貨物包裝和運(yùn)輸方案

貨物包裝和運(yùn)輸方案貨物包裝和運(yùn)輸方案13/13貨物包裝和運(yùn)輸方案貨物包裝和運(yùn)輸方案貨物包裝和運(yùn)輸方案1、貨物包裝1.1包裝的要求供給的所有設(shè)施和資料都具備適應(yīng)xx、內(nèi)地運(yùn)輸和多次搬運(yùn)、裝卸的牢固包裝，包裝應(yīng)有減振、防沖擊的舉措，保證在運(yùn)輸、裝卸過程中完滿無缺。若包裝沒法防備運(yùn)輸、裝卸過程中垂直、水平加快度惹起的設(shè)施破壞，我方會在設(shè)施的設(shè)計構(gòu)造上予以解決。包裝將按設(shè)施特色，按需要分別加上防潮、防霉、防銹、防腐化的保護(hù)舉措，以保證貨物在沒有任何破壞或腐化的狀況下安全運(yùn)抵合同設(shè)施安裝地點(diǎn)。包裝所用的資料及包裝物構(gòu)造擁有較強(qiáng)的可還原性，以保證貨物在現(xiàn)場開箱后能方便地按原包裝還原。將盡量考慮安裝現(xiàn)場濕潤的環(huán)境，采納防濕潤包裝。在包裝貨物時，按貸物種類進(jìn)行裝箱。備品備件將在包裝箱外加以注明，分批或一次性發(fā)貨。專用工具也會分別包裝。各樣設(shè)施的廢弛零零件將采納好的包裝方式，裝入尺寸適合的箱內(nèi)。貨物包裝和運(yùn)輸方案1.2包裝的標(biāo)志按規(guī)定對貨物進(jìn)行包裝。對包裝箱內(nèi)和捆內(nèi)的各散裝零件都將標(biāo)志在系統(tǒng)裝置圖中的零件號或零件號。每一包裝箱或貨物的適合地點(diǎn)將用不能夠擦除的油漆和顯然的中文及英文字樣做出以下標(biāo)志：※收貨人※發(fā)貨標(biāo)志※目的地※貨物名稱、箱號※毛重／凈重(公斤或用Kg表示)※體積(長·寬·高，以毫米表示)※安裝站點(diǎn)依據(jù)貨物的特色，裝卸和運(yùn)輸上的不一樣樣要求，包裝箱大將顯然地印刷有“輕放”、“勿倒置”和“防雨”等字樣。1.3包裝的責(zé)任凡出處于貨物包裝不善或標(biāo)志不當(dāng)致使貨物損失、破壞或拋棄時，或因此引舉事故時，責(zé)任由我方擔(dān)當(dāng)。貨物包裝和運(yùn)輸方案企業(yè)為本項(xiàng)目供給的所有貨物采納相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的保護(hù)舉措進(jìn)行包裝，有優(yōu)秀的防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等的保護(hù)舉措，以保證貨物安全運(yùn)抵現(xiàn)場；企業(yè)愿意擔(dān)當(dāng)因?yàn)榘b或保護(hù)舉措不當(dāng)而惹起的貨物銹蝕、破壞和拋棄的任何損失的責(zé)任或開銷；每套包裝附有詳盡裝箱單和質(zhì)量證書各兩套，一套在包裝箱里，一套在包裝箱外。2、貨物采買方案1)依據(jù)業(yè)主與企業(yè)簽署的項(xiàng)目施工合同及更正狀況，項(xiàng)目部編制整體物料進(jìn)場計劃，將《物料需求單》交采買部；采買部依據(jù)《物料需求單》采集采買信息，確立合格供貨方，編制整體采買計劃，并將訂貨周期通知項(xiàng)目部，在征得項(xiàng)目部同意后編制分步采買計劃；采買部依據(jù)物料進(jìn)場的先后次序及貨物訂貨周期，進(jìn)行物料采買合同簽署。簽署時會同工程部負(fù)責(zé)人進(jìn)行合同條款的落實(shí)，采購負(fù)責(zé)人與工程部負(fù)責(zé)人一同在采買合同上署名。合同上須包含：a.達(dá)到國家相關(guān)法例，知足本工程應(yīng)用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，廠家許諾有產(chǎn)品查驗(yàn)合格證質(zhì)保書，試驗(yàn)報告，說明書以及相關(guān)的技術(shù)資料。貨物包裝和運(yùn)輸方案推行生產(chǎn)xx制度的產(chǎn)品，要有xx主管部門頒發(fā)的xx編號，同意日期和有效期。入口產(chǎn)品須有報關(guān)證明、商檢證明、原產(chǎn)地證明資料等。廠家供給售后服務(wù)保證，和技術(shù)咨詢保證。廠家擁有圓滿的質(zhì)量保障系統(tǒng)。供給產(chǎn)品測試報告。合同簽署后，依據(jù)工地施工需要及供貨周期通知供貨方發(fā)貨。供貨方將貨物發(fā)到企業(yè)的，則由采買部進(jìn)行外觀、型號、數(shù)目等方面的查收，無問題后辦理簽收入庫手續(xù)，同時依據(jù)合同進(jìn)行付款；假如供貨方將設(shè)施直接發(fā)到施工現(xiàn)場的，則由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行查收，并將詳盡的型號、數(shù)目、外觀等內(nèi)容在簽收單上記錄。采買部依據(jù)項(xiàng)目提交的簽收單進(jìn)行審查，補(bǔ)辦入庫手續(xù)，工程部補(bǔ)辦出庫手續(xù)。工程部自采買部領(lǐng)用物料后，由采買部物流配送主管負(fù)責(zé)將物料按需配送到本工程工地。項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場負(fù)責(zé)簽收驗(yàn)貨，票據(jù)交由工程部助理負(fù)責(zé)記錄物流來往帳。如在施工中出現(xiàn)產(chǎn)質(zhì)量量問題或需要供貨方辦理的，則采買部進(jìn)行聯(lián)系。3、貨物運(yùn)輸方案貨物包裝和運(yùn)輸方案1工程資料運(yùn)輸?shù)囊娊獗酒髽I(yè)依據(jù)現(xiàn)代物流管理學(xué)，在傳統(tǒng)的資料設(shè)施運(yùn)輸見解基礎(chǔ)上建立了自已的一套物流配送系統(tǒng)。由采買部專職將采買來的設(shè)施及資料依據(jù)各個工地的不一樣樣需要、所處地點(diǎn)、供貨量、供貨時間、包裝形式等制定不一樣樣的配送方案。用規(guī)模優(yōu)勢獲得較低的送貨成本和較高送貨效率。在見解上明確“用戶第一，質(zhì)量第一”的原則。配送的地位是服務(wù)，因此本企業(yè)不時辰刻從用戶的利益出發(fā)，在知足業(yè)主工程進(jìn)度需求的基礎(chǔ)上，經(jīng)過制定合理的配送方案以獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。2配送工藝流程進(jìn)貨→積蓄→配貨→配裝→送貨因?yàn)槲覀児こ痰奶厣?，因此配送貨的特色是：路線固定、多用戶、多品種、少批量、多批次。因此采買部的配送貨主管應(yīng)依據(jù)工地的用貨時間、貨物件種、送貨路線，制定合理高效的配送方案。一般掌握的原則是：集中批次、制定合理送貨路線、兼顧各項(xiàng)目供貨時間、合理利用運(yùn)輸工具的空間、選擇經(jīng)濟(jì)合用安全的運(yùn)輸企業(yè)。貨物包裝和運(yùn)輸方案3資料、設(shè)施配送過程中的主要作業(yè)流程1）進(jìn)貨作業(yè)貨物包裝和運(yùn)輸方案2）運(yùn)輸作業(yè)3）發(fā)貨作業(yè)貨物包裝和運(yùn)輸方案4）配送作業(yè)貨物包裝和運(yùn)輸方案4、貨物保存方案設(shè)施資料的庫房保存分為兩級管理：企業(yè)采買部建立資料總庫，擔(dān)當(dāng)企業(yè)所有在建項(xiàng)目的資料供給、分配；項(xiàng)目部建立資料庫，由項(xiàng)目經(jīng)理和資料員專職管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目自己的資料設(shè)施的發(fā)散、保管和監(jiān)察使用。詳盡管理內(nèi)容：貨物包裝和運(yùn)輸方案1資料計劃管理工程項(xiàng)目部依據(jù)xx及招標(biāo)文件進(jìn)行資料分析，計劃各項(xiàng)設(shè)施、資料的用量和規(guī)格實(shí)時間，向采買部報用料計劃。采買部依據(jù)庫存狀況作出采買決議及采買計劃。2資料入庫前的查驗(yàn)管理資料的查收依據(jù)是申購清單、產(chǎn)質(zhì)量量保證書、產(chǎn)品說明書、質(zhì)檢報告、技術(shù)手冊及xx等，如是入口產(chǎn)品則是產(chǎn)品的原產(chǎn)地證明、報關(guān)證明、商檢證明等。采買部應(yīng)與工程部技術(shù)人員依據(jù)采買合同上明確的查收標(biāo)準(zhǔn)或國家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行外觀、數(shù)目、資料等的初步查收，如需要可抽樣到質(zhì)檢部門進(jìn)行查驗(yàn)。3入庫管理A依據(jù)物件的性能、特色和數(shù)目，確立寄存地點(diǎn)和保存方法?，F(xiàn)場資料依據(jù)不一樣樣的種類、規(guī)格分別堆放，并掛牌表記，以防錯用。C辦理入庫憑據(jù)。D按期盤點(diǎn)檢查，作好庫存賬的記錄。4出庫管理貨物包裝和運(yùn)輸方案A物件出庫必然依據(jù)項(xiàng)目部供給的領(lǐng)料單，庫房禁止任意動用或外借庫存物件B對證量不合格、規(guī)格不符、無技術(shù)證件或不一樣樣意使用的物件不一樣樣意出庫嚴(yán)格依據(jù)領(lǐng)料單清單和數(shù)目及型號進(jìn)行發(fā)貨。物件出庫完成，應(yīng)實(shí)時銷帳，實(shí)時清理現(xiàn)場，并將提貨憑據(jù)注銷后歸檔存查。5資料設(shè)施的積蓄管理※建立庫房值班制度、安排專人值班。※庫房資料碼放科學(xué)化，按物質(zhì)分類的不一樣樣要求合理的布局、齊整一致。充用利用庫房的立體多層分放；按資料和物件的體形不一樣樣合理選擇堆放方式，作到合理高效；※要求資料等要按地區(qū)碼放，不該阻攔通行和裝卸，以利于消防和安全。做到上輕下重，中間放常用，以便于收發(fā)、盤點(diǎn)、過目清數(shù)。庫房的安全及防火防盜舉措：A裝備足夠的滅火器，并按期進(jìn)行保護(hù)如條件同意安裝防火防盜裝置。貨物包裝和運(yùn)輸方案C庫管員上下班前，要檢查庫房四周能否有不安全的要素存在，門窗鎖能否圓滿，若有異樣即時向工地保安反應(yīng)。D庫房禁止明火及抽煙，禁帶火種入庫。E領(lǐng)料人員及其余人員不得任意出入庫房，如需領(lǐng)料須在庫內(nèi)點(diǎn)清并署名認(rèn)同，以防出現(xiàn)差錯和拋棄。庫管人員不得擅辭職責(zé)。任何人不得將個人物件存入庫房。5、貨物查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法1貨物保證我方所供給的貨物達(dá)到原廠商的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求；我方保證貨物是嶄新的、未使用過的，是經(jīng)過合法渠道進(jìn)貨的原裝合格正品，并完滿符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求；在交貨前，由制造廠對產(chǎn)質(zhì)量量、規(guī)格、性能和數(shù)目/重量進(jìn)行精準(zhǔn)和全面的檢測，并出具證明產(chǎn)品有符合的證明書和質(zhì)量查考證書。2貨物查驗(yàn)若開箱查驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)有xx數(shù)目、型號和外觀尺寸與合同不符，或包卷物自己的短少和破壞，我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告，并提出辦理建議請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。我方將依據(jù)業(yè)主和監(jiān)理工貨物包裝和運(yùn)輸方案程師的建議給出明確回復(fù)和補(bǔ)償建議。若為賣責(zé)任，我方將無條件賞賜補(bǔ)齊和改換。3查驗(yàn)方法我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物抵達(dá)xx現(xiàn)場時共同進(jìn)行到貨查驗(yàn)。合同項(xiàng)目的設(shè)施、資料和技術(shù)文件運(yùn)抵規(guī)定的交貨地點(diǎn)后，我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進(jìn)行檢查，并仔細(xì)做好交接記錄，各方署名。檢查的內(nèi)容主要包含：※知足合同對包裝的要求：※外觀優(yōu)秀，運(yùn)輸途中未受損：※編號、數(shù)目和名稱與合同要求的貨物清單核實(shí)無誤。