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“優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工”評選獎勵辦法為了表揚在集團公司經(jīng)營、服務、管理等方面表現(xiàn)突出的團隊及個人,弘揚公司的企業(yè)文化,展現(xiàn)公司優(yōu)秀員工的風采,增強員工對于企業(yè)的歸屬感,形成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍,公司決定開展年度優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工的評選活動。每年12月將評選出當年度的“優(yōu)秀團隊”、“優(yōu)秀員工”。具體說明如下:優(yōu)秀團隊:1.評選范圍:面向集團公司及分公司各部門在日常經(jīng)營、服務、管理等方面表現(xiàn)突出的團隊。1)經(jīng)營業(yè)績突出,表現(xiàn)在業(yè)績比比上年度有較大規(guī)模的提升,業(yè)務經(jīng)營模式有創(chuàng)新,團隊建設較好;2)服務質量突出,表現(xiàn)在為服務對象提供了超值服務,服務質量較高得到了服務對象好評;3)管理有所創(chuàng)新,表現(xiàn)在管理模式、理念有創(chuàng)新,管理水平上有顯著提高,對于經(jīng)營或服務有顯著促進。2.評選名額:年度評選名額為3-5個團隊。3.評選時間:圣誕節(jié)前完成。4.評選方式:1)部門推薦并填寫先進事跡表;2)人力資源部匯總,審計部、財務部進行復核。3)由行政例會審查、評比,報集團總裁批準。5.獎勵方式:由集團總裁授予“優(yōu)秀團隊”獎狀,并頒發(fā)3000元現(xiàn)金獎,先進事跡發(fā)表在集團公司企業(yè)內(nèi)刊上。優(yōu)秀員工:1.評選范圍:面向集團公司及分公司所有在冊的工作時間滿半年的正式員工,并在日常工作中各方面表現(xiàn)突出的員工。1)提出合理化建議,公司采納后取得一定經(jīng)濟效益者;2)員工在工作中善于思考、敬業(yè)、負責,能適時完成重大或特殊交辦任務者;3)防止和挽救突發(fā)事故有功,使公司和員工的利益免受損失者;4)在節(jié)約公司資金等方面取得明顯成效者;5)個人業(yè)績、服務質量突出,得到了相關領導的認可及好評者。2.評選名額:每年度評選名額限10名公司級先進個人。3.評選時間:圣誕節(jié)前完成。4.評選方式:1)各部門推薦并填寫個人先進事跡表。2)人力資源部匯總,審計部、財務部進行審核。3)由行政例會審查、評比,報集團總裁批準。5.獎勵方式:集團總裁親自授予“優(yōu)秀員工”獎狀及授帶,并獎勵現(xiàn)金2000元。部門推薦的優(yōu)秀員工而未被選為公司級先進個人者,公司將授予其部門優(yōu)秀員工稱號,并獎勵現(xiàn)金500元。XX集團部分崗位人員推薦獎勵辦法1總則1.1目的為調動人才推薦的積極性,改善人員引進質量和效果,引入集團發(fā)展所需的部分崗位員工,特制定此辦法。1.2適用范圍本辦法適用于XX集團及XXXX部分崗位。2職責及權限2.1XX集團人力資源部(1)負責收集《XX集團部分崗位人員推薦表》(見附件1)及候選人簡歷;(2)篩選簡歷,按社會招聘流程組織面試及后續(xù)的錄用管理;(3)通知推薦人錄用及上崗實踐結果等相關信息;(4)確定獎勵金額并監(jiān)督執(zhí)行。2.2推薦人(包括XX集團全體員工)向人力資源部提供《XX集團部分崗位人員推薦表》及推薦對象簡歷。3推薦要求及上崗錄用條件3.1推薦崗位(1)集團:(2)XX:(3)其他公司認可的崗位。3.2上崗錄用條件被推薦人必須符合崗位要求,由人力資源部進行面試,面試通過后辦理錄用手續(xù)。4推薦程序4.1推薦人將《XX集團部分崗位人員推薦表》與被推薦人簡歷一同提交人力資源部。4.2由招聘負責人根據(jù)崗位任職要求篩選簡歷,并按社會招聘流程組織面試及后續(xù)的錄用管理。4.3人力資源部將錄用信息反饋給相應的推薦人。5獎勵方式及標準5.1獎勵標準根據(jù)不同崗位的在崗表現(xiàn),公司將按照不同標準進行獎勵:管理層級推薦崗位員工表現(xiàn)在崗時間獎勵額度備注集團無重大過錯XX無重大過錯)無重大過錯備注:其他崗位由人力資源部根據(jù)公司發(fā)展情況確定,公司認可的崗位獎勵額度為100元/人(員工無重大過錯,在崗時間三個月以上)。5.2獎勵方式被推薦人員在崗期達到獎勵標準規(guī)定的期限后,人力資源部以獎金的形式在下月發(fā)工資時兌現(xiàn)。6附則6.1本辦法由XX集團人力資源部負責解釋,修訂。6.2本辦法自2013年10月10日起試行,試行期為3個月,3個月內(nèi)若無修訂,則自動轉入實施。7附件《XX集團部分崗位人員推薦表》人力資源部二零一三年十月七日附件1:XX集團部

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