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第3頁(yè)共3頁(yè)2022年?財(cái)務(wù)工作總?結(jié)今年以?來(lái),財(cái)務(wù)部?緊緊圍繞_?__集團(tuán)公?司年初職代?會(huì)的工作中?心,在為全?公司提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的同?時(shí),認(rèn)真_?__核算,?規(guī)范各項(xiàng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?,并通過(guò)加?強(qiáng)財(cái)務(wù)和財(cái)?務(wù)內(nèi)部控制?制度的建設(shè)?,站在財(cái)務(wù)?管理和戰(zhàn)略?管理的角度?,以成本為?中心、資金?為紐帶,不?斷提高財(cái)務(wù)?服務(wù)質(zhì)量。?一、嚴(yán)格?遵守財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度和稅?收法規(guī),認(rèn)?真履行職責(zé)?,___會(huì)?計(jì)核算財(cái)?務(wù)部的主要?職責(zé)是做好?會(huì)計(jì)核算,?進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)?督。財(cái)務(wù)部?全體人員一?直嚴(yán)格遵守?國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?制度、稅收?法規(guī)、__?_集團(tuán)總公?司的財(cái)務(wù)制?度及國(guó)家其?他財(cái)經(jīng)法律?法規(guī),認(rèn)真?履行財(cái)務(wù)部?的工作職責(zé)?。從審核原?始憑證、會(huì)?計(jì)記賬憑證?的錄入,到?編制財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)報(bào)表;從?各項(xiàng)稅費(fèi)的?計(jì)提到納稅?申報(bào)、上繳?;從資金計(jì)?劃的安排,?到結(jié)算中心?的統(tǒng)一調(diào)撥?、支付等等?,每位會(huì)計(jì)?人員都勤勤?懇懇、任勞?任怨、努力?做好本職工?作,認(rèn)真執(zhí)?行,實(shí)現(xiàn)了?會(huì)計(jì)信息收?集、處理和?傳遞的及時(shí)?性、準(zhǔn)確性?。二、以?實(shí)施___?軟件為契機(jī)?,規(guī)范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作在經(jīng)過(guò)?兩個(gè)月的_?__年度三?套會(huì)計(jì)決算?的編制后,?財(cái)務(wù)部按新?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度的要求著?手進(jìn)行了財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)模塊?的初始化工?作。對(duì)會(huì)計(jì)?科目、核算?項(xiàng)目、部門(mén)?的設(shè)置,會(huì)?計(jì)報(bào)表的格?式等均按照?新企業(yè)會(huì)計(jì)?制度的規(guī)定?,并針對(duì)平?時(shí)會(huì)計(jì)核算?和報(bào)表編制?中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題和不足進(jìn)?行了改進(jìn)和?完善。如設(shè)?置“制造”?明細(xì)科目,?并按該科目?的費(fèi)用項(xiàng)目?進(jìn)行了明細(xì)?核算、歸集?和分配,費(fèi)?用的具體開(kāi)?支情況現(xiàn)已?一目了然;?規(guī)范“應(yīng)交?稅金”科目?的核算,如?對(duì)增值稅明?細(xì)項(xiàng)目的月?末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)?人所得稅的?科目統(tǒng)一、?現(xiàn)金流量項(xiàng)?目的規(guī)范化?;對(duì)收下屬?分公司的管?理費(fèi)用由以?前沖減管理?費(fèi)用改為沖?減制造費(fèi)用?,這樣使管?理費(fèi)用和銷(xiāo)?售毛利率的?反映更為合?理、恰當(dāng);?在配合固定?資產(chǎn)實(shí)物管?理部門(mén)對(duì)固?定資產(chǎn)進(jìn)行?全面清理的?基礎(chǔ)上,按?照《固定資?產(chǎn)分類(lèi)與代?碼》對(duì)固定?資產(chǎn)編制了?固定資產(chǎn)卡?片類(lèi)別代碼?,并在此基?礎(chǔ)上,完成?了___固?定資產(chǎn)管理?模塊的初始?化工作。_?__集團(tuán)總?公司要求在?今年___?月份全面正?式運(yùn)行__?_財(cái)務(wù)軟件?,而本集團(tuán)?公司財(cái)務(wù)部?在___月?份就完全甩?掉___財(cái)?務(wù)系統(tǒng),正?式運(yùn)行__?_,結(jié)束了?長(zhǎng)達(dá)半年之?久的兩套財(cái)?務(wù)軟件同時(shí)?運(yùn)行的局面?。目前__?_軟件已正?式與礦部相?鏈接,并運(yùn)?行良好。?三、制訂各?項(xiàng)財(cái)務(wù)成本?計(jì)劃,嚴(yán)格?控制成本費(fèi)?用根據(jù)_?__集團(tuán)司?企字[__?_]___?號(hào)文《__?_下達(dá)〈_?__集團(tuán)_?__年多經(jīng)?企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制考核方?案〉___?》和___?司字[__?_]號(hào)文《?___下達(dá)?___分公?司多樣化經(jīng)?營(yíng)暨一季度?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃__》,?財(cái)務(wù)部對(duì)有?關(guān)考核指標(biāo)?進(jìn)行了分解?,下發(fā)了_?__年財(cái)務(wù)?計(jì)劃和可控?費(fèi)用指標(biāo)。?在財(cái)務(wù)執(zhí)行?過(guò)程中,嚴(yán)?格控制費(fèi)用?,實(shí)行剛性?考核。財(cái)務(wù)?部每一季度?匯總可控費(fèi)?用的執(zhí)行情?況,于公司?常務(wù)會(huì)上通?報(bào),針對(duì)每?一季度電話?費(fèi)超支的部?室、單位,?按超支額扣?部室負(fù)責(zé)人?及其他第一?責(zé)任人的獎(jiǎng)?金;對(duì)于其?他可控性費(fèi)?用也是實(shí)行?指標(biāo)考核,?對(duì)于超支部?分堅(jiān)決不予?核銷(xiāo)。四?、資金調(diào)控?有序,合理?控制集團(tuán)總?體資金規(guī)模?上半年,?隨著原材料?市場(chǎng)價(jià)格的?持續(xù)上揚(yáng),?而___集?團(tuán)總公司銷(xiāo)?售價(jià)格制訂?相對(duì)遲緩,?本集團(tuán)公司?資金一度吃?緊。為此,?財(cái)務(wù)部一方?面及時(shí)與客?戶(hù)對(duì)賬,加?強(qiáng)銷(xiāo)貨款的?及時(shí)回籠,?在資金安排?上,做到公?正、透明,?先急后緩;?另一方面,?根據(jù)集團(tuán)公?司經(jīng)營(yíng)方針?與計(jì)劃,合?理地安排融?資進(jìn)度與額?度,并針對(duì)?工商銀行借?款利率上浮?的情況,選?擇相對(duì)利率?更低的農(nóng)村?信用聯(lián)社
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