2022年財(cái)務(wù)工作人員工作總結(jié)

第7頁(yè)共7頁(yè)2022年?財(cái)務(wù)工作人?員工作總結(jié)?站在財(cái)務(wù)?管理和戰(zhàn)略?管理的角度?，以成本為?中心、資金?為紐帶，不?斷提高財(cái)務(wù)?服務(wù)質(zhì)量。?在___年?做了大量細(xì)?致的工作：?一、嚴(yán)格?遵守財(cái)務(wù)管?理制度和稅?收法規(guī)，認(rèn)?真履行職責(zé)?，___會(huì)?計(jì)核算財(cái)務(wù)?部的主要職?責(zé)是做好財(cái)?務(wù)核算，進(jìn)?行會(huì)計(jì)監(jiān)督?。財(cái)務(wù)部全?體人員一直?嚴(yán)格遵守國(guó)?家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?制度、稅收?法規(guī)、集團(tuán)?總公司的財(cái)?務(wù)制度及國(guó)?家其他財(cái)經(jīng)?法律法規(guī)，?認(rèn)真履行財(cái)?務(wù)部的工作?職責(zé)。從收?費(fèi)到出納各?項(xiàng)原始收支?的操作;從?地磅到統(tǒng)計(jì)?各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的錄入、?統(tǒng)計(jì)報(bào)表的?編制;從審?核原始憑證?、會(huì)計(jì)記賬?憑證的錄入?，到編制財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表?;從各項(xiàng)稅?費(fèi)的計(jì)提到?納稅申報(bào)、?上繳;從資?金計(jì)劃的安?排，到各項(xiàng)?資金的統(tǒng)一?調(diào)撥、支付?等等，每位?財(cái)務(wù)人員都?勤勤懇懇、?任勞任怨、?努力做好本?職工作，認(rèn)?真執(zhí)行企業(yè)?會(huì)計(jì)制度，?實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)?信息收集、?處理和傳遞?的及時(shí)性、?準(zhǔn)確性。?二、以實(shí)施?ERP軟件?為契機(jī)，規(guī)?范各項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作用?在經(jīng)過兩個(gè)?月的ERP?項(xiàng)目的籌建?和準(zhǔn)備工作?后，財(cái)務(wù)部?按新企業(yè)會(huì)?計(jì)制度的要?求、結(jié)合集?團(tuán)公司實(shí)際?情況著手進(jìn)?行了ERP?項(xiàng)目銷售管?理、采購(gòu)管?理、合同管?理、庫(kù)存管?理各模塊的?初始化工作?。對(duì)供應(yīng)商?、客戶、存?貨、部門等?基礎(chǔ)資料的?設(shè)置均根據(jù)?實(shí)際的業(yè)務(wù)?流程，并針?對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)?和銷售時(shí)發(fā)?現(xiàn)的問題和?不足進(jìn)行了?改進(jìn)和完善?。如：設(shè)置?存貨調(diào)價(jià)單?，使油品的?銷售價(jià)格按?照即定的流?程規(guī)范操作?;設(shè)置普通?采購(gòu)訂單和?特殊采購(gòu)訂?單，規(guī)范普?通采購(gòu)業(yè)務(wù)?和特殊采購(gòu)?業(yè)務(wù)的操作?流程;在配?合資產(chǎn)部實(shí)?物管理部門?對(duì)所有實(shí)物?資產(chǎn)進(jìn)行全?面清理的基?礎(chǔ)上，將各?項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)?分為9大類?，并在此基?礎(chǔ)上，完成?了ERP系?統(tǒng)庫(kù)存管理?模塊的初始?化工作。在?___月初?正式運(yùn)行E?RP系統(tǒng)，?并于___?月初結(jié)束了?原統(tǒng)計(jì)軟件?同時(shí)運(yùn)行的?局面。目前?已將財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)模塊升級(jí)?到ERP系?統(tǒng)中并且運(yùn)?行良好。?三、制訂財(cái)?務(wù)成本核算?體系，嚴(yán)格?控制成本費(fèi)?用根據(jù)集團(tuán)?年初下達(dá)的?企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)?任指標(biāo)，財(cái)?務(wù)部對(duì)相關(guān)?經(jīng)濟(jì)責(zé)任指?標(biāo)進(jìn)行了分?解，制訂了?成本核算方?案，合理確?認(rèn)各項(xiàng)收入?額，統(tǒng)一了?成本和費(fèi)用?支出的核算?標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行?了醫(yī)院的科?室成本核算?工作，對(duì)科?室進(jìn)行了績(jī)?效考核。在?財(cái)務(wù)執(zhí)行過?程中，嚴(yán)格?控制費(fèi)用。?財(cái)務(wù)部每月?度匯總收入?、成本與費(fèi)?用的執(zhí)行情?況，每月中?旬到各責(zé)任?單位分析經(jīng)?營(yíng)情況和指?標(biāo)的完成情?況，協(xié)助各?責(zé)任單位負(fù)?責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)?營(yíng)管理，提?高經(jīng)濟(jì)效益?。四、資?金調(diào)控有序?，合理控制?集團(tuán)總體資?金規(guī)模由于?原材料市場(chǎng)?的價(jià)格不穩(wěn)?定，銷售市?場(chǎng)也變化不?定，在油品?生產(chǎn)與銷售?方面需要占?用大量的資?金。為此，?財(cái)務(wù)部一方?面及時(shí)與客?戶對(duì)賬，加?強(qiáng)銷售貨款?的及時(shí)回籠?，在資金安?排上，做到?公正、透明?，先急后緩?;另一方面?，根據(jù)集團(tuán)?公司經(jīng)營(yíng)方?針與計(jì)劃，?合理地配合?資金部安排?融資進(jìn)度與?額度，通過?以資金為紐?帶的綜合調(diào)?控，促進(jìn)了?整個(gè)集團(tuán)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?的有序進(jìn)行?。五、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?制度建設(shè)，?提高財(cái)務(wù)信?息質(zhì)量財(cái)務(wù)?部根據(jù)公司?原制定的《?財(cái)務(wù)收支管?理細(xì)則》的?實(shí)際執(zhí)行情?況，為進(jìn)一?步規(guī)范本集?團(tuán)的財(cái)務(wù)工?作、提高會(huì)?計(jì)信息的質(zhì)?量，財(cái)務(wù)部?比較全面的?制定了財(cái)務(wù)?管理制度體?系，包括：?財(cái)務(wù)部__?_機(jī)構(gòu)和崗?位職責(zé)、財(cái)?務(wù)核算制度?、內(nèi)部控制?制度、ER?P管理制度?、預(yù)算管理?制度，通過?對(duì)財(cái)務(wù)人員?的職責(zé)分工?，對(duì)各公司?的會(huì)計(jì)核算?到會(huì)計(jì)報(bào)表?從報(bào)送時(shí)間?及時(shí)性、數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確性、?報(bào)表格式規(guī)?范化、完整?性等方面做?了比較系統(tǒng)?的規(guī)定，從?而逐步提高?會(huì)計(jì)信息的?質(zhì)量，為領(lǐng)?導(dǎo)決策和管?理者進(jìn)行財(cái)?務(wù)分析提供?了可靠、有?用的信息。?平時(shí)財(cái)務(wù)部?通過開展定?期或不定期?的交流會(huì)，?解決前期工?作中出現(xiàn)的?問題，布置?后期的主要?工作，逐步?規(guī)范各項(xiàng)財(cái)?務(wù)行為，使?財(cái)務(wù)工作的?各個(gè)環(huán)節(jié)按?一定的財(cái)務(wù)?規(guī)則、程序?有效地運(yùn)行?和控制。?六、開展了?以涉稅業(yè)務(wù)?和執(zhí)行企業(yè)?會(huì)計(jì)制度、?會(huì)計(jì)法及其?他財(cái)經(jīng)法律?、法規(guī)的自?查活動(dòng)為了?規(guī)范財(cái)務(wù)行?為，配合年?終與明年年?初的匯算清?繳的稽查與?審計(jì)工作，?財(cái)務(wù)部__?_了在本集?團(tuán)公司內(nèi)的?___年年?終財(cái)務(wù)決算?的財(cái)務(wù)自查?活動(dòng)，在年?終決算之前?清理了關(guān)聯(lián)?企業(yè)的往來?款項(xiàng)，檢查?在建工程未?作處理的項(xiàng)?目，對(duì)已支?付的財(cái)務(wù)利?息費(fèi)用及時(shí)?追蹤開具了?___等等?一系列的財(cái)?務(wù)自查活動(dòng)?。騁請(qǐng)了稅?務(wù)師事務(wù)所?對(duì)___年?的帳務(wù)處理?做了預(yù)審，?對(duì)審計(jì)和自?查中發(fā)現(xiàn)的?問題及時(shí)地?進(jìn)行了整改?，降低了涉?稅風(fēng)險(xiǎn)。?七、___?財(cái)務(wù)人員培?訓(xùn)，提高團(tuán)?隊(duì)凝聚力財(cái)?務(wù)部___?了兩批財(cái)務(wù)?人員培訓(xùn)與?經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)?，對(duì)整個(gè)財(cái)?務(wù)系統(tǒng)做了?工作總結(jié)和?預(yù)期的工作?計(jì)劃展望，?將財(cái)務(wù)人員?分成會(huì)計(jì)、?出納和統(tǒng)計(jì)?、收費(fèi)兩組?進(jìn)行了分組?討論，及時(shí)?解決實(shí)際工?作中存的問?題。通過南?峰會(huì)計(jì)師事?務(wù)所對(duì)內(nèi)部?控制和稅務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)的專題?講座，豐富?了財(cái)務(wù)人員?稅務(wù)知識(shí)。?邀請(qǐng)了審計(jì)?部、資金部?、資產(chǎn)部和?財(cái)務(wù)人員做?了深入的交?流。增強(qiáng)了?整個(gè)財(cái)務(wù)鏈?各部門工作?的協(xié)作性，?強(qiáng)化了各崗?位會(huì)計(jì)人員?的責(zé)任感，?促進(jìn)了各崗?位的交流、?合作與團(tuán)結(jié)?。八、提?出了全面預(yù)?算管理方案?，建立集團(tuán)?公司全面預(yù)?算管理模式?根據(jù)___?年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?和各項(xiàng)成本?核算指標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)情況，?財(cái)務(wù)部提出?了全面預(yù)算?管理的方案?，全面預(yù)算?管理按照企?業(yè)制定的經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)、發(fā)?展目標(biāo)，層?層分解于企?業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任單位，?以一系列預(yù)?算、控制、?協(xié)調(diào)、考核?為內(nèi)容建立?起一整套科?學(xué)完整的指?標(biāo)管理控制?系統(tǒng)。在_?__年數(shù)據(jù)?和以前年度?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)?據(jù)的基礎(chǔ)上?制定了__?_年度各單?位的成本費(fèi)?用預(yù)算、銷?售額預(yù)算、?人員預(yù)算、?目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)?算等一系列?預(yù)算指標(biāo)，?希望通過分?散權(quán)力，集?中監(jiān)督來有?效配置企業(yè)?資源，提高?管理效果，?實(shí)現(xiàn)企業(yè)目?標(biāo)。___?年，為實(shí)現(xiàn)?本集團(tuán)公司?的全面預(yù)算?管理和總體?發(fā)展目標(biāo)，?財(cái)務(wù)部的工?作任重而道?遠(yuǎn)。為此，?需要在以下?幾個(gè)方面繼?續(xù)做好工作?：1、做?好上半年和?第一季度的?所得稅匯算?清繳工作，?合理地降低?各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)。2、?根據(jù)全面預(yù)?算管理制度?和預(yù)算管理?指標(biāo)跟蹤預(yù)?算的執(zhí)行情?況，監(jiān)控預(yù)?算費(fèi)用的執(zhí)?行和超預(yù)算?費(fèi)用的初步?審核，按月?準(zhǔn)確及時(shí)地?提供預(yù)算執(zhí)?行情況的匯?總分析，為?實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)?和各單位的?預(yù)算指標(biāo)提?出可行性措?施或建議。?財(cái)務(wù)工作?人員工作總?結(jié)（二）?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事:?大家好!?首先，我?非常感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)能為?我們提供這?次鍛煉自我?、提高素質(zhì)?、升華內(nèi)涵?的機(jī)會(huì)，同?時(shí)，也向一?年來關(guān)心、?支持和幫助?我工作的主?管領(lǐng)導(dǎo)、同?事們道一聲?真誠(chéng)的感謝?，感謝大家?在工作和生?活上對(duì)我的?無私關(guān)愛，?一年來，我?基本上完成?了自己的本?職工作，履?行了會(huì)計(jì)崗?位職責(zé)，現(xiàn)?就我一年來?履行職責(zé)的?情況作如下?總結(jié)，請(qǐng)予?以評(píng)議：?回顧既緊張?而又充實(shí)的?一年時(shí)間，?感覺到這是?我個(gè)人工作?、學(xué)習(xí)和生?活上收獲最?大的一年，?企業(yè)財(cái)務(wù)工?作是一項(xiàng)專?業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的?工作，作為?財(cái)務(wù)人員，?必須掌握一?定的專業(yè)知?識(shí)，借助先?進(jìn)的信息處?理技術(shù)，才?能搞好企業(yè)?財(cái)務(wù)核算工?作，這也是?一名財(cái)務(wù)人?員必須具備?的基本素質(zhì)?和能力，至?此，我遵照?《會(huì)計(jì)法》?、《企業(yè)會(huì)?計(jì)制度》學(xué)?習(xí)了初級(jí)會(huì)?(范本)計(jì)?實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)?法(范本)?基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知?識(shí)、管理制?度等，有壓?力才有動(dòng)力?，緊張而又?充實(shí)的工作?氛圍給予我?積極向上的?工作動(dòng)力，?每當(dāng)工作中?遇到棘手的?問題，我都?虛心向師傅?和身邊的同?事請(qǐng)教，取?別人之長(zhǎng)、?補(bǔ)自己之短?，我深知財(cái)?務(wù)工作始終?貫穿于企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的?每個(gè)角落，?對(duì)于企業(yè)來?說是相當(dāng)重?要的，從原?始憑證的審?核、記帳憑?證的填列、?會(huì)計(jì)帳簿的?登記，到最?終生成準(zhǔn)確?無誤的財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)報(bào)表，?為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?部門了解企?業(yè)財(cái)務(wù)狀況?、經(jīng)營(yíng)成本?和現(xiàn)金流量?，并據(jù)以做?出經(jīng)濟(jì)決策?，進(jìn)行宏觀?經(jīng)濟(jì)管理提?供真實(shí)、可?靠的財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)信息，當(dāng)?然，作為我?來說最重要?的就是堅(jiān)持?實(shí)事求是的?工作原則，?每個(gè)月末及?時(shí)收取各項(xiàng)?目部工程量?報(bào)表、材料?明細(xì)帳、登?記資金回收?臺(tái)帳、按時(shí)?發(fā)放職工生?活費(fèi)、堅(jiān)持?填報(bào)各項(xiàng)目?部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?分析報(bào)告、?每個(gè)季度末?統(tǒng)一裝訂記?帳憑證、材?料盤點(diǎn)表，?做財(cái)務(wù)檔案?資料的管理?工作，盡職?盡責(zé)，認(rèn)真?完成自己份?內(nèi)的事情，?此外協(xié)助各?個(gè)項(xiàng)目部盡?我所能去做?工作，不僅?鍛煉了我的?責(zé)任心，也?鍛煉了我的?耐性，我以?熱情的工作?態(tài)度來增強(qiáng)?素質(zhì)，以優(yōu)?質(zhì)高效的工?作成效來樹?立形象。?各位領(lǐng)導(dǎo)，?各位同事，?回顧自己這?一年來的工?作，雖然圍?繞自身職責(zé)?做了一些工?作，取得了?一定的成績(jī)?，但與公司?要求、同事?們相比還存?在很大的差?距，尤其是?業(yè)務(wù)能力有?待進(jìn)一步提?高，我決心?以這次述職?評(píng)議為契機(jī)?，虛心接受?評(píng)議意見，?認(rèn)真履行本?職工作，以?更飽滿的熱?情、端正的?工作姿態(tài)，?認(rèn)真鉆研業(yè)?務(wù)知識(shí)，不?斷提高自己?的業(yè)務(wù)水平?及業(yè)務(wù)素質(zhì)?，爭(zhēng)取來年?實(shí)現(xiàn)自己工?作和生活中?的美好理想?。謝謝大?家!財(cái)務(wù)?工作人員工?作總結(jié)（三?）___?年我在公司?總部財(cái)務(wù)部?領(lǐng)導(dǎo)、分公?司領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的關(guān)?心、支持和?幫助下，與?本部門同事?的共同努力?下完成了_?__年各項(xiàng)?工作指標(biāo)任?務(wù)，并取得?了一定的成?績(jī)?；仡?過去，作工?作總結(jié)如下?:一、愛?崗敬業(yè)，堅(jiān)?持原則，樹?立良好的職?業(yè)道德在?工作過程中?，我們嚴(yán)格?執(zhí)行了公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，秉公?辦事，顧全?大局，以新?<會(huì)計(jì)法>?為依據(jù)。遵?紀(jì)守法，遵?守財(cái)經(jīng)紀(jì)律?。認(rèn)真履行?會(huì)計(jì)崗位職?責(zé)，一絲不?茍，忠于職?守盡職盡責(zé)?的工作以，?做到有令即?行、有禁即?止。二、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)努?力提高自身?素質(zhì)我深?知作為財(cái)務(wù)?工作人員，?肩負(fù)的任務(wù)?繁重，責(zé)任?重大，為了?不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的重托和大?家的信任，?更好的履行?職責(zé)，就必?須不斷的學(xué)?習(xí)，因此把?學(xué)習(xí)放在重?要位置，認(rèn)?真學(xué)習(xí)物業(yè)?業(yè)務(wù)知識(shí)，?盡快熟悉公?司制定的各?項(xiàng)規(guī)章制度?和相關(guān)的業(yè)?務(wù)知識(shí)和各?項(xiàng)業(yè)務(wù)技能?。結(jié)合實(shí)際?進(jìn)行學(xué)習(xí)和?實(shí)踐，積極?參加各項(xiàng)培?訓(xùn)和學(xué)習(xí)。?三、加強(qiáng)?收入管理?定期提醒各?部門把應(yīng)收?費(fèi)用回收，?每月協(xié)助分?公司負(fù)責(zé)人?向房產(chǎn)局提?交各種報(bào)表?，及時(shí)向政?府收回1-?3季度補(bǔ)貼?費(fèi)用___?萬元。日常?工作中，注?意與房產(chǎn)局?辦事員搞好?關(guān)系，遇到?難以收回的?住戶的管理?費(fèi)主動(dòng)、積?極與房產(chǎn)局?辦事員溝通?，把費(fèi)用列?入應(yīng)收政府?補(bǔ)貼報(bào)表中?，爭(zhēng)取把拖?欠費(fèi)用收回?。房產(chǎn)局林?辦事員曾開?玩笑說:“?又不是欠你?自己的錢，?你那么計(jì)較?緊張干嘛??”四、加?強(qiáng)會(huì)計(jì)核算?管理認(rèn)真?做好會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作，對(duì)?各部門同事?所需報(bào)銷的?單據(jù)進(jìn)行認(rèn)?真審核，對(duì)?不合理的票?據(jù)一律退回?更正，完善?必須手續(xù)。?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，認(rèn)真審?核原始憑證?，會(huì)計(jì)憑證?手續(xù)齊全，?裝訂整潔符?合要求，及?時(shí)向總公司?報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)?表，除按時(shí)?完成本職工?作之外，還?能完成臨時(shí)?性工作任務(wù)?，不畏困難?、加班加點(diǎn)?，完成了總?公司和分公?司下達(dá)的各?項(xiàng)工作任務(wù)?，帳務(wù)核算?做到帳帳相?符、帳物相?符、帳表相?符，報(bào)表數(shù)?字準(zhǔn)確、報(bào)?送及時(shí)。?五、服從公?司安排接?受公司的工?作安排，毫?無怨言，領(lǐng)?導(dǎo)交辦的工?作盡全力去?完成。2-?___月份?兼做了__?_地產(chǎn)的會(huì)?計(jì)工