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文檔簡介

第一節(jié)關(guān)鍵工序及節(jié)點工期落后的控制措施一、影響工期的主要因素計劃協(xié)調(diào)管理因素、資金保證因素；二、趕工計劃提出及分析110%15%非關(guān)鍵線路計劃落后將造成影響關(guān)鍵線路計劃提出趕工計劃；2、分析落后因素，人的因素、物的因素、其它因素等；3、拿出趕工計劃及措施方案；三、影響工期因素的對策（一）人力因素對策（二）材料供應(yīng)及機(jī)具保證因素料供應(yīng)不受影響。對于大宗材料，除同正式供應(yīng)商簽定供應(yīng)合同外，同時選擇1～2確?，F(xiàn)場不因材料供應(yīng)不上而影響工期。位辦理報關(guān)、商檢等各種手續(xù)，以保證此部分材料的及時供應(yīng)。品以便甲方及時確認(rèn)。（三）技術(shù)方案可行性因素對于施工過程中因使用功能改變等原因出現(xiàn)的方案及設(shè)計變更，我司將期的角度提出合理化建議，確保不因現(xiàn)場出現(xiàn)設(shè)計變更而影響工期。設(shè)計變更及時傳達(dá)到施工作業(yè)層，盡快組織實施。（四）計劃協(xié)調(diào)管理影響因素對策根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計劃和關(guān)鍵路線計劃，作出月、周工程計劃。在實際施工中將每具體方案。結(jié)經(jīng)驗、研究問題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。的計劃偏差，將積極進(jìn)行調(diào)整，保證施工計劃在實際施工中的有效性。的情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程所出現(xiàn)的各種矛盾和問題。中統(tǒng)一、上下貫穿，左右協(xié)調(diào)的施工調(diào)度系統(tǒng)。確保重點，照顧一般，全面完成。從人力、材設(shè)、機(jī)械

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