室內(nèi)裝修揚塵控制專項方案1

室內(nèi)裝修揚塵控制專項方案[1]室內(nèi)裝修揚塵控制專項方案[1]室內(nèi)裝修揚塵控制專項方案[1]資料僅供參考文件編號：2022年4月室內(nèi)裝修揚塵控制專項方案[1]版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：一、目的為適應(yīng)市場、相關(guān)方和提升企業(yè)管理績效的需求，構(gòu)筑環(huán)境保護長效管理機制，積極推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略決策，確保遵守國家環(huán)境法律、法規(guī)及成都市有關(guān)文明施工、環(huán)境管理規(guī)定，切實加大項目部環(huán)境管理力度，最大限度地減少、控制環(huán)境因素影響，力爭達到施工與環(huán)境的和諧。二、編制依據(jù)1、《中華人民共和國環(huán)境保護法》2、《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》3、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》4、《中華人民共和國大氣污染防治法》5、ISO14001-1996、GB/T24001-1996環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)三、實施內(nèi)容及要求本工程的施工我們將依據(jù)環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、“三合一”體系程序件及管理手冊，建立環(huán)境管理體系，制訂環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境控制指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，明確落實各級崗位責(zé)職，并致力與對重大環(huán)境因素的識別，在過程中將充分運用PDCA循環(huán)方法進行全面系統(tǒng)地管理，重點對本工程揚塵污染、噪音污染、暴露垃圾、廢棄物的處置等幾個方面進行識別、評價、策劃、控制和管理。實施時，還應(yīng)考慮對周邊環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生的頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法律法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度等方面制訂與之相適應(yīng)的評價。四、管理方針、環(huán)境目標(biāo)及承諾1、管理總方針質(zhì)量興業(yè)、用戶至上、科學(xué)管理、高效低耗。全面提升施工工藝，努力降低環(huán)境因素，危險源的影響，遵守法律、法規(guī)，持續(xù)提高企業(yè)的績效。2、環(huán)境管理目標(biāo)文明施工、美化環(huán)境、預(yù)防和減少環(huán)境因素的影響，滿足環(huán)境保護規(guī)定要求。本項目部具體環(huán)境管理目標(biāo)：（1）、施工揚塵污染控制達標(biāo)。（2）、無市民及社會相關(guān)方重大投訴；一般投訴處置率100%。（3）、無上級有關(guān)部門的處罰和通報批評。3、環(huán)境目標(biāo)的承諾堅持環(huán)境保護基本國策，做到“誰施工、誰污染、誰保護”，推行可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。本項目部承諾：（1）、施工現(xiàn)場廢污水做到二級沉淀、三級排放，廢棄物按規(guī)定處置。（2）、減少或消除水泥、泥土以及建筑材料的揚塵影響，施工不擾民。（3）、工地內(nèi)不焚燒垃圾廢料。（4）、改進、提高項目部員工的施工現(xiàn)場環(huán)境保護意識。（5）、科學(xué)合理的組織施工，降低資源消耗。五、組織機構(gòu)及管理職責(zé)本項目部建立以項目經(jīng)理為組長的環(huán)境管理組織機構(gòu)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的不利環(huán)境因素進行識別、評價和控制策劃，組織和落實人力、財力、物力，以保證揚塵污染控制措施在整個施工過程中得到實施，并取得市民及社會相關(guān)方的認(rèn)可。1、組織領(lǐng)導(dǎo)小組組長：顧克祥成員：黃李保、徐建、殷臻楠、劉丹琴、蔣文虎2、組織機構(gòu)（1）、項目經(jīng)理：任工地環(huán)境管理組長，全面負(fù)責(zé)本工程環(huán)境管理工作，落實項目施工環(huán)境管理資源配備，明確各級人員責(zé)任，組織制訂環(huán)境目標(biāo)、專項方案和定期檢查制度。組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員日常工作，協(xié)助上級有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。督促落實整改措施。分階段對相關(guān)人員和班組進行考核、獎評。（2）、綜治管理負(fù)責(zé)人：由技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任，協(xié)助組長具體落實、制訂有關(guān)揚塵等控制措施，對揚塵等環(huán)保方面所存在技術(shù)問題在實施過程中及時地予以完善、改進。（3）、場容場貌負(fù)責(zé)人：由現(xiàn)場施工員兼任，對整個施工現(xiàn)場的保潔工作負(fù)責(zé)，按總平面規(guī)定要求合理規(guī)劃施工機械機具、施工操作場所、材料堆放等處域平面，負(fù)責(zé)督促各施工班組及時做好所在區(qū)域材料堆放和場地落手清，對所存在問題應(yīng)提出整改建議并落實到相關(guān)班組、人員實施。（4）、環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)人：由現(xiàn)場安全員兼任，具體對整個項目部施工現(xiàn)場、生活區(qū)的衛(wèi)生保潔工作負(fù)責(zé)，制訂衛(wèi)生保潔制度和責(zé)任制，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制揚塵控制措施，負(fù)責(zé)施工過程的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。六、環(huán)境策劃1、管理措施（1）、組織管理a、項目部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各職能部門的職責(zé)權(quán)限，建立并保持一套工作程序和制度，對所有參與環(huán)境管理工作的員工進行相應(yīng)的培訓(xùn)。b、根據(jù)現(xiàn)場情況，同時應(yīng)配備2～5人的場容場貌清潔隊，不定時、不定期地負(fù)責(zé)清掃場內(nèi)、周邊相關(guān)區(qū)域的保潔和灑水降塵工作。（2）、工作制度a、每周召開一次施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的環(huán)境管理工作。b、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度，每半個月組織一次由各分包單位、班組長和現(xiàn)場環(huán)境保護管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按《施工現(xiàn)場控制揚塵管理檢查考核表》評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“問題通知單”，各施工班組在收到通知單后，應(yīng)根據(jù)內(nèi)容及具體情況，定時間、定人、定措施予以整改解決，項目部相關(guān)人員監(jiān)督執(zhí)行情況，必要時可進行跟蹤整改。2、揚塵控制實施措施（1）、建筑垃圾揚塵污染的控制建筑結(jié)構(gòu)樓層內(nèi)的施工垃圾（暴露垃圾）清掃前預(yù)先灑水濕潤，運輸采用搭設(shè)封閉式專用垃圾通道運輸或采用密封容器吊裝或裝袋清運，并派專人進行檢查、監(jiān)督。嚴(yán)禁隨意陽臺、窗口處凌空拋撒。所清掃和集中的垃圾，在現(xiàn)場規(guī)劃場地內(nèi)堆放，并適量灑水或覆蓋密目網(wǎng)，以減少粉塵污染，保證定時清運搬離現(xiàn)場。（2）、建筑材料揚塵污染的控制砂石設(shè)置專用場地進行堆放，控制進料數(shù)量，做到隨到隨用，不大量囤積。堆放時做到堆積方正、底腳整齊干凈，并將周邊及上方拍平壓實，然后用密目網(wǎng)罩進行覆蓋。砂石料如過于干燥，及時進行灑水。易飛揚物、細(xì)顆散體材料，（如塑料泡沫、膨脹珍珠巖粉末等）必須進行嚴(yán)密的遮蓋或安放在庫內(nèi)，運輸車輛要有防止泄漏、飛揚裝置，卸運時采取集中碼放措施，以減少污染。（3）、木工機械作業(yè)揚塵污染的控制設(shè)置封閉的木工間，落實責(zé)任制，指定木工班長為作業(yè)場所環(huán)境保護責(zé)任人，負(fù)責(zé)木工間的日常管理。保持木工間的整潔，及時清理木屑、刨花和邊角料，必要時進行灑水濕潤后再清理，并裝袋運至指定地點堆放，由環(huán)衛(wèi)部門定期處置。（4）、運輸車輛揚塵污染的控制對運輸車要加強防塵沖洗清潔工作。所有車輛必須經(jīng)高壓沖洗水槍沖洗干凈后方可駛出現(xiàn)場，以防止污染物攜帶出場造成市區(qū)交通路面污染。（5）、磚、石切割加工作業(yè)揚塵污染的控制本項目在進行安裝、裝飾工程施工有大量的磚墻溝槽、石材切割加工作業(yè)，本項目部優(yōu)先采用干掛法進行施工，石材切割加工設(shè)置專用封閉式作業(yè)間，操作人員必須佩帶口罩，以降低或減少揚塵對人體的危害和環(huán)境的污染。（6）、生活垃圾揚塵污染的防治生活垃圾安排專人進行清掃，按指定地點與建筑垃圾分開堆放，并進行密閉遮擋。安排專人進行管理，聯(lián)絡(luò)環(huán)衛(wèi)部門及時清運出場。禁止在現(xiàn)場焚燒建筑垃圾、廢棄木料、塑料品和熱熔瀝青，以防止對大氣的污染。七、控制揚塵管理責(zé)任制度為了進一步貫徹落實成都市環(huán)境和建設(shè)建筑工地?fù)P塵污染要求，切實做好建設(shè)工地文明施工，降低揚塵對大氣環(huán)境的污染、提高控制揚塵工作的管理水平，特制定本責(zé)任制度。1、落實管理組織：由項目負(fù)責(zé)人兼領(lǐng)導(dǎo)小組組長并委派專人負(fù)責(zé)工地控制揚塵的日常管理工作，教育每一個管理人員和一線操作員工自覺遵守控制揚塵的操作程序和規(guī)定。2、自覺接受社會的監(jiān)督，工地在主要進出大門口設(shè)置文明施工承諾牌。3、積極配合、接受建設(shè)行政主管部門、環(huán)境管理部門等有關(guān)管理部門的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)幫助，對施工現(xiàn)場的檢測、測試不得推諉拒絕。4、控制揚塵工作與工地的各項創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)結(jié)合起來，提高工程整體管理水平，避免在控制揚塵工作中措施不力，被舉報、查處的問題。5、切實落實揚塵控制措施，從人力、物力、財力上加以保證，加強日?？刂拼胧?。6、定期考核控制揚塵工作列入項目綜合考評記錄內(nèi)容，獎罰措施配套。八、控制揚塵領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作責(zé)任為了加強施工現(xiàn)場揚塵污染的管理和控制，明確各職能人員的工作責(zé)任，預(yù)防或減少揚塵等對周邊環(huán)境的影響，特制定本規(guī)定。1、項目經(jīng)理為控制揚塵領(lǐng)導(dǎo)小組組長，其主要責(zé)任是：配備職能人員，明確各自責(zé)任；組織制訂管理制度和編制方案；政治教育和協(xié)調(diào)相關(guān)人員的工作；聯(lián)絡(luò)上級有關(guān)部門的檢查監(jiān)督和指導(dǎo)；調(diào)劑人力、物力和資金投入，組織考核和講評措施。2、項目安全工程師為控制揚塵領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，其主要責(zé)任是：協(xié)助組長，具體組織實施落實有關(guān)揚塵等控制措施。3、項目技術(shù)員的主要責(zé)任是：負(fù)責(zé)編制揚塵污染問題的方案措施，并在實施過程中及時完善改進。4、安全員的主要責(zé)任是：負(fù)責(zé)揚塵污染的控制檢查和監(jiān)督，建議改進完善措施方案的有關(guān)內(nèi)容。5、質(zhì)量員的主要責(zé)任是：負(fù)責(zé)施工廢水和生活污水等，做到嚴(yán)格按照規(guī)定要求進行排放。6、材料員的主要責(zé)任是：負(fù)責(zé)材料設(shè)施的采購、安裝和管理，切實保障所需物品的到位，控制材料裝卸過程中的揚塵問題，落實材料堆放的覆蓋措施。7、施工員及各班組長的主要責(zé)任是：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的揚塵控制，按規(guī)定組織人員灑水、清掃，按要求實施有揚塵問題的施工作業(yè)采用濕作業(yè)，嚴(yán)格控制作業(yè)時間，避開居民休息時間，按要求控制夜間施工，搞好班組落手清工作，做到建筑垃圾袋裝化，按指定位置集中堆放。九、應(yīng)急預(yù)案為切實做好揚塵污染防治，提高對突發(fā)揚塵污染現(xiàn)場的處置能力，最大限度的減少揚塵污染，特制定本揚塵污染現(xiàn)象應(yīng)急預(yù)案：1、應(yīng)急預(yù)案的適用范圍本揚塵污染現(xiàn)象應(yīng)急預(yù)案適用于與施工相關(guān)較大或重大的揚塵污染現(xiàn)象的控制，在施工過程中如產(chǎn)生揚塵污染對大氣環(huán)境和周邊居民造成影響時，必須啟動應(yīng)急預(yù)案。2、應(yīng)急預(yù)案的組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)為及時解決揚塵污染現(xiàn)象的處置，本工地成立應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)，應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)分設(shè)應(yīng)急反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急反應(yīng)工作小組，組織機構(gòu)的職責(zé)和職能為：（1）、應(yīng)急反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：顧克祥負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)污染現(xiàn)象應(yīng)急反應(yīng)行動；副組長：黃李保徐建負(fù)責(zé)配合組長落實應(yīng)急行動，完成具體的應(yīng)急任務(wù)，聯(lián)系、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)工作小組；組員：殷臻楠劉丹琴蔣文虎負(fù)責(zé)組織落實完成應(yīng)急反應(yīng)行動，安排組織人員。（2）、應(yīng)急反應(yīng)工作小組各職能部門、各施工隊、各現(xiàn)場施工組負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，負(fù)責(zé)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，對應(yīng)急預(yù)案的具體實施。3、應(yīng)急預(yù)案的工作要求采取一切有效措施控制揚塵污染，力求將揚塵污染減少至最低程度。（1）、重大污染現(xiàn)象①、當(dāng)氣象預(yù)報風(fēng)速達到5級以上時，不得進行易產(chǎn)生揚塵物料的運送和其他可能產(chǎn)生揚塵污染的作業(yè)，并對易產(chǎn)生揚塵污染物料的堆放采取圍欄、覆蓋、封閉措施。②、對在建筑物、構(gòu)筑物上運送散裝材料、建筑垃圾和渣土沒采用密閉方式清運的、高空拋撒現(xiàn)象應(yīng)及時予以禁止。（2）、較大污染現(xiàn)象①、對路面揚塵嚴(yán)重的應(yīng)及時灑水、清掃。②、對有居民投訴的揚塵現(xiàn)象及時采取措施。（3）、一般污染現(xiàn)象①、對路面有易產(chǎn)生揚塵物料散落的應(yīng)及時予以清理。②、對揚塵污染現(xiàn)象應(yīng)急反應(yīng)處理還必須做好后期工作，分析原因，吸取教訓(xùn)，制訂并落實相應(yīng)的預(yù)防措施，防止類似現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生。4、應(yīng)急預(yù)案的啟動程序如發(fā)生應(yīng)急預(yù)案內(nèi)較大或重大的揚塵污染現(xiàn)象，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即向揚塵污染應(yīng)急反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及組長匯報，根據(jù)需要啟動應(yīng)急反應(yīng)機制，并立即由應(yīng)急反應(yīng)工作小組相應(yīng)人員趕赴現(xiàn)場采取有效措施。5、應(yīng)急保障（1）、資金保障：根據(jù)揚塵污染現(xiàn)象應(yīng)急處置需要給予一定的資金保障。（2）、通訊保障：配備必要的有限、無限通訊器材，確保應(yīng)急預(yù)案啟動時現(xiàn)場、有關(guān)部門、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急反應(yīng)行動小組間的聯(lián)絡(luò)暢通。（3）、設(shè)備保障：根據(jù)應(yīng)急反應(yīng)工作需要，增加必要的揚塵防治設(shè)備和物料，在揚塵污染應(yīng)急反應(yīng)中，確保工地內(nèi)相關(guān)設(shè)備，設(shè)施優(yōu)先用于控制揚塵污染工作。附一：施工揚塵防治控制制度本工地為了確保在施工過程中，控