項(xiàng)目公司項(xiàng)目管理部崗位說(shuō)明書(shū)

1、 永泰地產(chǎn)項(xiàng)目公司項(xiàng)目管理部崗位說(shuō)明書(shū)PAGE PAGE 30 目 錄TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc153693367 項(xiàng)目公司項(xiàng)目管理部經(jīng)理崗位 PAGEREF _Toc153693367 h 2 HYPERLINK l _Toc153693368 項(xiàng)目公司項(xiàng)目管理部經(jīng)理助理（區(qū)域工程主管）崗位 PAGEREF _Toc153693368 h 5 HYPERLINK l _Toc153693369 項(xiàng)目公司項(xiàng)項(xiàng)目管理理部土建建工程師師崗位 PAGEREF _Toc153693369 h 88 HYPERLINK l _Toc153693370 項(xiàng)目公司項(xiàng)項(xiàng)目

2、管理理部暖通通工程師師崗位 PAGEREF _Toc153693370 h 111 HYPERLINK l _Toc153693371 項(xiàng)目公司項(xiàng)項(xiàng)目管理理部電氣氣工程師師崗位 PAGEREF _Toc153693371 h 114 HYPERLINK l _Toc153693372 項(xiàng)目公司項(xiàng)項(xiàng)目管理理部市政政工程師師崗位 PAGEREF _Toc153693372 h 117 HYPERLINK l _Toc153693373 項(xiàng)目公司項(xiàng)項(xiàng)目管理理部園林林工程師師崗位 PAGEREF _Toc153693373 h 220 HYPERLINK l _Toc153693374 項(xiàng)目公司項(xiàng)項(xiàng)目

3、管理理部資料料員崗位位 PAGEREF _Toc153693374 h 23項(xiàng)目公司項(xiàng)項(xiàng)目管理理部經(jīng)理理崗位基本信息本崗位名稱稱項(xiàng)目管理部部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門項(xiàng)目管理部部崗位定員工作關(guān)系公司外部相關(guān)單位名稱：公司外部相關(guān)單位名稱：總包單位、政府相關(guān)部門直接上級(jí)崗位：主管領(lǐng)導(dǎo)直接下級(jí)崗位：經(jīng)理助理、土建、電氣、水暖、園林工程師、資料員直接下級(jí)人數(shù)：本崗位公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：北京公司工程管理部，項(xiàng)目公司各部門主要工作職職責(zé)職位設(shè)置目目的：根據(jù)公司下下達(dá)的開(kāi)開(kāi)發(fā)計(jì)劃劃制定本本部門的的工作計(jì)計(jì)劃并組組織實(shí)施施，檢查督督促計(jì)劃劃的落實(shí)實(shí)，確保公公司開(kāi)發(fā)發(fā)目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。序號(hào)概述內(nèi)容描述1項(xiàng)目前期工工

4、作1、協(xié)助組組織項(xiàng)目目用地“三通一一平”及配遷遷工作；2、協(xié)調(diào)和和配合項(xiàng)項(xiàng)目前期期過(guò)程中中的各項(xiàng)項(xiàng)工作。2施工準(zhǔn)備工工作參與項(xiàng)目前前期方案案的評(píng)審審工作；牽頭組織相相關(guān)部門門編制項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度控制計(jì)計(jì)劃，并并負(fù)責(zé)組組織評(píng)審審；配合規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部進(jìn)進(jìn)行施工工圖交底底，施工工圖審核核；負(fù)責(zé)施工前前各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作的實(shí)施施和督促促。3進(jìn)度管理負(fù)責(zé)組織根根據(jù)項(xiàng)目目總控計(jì)計(jì)劃制定定詳細(xì)的的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃；負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃實(shí)實(shí)施情況況，并及及時(shí)進(jìn)行行調(diào)整?，F(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)組織處處理施工工單位現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)提出出的技術(shù)術(shù)問(wèn)題，重重大技術(shù)術(shù)問(wèn)題及及時(shí)反饋饋規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部和和公司工工程管理理部；負(fù)責(zé)對(duì)工程程質(zhì)量的的監(jiān)控

5、，并并進(jìn)行定定期分析析；組織施工各各階段的的驗(yàn)收；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安安全文明明施工管管理。材料管理組織編制項(xiàng)項(xiàng)目材料料清單及及各階段段的項(xiàng)目目材料需需求計(jì)劃劃；負(fù)責(zé)項(xiàng)目使使用材料料、設(shè)備備的驗(yàn)收收。供應(yīng)商管理理參與施工企企業(yè)、監(jiān)監(jiān)理單位位、主材材及設(shè)備備供應(yīng)商商的評(píng)價(jià)價(jià)選擇和和資質(zhì)預(yù)預(yù)審；參與招標(biāo)活活動(dòng)；施工過(guò)程中中負(fù)責(zé)組組織對(duì)供供應(yīng)商服服務(wù)質(zhì)量量進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控、考考評(píng)等。其它完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦其它它任務(wù)工作職權(quán)業(yè)務(wù)類1、對(duì)工程程招投標(biāo)標(biāo)合同有有審核權(quán)權(quán)2、對(duì)工程程現(xiàn)場(chǎng)管管理有監(jiān)監(jiān)控權(quán)費(fèi)用審批類類對(duì)本部門費(fèi)費(fèi)用有審審批權(quán)人事類對(duì)本部門人人員有考考核權(quán)、任任免獎(jiǎng)懲懲建議權(quán)權(quán)任職資格教育程度本科及以上上專

6、業(yè)建筑工程及及相關(guān)專專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)具有5年相相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)具有3年管管理工作作經(jīng)驗(yàn)資格證書(shū)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)技能語(yǔ) 言英語(yǔ)有一定英語(yǔ)語(yǔ)閱讀能能力其它計(jì)算機(jī)水平平熟練使用計(jì)計(jì)算機(jī)辦辦公軟件件及專業(yè)業(yè)軟件能力素質(zhì)計(jì)劃能力技術(shù)應(yīng)用能能力信息收集能能力組織協(xié)調(diào)能能力培育輔導(dǎo)能能力其他修訂記錄版本號(hào)修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1首次修訂項(xiàng)目公司項(xiàng)項(xiàng)目管理理部經(jīng)理理助理 （區(qū)域域工程主主管）崗崗位基本信息本崗位名稱稱項(xiàng)目管理部部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門項(xiàng)目管理部部崗位定員工作關(guān)系公司外部相關(guān)單位名稱：公司外部相關(guān)單位名稱：總包單位、政府相關(guān)部門直接上級(jí)崗位：主管領(lǐng)導(dǎo)直接下級(jí)崗位：經(jīng)理助理、土建、電氣、水暖、園

7、林工程師、資料員直接下級(jí)人數(shù)：本崗位公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：北京公司工程管理部，項(xiàng)目公司各部門主要工作職職責(zé)職位設(shè)置目目的：協(xié)助項(xiàng)目管管理部經(jīng)經(jīng)理工作作，并根根據(jù)項(xiàng)目目規(guī)模，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目某區(qū)域域的工程程管理工工作。序號(hào)概述內(nèi)容描述1項(xiàng)目前期工工作1、協(xié)助組組織區(qū)域域范圍內(nèi)內(nèi)項(xiàng)目用用地“三通一一平”及配遷遷工作；2、協(xié)調(diào)和和配合項(xiàng)項(xiàng)目前期期過(guò)程中中的各項(xiàng)項(xiàng)工作。2施工準(zhǔn)備工工作參與項(xiàng)目前前期方案案的評(píng)審審工作；組織編制所所屬區(qū)域域項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度控制制計(jì)劃，并并負(fù)責(zé)組組織評(píng)審審；配合規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)部進(jìn)進(jìn)行施工工圖交底底，施工工圖審核核；負(fù)責(zé)施工前前各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作的實(shí)施施和督促促。3進(jìn)度管理負(fù)責(zé)組織制制定

8、所屬屬區(qū)域詳詳細(xì)的施施工進(jìn)度度計(jì)劃；負(fù)責(zé)監(jiān)控所所屬區(qū)域域項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃實(shí)施情情況，并并及時(shí)進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整?，F(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)對(duì)所屬屬區(qū)域工工程質(zhì)量量的監(jiān)控控，并進(jìn)進(jìn)行定期期分析；組織所屬區(qū)區(qū)域施工工各階段段的驗(yàn)收收；負(fù)責(zé)所屬區(qū)區(qū)域施工工現(xiàn)場(chǎng)的的安全文文明施工工管理。材料管理組織編制所所屬區(qū)域域項(xiàng)目材材料清單單及各階階段的項(xiàng)項(xiàng)目材料料需求計(jì)計(jì)劃；參與項(xiàng)目使使用材料料、設(shè)備備的驗(yàn)收收。供應(yīng)商管理理參與施工企企業(yè)、監(jiān)監(jiān)理單位位、主材材及設(shè)備備供應(yīng)商商的評(píng)價(jià)價(jià)選擇和和資質(zhì)預(yù)預(yù)審；參與招標(biāo)活活動(dòng)；施工過(guò)程中中負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)相關(guān)供應(yīng)應(yīng)商服務(wù)務(wù)質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控控、考評(píng)評(píng)等。其它完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦其它它任務(wù)工作職權(quán)業(yè)務(wù)類費(fèi)用審

9、批類類人事類任職資格教育程度本科及以上上專業(yè)建筑工程及及相關(guān)專專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)具有5年相相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)具有3年管管理工作作經(jīng)驗(yàn)資格證書(shū)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)技能語(yǔ) 言英語(yǔ)有一定英語(yǔ)語(yǔ)閱讀能能力其它計(jì)算機(jī)水平平熟練使用計(jì)計(jì)算機(jī)辦辦公軟件件及專業(yè)業(yè)軟件能力素質(zhì)計(jì)劃能力技術(shù)應(yīng)用能能力信息收集能能力組織協(xié)調(diào)能能力培育輔導(dǎo)能能力其他修訂記錄版本號(hào)修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1首次修訂項(xiàng)目公司項(xiàng)項(xiàng)目管理理部土建建工程師師崗位基本信息本崗位名稱稱土建工程師師崗位編號(hào)所在部門項(xiàng)目管理部部崗位定員工作關(guān)系公司外部相關(guān)單位名稱：公司外部相關(guān)單位名稱：施工單位監(jiān)理單位直接上級(jí)崗位：主管領(lǐng)導(dǎo)直接下級(jí)崗位：直接下級(jí)人數(shù)：本崗

10、位公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：項(xiàng)目公司各部門主要工作職職責(zé)職位設(shè)置目目的：根據(jù)項(xiàng)目工工程進(jìn)度度，負(fù)責(zé)責(zé)本標(biāo)段段工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃制定并并控制、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、落落實(shí)，對(duì)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度及工工程質(zhì)量量負(fù)責(zé)，確確保并通通過(guò)積極極努力、采采取有效效措施完完成工作作目標(biāo)。序號(hào)概述內(nèi)容描述1制定工作計(jì)計(jì)劃協(xié)助部門經(jīng)經(jīng)理制定定所負(fù)責(zé)責(zé)標(biāo)段工工程的月月、季、年年度進(jìn)度度計(jì)劃，有有效控制制節(jié)點(diǎn)工工期；制訂并修改改土建施施工計(jì)劃劃并負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施；審查土建工工程的方方案，初初設(shè)、施施工圖和和施工方方案，提提出合理理化建議議和意見(jiàn)見(jiàn)。2現(xiàn)場(chǎng)管理在日常工作作中對(duì)總總包單位位、甲分分包隊(duì)伍伍、監(jiān)理理公司、進(jìn)進(jìn)行有效效監(jiān)督管管理工作

11、作；負(fù)責(zé)本標(biāo)段段工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)工作；根據(jù)設(shè)計(jì)圖圖紙、施施工規(guī)范范、質(zhì)量量安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)（方方案）實(shí)實(shí)施工程程質(zhì)量的的檢查；參與工程各各階段的的驗(yàn)收工工作。3前期工作負(fù)責(zé)組織放放線、驗(yàn)驗(yàn)線工作作，組織織階段備備案驗(yàn)收收工作；組織設(shè)計(jì)交交底、監(jiān)監(jiān)理交底底工作。4簽證管理對(duì)圖紙變更更、增補(bǔ)補(bǔ)工程進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證和和記錄；執(zhí)行合同并并依據(jù)公公司相關(guān)關(guān)規(guī)定控控制并審審核現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證，對(duì)對(duì)總包單單位、甲甲分包隊(duì)隊(duì)伍的月月工程量量的審核核并上報(bào)報(bào)公司有有關(guān)部門門。5供應(yīng)商管理理審核總包單單位的施施工組織織設(shè)計(jì)的的合理性性、工程程總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃是否滿滿足我司司招標(biāo)文文件要求求；參

12、與對(duì)甲分分包隊(duì)伍伍的考察察、技術(shù)術(shù)標(biāo)的評(píng)評(píng)審工作作。協(xié)調(diào)配合充分熟悉本本專業(yè)施施工圖紙紙并配合合其他專專業(yè)工程程師的工工作；與與公司相相關(guān)部門門的配合合工作并并提供必必要的技技術(shù)支持持；協(xié)調(diào)與施工工單位、監(jiān)監(jiān)理單位位的關(guān)系系。安全管理1、抓好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全管理，避避免人事事及機(jī)械械事故的的發(fā)生；2、及時(shí)認(rèn)認(rèn)真做好好施工日日志。其它完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦其它它任務(wù)工作職權(quán)業(yè)務(wù)類對(duì)本崗位相相關(guān)工作作內(nèi)容有有提案權(quán)權(quán)、建議議權(quán)費(fèi)用審批類類人事類任職資格教育程度本科學(xué)歷及及以上學(xué)學(xué)歷專業(yè)建筑結(jié)構(gòu)專專業(yè)及相相關(guān)專業(yè)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年及以上上專業(yè)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)資格證書(shū)專業(yè)初級(jí)以以上職稱稱業(yè)務(wù)技能較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)調(diào)能能力語(yǔ)

13、言英語(yǔ)其它計(jì)算機(jī)水平平掌握辦公自自動(dòng)化、工工程繪圖圖軟件能力素質(zhì)溝通能力團(tuán)結(jié)合作技術(shù)應(yīng)用能能力問(wèn)題解決能能力敬業(yè)負(fù)責(zé)其他修訂記錄版本號(hào)修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1首次填寫(xiě)項(xiàng)目公司項(xiàng)項(xiàng)目管理理部暖通通工程師師崗位基本信息本崗位名稱稱暖通工程師師崗位編號(hào)所在部門項(xiàng)目管理部部崗位定員工作關(guān)系北京公司外部相關(guān)單位名稱：北京公司外部相關(guān)單位名稱：施工單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位直接上級(jí)崗位：部門經(jīng)理直接下級(jí)崗位：直接下級(jí)人數(shù)：本崗位北京公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：項(xiàng)目公司各部門主要工作職職責(zé)（按重要性性排序）職位設(shè)置目目的：根據(jù)項(xiàng)目工工程進(jìn)度度，負(fù)責(zé)責(zé)本標(biāo)段段工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃制定并并控制、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、

14、落落實(shí)，對(duì)對(duì)暖通設(shè)設(shè)備工程程進(jìn)度及及工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)，確保保并通過(guò)過(guò)積極努努力、采采取有效效措施完完成工作作目標(biāo)。序號(hào)概述內(nèi)容描述1制定工作計(jì)計(jì)劃協(xié)助部門經(jīng)經(jīng)理制定定所負(fù)責(zé)責(zé)范圍的的工程月月、季、年年度進(jìn)度度計(jì)劃，有有效控制制節(jié)點(diǎn)工工期；制定、修改改暖通設(shè)設(shè)備工程程計(jì)劃并并嚴(yán)格按按計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行；編制暖通設(shè)設(shè)備工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度控制制計(jì)劃和和質(zhì)量控控制點(diǎn)。2監(jiān)督管理在日常工作作中對(duì)總總包單位位、甲分分包隊(duì)伍伍、監(jiān)理理公司、進(jìn)進(jìn)行有效效監(jiān)督管管理工作作；收集、整理理暖通設(shè)設(shè)備工程程相關(guān)資資料，作作好施工工日記；與有關(guān)職能能部門保保持良好好的公共共關(guān)系，做做好暖通通設(shè)備工工程的竣竣工驗(yàn)收收。3現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)負(fù)

15、責(zé)本標(biāo)段段工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)工作。4前期工作審查暖通設(shè)設(shè)備工程程的方案案、初設(shè)設(shè)、施工工圖和安安裝施工工方案，提提出合理理化建議議、意見(jiàn)見(jiàn)；負(fù)責(zé)施工交交底工作作；審查暖通專專業(yè)工程程決算工工程量，核核對(duì)每月月進(jìn)度，與與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度核對(duì)對(duì)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題并并分析原原因，提提出解決決問(wèn)題的的方案。5簽證管理執(zhí)行合同并并依據(jù)公公司相關(guān)關(guān)規(guī)定控控制并審審核現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證，對(duì)對(duì)總包單單位、甲甲分包隊(duì)隊(duì)伍的月月工程量量的審核核并上報(bào)報(bào)公司有有關(guān)部門門；與公司有關(guān)關(guān)部門一一起處理理暖通專業(yè)業(yè)工程技技術(shù)變更更、費(fèi)用用索賠等等。6供應(yīng)商管理理審核總包單單位的施施工組織織設(shè)計(jì)的的合理性性、工程程總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃是否滿滿足我司

16、司招標(biāo)文文件要求求；負(fù)責(zé)對(duì)甲分分包隊(duì)伍伍的考察察、技術(shù)術(shù)標(biāo)的評(píng)評(píng)審工作作。7協(xié)調(diào)配合充分熟悉本本專業(yè)施施工圖紙紙并配合合其他專專業(yè)工程程師的工工作；與公司相關(guān)關(guān)部門的的配合工工作并提提供必要要的技術(shù)術(shù)支持。8其它完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦其它它任務(wù)工作職權(quán)業(yè)務(wù)類對(duì)本崗位相相關(guān)工作作內(nèi)容有有提案權(quán)權(quán)、建議議權(quán)費(fèi)用審批類類人事類任職資格教育程度本科及以上上學(xué)歷專業(yè)給排水、暖暖通及相相關(guān)專業(yè)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)昙耙陨仙蠈I(yè)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)資格證書(shū)專業(yè)初級(jí)以以上職稱稱業(yè)務(wù)技能了解國(guó)家和和地方有有關(guān)電氣氣的法律律法規(guī)和和有關(guān)條條例語(yǔ) 言英語(yǔ)其它計(jì)算機(jī)水平平掌握辦公自自動(dòng)化、工工程繪圖圖軟件能力素質(zhì)溝通能力團(tuán)結(jié)合作技術(shù)應(yīng)用能能力

17、問(wèn)題解決能能力敬業(yè)負(fù)責(zé)其他修訂記錄版本號(hào)修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1首次填寫(xiě)項(xiàng)目公司項(xiàng)項(xiàng)目管理理部電氣氣工程師師崗位基本信息本崗位名稱稱電氣工程師師崗位編號(hào)所在部門項(xiàng)目管理部部崗位定員工作關(guān)系北京公司外部相關(guān)單位名稱：北京公司外部相關(guān)單位名稱：施工單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位直接上級(jí)崗位：部門經(jīng)理直接下級(jí)崗位：直接下級(jí)人數(shù)：本崗位北京公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：項(xiàng)目公司各部門主要工作職職責(zé)（按重要性性排序）職位設(shè)置目目的：根據(jù)項(xiàng)目工工程進(jìn)度度，負(fù)責(zé)責(zé)本標(biāo)段段工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃制定并并控制、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、落落實(shí)，對(duì)對(duì)電氣工程程進(jìn)度及及工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)，確保保并通過(guò)過(guò)積極努努力、采采取有效效措施完完

18、成工作作目標(biāo)。序號(hào)概述內(nèi)容描述1制定工作計(jì)計(jì)劃協(xié)助部門經(jīng)經(jīng)理制定定所負(fù)責(zé)責(zé)范圍的的工程月月、季、年年度進(jìn)度度計(jì)劃，有有效控制制節(jié)點(diǎn)工工期；制定、修改改電氣工工程計(jì)劃劃并嚴(yán)格格按計(jì)劃劃執(zhí)行；編制電氣工工程項(xiàng)目目進(jìn)度控控制計(jì)劃劃和質(zhì)量量控制點(diǎn)點(diǎn)。2監(jiān)督管理在日常工作作中對(duì)總總包單位位、甲分分包隊(duì)伍伍、監(jiān)理理公司、進(jìn)進(jìn)行有效效監(jiān)督管管理工作作；收集、整理理工程電電氣相關(guān)關(guān)資料，作作好施工工日記；與有關(guān)職能能部門保保持良好好的公共共關(guān)系，做做好電氣氣工程的的竣工驗(yàn)驗(yàn)收。3現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)本標(biāo)段段工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)工作。4前期工作審查電氣工工程的方方案、初初設(shè)、施施工圖和和安裝施施工方案案，提出出合理化化建議

19、、意意見(jiàn)；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)專專業(yè)的設(shè)設(shè)計(jì)及施施工交底底工作；審查電氣專專業(yè)工程程決算工工程量，核核對(duì)每月月進(jìn)度，與與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度核對(duì)對(duì)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題并并分析原原因，提提出解決決問(wèn)題的的方案。5簽證管理執(zhí)行合同并并依據(jù)公公司相關(guān)關(guān)規(guī)定控控制并審審核現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證，對(duì)對(duì)總包單單位、甲甲分包隊(duì)隊(duì)伍的月月工程量量的審核核并上報(bào)報(bào)公司有有關(guān)部門門；與公司有關(guān)關(guān)部門一一起處理理電氣專專業(yè)工程程技術(shù)變變更、費(fèi)費(fèi)用索賠賠等。6供應(yīng)商管理理1、審核總總包單位位的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的合合理性、工工程總體體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃是否否滿足我我司招標(biāo)標(biāo)文件要要求；2、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)甲分包包隊(duì)伍的的考察、技技術(shù)標(biāo)的的評(píng)審工工作。7協(xié)調(diào)配合充分熟悉本本專業(yè)

20、施施工圖紙紙并配合合其他專專業(yè)工程程師的工工作；與與公司相相關(guān)部門門的配合合工作并并提供必必要的技技術(shù)支持持8其它完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦其它它任務(wù)工作職權(quán)業(yè)務(wù)類對(duì)本崗位相相關(guān)工作作內(nèi)容有有提案權(quán)權(quán)、建議議權(quán)費(fèi)用審批類類人事類任職資格教育程度本科及以上上學(xué)歷專業(yè)電氣專業(yè)及及相關(guān)專專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)昙耙陨仙蠈I(yè)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；有5萬(wàn)平方方米以上上房產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目電氣氣設(shè)備安安裝施工工經(jīng)驗(yàn)資格證書(shū)專業(yè)初級(jí)以以上職稱稱業(yè)務(wù)技能了解國(guó)家和和地方有有關(guān)電氣氣的法律律法規(guī)和和有關(guān)條條例語(yǔ) 言英語(yǔ)其它計(jì)算機(jī)水平平掌握辦公自自動(dòng)化、工工程繪圖圖軟件能力素質(zhì)溝通能力團(tuán)結(jié)合作技術(shù)應(yīng)用能能力問(wèn)題解決能能力敬業(yè)負(fù)責(zé)其他修訂記錄版本號(hào)修訂時(shí)

21、間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1首次填寫(xiě)項(xiàng)目公司項(xiàng)項(xiàng)目管理理部市政政工程師師崗位基本信息本崗位名稱稱市政工程師師崗位編號(hào)所在部門項(xiàng)目管理部部崗位定員工作關(guān)系公司外部相關(guān)單位名稱：公司外部相關(guān)單位名稱：施工單位監(jiān)理單位給排水、暖、強(qiáng)弱電、煤氣、通訊等配套單位景觀施工單位直接上級(jí)崗位：部門經(jīng)理直接下級(jí)崗位：直接下級(jí)人數(shù)：本崗位公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：項(xiàng)目公司各部門主要工作職職責(zé)（按重要性性排序）職位設(shè)置目目的：根據(jù)項(xiàng)目需需要，做好各各專業(yè)外外網(wǎng)配套套施工隊(duì)隊(duì)伍的組組織與協(xié)協(xié)調(diào)，確確保施工工進(jìn)度及及質(zhì)量，完完成各專專業(yè)配套套工程的的竣工驗(yàn)驗(yàn)收等各各項(xiàng)工作作。序號(hào)概述內(nèi)容描述1制定工作計(jì)計(jì)劃協(xié)助部門經(jīng)

22、經(jīng)理制定定所負(fù)責(zé)責(zé)標(biāo)段工工程的月月、季、年年度進(jìn)度度計(jì)劃，有有效控制制節(jié)點(diǎn)工工期；按照工程項(xiàng)項(xiàng)目總體體進(jìn)度要要求，制制定配套套工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，合理理安排各各專業(yè)施施工隊(duì)伍伍的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，確保?？傮w工工期的順順利完成成；審查市政工工程的方方案，初初設(shè)、施施工圖和和施工方方案，提提出合理理化建議議和意見(jiàn)見(jiàn)。2監(jiān)督管理在日常工作作中對(duì)總總包單位位、甲分分包隊(duì)伍伍、監(jiān)理理公司、進(jìn)進(jìn)行有效效監(jiān)督管管理工作作；負(fù)責(zé)本標(biāo)段段工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)工作；根據(jù)設(shè)計(jì)圖圖紙、施施工規(guī)范范、質(zhì)量量安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)（方方案）實(shí)實(shí)施對(duì)承承包單位位的工程程質(zhì)量的的檢查及及工作任任務(wù)的執(zhí)執(zhí)行與落落實(shí)的監(jiān)監(jiān)督

23、；做好各專業(yè)業(yè)配套工工程的驗(yàn)驗(yàn)收工作作。簽證管理1、現(xiàn)場(chǎng)市市政施工工檢查、監(jiān)監(jiān)督工程程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度，對(duì)對(duì)圖紙變變更、增增補(bǔ)工程程進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證和記錄錄；2、執(zhí)行合合同并依依據(jù)公司司相關(guān)規(guī)規(guī)定控制制并審核核現(xiàn)場(chǎng)簽簽證。3、合理控控制和及及時(shí)調(diào)整整各專業(yè)業(yè)施工順順序，杜杜絕工序序倒置，減減少不必必要的成成本費(fèi)用用開(kāi)支及及簽證。安全管理1、抓好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全管理，避避免人事事及機(jī)械械事故的的發(fā)生；2、及時(shí)認(rèn)認(rèn)真做好好施工日日志。協(xié)調(diào)配合1、充分熟熟悉本專專業(yè)施工工圖紙并并配合其其他專業(yè)業(yè)工程師師的工作作；與公公司相關(guān)關(guān)部門的的配合工工作并提提供必要要的技術(shù)術(shù)支持；2、協(xié)調(diào)與與施工單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位

24、的關(guān)系系。其它完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦其它它任務(wù)工作職權(quán)業(yè)務(wù)類對(duì)本崗位相相關(guān)工作作內(nèi)容有有提案權(quán)權(quán)，建議議權(quán)費(fèi)用審批類類人事類任職資格教育程度本科學(xué)歷以以上學(xué)歷歷專業(yè)建筑工程及及相關(guān)專專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年及以上上專業(yè)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)資格證書(shū)專業(yè)初級(jí)以以上職稱稱業(yè)務(wù)技能語(yǔ) 言英語(yǔ)其它計(jì)算機(jī)水平平掌握辦公自自動(dòng)化、工工程繪圖圖軟件能力素質(zhì)溝通能力團(tuán)結(jié)合作技術(shù)應(yīng)用能能力問(wèn)題解決能能力技術(shù)應(yīng)用能能力其他修訂記錄版本號(hào)修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者V1首次填寫(xiě)項(xiàng)目公司項(xiàng)項(xiàng)目管理理部園林林工程師師崗位基本信息本崗位名稱稱園林工程師師崗位編號(hào)所在部門項(xiàng)目管理部部崗位定員工作關(guān)系北京公司外部相關(guān)單位名稱：北京公司外部相關(guān)單

25、位名稱：園林工程施工單位監(jiān)理單位直接上級(jí)崗位：部門經(jīng)理直接下級(jí)崗位：直接下級(jí)人數(shù)：本崗位北京公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：項(xiàng)目公司相關(guān)部門主要工作職職責(zé)（按重要性性排序）職位設(shè)置目目的：根據(jù)項(xiàng)目工工程進(jìn)度度，負(fù)責(zé)責(zé)本標(biāo)段段工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃制定并并控制、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、落落實(shí)，對(duì)對(duì)園林工程程進(jìn)度及及工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)，確保保并通過(guò)過(guò)積極努努力、采采取有效效措施完完成工作作目標(biāo)。序號(hào)概述內(nèi)容描述1制定工作計(jì)計(jì)劃參與制定園園林工程程全年、季季度、月月計(jì)劃，并并依據(jù)工工程實(shí)際際情況及及時(shí)調(diào)整整；熟悉合同內(nèi)內(nèi)容，掌掌握施工工范圍，合合理安排排施工工工期。2現(xiàn)場(chǎng)管理掌控現(xiàn)場(chǎng)環(huán)環(huán)境情況況，做到到外部施施工不影影響現(xiàn)

26、場(chǎng)場(chǎng)整體環(huán)環(huán)境，并并對(duì)遭破破壞的環(huán)環(huán)境設(shè)施施及時(shí)安安排人員員修整；對(duì)施工過(guò)程程中質(zhì)量量、進(jìn)度度、成本本進(jìn)行控制制；參加工程驗(yàn)驗(yàn)收。3簽證管理現(xiàn)場(chǎng)園林園園林工程程施工檢檢查、監(jiān)監(jiān)督工程程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度，對(duì)對(duì)圖紙變變更、增增補(bǔ)工程程進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證和記錄錄；執(zhí)行合同并并依據(jù)公公司相關(guān)關(guān)規(guī)定控控制并審審核現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證，對(duì)對(duì)總包單單位、甲甲分包隊(duì)隊(duì)伍的月月工程量量的審核核并上報(bào)報(bào)公司有有關(guān)部門門。4協(xié)調(diào)配合充分熟悉本本專業(yè)施施工圖紙紙并配合合其他專專業(yè)工程程師的工工作；與公司相關(guān)關(guān)部門的的配合工工作并提提供必要要的技術(shù)術(shù)支持；協(xié)調(diào)與施工工單位、監(jiān)監(jiān)理單位位的關(guān)系系。5技術(shù)協(xié)作收集本專業(yè)業(yè)基礎(chǔ)資資料，對(duì)對(duì)內(nèi)對(duì)外外與各單單位部門門進(jìn)行技技術(shù)協(xié)作作。6其它完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦