車間主任年會發(fā)言稿_第1頁
車間主任年會發(fā)言稿_第2頁
車間主任年會發(fā)言稿_第3頁
車間主任年會發(fā)言稿_第4頁
車間主任年會發(fā)言稿_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

—車間主任年會發(fā)言稿演講稿也叫演講詞,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。演講稿是進行演講的依據(jù),是對演講內(nèi)容和形式的標準和提示,它表達著演講的目的和手段,這里給大家共享一些關(guān)于車間主任年會發(fā)言稿怎么寫,供大家參考。車間主任年會發(fā)言稿怎么寫篇1各位領(lǐng)導、各位同事:大家好!轉(zhuǎn)瞬間,20X年又過去了,首先。共同慶祝20X年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導班子,向全體員工和始終支持我們的新老好友們,致以新年的問候和祝愿,祝福大家在新的一年里,身體健康,工作順當,萬事如意!這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步進展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們相互幫忙、相互指點、共同探討,快樂地開展了一項又一項的工作。這一年,公司在創(chuàng)業(yè)階段,面臨困難重重,但是我們?nèi)康膯T工能夠緊緊的抱在一起,我們曾一起加班,財務部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。我們堅持我們自己的抱負及信念,用我們的頑強毅力,取得了一個豐收的20X,我們超額完成了年度方案,為公司打開了市場大門,這就是我們的成功,我X員工感到驕傲,并向全部支持和協(xié)作我們的好友們致以最崇高的敬意!這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發(fā)了各位員工學習外語的愛好,為各位員提高自身素養(yǎng)制造了時機。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友情。公司時時辰刻都關(guān)懷著我們的生活,關(guān)懷我們的健康,為我們布置了體檢,為我們統(tǒng)一購置預防感冒的藥車間主任年會發(fā)言稿怎么寫篇2各位同仁:大家上午好!時隔一年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀進展,內(nèi)心沖動非常,感動萬分!在此,我謹代表X集團和即將在X市成立的X生物科技有限責任公司向大家致以最最真誠的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,為公司的進展不遺余力,出謀劃策??芍^批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的進展,與你們的努力是分不開的!同時,特別感謝大家對我的幫忙和關(guān)懷!集團重慶營銷服務中心自去年成立以來,至今也一年有余,在過去的一年里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有許多的辛酸和汗水,也有許多的收獲和歡樂!最為珍貴的收獲是培育了一批公司骨干人員,匯合了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的將來,有你們在,我堅信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當時來到X,我可以說是一無全部,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅信自己會勝利的信念,以及一往如前的大無畏的士氣。市場一片空白,營銷模式一片生疏,很茫然、很無助。一切都是從零開頭。我至今仍然記的,40幾度的高溫天氣,我和cnrencai在X市,為了找到一個客戶,徒步走了5個多小時,從上午走到下午,沒有喝一口水,沒有吃一口飯,結(jié)果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月,我走遍了幾乎X市全部的客戶!終于把市場打開了,用我們的汗水和誠信,建立了良好的口碑,才進入了良性循環(huán),才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們?nèi)缃褡谝黄鸬娜客??;叵胪拢锌H多,為了公司的進展,我們有許多的同事付出了許多,雖然,如今有的同事沒有在公司上班了,但我仍然思念他們!仍然感謝他們!過去的一年中,我們有過太多的失利,也有過許多的勝利??偨Y(jié)過去,展望將來。我們需要的不是陶醉于過去的些許收獲,更不是懊惱于過去的點滴缺乏。我們需要的是認真總結(jié),深入反思!共同制造更加輝煌的明天!下面,我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡潔作一下總結(jié),希望大家共勉!公司的收獲與勝利:一、在過去的一年中,公司產(chǎn)品在市場上從無到有,從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日,我們?nèi)齻€市場,共完成銷售回款160多萬元??蛻艟徘Ф嗉遥渲?,建立穩(wěn)定供銷關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原來的16種增加到如今的20幾種,并且以后還會漸漸增加!我們充足看到了市場的潛力,也看到了X集團和我們的進展。二、在過去的一年中,公司員工隊伍從最初的一個人,進展到今天的幾十人,員工隊伍不斷成長,銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干,為公司的后續(xù)進展提供了牢靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度,還完善了我們的企業(yè)文化,并且還將不斷努力,不斷完善,努力為大家制造一個好的平臺,一個歡樂和諧的工作環(huán)境。三、在過去的一年中,營銷模式從生疏到熟識,從不了解到應用自如,并且,在大家的共同努力下,我們創(chuàng)新了許多營銷模式,二另一八年十月十日中秋感恩活動更是創(chuàng)下墊江之最。每每回憶至此,就不禁感到非常驕傲,由于我們有一個團結(jié)的團隊,創(chuàng)新的團隊,這也正是我們公司最為珍貴的財寶。四、如今的我們,更是得到了集團總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫忙,公司總部不但給了我們300萬的信譽擔保,還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團這樣一個好的平臺,有總部大力的扶持,是沒有理由做不好的。過去的輝煌都也成為過去,人的眼睛是長在前面的,不是長在后面,如今的我們,最應當做的是做好以后的工作。保證我們曾經(jīng)犯過的錯誤不在顯現(xiàn)第二次,有鑒與此,我跟大家開誠布公的總結(jié)總結(jié)我們過去的一年來所犯的錯誤,或許,這些錯誤在大多數(shù)人看來都是情有可原,難以防止。也有人說責任不在員工,在領(lǐng)導。是的,我也很認同這種說法,過去的全部錯誤,責任確實不在員工,也不在經(jīng)理,而在于我自己,假如我不出差,不擔擱這段時間,全部的錯誤是不是都可以防止呢?所以,今天把這些過去的失誤指出來,并不是要追究哪一個人的責任,而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯誤不能再顯現(xiàn)了,肯定不答應顯現(xiàn)。最終,預祝我們的公司在新的一年里,更上一層樓,再創(chuàng)佳績!感謝大家。車間主任年會發(fā)言稿怎么寫篇3尊敬的各位領(lǐng)導,各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們:大家上午好!很快樂能夠受廣乘廠家邀請來年會上講話,首先請答應我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位領(lǐng)導和各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰(zhàn)略推動者,我其實沒有太多高深的營銷理念,今天在這里由于時間有限我就給大家共享四個主題:第一個主題:廠商一體,協(xié)同作戰(zhàn)我是在20X年8月進入傳祺體系,在此這前通過公共信息的了解和同行們的私下溝通,進入傳祺體系之后最大的感覺是廠家對于公司的幫助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌,大區(qū)專程為我做了專業(yè)的品牌講解與進展溝通,還提供了一系列關(guān)于現(xiàn)有團隊管理的合理化建議,讓我在更加了解傳祺的同時也加固了團隊的凝聚力,在接下來的時間里,從大區(qū)到廣乘中高層始終激勵永豐創(chuàng)新化營銷并提供相應支持,也就在20X年永豐取得了“112”的銷售目標:9月銷售超XXX、11月GS5單品銷售超XXX,12月銷售超200。20X年四季度,永豐匯理額度缺乏,廠家領(lǐng)導主動與廣汽匯理溝通,并在最短時間內(nèi)為永豐爭取了1500萬的臨時額度,讓永豐在12月完成了提車超400,實銷超400,年度超20X的業(yè)績。在共享第一個主題后,我最想表達的是作為傳祺的經(jīng)銷商,肯定要同廠家建立戰(zhàn)略合作,正確理解廠家的戰(zhàn)略并認真實施,相信傳祺產(chǎn)品的市場競爭力與廠家協(xié)同作戰(zhàn),有了困難廠商共同克服,從利益共同體到達命運共同體。第二個主題:四力合并,共享榮譽一個公司所取得的榮譽永遠都是團隊協(xié)戰(zhàn)的結(jié)果,對于團隊而言,我始終把“情感力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、競爭力”作為團隊進展的關(guān)鍵指標。所謂情感力就是培育團隊對傳祺品牌的感情。20X年9月,我們把永豐作了重新定位,從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰(zhàn)略旗艦”,強化公司每個成員對于傳祺品牌的認知力,從戰(zhàn)略高度上給予團隊傳祺進展的任務感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后,我們就再考核每個成員的專業(yè)力量,尤其在銷售部門細分了展廳、自營店、網(wǎng)銷部、大客戶部與二網(wǎng)后,讓每個部門都有專業(yè)的銷售流程與考評標準到達細分增量;在團隊有了戰(zhàn)斗力之后,我們就開頭不斷精簡與強化各項運營指標,如銷售部門的銷售參謀的表卡、銷售主管的`看板等,嚴格執(zhí)行制定的試乘試駕率、預約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是永豐最為看重的一個運營關(guān)鍵指標,尤其在銷售上,銷售部門會定期開會,就銷售競品運態(tài)、銷售話術(shù)更新、銷售流程優(yōu)化等進行商討并形成銷售創(chuàng)新方案,截止到如今,永豐銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術(shù)與試駕報告,以此來借鑒提升傳祺品牌的銷售競爭力。在永豐團隊里最為盛行的一句話就是“為榮譽而戰(zhàn)”,在每次制定銷售目標與銷售活動時,團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽作為我們是否勝利的標準,公司自我開頭到基層都以榮譽為先,利益在后。第三個主題:營銷開路,決戰(zhàn)目標就目前的汽車市場而言,營銷已成為第一運營要素??赡苁怯捎谖以缙趶氖聜髅降囊蛩兀覀€人而言對于營銷特別關(guān)注。在20X年剛接手傳祺時,通過媒體同行了解到,傳祺的傳播并不多,當時正好處于9月旺季,于是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告,從“日銷109臺傳祺的背后”到“我是傳奇,車主話傳祺”再到最終的“各項指標認傳祺”,并在主流汽車垂直網(wǎng)站河南站開都簽約了傳祺專題頁面,從開頭炒銷量跟風到傳祺品質(zhì)關(guān)鍵詞的營銷推廣到后來“自主SUV”的強力定義,讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為關(guān)注的品牌。有了清楚的營銷思路,制定目標就要去大膽一些。在20X年制定9月銷售過百的目標時,銷售團隊并沒有太大的信念,但這個目標非常關(guān)鍵,由于我們制定的是9月和10月銷售過百,11月銷量GS5單品過百,12月銷量過200,假如9月沒有過百就會影響到以后的目標完成。為了完成這一目標,我們細分到銷售每個分支,并且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式,通過規(guī)模化傳播、銷售分支細分、汽車金融助銷等,9月份勝利完成了XXX臺的銷售,在接下來的10月份的最終一天,下午三點時還差1臺過百,全部銷售分支都在努力,最終虧損銷售了兩臺車,但10月份也勝利銷售了XXX臺,隨之過后也讓20X年的目標能夠全部完成。在共享了第三個主題后,我想表達的是舍得投入做營銷,全力以赴奔目標就肯定會成突破。第四個主題:憂患市場,務實創(chuàng)新市場上惟一不變的是市場永遠在改變中,作為公司的高層肯定要對于市場的改變快速應對,而不能單純依靠廠家的支持與期望市場的返照。作為汽車4S店而言,土地本錢、財務本錢、用工本錢、競爭本錢等各項本錢都在增加,盈利也越來越低,假如我們還是在延續(xù)傳統(tǒng)的銷售盈利模式就勢必會喪失競爭力。自20X年以來,永豐在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”:加大汽車分期浸透率助推銷量同時提高單品盈利,繼而利用首付再分期激活潛在客戶再到達二次盈利;開展“一站式保險參謀”活動,讓銷售參謀全程為客戶進行保險一站式服務來提高商業(yè)險的出險比率,增加保險收入同時也增加了事故車送修和客戶轉(zhuǎn)介;開展“精品分層”活動,把精品分為加裝精品與贈予精品,提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提高盈利,降低贈予精品的本錢再通過抽獎活動、展廳活動等屢次累加送精品進行促銷來提高銷量。在整年的財務預算上實行細分化,通過售后服務的盈利來滿意日常固定工資等各項固定支出,激勵團隊低底薪高績效,通過單品銷售提成,在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益,以此來制定產(chǎn)品的限價與合理化績效,再通過制定全年目標和月度目標來穩(wěn)定盈利,通過提高保險與分期浸透率再增加保險與分期盈利,還有部分事故車的送修盈利,這樣整個企業(yè)的盈利指標就會很清楚也會有堅守的標準。在共享第四個主題之后,我想表達的是凡事都有解決方法,只要致力去找,我們都會勝利。進入20X,永豐也迎來了第四個傳祺年頭,我們也制定了“315”規(guī)劃:三是鄭州、周口、洛陽三區(qū)營銷細分;鄭州作快速流通銷售,考核成交率、洛陽作品牌銷售,考核市場占有率、周口作競品銷售,考核競品浸透率;一是四季度三區(qū)共進到達月銷過千;五是今年爭取三區(qū)銷售目標到達5000臺。制定這個目標可能難度很大,但這就是永豐的精神,永豐成長的動力。車間主任年會發(fā)言稿怎么寫篇4尊敬的各位來賓,親愛的員工們、好友們:大家晚上好!春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們會聚在此,共同慶祝20X年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導班子,向全體員工和始終支持我們的新老好友們,致以新年的問候和祝愿,祝福大家在新的一年里,身體健康,工作順當,萬事如意!在過去的20X年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場的劇烈競爭,內(nèi)部裝備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們?nèi)康膯T工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的抱負及信念,用我們的頑強毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L,在新老好友的支持協(xié)作下,還是取得了一個豐收的X!我們超額完成了年度方案,為公司打開了市場大門,這就是我們的成功,我X員工感到驕傲,并向全部支持和協(xié)作我們的好友們致以最崇高的敬意!20X年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的將來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑很多,我們在今天銘刻下人生的抱負,并為此奮斗究竟!最終,再次祝福全體員工、來賓新年歡樂,合家幸福!車間主任年會發(fā)言稿怎么寫篇5各位領(lǐng)導、嘉賓,廣闊優(yōu)秀的員工好友們:上午好!在大家的細心策劃和辛勤努力下,“融通匯信20X年度,總結(jié)、表彰會”,成功開幕了!首先,請答應我代表公司,對各位嘉賓的蒞臨,表示真誠的歡迎,和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論