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PAGE14PAGE14保證工程質(zhì)量的硬性措施質(zhì)量管理體系No.:0000000000000163一、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置1、自中標開始起，成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系。在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導下，由項目施質(zhì)量檢測、工程配合、產(chǎn)品保護等方面落實措施。2、以質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應的分項工程質(zhì)量目標計劃，這個分項目標計劃應使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。3過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標準完善。4、在實施過程中，無論是施工班組還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。5、在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同問題進行意見而使施工工序進入下次循環(huán)。6、本工程要特別注意對軸線測量、彈線復核、標高引測的控制，抓好工藝技術(shù)交底、交深、產(chǎn)品保護等方面落實措施。二、施工質(zhì)量控制體系的運行1量管理體系的各項活動。2、強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。3、提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。4三、施工質(zhì)量控制體系的落實工程施工是一個物質(zhì)生產(chǎn)過程，施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、料、法、環(huán)”五大要確地落實。施工項目質(zhì)量控制因素質(zhì)量因素的全面控制圖如下：施工項目質(zhì)量控制因素參與施工參與施工對施工機械對所用材施工工藝對施工環(huán)境人員控制設(shè)備的控制料的控制方法的控制條件的控制1、“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務層，其素質(zhì)責任心等的好壞將直接影響來保證人員的素質(zhì)。在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務人員進行各種必要的培訓，關(guān)鍵的廣；在勞務層，對一些重要崗位，必須進行再培訓，以達到更高的要求。在施工中我們要加強人員的管理工作，還要加強人員的評定工作，人員管理及評定工作于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。2、“機”的因素3、“料”的因素須從施

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