薪資制度最新版

1、薪酬制度 為增強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)活力，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，確保公司的薪酬水平具有對(duì)社會(huì)與人才之吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合杭州市同行業(yè)工資水平與公司實(shí)際狀況，特制定本薪酬管理制度。一、薪酬制度的基本目標(biāo)1.建立規(guī)范化的薪酬管理體系，確定薪酬發(fā)放的依據(jù)。2.設(shè)置不同職位系列，為員工創(chuàng)造不同職業(yè)發(fā)展通道。3.公司在提供員工基本收入保障的基礎(chǔ)上，實(shí)行績(jī)效導(dǎo)向，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造效益，使員工個(gè)人業(yè)績(jī)與團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)掛鉤，短期利益與長(zhǎng)期利益相結(jié)合。二、薪酬福利制度的原則競(jìng)爭(zhēng)原則：公司保持薪酬水平具有相對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公平原則：使公司內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門(mén)、不同職位員工之間的薪酬相對(duì)公平

2、合理。激勵(lì)原則：公司根據(jù)員工的貢獻(xiàn)，決定員工的薪酬。三、薪酬結(jié)構(gòu)員工工資總額 = 基本工資 + 崗位工資 + 績(jī)效工資（業(yè)務(wù)提成）+ 通訊津貼 + 交通津貼員工實(shí)領(lǐng)工資總額= 基本工資 + 崗位工資 + 績(jī)效工資（業(yè)務(wù)提成）+ 通訊津貼 + 交通津貼 - 各項(xiàng)扣款1、基本工資： 是員工在勞動(dòng)關(guān)系續(xù)存期間獲得的基本生活保障固定的收入工資?；竟べY以當(dāng)?shù)卣l(fā)布的企業(yè)最低社保繳納基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，并隨著當(dāng)?shù)卣l(fā)布的調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)而調(diào)整；是公司為交 納員工社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)工資。 根據(jù)員工出勤等勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況每月按時(shí)核發(fā)。2017 年 2600 元。2、崗位工資： 因員工所任崗位的不同以及該崗位工作職責(zé)、職位

3、技能要求差異以區(qū)別其職位和管理層次的企業(yè)內(nèi)部行政級(jí)別和技能 / 銷(xiāo)售等級(jí)工資。根據(jù)公司職位劃分規(guī)定，劃分為三類(lèi)：行政序列崗位、技能序列崗位、業(yè)務(wù)序列崗位。行政序列崗位分為六類(lèi)，由低到高依次為勤務(wù)級(jí)（保潔）、專(zhuān)員級(jí)、主辦 / 主管級(jí)、部門(mén)經(jīng)理 / 總 裁助理級(jí)、中心總監(jiān)/ 副總級(jí)、總裁級(jí)。技能序列崗位分為三類(lèi)，由低到高依次為初級(jí)技術(shù)崗、中級(jí)技術(shù)崗、高級(jí)技術(shù)崗。業(yè)務(wù)序列崗位分為四類(lèi)，由低到高依次為試用期業(yè)務(wù)員、正式業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)。、績(jī)效工資：是行政序列和技能序列崗位的員工，根據(jù)業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況，每月/季按時(shí)核發(fā)的浮3動(dòng)工資。業(yè)務(wù)提成：是業(yè)務(wù)序列崗位的員工與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)直接掛鉤的業(yè)務(wù)提成。按

4、公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。4、通訊津貼和交通津貼：是考慮到專(zhuān)員級(jí)以上員工的交通、通訊等員工生活實(shí)際需要而設(shè)立的一種補(bǔ)貼工資。通訊津貼每月 200 元，交通津貼每月200 元。、另外，午餐補(bǔ)貼：每月260元，不計(jì)入員工工資總額。全勤獎(jiǎng)：每月100元，以考勤記錄為準(zhǔn)， 要求當(dāng)月無(wú)遲到、早5退、曠工、病事假、未打卡記錄。四、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。整體調(diào)整： 指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化， 以及行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況和企業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。個(gè)別調(diào)整主要指工資級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。4.工資級(jí)別定

5、期調(diào)整： 指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整。工資 級(jí)別不定期調(diào)整： 指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整，包括基本工資、崗位工資等內(nèi)容的調(diào)整。員工在其相應(yīng)職務(wù)的薪幅內(nèi)調(diào)整崗位工資級(jí)別，達(dá)到本職務(wù)薪幅內(nèi)最高檔后， 若職務(wù)不發(fā)生變動(dòng)， 則不再調(diào)整。各崗位員工工資級(jí)別調(diào)整由公司總裁審批， 審批通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。調(diào)整后工資級(jí)別，一般從執(zhí)行日期所在月初計(jì)算。五、薪酬的支付工資支付時(shí)間為每月 15 日，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時(shí)，則提前至最近工作日支付。下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除： 個(gè)人工資所得稅； 應(yīng)由員

6、工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi) 用；與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)；其他。六、建立層級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到責(zé)權(quán)利一致。根據(jù)公司的實(shí)際情況, 為了充分體現(xiàn)薪酬的有效性、公平性和可實(shí)施性，采用以行政序列制為主的薪酬體系，對(duì)業(yè)績(jī)較容易度量的招商部人員采用底薪加提成法的薪酬體系，對(duì)某些特殊人員可依據(jù)市場(chǎng)行情并結(jié)合工作業(yè)績(jī)，適時(shí)采取年薪制。所有崗位分為六個(gè)層級(jí)：一層級(jí)（ A）：總裁；薪酬區(qū)間， 月薪40000 元以上二層級(jí)（ B）：副總、中心總監(jiān)級(jí)；薪酬區(qū)間， 月薪9000元 11000 元之間三層級(jí)（ C）：部門(mén)經(jīng)理級(jí)，總裁助理；薪酬區(qū)間

7、， 月薪7000元 9000元之間四層級(jí)（ D ）：主辦級(jí)（某一模塊主管、工程師）；薪酬區(qū)間， 月薪5000元 7000元之間五層級(jí)（ E）：專(zhuān)員級(jí)（具體事物的執(zhí)行者）；薪酬區(qū)間， 月薪3000元 5000 元之間六層級(jí)（ F）：勤務(wù)級(jí)；薪酬區(qū)間， 月薪2600元 3000 元之間附件一：行政和技能序列員工薪資薪級(jí)表序號(hào)基本工資崗位工資績(jī)效工資通訊津貼交通津貼合計(jì)餐貼行政序列技能序列12345678910111213141516171819202122232425260026002600260026002600260026002600260026002600260026002600260026

8、002600260026002600260026002600260000010002000300040010010020020030030040040050050060060070070080080090090010001000110011001200120013001300140014001500150016001600170017001800180019001900200020000000000000200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200

9、2002002002002002002002002600270028002900300032003400360038004000420044004600480050005200540056005800600062006400660068007000260260260260260260260260260260260260260260260260260260260260260260260260260/勤務(wù)類(lèi)員工（保潔），/薪資分 5 個(gè)等級(jí)/專(zhuān)員級(jí)員工（具體事初級(jí)技術(shù)類(lèi)人物的執(zhí)行者），薪資員，薪資分10分 10 個(gè)等級(jí)。個(gè)等級(jí)主辦、主管級(jí)（某一中級(jí)技術(shù)類(lèi)人模塊主管），薪資分員，薪資分1010 個(gè)等

10、級(jí)。個(gè)等級(jí)262728293026002600260026002600210021002200220023002300240024002500250020020020020020020020020020020072007400760078008000260260260260260部門(mén)經(jīng)理、總裁助理高級(jí)技術(shù)類(lèi)人員，薪資分10 個(gè)等級(jí)。（特殊 類(lèi)人才，實(shí)行年薪制，平時(shí)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按3132333435363738394041424344454626002600260026002600260026002600260026002600260026002600260026002600260027002700

11、28002800290029003000300031003100320032003300330034003400350035003600360037003700380038003900390040004000約定約定200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200820084008600880090009200940096009800100010201040106010801100260260260260260260260260260260260260

12、260260260260級(jí)，薪資分10 個(gè)等此分 10級(jí)。個(gè)等級(jí)，其余部分年終按業(yè)績(jī)核發(fā)）。/中心總監(jiān)、畐V總級(jí)，薪/資分 10 個(gè)等級(jí)。/（特殊類(lèi)人才， 實(shí)行 年薪/制，平時(shí)發(fā)放標(biāo)/準(zhǔn)按此分10 個(gè)等/級(jí)，其余部分年終按/業(yè)績(jī)核發(fā)）。/總裁級(jí)的崗位工資、績(jī)效工資按聘用合同約定。說(shuō)明： 1、工資構(gòu)成：基本工資+ 崗位工資 + 績(jī)效工資 + 通訊津貼 + 交通津貼。2、餐貼，按約定給付，建議走報(bào)銷(xiāo)程序，不計(jì)入工資總額。3、 績(jī)效與崗位成正比。相應(yīng)的崗位享受相應(yīng)的績(jī)效工資。4、 總裁以夕卜員工的薪資調(diào)整嚴(yán)格按職級(jí)調(diào)整。5、 新聘員工的薪資不一定按最低職級(jí)開(kāi)始，但控制在相應(yīng)序列區(qū)間內(nèi)。6、 實(shí)行年薪

13、制員工，平時(shí)發(fā)放部分按此表相應(yīng)的職級(jí)，剩余部分年終按業(yè)績(jī)（約定）核算核發(fā)。附件二：業(yè)務(wù)序列員工薪資業(yè)務(wù)類(lèi)人員的等級(jí)和分類(lèi)說(shuō)明按照公司的規(guī)定，業(yè)務(wù)類(lèi)人員分成4 個(gè)等級(jí)第一等級(jí)：業(yè)務(wù)總監(jiān)（招商總監(jiān) ）；第二等級(jí)：業(yè)務(wù)經(jīng)理（招商經(jīng)理）；第三等級(jí)：正式業(yè)務(wù)員（招商員）；第四等級(jí)：試用期業(yè)務(wù)員（試用期招商員）各等級(jí)并非固定不變，公司每半年會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)和工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整業(yè)務(wù)類(lèi)人員的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)第一等級(jí) :大于萬(wàn) / 年，或開(kāi)辟家加盟商 ;第二等級(jí) :-萬(wàn) / 年，或開(kāi)辟家加盟商 ;第三等級(jí) :0 -萬(wàn) / 年，或開(kāi)辟家加盟商 ;第四等級(jí) :無(wú)a） 升級(jí)和降級(jí)升級(jí)：每半年，公司會(huì)根據(jù)表現(xiàn)重新劃分等級(jí)，允許越級(jí)提升。對(duì)于新入職的業(yè)務(wù)人員，在三個(gè)月的試用期滿后，如果開(kāi)始有業(yè)務(wù)，可以升級(jí)。或者公司認(rèn)為其工作努力能達(dá)到公司預(yù)期的，可以視表現(xiàn)轉(zhuǎn)正。；降級(jí)：如果6 個(gè)月內(nèi)銷(xiāo)售無(wú)法達(dá)到該等級(jí)的最低要求的60%,或者 12 個(gè)月內(nèi)無(wú)法完成該等級(jí)最低要求，公司會(huì)視其實(shí)際業(yè)績(jī)指重新考核等級(jí)，允許越級(jí)下降。b） 第三等級(jí)3 個(gè)月還無(wú)法升級(jí)的，實(shí)行末位淘汰制。銷(xiāo)售類(lèi)人員待遇（注：稅前）第一等級(jí) :月薪5000 ；（基本工資2600元 + 崗位工資2000 元 +