工承包和工程監(jiān)理等各方對竣工查收不能夠形成一致建議，且不能夠協(xié)商時，由建設(shè)方最后決定查收結(jié)果。（進(jìn)行裁決）工料解析是施工圖估計(jì)編制必不能少的工作。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必定有唯一的一個節(jié)點(diǎn)及相應(yīng)

12、的一個代號。建筑工程的施工質(zhì)量只要吻合有關(guān)各專業(yè)工程施工質(zhì)量查收規(guī)范的規(guī)定就可以了。（標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范結(jié)合）在施工過程中，當(dāng)每一階段（如查驗(yàn)批，一個分項(xiàng)工程或分部工程）施工或安裝工作完成后，相應(yīng)的質(zhì)量記錄也應(yīng)隨之完成，并整理組卷。監(jiān)理工程師在工程建設(shè)施工階段推行監(jiān)理時，其進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)彶槭┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對其執(zhí)行情況加以動向控制，以保證工程項(xiàng)目按期竣工交付使用。在建設(shè)工程施工承包合同中，業(yè)主是權(quán)益主體，承包商是義務(wù)主體。網(wǎng)絡(luò)圖中所有工作既耗資時間，也耗資費(fèi)源。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度中規(guī)定的相應(yīng)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，即操作依照，能夠是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、工法

13、操作規(guī)程等。我國對建設(shè)工程監(jiān)理的市場準(zhǔn)入是采用企業(yè)資質(zhì)和人員資格的雙重控制。未經(jīng)監(jiān)理工程師審查贊成，而擅自改正設(shè)計(jì)或改正圖紙進(jìn)行施工，監(jiān)理工程師有權(quán)執(zhí)行質(zhì)量控制權(quán)簽發(fā)停工令。在工程施工過程中，由于某些攪亂因素的影響造成工期延長，監(jiān)理工程師應(yīng)贊成承包商的工程延期要求，贊成后的工程延期時間是合同工期的一部分。上海市政府令規(guī)定，監(jiān)理工程師在兩個也許兩個以上監(jiān)理單位兼職的，予以警告，并可處以5000元以上3萬元以下罰款。當(dāng)建筑工程質(zhì)量不吻合要求，只要施工單位自行檢測，當(dāng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求時，認(rèn)為已達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工中有嚴(yán)重安全事故隱患，應(yīng)該報(bào)告建設(shè)單位贊成后，才能通知暫停施工。施工過程質(zhì)量控

14、制手段有：審查技術(shù)文件，報(bào)告和報(bào)表；指令文件和一般管理文件；現(xiàn)場督查和檢查三大類。觀感質(zhì)量的定義中明確表示：觀感質(zhì)量除了能夠經(jīng)過觀察進(jìn)行檢查外，還可以夠輔以必要的量測反響工程的外在質(zhì)量。建設(shè)工程監(jiān)理是專業(yè)化、社會化的建設(shè)單位項(xiàng)目管理，所依照的基本理論和方法來自建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)。建設(shè)工程監(jiān)理的推行需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)。僅委托施工階段監(jiān)理的工程，工程監(jiān)理單位只能依照委托監(jiān)理合同對施工行為推行監(jiān)理。工程監(jiān)理單位應(yīng)該由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)；應(yīng)該有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊(duì)伍，要積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)，要腳扎實(shí)地、創(chuàng)立性地展動工作。

15、工程監(jiān)理單位不能夠完滿取代建設(shè)單位的管理活動，它不擁有工程建設(shè)重要問題的決策權(quán)，它只幸虧授權(quán)范圍內(nèi)代表建設(shè)單位進(jìn)行管理。我國還特別要求監(jiān)理工程師經(jīng)過組織協(xié)調(diào)，使影響監(jiān)理目標(biāo)特別是進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各方主體有機(jī)配合，保證監(jiān)理工作推行和運(yùn)轉(zhuǎn)過程順利。上海市規(guī)定，凡推行準(zhǔn)用證管理的建設(shè)工程資料，未按規(guī)定獲取準(zhǔn)用證的，本市建設(shè)工程不得使用。在現(xiàn)場監(jiān)理詳細(xì)的動作中，應(yīng)該向來抓住對施工合同的管理。旁站監(jiān)原因現(xiàn)場監(jiān)理人員負(fù)責(zé)詳細(xì)推行。文件內(nèi)容是作者一方面意志的表現(xiàn)，其規(guī)范作用的成立與實(shí)現(xiàn)不以對方可否贊成為前提條件，擁有極強(qiáng)的逼迫拘束力。在功能方面一般均推行“不溯既往”和“后法推翻前法”的原則，即文件效力所及只針

16、對正式成文（見效）此后發(fā)生的有關(guān)事物：新文件形成此后，與其規(guī)定不一“舊文件“即行撤消，以新文件為準(zhǔn)。從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)該依法獲取相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在執(zhí)業(yè)資格證書贊成的范圍內(nèi)從事建筑活動。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不吻合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也許合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)該報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不吻合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的合同約定的，有官僚求建筑施工企業(yè)改正。監(jiān)理規(guī)范是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)詳細(xì)從事施工階段監(jiān)理工作的依照。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)委托監(jiān)理合同約定，配合滿足監(jiān)理工作需要的老例檢測設(shè)施和工具。工程監(jiān)理單位年檢結(jié)論為合格、基本合格、不合格三種。工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)條

17、件中監(jiān)理工程師注冊人員數(shù)量、經(jīng)營規(guī)模未達(dá)到資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，但不低于資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等級標(biāo)準(zhǔn)的80%，其他各項(xiàng)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，并且在過去一年內(nèi)未發(fā)生1）8）行為。未按法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程承包合同對施工質(zhì)量推行監(jiān)理的應(yīng)予以記錄。影響工程質(zhì)量的因素很多，即：人、材、機(jī)、法、環(huán)，在監(jiān)理過程中應(yīng)注意控制。嚴(yán)禁無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作，以保證工程質(zhì)量，杜絕安全事故。監(jiān)理工程師既要對最后產(chǎn)品進(jìn)行檢查查收，又要對各環(huán)節(jié)及中間產(chǎn)品督查、檢查與查收。監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。每道工序完成后，承包單位應(yīng)先行自檢，自檢合格后填報(bào)報(bào)驗(yàn)申請表，交監(jiān)理工程師查驗(yàn)，現(xiàn)場查驗(yàn)合格后，方可予以確認(rèn)。設(shè)計(jì)交底是指在施

18、工圖完成后審查合格后，設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)文件交付施工后，按法律規(guī)定的義務(wù)就施工圖設(shè)計(jì)文件向承包單位和監(jiān)理單位做出詳細(xì)的說明。目的是對承包單位和監(jiān)理單位正確貫徹設(shè)計(jì)妄圖。在工程項(xiàng)目動工前約定的時間內(nèi)，承包單位必定完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部自審贊成工作，填寫施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。承包單位應(yīng)按判斷的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工，如需要對其內(nèi)容做較大的改正，應(yīng)在推行前將改正內(nèi)容書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。規(guī)模大、構(gòu)造復(fù)雜或?qū)傩聵?gòu)造、特種構(gòu)造的工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工組織設(shè)計(jì)審查后，還應(yīng)報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，提出審查建議后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時與建設(shè)單位協(xié)調(diào)，組織有關(guān)專業(yè)部門或有

19、關(guān)專家會審。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽署委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必定經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查贊成。并應(yīng)在召開第一次工地會議前報(bào)送建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編寫。旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序的施工質(zhì)量推行全過程隨從的督查活動。凡由承包單位負(fù)責(zé)采買的原資料、半成品或構(gòu)配件，在采買定貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào)。施工總承包單位依照承包合同的約定或工程項(xiàng)目特別專業(yè)工程施工的要求需將部分工程分包給專業(yè)工程施工單位，施工前應(yīng)向監(jiān)理工程師提交分包單位資質(zhì)報(bào)審表。質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對象、重點(diǎn)部位或

20、單薄環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量預(yù)控是針對所設(shè)置的質(zhì)量控制或分部、分項(xiàng)工程起初解析施工中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和隱患，解析可能產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的對策，采用有效的舉措進(jìn)行起初控制，以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。所謂作業(yè)環(huán)境條件主若是指諸如：水、點(diǎn)或動力供應(yīng)、施工照明、安全防范設(shè)施、施工場所空間和通道、以及交通運(yùn)輸和道路條件等，這些條件可否優(yōu)異，直接影響施工質(zhì)量。建設(shè)工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室對房屋要求保溫防熱，依照工程規(guī)模的大小確定標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)的面積，最小很多于5平方米。建設(shè)工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，配置冷暖空調(diào)、電熱棒等恒熱裝置、使室內(nèi)溫度控制在203范圍。有條件的大型工程應(yīng)配置噴淋裝置，使室內(nèi)相對溫度大于90%。標(biāo)養(yǎng)

21、室室內(nèi)應(yīng)成立水泥砂漿試塊立柜，立柜內(nèi)宜襯海棉等保溫資料，以控制濕度為60%-80%凡涉及施工作業(yè)技術(shù)活動基準(zhǔn)和依照的技術(shù)文件，都應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行專人負(fù)責(zé)的復(fù)核性檢查，以防范基準(zhǔn)失誤給整個工程質(zhì)量帶來難以拯救的或全局性的危害。若是改正涉及到構(gòu)造主體及安全，該工程改正還要按有關(guān)規(guī)定報(bào)送施工圖原審查單位進(jìn)行審批，否則改正不能夠推行。目擊點(diǎn)督查，也稱W點(diǎn)督查。凡是列為目擊點(diǎn)質(zhì)量控制對象，在規(guī)定的重點(diǎn)工序施工前，承包單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行目擊和對其施工推行督查。若是監(jiān)理人員未能在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場目擊和督查，則承包單位有權(quán)進(jìn)行該W點(diǎn)的相應(yīng)的工序操作和施工。平行檢查：監(jiān)理工程師利用必然

22、的檢查或檢測手段在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，依照必然的比率獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測的活動。查驗(yàn)批是工程施工質(zhì)量查收的最小單位。查驗(yàn)批可依照施工及質(zhì)量控制和專業(yè)查收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。單位工程的查收由一個標(biāo)準(zhǔn)來完成。查驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部工程由各專業(yè)質(zhì)量查收規(guī)范分別來完成。主控項(xiàng)目不相同意有不吻合要求的查驗(yàn)結(jié)果，即這種項(xiàng)目的檢查擁有反對權(quán)。監(jiān)理單位只要要對項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)單位的進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控，自己其實(shí)不需要編制計(jì)劃。監(jiān)理委托合同的標(biāo)的是服務(wù)。監(jiān)理工程師在工程計(jì)量時不通知承包商參加，計(jì)量結(jié)果視為無效。監(jiān)理工程師通知承包商參加工程量的核實(shí)工作，否則監(jiān)理師的計(jì)量結(jié)果視為無效。不論哪一方提

23、出的工程改正，均由監(jiān)理工程師簽發(fā)工程改正指令。施工圖估計(jì)既是施工估計(jì)。工料解析是施工圖估計(jì)編制必不能少的工作。審查施工組織設(shè)計(jì)是控制投資的主動舉措。從事建設(shè)工程活動，必定嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序：堅(jiān)持先勘探、后設(shè)計(jì)、再施工的原則。查驗(yàn)批是按同一的生產(chǎn)條件或規(guī)定的方式匯總起來供查驗(yàn)的，由必然數(shù)量樣本組成的查驗(yàn)體。隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行查收，并應(yīng)形成查收文件。經(jīng)過返修或加固辦理仍不能夠滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程的嚴(yán)禁查收。當(dāng)參加查收各方對工程質(zhì)量查收建議不一致時，可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量督查機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)辦理。工程建設(shè)進(jìn)度控制的目標(biāo)就是要追求工程項(xiàng)目的最短

24、建設(shè)工期。業(yè)主未實(shí)時供應(yīng)施工場所，造成施工單位拖期，不能夠作為施工單位申請工程延期的條件。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，重點(diǎn)線路上相鄰兩工作之間的時間間隔必為零。網(wǎng)絡(luò)圖中工作與工作之間的關(guān)系都是由組織安排需要或資源分派需要的。進(jìn)度控制的最后目的是保證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是建設(shè)工期。工程項(xiàng)目建設(shè)中的進(jìn)度控制目標(biāo)、投資控制目標(biāo)和質(zhì)量控制目標(biāo)是工程建設(shè)三大目標(biāo)。101.為了做到建設(shè)工程質(zhì)量檢測工作的科學(xué)性，公正性和正確性，建設(shè)部委（1996）488號文規(guī)定了監(jiān)理人員（建設(shè)單位）與施工人員共同取樣，推行目擊取樣，送樣制度。102指令文件一般均以監(jiān)理工程師通知的方式下達(dá)，在監(jiān)理指令中，動工報(bào)告、工

25、程暫停指令及工程恢復(fù)施工指令也屬指令文件。施工過程出現(xiàn)異常情況時，應(yīng)停止施工。“技術(shù)間”是質(zhì)量控制點(diǎn)重點(diǎn)控制的內(nèi)容之一。所謂工程質(zhì)量預(yù)控，就是針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)，解析施工中發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，解析產(chǎn)生的原則，提出相應(yīng)的對策，采用有效的舉措進(jìn)行控制，施工中發(fā)生的質(zhì)量問題。環(huán)境狀態(tài)的控制主要包括：施工作業(yè)環(huán)境的控制、施工質(zhì)量管理環(huán)境的控制。資料構(gòu)配件的存放條件是施工單位選擇的，監(jiān)理工程師不用過問。在監(jiān)理項(xiàng)目中。由于業(yè)主壓價厲害，現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理組對施工現(xiàn)場的監(jiān)理內(nèi)容能少則盡可能少，以不出安全質(zhì)量事故為準(zhǔn)。施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境條件主若是指諸如：水、電或動力供應(yīng)、施工照明、安全防范設(shè)施施工現(xiàn)場所和道路條

26、件等，這些條件可否優(yōu)異對施工質(zhì)量影響不大?，F(xiàn)場自然環(huán)境條件的情況是監(jiān)理人員應(yīng)檢查的內(nèi)容之一。監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查與查收，是對施工單位作業(yè)活動質(zhì)量地復(fù)核與確認(rèn)：當(dāng)進(jìn)度特別緊地情況下監(jiān)理人員的檢查可取代施工單位的自查。負(fù)責(zé)目擊取樣的監(jiān)理人員只要擁有資料、試驗(yàn)等方面的專業(yè)知識即可從事該項(xiàng)工作。施工過程中由于各種原因均會涉及到工程改正，凡施工單位提出的工程改正只要監(jiān)理工程師審查認(rèn)為是合理的即可推行。工程改正即使改正要求在技術(shù)經(jīng)濟(jì)是合理的，也應(yīng)全面考慮，將改正今后所產(chǎn)生的效益與現(xiàn)場改正會引起施工單位的索賠等所產(chǎn)生的損失加以比較權(quán)衡后再作出決定。目擊點(diǎn)也就是質(zhì)量督查點(diǎn)，可是由于它的重要性或其質(zhì)量結(jié)果影響程

27、度不相同于一般的質(zhì)量控制點(diǎn)。在工程推行質(zhì)量控制時，施工單位在分項(xiàng)工程推行前明確那些是目擊點(diǎn)，并提交監(jiān)理工程師審批，監(jiān)理工程師對目擊點(diǎn)的設(shè)置不論合適與否就應(yīng)執(zhí)行。施工過程中質(zhì)量記錄資料不包括不合格項(xiàng)的報(bào)告。施工現(xiàn)場當(dāng)出現(xiàn)重要問題時監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)停工令。合理安排施工序次是成品保護(hù)的舉措之一。在施工過程中作業(yè)活動的質(zhì)量檢查查收的步驟：目測解析判斷糾正與認(rèn)可。施工質(zhì)量查驗(yàn)的主要方法有：目測法、量測法、試驗(yàn)法及無損檢測和查驗(yàn)四大類。施工質(zhì)量查驗(yàn)程度可分成全數(shù)查驗(yàn)、抽樣查驗(yàn)、免檢三大類。在當(dāng)前業(yè)主壓價嚴(yán)重的情況下，監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量查驗(yàn)不用然要配必然數(shù)量的吻合標(biāo)準(zhǔn)的查驗(yàn)和測試手段，可借助于施工單位的來完成此

28、項(xiàng)工作。監(jiān)理工程師的指令文件均以監(jiān)理通知單方式下達(dá)，總監(jiān)理工程師簽發(fā)的動工令、工程暫停令及工程恢復(fù)施工指令，由于其特別性，不屬于指令文件。監(jiān)理在現(xiàn)場主若是擔(dān)負(fù)起管理的任務(wù)。規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序是施工過程質(zhì)量控制手段之一。雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)是不占用時間的。發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該通知施工單位暫停施工，迅速除掉隱患，并實(shí)時報(bào)告建設(shè)單位。專項(xiàng)施工方案審查制度，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后推行。50人以下的配1名安全員。50-200人配2名安全員，200以上的很多于企業(yè)總?cè)藬?shù)的5。施工單位成立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證系統(tǒng)。復(fù)核施工承包單位的機(jī)械、安全設(shè)施的手續(xù)并簽署建議，未經(jīng)

29、安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不得投入使用。進(jìn)度控制的網(wǎng)絡(luò)圖是保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。建設(shè)工程監(jiān)理是專業(yè)化、社會化的建設(shè)單位項(xiàng)目管理，所依照的基本理論和方法來自建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)。（對）建設(shè)工程監(jiān)理的推行需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)。（對）僅委托施工階段監(jiān)理的工程，工程監(jiān)理單位只能依照委托監(jiān)理合同和施工合同對施工行為推行監(jiān)理。（對）工程監(jiān)理單位應(yīng)該由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)；應(yīng)該有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊(duì)伍，要積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)；要腳扎實(shí)地、創(chuàng)立性地展動工作。（對）工程監(jiān)理單位不能夠完滿取代建設(shè)單位的管理活

30、動。它不擁有工程建設(shè)重要問題的決策權(quán)，它只幸虧授權(quán)范圍內(nèi)代表建設(shè)單位進(jìn)行管理。（對）我國還特別要求監(jiān)理工程師經(jīng)過組織協(xié)調(diào)，使影響監(jiān)理目標(biāo)特別是進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各方主體有機(jī)配合，保證監(jiān)理工作推行和運(yùn)轉(zhuǎn)過程順利。（對）上海市規(guī)定，凡推行準(zhǔn)用證管理的建設(shè)工程資料，未按規(guī)定獲取準(zhǔn)用證的，本市建設(shè)工程不得使用。（對）在現(xiàn)場監(jiān)理詳細(xì)的運(yùn)作中，應(yīng)該向來抓住對施工合同的管理。（對）旁站監(jiān)原因現(xiàn)場監(jiān)理人員負(fù)責(zé)詳細(xì)推行。（對）文件內(nèi)容是作者一方面意志的表示，其規(guī)范作用的成立與實(shí)現(xiàn)不以對方可否贊成為前提條件，擁有極強(qiáng)的逼迫拘束力。（對）在功能方面一般推行“不溯既往”和“后法推翻前法”，即文件效力所及針對正式成立（見效

31、）此后發(fā)生的有關(guān)事物；新文件形成此后，與其規(guī)定不一致的“舊文件”即行撤消，以新文件為準(zhǔn)。（對）從事建筑活動的專業(yè)人員，應(yīng)該依法獲取相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在執(zhí)業(yè)資格證書贊成的范圍內(nèi)從事建筑活動。（對）工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程設(shè)計(jì)不吻合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也許合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)該報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。（對）工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不吻合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有官僚求建筑施工企業(yè)改正。（對）監(jiān)理規(guī)范是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)詳細(xì)從事施工階段監(jiān)理工作的依照。（對）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按委托監(jiān)理合同的約定，裝備滿足監(jiān)理工作需要的老例檢測設(shè)施和工具。（對）工程監(jiān)理單位年檢結(jié)論分為合格、基本合格、不合格三

32、種。（對）工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)條件中監(jiān)理工程師注冊人員數(shù)量、經(jīng)營規(guī)模未達(dá)到資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，但不低于資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)的80%，其他各項(xiàng)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，并且在過去一年內(nèi)未發(fā)生1）8）行為。（對）未按法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程承包合同對施工質(zhì)量推行監(jiān)理的應(yīng)予以紀(jì)錄。（對）未獲取準(zhǔn)用證的建設(shè)工程資料（鋼材、水泥、沙石、商品砼、預(yù)制砼構(gòu)件、墻體資料和管道、門、窗等構(gòu)造性、功能性資料）不得用于本市建設(shè)工程。（對）工程建成后在使用中保證構(gòu)造安全、保證人身和環(huán)境免受危害的程度，均必定保證人身財(cái)產(chǎn)、工程整體免遭工程構(gòu)造破環(huán)及外來危害的傷害。（對）影響工程質(zhì)量的因素很多，即：人、材、機(jī)、法、環(huán)，在監(jiān)理過程中應(yīng)注意控制

33、。（對）156.嚴(yán)禁無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作，以保證工程質(zhì)量，杜絕安全事故。（錯）監(jiān)理工程師既要對最后產(chǎn)品進(jìn)行檢查查收，又要對各環(huán)節(jié)及中間產(chǎn)品督查、檢查與查收。（對）監(jiān)理工程師應(yīng)督促總包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。每道工序完成后，承包單位應(yīng)先行自檢，自檢合格后填報(bào)-報(bào)驗(yàn)審請表（對）設(shè)計(jì)交底是指在施工圖完成并經(jīng)審查合格后，設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)交付施工后，按法律規(guī)定的義務(wù)就施工圖設(shè)計(jì)文件向承包單位和監(jiān)理單位做出詳細(xì)的說明。目的是對承包單位和監(jiān)理單位正確貫徹設(shè)計(jì)妄圖。（對）在工程項(xiàng)目動工前約定的時間內(nèi)，承包單位必定完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部自審贊成工作，填寫施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。（對）承包單

34、位應(yīng)按判斷的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工。如需要對其內(nèi)容做較大的改正，應(yīng)在推行前將改正內(nèi)容書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。（對）規(guī)模大、構(gòu)造復(fù)雜或?qū)傩聵?gòu)造、特種構(gòu)造的工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工組織設(shè)計(jì)審查后，還應(yīng)報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)審查，提出審查建議后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專業(yè)部門或有關(guān)專家會審。（對）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽署委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必定經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查贊成。并應(yīng)在召開第一次工地會議前報(bào)送建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編寫。（對）旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序的施工質(zhì)量

35、推行全過程隨從的督查活動。（對）凡由承包單位負(fù)責(zé)采買的原資料、半成品或構(gòu)配件，在采買定貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師審報(bào)。（對）施工總承包單位依照承包合同的約定或工程項(xiàng)目特別專業(yè)工程施工的要求需將部分工程分包給專業(yè)工程施工單位，施工前應(yīng)向監(jiān)理工程師提交分包單位資質(zhì)報(bào)審表。（對）質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對象、重點(diǎn)部位或單薄環(huán)節(jié)。（對）工程質(zhì)量預(yù)控是針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)或分部、分項(xiàng)工程，起初解析施工中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和隱患，解析可能產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的對策，采用有效的舉措進(jìn)行起初控制，以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。（對）工程質(zhì)量預(yù)控圖的表示方法是中間按該分部工程的施工各階段劃分，

36、右側(cè)列出各階段所需進(jìn)行的與質(zhì)量控制有關(guān)的技術(shù)工作，左側(cè)列出各階段所需進(jìn)行的質(zhì)量控制有關(guān)管理工作要求。（對）所謂作業(yè)環(huán)境條件主若是指諸如：水、電或動力供應(yīng)、施工照明、安全防范設(shè)施、施工場所空間和通道、以及交通運(yùn)輸和道路條件等，這些條件可否優(yōu)異，直接影響施工質(zhì)量。（對）建設(shè)工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室對房屋要求保溫防熱，依照工程規(guī)模的大小確定標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)的面積，最小很多于5平方米。（對）建設(shè)工程施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，配置冷暖空調(diào)、電熱棒等恒溫裝置、使室內(nèi)溫度控制在203范圍。（對）有條件的大型工程應(yīng)配置噴淋裝置，使室內(nèi)相對濕度大于90%。（對）標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室內(nèi)應(yīng)成立水泥砂漿試塊立柜，立柜內(nèi)宜襯海棉等保溫資料，以

37、控制濕度為6080%。（對）凡涉及施工作業(yè)技術(shù)活動基準(zhǔn)和依照的技術(shù)工作，都應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行專人負(fù)責(zé)的復(fù)核性檢查，以防范基準(zhǔn)失誤給整個工程質(zhì)量帶來難以拯救的或全局性的危害。（對）若是改正涉及到構(gòu)造主體及安全，該工程改正還要按有關(guān)規(guī)定報(bào)送施工圖原審查單位進(jìn)行審批，否則改正不能夠推行。（對）目擊點(diǎn)督查，也稱W點(diǎn)督查。凡是列為目擊點(diǎn)的質(zhì)量控制對象，在規(guī)定的重點(diǎn)工序施工前，承包單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行目擊和對其施工推行督查。若是監(jiān)理人員未能在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場目擊和督查，則承包單位有權(quán)進(jìn)行該W點(diǎn)的相應(yīng)的工序操作和施工。（對）平行查驗(yàn)：監(jiān)理工程師利用必然的檢查或檢測手段在承包單位自檢的基

38、礎(chǔ)上，依照必然的比率獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測的活動。（對）查驗(yàn)批是工程施工質(zhì)量查收的最小單位。（對）查驗(yàn)批可依照其施工及質(zhì)量控制和專業(yè)查收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。（對）單位工程的查收由一個標(biāo)準(zhǔn)來完成。查驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部工程由各專業(yè)質(zhì)量查收規(guī)范分別來完成。（對）主控項(xiàng)目不相同意有不吻合要求的查驗(yàn)結(jié)果，即這種項(xiàng)目的檢查擁有否定權(quán)。（對）監(jiān)理工程師在工程建設(shè)施工階段推行監(jiān)理時，其進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)彶槭┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對其執(zhí)行情況加以動向控制，以保證工程項(xiàng)目按期竣工，交付使用。（對）監(jiān)理單位只要要對項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)單位的進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控

39、，自己不需要編制進(jìn)度計(jì)劃。（錯）在建設(shè)工程施工承包合同中，業(yè)主是權(quán)益主體，承包商是義務(wù)主體。（錯）監(jiān)理委托合同的標(biāo)的是服務(wù)。（對）監(jiān)理工程師在工程計(jì)量時不通知承包商參加，計(jì)量結(jié)果視為無效。（對）不論哪一方提出的工程改正，均由監(jiān)理工程師簽發(fā)工程改正令。（對）施工圖估計(jì)即是施工估計(jì)。（錯）工料解析是施工圖估計(jì)編制必不能少的工作。（對）審查施工組織設(shè)計(jì)是控制投資的主動舉措。（對）從事建設(shè)工程活動，必定嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序：堅(jiān)持先勘探、后設(shè)計(jì)、再施工的原則。（對）查驗(yàn)批是按同一的生產(chǎn)條件或規(guī)定的方式匯總起來供查驗(yàn)用的，由必然數(shù)量樣本組成的查驗(yàn)體。（對）隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行查收，

40、并應(yīng)形成查收文件。（對）室外工程可依照專業(yè)種類和工程規(guī)模劃分單位(子單位)工程。室外單位(子單位)工程、分部工程可按本標(biāo)準(zhǔn)附錄C采用。（對）經(jīng)過返修或加固辦理仍不能夠滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程的嚴(yán)禁查收。（對）當(dāng)參加查收各方對工程質(zhì)量查收建議不一致時，可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量督查機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)辦理。（對）在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程受騙劃的不變是相對的，變化是絕對的。（對）在工程施工過程中，由于某些攪亂因素的影響，造成工期延長，監(jiān)理工程師應(yīng)贊成承包商的工程延期要求，贊成后的工程延期時間是合同工期的一部分。（錯）工程建設(shè)進(jìn)度控制的目標(biāo)就是追求工程項(xiàng)目的最短建設(shè)工期。（錯）監(jiān)理工程師

41、在工程建設(shè)施工階段推行監(jiān)理時，其進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)彶槭┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對其執(zhí)行情況加以動向控制，以保證工程項(xiàng)目按期竣工，交付使用。（對）業(yè)主未實(shí)時供應(yīng)施工場所，造成施工單位拖期，不能夠作為施工單位申報(bào)工程延期的條件。（錯）在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，重點(diǎn)線路上相鄰兩工作之間的間隔必為零。（對）在雙代號網(wǎng)絡(luò)中，一項(xiàng)工作必定有唯一的一個節(jié)點(diǎn)及相應(yīng)的一個代號。（錯）（兩個節(jié)點(diǎn)）網(wǎng)絡(luò)圖中工作與工作之間的關(guān)系都是由組織安排需要或資源分派需要決定的。（錯）進(jìn)度控制的最后目的是保證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。（對）工程項(xiàng)目建設(shè)中的進(jìn)度控制目標(biāo)，

42、投資控制目標(biāo)和質(zhì)量控制目標(biāo)是并列的三大目標(biāo)。（對）207.監(jiān)理工程師施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室對房屋要求，只若是面積很多于5平方米即可。P104（）監(jiān)理工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，只要使屋內(nèi)溫度控制在203。范圍，不論采用任何舉措。P104（）施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室中須配置溫度計(jì)、濕度計(jì)，溫、濕度應(yīng)由專人每天記錄二次，同時必定成立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。P105（）“技術(shù)間歇”是質(zhì)量控制點(diǎn)重點(diǎn)控制的內(nèi)容之一。P97（）所謂工程質(zhì)量預(yù)控，就是針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)，解析施工中（可能）發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，解析（可能）產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的對策，采用有效的舉措進(jìn)行控制，施工中發(fā)生的質(zhì)量問題。P97（）環(huán)

43、境狀態(tài)的控制主要包括：施工作業(yè)環(huán)境的控制、施工質(zhì)量管理環(huán)境的控制、（現(xiàn)場自然環(huán)境條件的控制）。（）資料構(gòu)配件的存放條件是施工單位選擇的，監(jiān)理工程師不用過問。（）在監(jiān)理項(xiàng)目中，由于業(yè)主壓價厲害，現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理組對施工現(xiàn)場的監(jiān)理內(nèi)容能少則盡可能少以不出安全質(zhì)量事故為準(zhǔn)。（）施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境條件主若是指諸如：水、電或動力供應(yīng)、施工照明、安全防范設(shè)施施工現(xiàn)場所和道路條件等，這些條件可否優(yōu)異對施工質(zhì)量影響不大。P103（）216.現(xiàn)場自然環(huán)境條件的情況是監(jiān)理人員應(yīng)檢查的內(nèi)容之一。（）監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查與查收，是對施工單位作業(yè)活動質(zhì)量的復(fù)核與確認(rèn)：當(dāng)進(jìn)度非賞緊的情況下監(jiān)理人員的檢查可取代施工單位的自查。（

44、）凡涉及施工作業(yè)活動基準(zhǔn)和依照的技術(shù)工作，應(yīng)進(jìn)行專人負(fù)責(zé)的復(fù)核性抽查，省得基準(zhǔn)失誤給整個工程質(zhì)量帶來難以拯救的危險(xiǎn)。P108（）負(fù)責(zé)目擊取樣的監(jiān)理人員只要擁有資料、試驗(yàn)等方面的專業(yè)知識即可從事該項(xiàng)工作。P109（）施工過程中由于各種原因均會涉及到工程改正，凡施工單位提出的工程改正只要監(jiān)理工程師審查認(rèn)為是合理的即可推行。（）工程改正即使改正要求在技術(shù)經(jīng)濟(jì)上是合理的，也應(yīng)全面考慮，將改正今后所產(chǎn)生的效益與現(xiàn)場改正會引起施工單位的索賠等所產(chǎn)生的損失加以比較權(quán)衡后再作出決定。（）目擊點(diǎn)也就是質(zhì)量控制點(diǎn)，可是由于它的重要性或其質(zhì)量結(jié)果影響程度不相同于一般質(zhì)量控制點(diǎn)。（）目擊點(diǎn)督查，也稱W點(diǎn)督查。若是監(jiān)理

45、人員未能在約準(zhǔn)時間內(nèi)到現(xiàn)場目擊和督查，則施工單位有權(quán)進(jìn)行該W點(diǎn)的相應(yīng)的工序操作和施工。P112（）在工程推行質(zhì)量控制時，施工單位在分項(xiàng)工程推行前明確哪些是目擊點(diǎn)，并提交監(jiān)理工程師審批，監(jiān)理工程師對目擊點(diǎn)的設(shè)置不論合適與否都應(yīng)執(zhí)行。（）施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度中規(guī)定，有相應(yīng)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，即操作依照。能夠是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、工法操作規(guī)程等。P105（）施工過程中質(zhì)量記錄資料不包括不合格項(xiàng)的報(bào)告。P114（）在施工過程中當(dāng)每一階段(如查驗(yàn)批，一個分項(xiàng)工程或分部工程)施工或安裝工作完成后，相應(yīng)的質(zhì)量記錄也應(yīng)隨之完成，并整理組卷。P114（）在施工過程的某一階段的查收中，如缺少資料和資料不全監(jiān)理人員也應(yīng)進(jìn)

46、行查收。P114（）229.施工現(xiàn)場當(dāng)出現(xiàn)重要問題時監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)停工令。P115（）未經(jīng)監(jiān)理工程師審查贊成，而擅自改正設(shè)計(jì)或改正圖紙進(jìn)行施工。監(jiān)理工程師有權(quán)執(zhí)行質(zhì)量控制權(quán)簽發(fā)停工令。P115（）231.合理安排施工序次是成品保護(hù)的舉措之一。P120（）232.施工過程中作業(yè)活動的質(zhì)量檢查查收的步驟為目測：解析：判斷糾正與認(rèn)可P120（）施工質(zhì)量查驗(yàn)的主要方法有：目測法、量測法、試驗(yàn)法及無損檢測和查驗(yàn)四大類。（）施工質(zhì)量查驗(yàn)程度可分成全數(shù)查驗(yàn)、抽樣查驗(yàn)、免檢三大類。P121（）在當(dāng)前業(yè)主壓價嚴(yán)重的情況下，監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量查驗(yàn)不用然要配必然數(shù)量的吻合標(biāo)準(zhǔn)的查驗(yàn)和測試手段，可借助于施工單位的來完成

47、此項(xiàng)工作。（）施工過程質(zhì)量控制手段有：審查技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表指令文件和一般管理文書現(xiàn)場督查和檢查三大類。P122（）監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指令都應(yīng)是書面的或有文字記錄，方為有效，并作為技術(shù)文件資料存檔。如因時間緊迫，來不及做出正式的書面指令，也能夠用口頭指令的方式下達(dá)給施工單位。P123（）監(jiān)理工程師的指令文件均以監(jiān)理通知單方式下達(dá)，總監(jiān)理工程師簽發(fā)的動工令、工程暫停令及工程恢復(fù)施工指令，由于其特別性，不屬于指令文件。P123（）239.監(jiān)理在現(xiàn)場主若是擔(dān)負(fù)起管理的任務(wù)。（）規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序是施工過程質(zhì)量控制手段之一。（）241.在進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過程中間，計(jì)劃的不變是相對的，變化是絕對的（）。

48、在工程施工過程中間造成沒受攪亂的因素影響工期造成工期延長，當(dāng)監(jiān)理工程批準(zhǔn)工期作為合同工期的一部分。（）工程建設(shè)進(jìn)度控制的目標(biāo)就是要追求工程項(xiàng)目最散工期目標(biāo)。（）審查施工組織設(shè)計(jì)劃是控制投資的主動的舉措。（）雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)是不占用時間的。（）網(wǎng)絡(luò)圖中間的工作既耗資時間也耗資費(fèi)源。（）在雙代號網(wǎng)絡(luò)中的一項(xiàng)工作必定有唯一的節(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個代號。（）保證工程項(xiàng)目按期交付使用是施工階段進(jìn)度控制的最后目標(biāo)。（）業(yè)主不能夠?qū)崟r的供應(yīng)場所造成施工單位的延期，這種情況不能夠作為施工單位申報(bào)工程延期的條件。（）在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中間在重點(diǎn)路線上相鄰的工作之間的時間間隔為零。（）進(jìn)度控制的最后目標(biāo)是保證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)

49、現(xiàn)，建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。（）工程項(xiàng)目建設(shè)中的進(jìn)度控制目標(biāo)、投資控制目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo)是并列的三大目標(biāo)。（）監(jiān)理單位只對建設(shè)單位的有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)控，不需要編制進(jìn)度計(jì)劃。（）在建設(shè)工程施工承包合同中，業(yè)主是權(quán)益的主體，承包商是義務(wù)的主體。（）監(jiān)理委托合同標(biāo)的是服務(wù)。P8（）監(jiān)理工程師在工程計(jì)量時，沒有通知承包商，其計(jì)量結(jié)果視為無效。（）監(jiān)理人員委托人提出補(bǔ)償要求不能夠成立，監(jiān)理人應(yīng)該補(bǔ)償由于該索賠以致委托的各種花銷支出。（）不論那一方提出的工程改正，均由監(jiān)理工程師簽發(fā)工程改正指令。（）施工圖估計(jì)即為施工估計(jì)。（）工料解析是施工圖估計(jì)編制必不能少的工作。（）經(jīng)過返修或加固辦理仍不

50、能夠滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，能夠退步查收。（，嚴(yán)禁查收。）設(shè)計(jì)改正不得降低建筑節(jié)能收效。當(dāng)設(shè)計(jì)改正涉及建筑節(jié)能收效時，應(yīng)經(jīng)原施工圖設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)審查，在推行前應(yīng)辦理設(shè)計(jì)改正手續(xù)，并獲取施工單位的確認(rèn)。（，并獲取監(jiān)理或建設(shè)單位的確認(rèn)。）各種承壓管道系統(tǒng)和設(shè)施應(yīng)做水壓試驗(yàn)，非承壓管道系統(tǒng)和設(shè)施應(yīng)做灌水試驗(yàn)。（）地下室或地下修筑物外墻有管道穿過的，應(yīng)采用防水舉措。對有嚴(yán)格防水要求的建筑物，必定采用剛性防水套管。（，必定采用柔性防水套管。）給水管道必定采用與管材相適應(yīng)的管件。生活給水系統(tǒng)所涉及的資料必定達(dá)到飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。（）排水管道的坡度必定吻合設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)禁倒坡但可無坡。（，

51、嚴(yán)禁無坡或倒坡。）生活給水系統(tǒng)管道在交付使用前必定沖洗和消毒，并經(jīng)有關(guān)部門取樣查驗(yàn)，吻合國家生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)方可使用。（）地面下敷設(shè)的盤管埋地部分不應(yīng)有接頭。（）接地(PE)或接零(PEN)支線必定單獨(dú)與接地(PE)或接零(PEN)干線相連接,不宜串通連接。（，不得串通連接。）變壓器中性點(diǎn)應(yīng)與接地裝置引出干線直接連接,接地裝置的接地電阻值必定吻合設(shè)計(jì)要求。（）不中止電源輸出端的中性線(N極),必定與由接地裝置直接引來的接地干線相連接,做防雷接地。（，做重復(fù)接地。）絕緣子的底座,套管的法蘭,保護(hù)網(wǎng)(罩)及母線支架等可靠近裸露導(dǎo)體應(yīng)接地(PE)或接零(PEN)可靠，同時可作為接地(PE)或接零(PE

52、N)的接續(xù)導(dǎo)體。（，不應(yīng)作為接地(PE)或接零(PEN)的接續(xù)導(dǎo)體。）三相或單相的交流單芯電纜,能夠單獨(dú)穿于鋼導(dǎo)管內(nèi)。（，不得單獨(dú)穿于鋼導(dǎo)管內(nèi)。）單相兩孔插座,面對插座的右孔或下孔與相線連接,左孔或上孔與零線連接；單相三孔插座,面對插座的右孔與相線連接,左孔與零線連接。（，單相兩孔插座,面對插座的右孔或上孔與相線連接,左孔或下孔與零線連接；）單相三孔，三相四孔及三相五孔插座的接地(PE)或接零(PEN)線接在上孔。插座的接地端子不與零線端子連接。同一場所的三相插座,接線的相序一致。（）接地(PE)或接零(PEN)線在插座間能夠串通連接。（，接地(PE)或接零(PEN)線在插座間不串通連接。）二

53、、單項(xiàng)選擇題：1、委任監(jiān)理執(zhí)行人員，確定相應(yīng)職責(zé)、分工及擬定有關(guān)制度是監(jiān)理工作的（A組織措施）A組織舉措B技術(shù)舉措C合同舉措D經(jīng)濟(jì)舉措2、負(fù)責(zé)施工階段質(zhì)量控制工作計(jì)劃的規(guī)劃職能的是（B總監(jiān)理工程師）A業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理員建設(shè)工程竣工查收建議是由（A）竣工查收小組得出。A監(jiān)理單位B建設(shè)單位C建設(shè)行政主管部門D竣工查收小組工程文件在形成過程中應(yīng)采用（A碳素墨水）的書寫資料進(jìn)行書寫。A碳素墨水B紅色墨水C圓珠筆D鉛筆5.列入城建檔案管理部門接收范圍的工程，建設(shè)單位在工程竣工查收后（C3）個月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套吻合規(guī)定的工程檔案。A1B2C3D4工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由（D

54、查收人員）經(jīng)過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。A監(jiān)理人員B設(shè)計(jì)人員C施工人員D查收人員建設(shè)工程監(jiān)理的推行需由（B業(yè)主委托和授權(quán)）。A政府指令B業(yè)主委托和授權(quán)C行政干預(yù)D監(jiān)理單位決策構(gòu)造實(shí)體查驗(yàn)的操作程序應(yīng)為（B由總監(jiān)理工程師組織承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，邀請有資質(zhì)的試驗(yàn)室推行）由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理和承包單位推行。由總監(jiān)理工程師組織承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，邀請有資質(zhì)的試驗(yàn)室推行在監(jiān)理工程師目擊下，由施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織推行由承包單位在子分部工程查收前，對重要項(xiàng)目提出檢查，并由監(jiān)理單位判斷平時情況下，（C重點(diǎn)控制點(diǎn)的確定）應(yīng)屬于監(jiān)理細(xì)則所包括的內(nèi)容。A項(xiàng)目監(jiān)理組織的分工表B監(jiān)理工作制度C重點(diǎn)控制點(diǎn)的確定D

55、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃屬于建設(shè)工程質(zhì)量控制的基本源理的是（D動向控制）A質(zhì)量查驗(yàn)控制B質(zhì)量目標(biāo)的牢固性C建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任制D動向控制工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，未實(shí)時要求施工單位整改也許臨時停止施工，且不改正，依照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第五十七條規(guī)定，將被責(zé)令休業(yè)整改，并處（B10萬元以上30萬元以下）的罰款。A5萬元以上20萬元以下B10萬元以上20萬元以下C10萬元以上30萬元以下D5萬元以上30萬元以下安全監(jiān)理在檢查施工方可否做好安全技術(shù)交底工作時，注意安全技術(shù)交底應(yīng)在（D）進(jìn)行。工程清單由分部分項(xiàng)工程量清單、（D安全文明施工舉措項(xiàng)目清單）和其他項(xiàng)目清單組成。A履約保函B暫定項(xiàng)目清單C舉措項(xiàng)

56、目清單D安全文明施工舉措項(xiàng)目清單監(jiān)理合同自（A合同簽字之日）開始見效。A合同簽字之日B業(yè)主要求執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)之日C監(jiān)理單位開始執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)之日D承包商在本工程動工之日質(zhì)量事故辦理必定經(jīng)過的程序有（A向建設(shè)行政主管部門報(bào)告）。A向建設(shè)行政主管部門報(bào)告B事故原因解析C確定辦理方案D確定防范舉措16、施工高危作業(yè)的監(jiān)理巡視檢查應(yīng)（A每天進(jìn)行）。A每天進(jìn)行B在總監(jiān)認(rèn)為必要時派員進(jìn)行C按期進(jìn)行在施工方需要時進(jìn)行17、施工單位進(jìn)行成品保護(hù)的基本要求是：施工單位向監(jiān)理工程師提出分部、分項(xiàng)工程的中間查收時，其提請查收的所有組成部分應(yīng)吻合與達(dá)到（A合同文件）規(guī)定的或施工圖紙等技術(shù)文件、施工查收規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

57、。A合同文件B國家法律C企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)18、由于承包商以外的原因造成工期的延長，被稱之為工程延期。所延長的時間應(yīng)由（B）。A承包商采用舉措加以填充B經(jīng)過監(jiān)理工程師審批后納入合同工期C不經(jīng)過監(jiān)理工程師審批，直采納入合同工期D經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，其中一半納入合同工期19、由于承包商自己的原因造成工期延長，被稱作工期延緩，其所有損失應(yīng)由（C）。A建設(shè)單位擔(dān)當(dāng)B建設(shè)單位和承包商各擔(dān)當(dāng)一部分C承包商自己擔(dān)當(dāng)D建設(shè)和承包商均不擔(dān)當(dāng)20、在施工過程中，因施工承包單位以外原因造成工期延長時，所延長的工期（B）。A應(yīng)由施工單位擔(dān)當(dāng)責(zé)任，采用趕工舉措加以填充B經(jīng)監(jiān)理工程師核查證明后應(yīng)納入合同工期C經(jīng)監(jiān)理工程師核查證明后

58、，其中一半時間應(yīng)納入合同工期D不需監(jiān)理理工程師核查證明，直采納入合同工期21、旁站監(jiān)理工作范圍：涉及本工程構(gòu)造安全的重點(diǎn)施工部位和隱蔽工程，（A重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工序）。A重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工序B重要部位和重要工序C首要部位和首要工序D關(guān)鍵部位和重要工序工程款條件之一就是（B工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)）。A工程進(jìn)度按計(jì)劃完成B工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)C按合同要求支付23.進(jìn)入施工現(xiàn)場的工程資料、半成品、設(shè)施質(zhì)量記錄等應(yīng)具備的資料是（A各種試驗(yàn)報(bào)告）、產(chǎn)品出廠合格證。A各種試驗(yàn)報(bào)告B準(zhǔn)用證C交易證24.對推行逼迫性監(jiān)理的工程范圍作出詳細(xì)規(guī)定的法律、法規(guī)、規(guī)章是（A建筑法）。A建筑法B建設(shè)工程質(zhì)量管

59、理?xiàng)l例C建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定D國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理方法25.機(jī)械操作人員薪水包括在建筑安裝工程（C直接費(fèi)中的機(jī)械使用費(fèi)）中。A直接費(fèi)中的人工費(fèi)B其他直接費(fèi)C直接費(fèi)中的機(jī)械使用費(fèi)D現(xiàn)場管理費(fèi)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽署委托監(jiān)理合同及（C收到設(shè)計(jì)文件后）開始編制。A施工組織設(shè)計(jì)贊成后B初步設(shè)計(jì)文件贊成后C收到設(shè)計(jì)文件后D工程施工開始前監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（C簽署委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后）開始編制。A簽署委托監(jiān)理合同后B收到設(shè)計(jì)文件后C簽署委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后D中標(biāo)后機(jī)械設(shè)施進(jìn)場前，施工單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送設(shè)施清單，監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場核對，可否和（A施工組織設(shè)計(jì)）的內(nèi)容吻合。A施工組織設(shè)計(jì)B現(xiàn)

60、場的實(shí)物C招標(biāo)文件建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范適用于（B施工階段全方向監(jiān)理）。A施工階段質(zhì)量監(jiān)理B施工階段全方向監(jiān)理C工程建設(shè)全過程質(zhì)量監(jiān)理D工程建設(shè)全過程、全方向的質(zhì)量監(jiān)理30、監(jiān)理工程師對施工過程控制的主要方式是（B）。A工序交接檢查B現(xiàn)場督查檢查C隱蔽查收D工程質(zhì)量事故的檢查31、施工過程由一系列互有關(guān)系的相互限制的工序組成，（C）是基礎(chǔ)，直接影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。A工序質(zhì)量預(yù)控B工序操作質(zhì)量C隱蔽工程作業(yè)質(zhì)量D工序質(zhì)量（包括操作、查驗(yàn)）32、工程質(zhì)量的預(yù)控是指（D）。在工程施工前，預(yù)告檢查軸線、標(biāo)高、預(yù)留、預(yù)埋，以防偏差在工程施工前，制度工序控制流程，以防工程質(zhì)量失支控制在工程施工前，對影響質(zhì)量