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第第頁2022年電商客服主管工作總結(jié)20**年電商客服主管工作總結(jié)

篇一:

電子商務(wù)部門總結(jié)及小結(jié)在過去的半年中很有幸加入到**公司來,在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下,在同事們的援助下,通過自身的努力,各方面都取得了肯定的進步,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將工作狀況作簡要總結(jié):

一、不斷加強學習,素養(yǎng)進一步提高。

具備良好的產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)素養(yǎng)是做好本職工作的前提和須要條件。半年以來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。一是重點學習了產(chǎn)品知識;二是學習了與電子商務(wù)部門相關(guān)的規(guī)章制度;三是在前輩指導下聯(lián)系實際學習電子商務(wù)的工作技巧,留意收集相關(guān)信息。對公司領(lǐng)導各次會議中的講話總是仔細傾聽,吸取養(yǎng)分,收獲頗豐;四是盡可能地向四周理論水平高、業(yè)務(wù)技能強的同事學習,努力豐富自己、充盈自己、提高自己??梢哉f在這半年中,由起初的憑借愛好入門漸漸過渡到現(xiàn)在能獨立處理部分事物并對這項工作始終持有深厚愛好。

二、踏實肯干、做好本質(zhì)工作

我的主要工作內(nèi)容是客戶服務(wù),完整的工作流程可以表達為熟識店鋪狀況了解上架產(chǎn)品信息―客戶接待―訂單處理―售后處理和評價管理。前期在**平臺運用,收集商品網(wǎng)絡(luò)信息做得比較充分。客戶接待可以說是比較重要的一個環(huán)節(jié),是我們產(chǎn)品信息輸出的徑直窗口,在這半年的是實際操作里,我秉持著巨細靡遺的立場,在不斷總結(jié)日常工作提升溝通技巧的同時,參看一些優(yōu)秀的實例和閱歷共享,逐步形成了日常工作體系,對工作技巧進行不斷的更新和查漏補缺。訂單的達成以及售后處理過程,現(xiàn)階段已經(jīng)掌控比較高效的訂單處理、統(tǒng)計的方法,在售后問題中,能有效解決普遍問題,對于少有的繁復的難以處理的問題,做到第一次看、問,看前輩同事怎么處理,問與之相關(guān)的生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)明細,再次遇到同類問題可以獨立解決。

三、不足待改進之處

我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清晰自身還有許多不足,也將成為新年伊始需要完善的重點。

1、擅長溝通溝通,強于幫助協(xié)調(diào),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)技能

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性、提高時間利用率,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中提高自己。

3、精于專業(yè)技能,勤于觀測總結(jié),盡量將工作總結(jié)規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、直觀化。

篇二:

在公司領(lǐng)導及各部室支持下,客戶服務(wù)部較好的完成了上半年各項工作,取得了肯定成果?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,我們主要做了以下幾點:

一、管理精細化

理賠工作在保險業(yè)務(wù)中具有舉足輕重的地位,它不僅事關(guān)保險公司自身的經(jīng)濟效益和進展,也影響到保險職能作用的發(fā)揮及社會效益的實現(xiàn),對保障社會穩(wěn)定和人民的安家立業(yè)發(fā)揮著積極的作用。為此我們在理賠管理中,本著各自的工作崗位和分工,仔細履行職責,努力學習有關(guān)理論和規(guī)定。隨著公司‘精’‘細’‘微’管理的深入,制定了本部一系列規(guī)章制度,崗位到人,職責到人,獎罰到人。在理賠數(shù)據(jù)管理中,嚴抓落實,保證了數(shù)據(jù)的真實性、全都性、正確性、實時性和規(guī)范性,使理賠管理工作,達到了上級公司的要求。

二、工作標準化

理賠工作中我們堅持實事求是、“快速、實時、精確、合理”的原則,狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高,工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現(xiàn)場的查勘率入手。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,掌控第一手資料,嚴格根據(jù)快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。堅持雙人查勘,雙人定損,賠付,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;堅持24小時值班制度,積極參加“三個中心”建設(shè),進一步提高了服務(wù)水平;加大了考核力度;積極做好防災(zāi)防損工作,實時擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查方法、冬季防火防爆安全檢查方法,始終做到提前把握,提前介入,加強了防范風險的技能,收到了良好的社會效果。我們狠抓理賠管理,加快理賠速度,加強隊伍建設(shè),提高服務(wù)水平,改善服務(wù)形象,切實擠壓理賠水分,實現(xiàn)有效降賠,較好的完成了各項理賠指標。

三、服務(wù)規(guī)范化

保險市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務(wù)競爭,而服務(wù)競爭在保險市場競爭中具有非常重要的作用。作為客戶服務(wù)部來說,服務(wù)的好壞徑直關(guān)系到公司的進展與生存。因此,我們部把理賠服務(wù)工作放在了重要位置。組織大家學習,充分認識客戶服務(wù)的重要性,扎扎實實抓好客戶服務(wù)工作,建立健全了服務(wù)制度,服務(wù)措施,規(guī)范了服務(wù)行為,于微小處見精神。比如客戶隨時隨地上門辦理業(yè)務(wù),我們都能提供周到的服務(wù);能一次辦好的業(yè)務(wù),不讓客戶跑第二次,每理算好一件賠案都會實時的電話通知保戶前來領(lǐng)款。半年來我們不斷改進工作作風,提高了服務(wù)質(zhì)量,提高了客戶滿足度,盡職盡責的完成了工作。

流火的七月,屢屢攀升的

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