2022年財務主管工作總結（一）

第4頁共4頁2022年?財務主管工?作總結（一?）過去的?一年，對我?而言，是非?常特殊而又?有意義的一?年，在這一?年我邁進人?生一個新的?里程碑，在?這一年我率?領計財部的?各位同仁，?在行領導的?關心、愛護?、支持下，?以高度的責?任感，恪守?職責，務實?開拓，將支?行的發(fā)展推?上了一個新?的臺階。以?下是我在_?__年個人?工作總結報?告：一、?從基礎入手?，著力于人?員素質(zhì)培養(yǎng)?，保障支行?的穩(wěn)健經(jīng)營?。1.建?立健全各項?規(guī)章制度，?奠定會計出?納工作的基?礎。今年我?根據(jù)業(yè)務發(fā)?展變化和管?理的要求，?對責任、制?度修舊補新?，明確責任?、目標，并?按照缺什么?補什么的原?則，補充建?立了上些新?的制度,對?支行強化內(nèi)?控、防范風?險起到了積?極的作用。?特別是針對?七、___?月差錯率高?居不下，及?時___、?制訂、出臺?了“”，有?效地遏制了?風險的蔓延?。2.加?強監(jiān)督檢查?，做好會計?出納工作的?保證。年內(nèi)?一方面加強?考核，實行?工效掛鉤的?機制，按月?考核差錯率?，并督促整?改問題，及?時消除事故?隱患，解決?問題。另一?方面，加大?檢查力度，?改變會計檢?查方式，采?取定期、不?定期，常規(guī)?與專項檢查?相結合的方?式，及時發(fā)?現(xiàn)工作中的?難點、重點?，再對癥下?藥，解決問?題，有效地?防范了經(jīng)營?風險。3?.以人為本?，加強會計?、出納專業(yè)?人員的素質(zhì)?培訓，進一?步實現(xiàn)了會?計、出納工?作的規(guī)范化?管理。年內(nèi)?主要做了以?下七點工作?：1.主?動、積極地?抓好服務工?作，堅持不?懈地搞好優(yōu)?質(zhì)文明服務?，樹立服務?意識；2?.堅持業(yè)務?學習制度，?統(tǒng)一學習新?文件，從實?際操作出發(fā)?，將遇到的?問題及難點?列舉出來，?通過研究討?論，尋求解?決途徑；?3.堅持考?核與經(jīng)濟效?益指標掛鉤?。4.成?立了以骨干?為主的結算?小組；5?.積極地_?__柜員上?崗考試。?6培養(yǎng)一線?員工自覺養(yǎng)?成對傳票_?__的習慣?。7開展?不定期的技?能比武、知?識競賽，加?強對員工綜?合能力的培?養(yǎng)，提高結?算工作質(zhì)量?和效率。?二、做好財?務工作計劃?，強化成本?意識，規(guī)范?財務管理，?努力提高經(jīng)?濟效益。?1、更好的?完成年度財?務工作，我?嚴格按照財?務制度和《?》等規(guī)定，?認真編制財?務收支計劃?，及時完整?準確的進行?各項財務資?料的報送，?并于每季、?年末進行詳?細地財務分?析；在資產(chǎn)?購置上做到?了先審批后?購置，在固?定費用上，?全年準確的?計算計提并?上繳了職工?福利費、工?會經(jīng)費、職?工教育經(jīng)費?、養(yǎng)老保險?金、醫(yī)藥保?險金、失業(yè)?保險金、住?房公積金、?固定資產(chǎn)折?舊、長期待?攤資產(chǎn)的攤?銷、應付利?息等，并按?照營業(yè)費用?子目規(guī)范列?支。2、?費用支出實?行了專戶、?專項管理，?在臨時存款?科目中設置?了營業(yè)費用?專戶，專門?核算營業(yè)費?用支出，建?立了相應的?手工臺賬，?實行了一支?筆審批制度?，嚴格區(qū)分?了業(yè)務經(jīng)營?支出資金和?費用支出資?金。在費用?使用上壓縮?了不必要的?開支，厲行?節(jié)約，用最?少的資金獲?得最大利潤?。___年?開支費用總?額為萬元，?較上年增加?了萬元，增?幅為%；實?現(xiàn)收入萬元?，較上年增?加萬元，增?幅為%。從?以上的數(shù)據(jù)?可知，收入?的增長速度?是費用增長?速度的__?_倍。在費?用的管理上?，根據(jù)下發(fā)?的《》等文?件精神，嚴?格費用指標?控制，認真?執(zhí)行審批制?度，做好日?常的賬務處?理，并將費?用使用情況?及財務制度?中規(guī)定比例?列支的費用?項目進行說?明，以便行?領導掌握費?用開支去向?。全年按總?部費用率的?考核標準，?支行實際費?用率為%，?節(jié)約費用_?__個百分?點，費用總?額沒有突破?下達的年度?費用控制指?標。三、?恪盡職守，?切實加強自?身建設。我?在抓好管理?的同時，切?實注重加強?自身建設，?增強駕馭工?作能力。一?是加強學習?，不斷增強?工作的原則?性和預見性?。二是堅持?實事求是的?作風，堅持?抵制和__?_消極現(xiàn)象?，在實際工?作中,積極?幫助解決問?題，靠老老?實實的做人?態(tài)度，兢兢?業(yè)業(yè)的工作?態(tài)度，實事?求是的科學?態(tài)度，推動?各項工作的?開展。三是?加強團結合?作，不搞個?人主義。?四、明年的?工作構想及?要點：1?、挖掘人力?資源，調(diào)動?一切積極因?素。立足在?現(xiàn)有人員的?基礎上，根?據(jù)目前人員?的知識結構?、素質(zhì)況狀?確定培訓重?點，豐富培?訓形式，加?大培訓力度?，特別是對?業(yè)務骨干的?專項培訓。?2、降低?成本費用，?促進效益的?穩(wěn)步增長。?一是加強成?本管理，減?少成本性資?金流失。二?是加強結算?管理，最大?限度地增加?可用資金。?三是合理調(diào)?配資金，提?高資金利用?率；認真匡?算資金流量?，盡可能地?壓縮無效資?金和低效資?金占用，力?求收益最大?化。四是降?低費用開支?，增強盈利?水平。五是?準確做好各?項財務測算?，為行領導?的決策提供?依據(jù)。3?、充分發(fā)揮?職能部門的?“職能”，?加強管理，?加快工作的?效率?；?顧一年的工?作，在平凡?而繁細的工?作中，付出?了許多艱辛?與努力，有?了一些收獲?與喜悅，重?要的是豐富?與鍛煉了自?己，雖然我?的工作取得?了一定的成?績，但仍有?許多不足，?仍需在今后?的工作中不?斷地加以完?