中學會計述職報告

第第頁中學會計述職報告根據(jù)教代會安排,我受學校行政委托,向大家匯報學校一年來的財務工作情況,請代表們審議。學校財務工作是各項工作的重要組成部分,是一項政策性極強的工作，它直接涉及到學校其他各項工作的正常運轉(zhuǎn)和教職員工的切身利益。因此,后勤部門在校長的直接領導下,始終堅持嚴謹、節(jié)約、規(guī)范的管理原則,將學校的有限資金充分合理安排,做到年初、期初、月初有預算,年終有決算,精打細算,服務教學。下面我從五個方面匯報本年度的財務工作。

一、學校人員構成基本情況

截止20__(請自填)年11月底,我校現(xiàn)有教職員工308人,較上年同期減少4人,其中在職教師203人,較上年同期減少2人,離退休教師105人,較上年同期減少2人，在校學生2326人,較上年同期減少192人，其中初中學生458人,較上年同期減少254人,高中學生1868人,較上年同期增加62人，其中新招高一學生816人。學生人數(shù)變動的原因是今年下期取消初中招生所致。

二、本年度收入情況

本年度1-12月收入總額1263萬元，其中財政補助收入896萬元.較上年同期增加104萬元;事業(yè)收入219萬元,較上年同期減少34萬元;教育附加費67萬元;其他收入81萬元。

三、本年度支出情況

本年度支出總額1263萬元。明細支出項目如下:

(一)工資福利支出

全年工資福利支出為693.28萬元。其中：

1、基本工資349.70萬元;

2、津貼和補助247萬元;

3、獎金41.41萬元;

4、社會保障費(醫(yī)保費)28.88萬元;

5、其它工資福利支出26.29萬元。

(二)商品和服務支出

全年商品和服務支出236.12萬元，其中：

1、辦公費9.83萬元;

2、印刷費5.44萬元;

3、水費20.07萬元;

4、電費16.85萬元;

5、郵電費4.83萬元;

6、物業(yè)管理費0.72萬元;

7、交通費9.27萬元;

8、差旅費12.24萬元;

9、維修維護費25.86萬元;

10、培訓費3.25萬元;

11、招待費12.96萬元;

12、專用材料費19.91萬元;

13、勞務費5.99萬元;

14、福利費11.09萬元;

15、其它商品和服務支出77.81萬元。

(三)對個人及家庭的補助支出

全年對個人及家庭的補助支出312.32萬元，其中：

1、離休費11.17萬元;

2、退休費284.78萬元;

3、撫恤費12.55萬元;

4、醫(yī)療費1.97萬元;

5、獎勵費1.16萬元;

6、住房公積金0.69萬元。

(四)其它資本性支出

全年其它資本性支出21.28萬元，其中：

1、辦公設備購置2.88萬元;

2、專業(yè)設備購置1.5萬元;

3、信息網(wǎng)絡購置0.16萬元;

4、其它資本性支出16.74萬元。

其中商品和服務支出減少120.19萬元。明細帳目如下:辦公費減少38.74萬元;印刷費減少4.68萬元;水電費減少15.95萬元;維修費減少39.74萬元;培訓費減少0.72萬元;招待費減少15.1萬元;勞務費減少8.38萬元;福利費減少3.04萬元等。手續(xù)費增加0.01萬元;郵電費增加0.52萬元;交通費增加1.25萬元;差旅費增加9.66萬元;專用材料費增加5.21萬元;其他支出增加0.09萬元等。

四、學校負債情況

經(jīng)市教育局計財科審定:截止12月底學校累計負債總額1125.49萬元，較上年同期減少162.45萬元。帳外負債409.18萬元,帳內(nèi)負債716.31萬元。其中銀行貸款378.5萬元，較上年減少21.5萬元;教職工借資款351萬元,較上年減少59萬元;基建項目總欠款191.7萬元,比上年減少133.33萬元;新華書店書籍費65.7萬元,較上年減少30.3萬元;兄弟單位借款30萬元;設備設施94.92萬元,較上年減少51.65萬元;其他零星維修等13.67萬元。

五、20__(請自填)年財務運行績效及存在問題

一年來,后勤部門堅持以教育教學為中心,本著服務教學,服務師生的原則,恪守求實、奉獻、創(chuàng)新精神,強化內(nèi)部管理,精打細算、科學理財、勤儉節(jié)約、開源節(jié)流，最大限度地發(fā)揮了有限資金的最大價值。

一是千方百計保運轉(zhuǎn)、保待遇、保政策落實，盡管學校經(jīng)費非常緊張,但是本年度的教職員工的基本工資福利，每月都能及時足額發(fā)放到位,沒有拖欠現(xiàn)象，節(jié)假日福利穩(wěn)中有升。

二是開源節(jié)流擠資金還欠款。本年度負債減少近180萬元如分別償還各種個體老板債務23萬元,基建款65萬元，教師集資款59萬元,銀行貸款21.5萬元等等。在校長率領下，我們理順關系、積極爭取，上至中央、省廳，下至市府及相關部門，匯報工作，訴說困苦，多方爭取資金達108萬元。

三是加強內(nèi)部管理創(chuàng)效益。本年度加強管理、理順關系，收支兩條線，所有財務收入、支出歸口至總務處，一年來，公用經(jīng)費較上年同期減少120.19萬元，主要是水電費、辦公費、招待費、印刷費、零星維修費等項目支出大幅度降低。同時由于管理到位,班級財產(chǎn)的完好率大大提。節(jié)約就是開源成為我們理財?shù)睦砟睢?/p>

四是盡力改善辦學條件。本年度花費30多萬元添置了多媒體投影儀和筆記本電腦,更新改造了科技班的教學設備設施,添置了儀器室的課桌椅等待。高三文化課教師添置筆記本電腦，學校給每人補貼1000元。

五是敢于堅持原則，敢于碰釘子，財務人員嚴格把進出關，敢于說不，如暑假軍訓近十天，官兵吃住在食堂，財務人員一次性核減用餐費3000元，為學校節(jié)約了招待費。某退休教師領取死亡撫恤金，財務人員查原始依據(jù)核實發(fā)票，以事實為準，杜絕一起假冒事件，為學校減少近70000元的損失。

一年來，全體后勤人員以大局為重，上下一心，盡了最大努力，取得了一些成效。但離高標準、嚴要求還有一些距離，在新的'一年里，我們將進一步強化管理，進一步規(guī)范辦事程序，服務態(tài)度更加和藹，服務質(zhì)量更加好快，調(diào)動一切積極因素開源節(jié)流，為學校進一步發(fā)展做好有力的后勤保障。

各位代表,盡管目前學校還是困難重重,舉步唯艱,但是我相信在領導班子的率領下,全校師生員工繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng),同舟共濟,我們總會走出困境,步入美好的明天!

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述職報告寫作技巧

述職報告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進行個人年度總結(jié)的一種形式。一般是針對個人一年的崗位職責執(zhí)行情況、個人指標完成情況進行總結(jié)性答復。

述職報告的寫作方式一般為2種：

一是四大段式，即做法+成績+不足+改進。

二是逐條答復式。每條職責需逐個回答：做法+效果+問題+改進。

采取哪種方式根據(jù)人力資源部門或上級的要求進行。

寫好述職報告要把握五個要點：

一、寫出信心。

不管你的工作情況如何，寫述職報告時一定要寫出你的信心。干好了，總結(jié)經(jīng)驗;干得不好，找出問題，分析原因，制定切實可行的對策，樹立來年能做好此項工作的信心。

一般領導都是向前看的。你干得不好，交了學費，知道了不足，來年會改進。若換了新人，沒準還要交更多的學費。

這里關鍵是看你的態(tài)度和信心。今年沒干好，你對自己都沒信心，灰頭喪氣，別人怎能會對你有信心?

不怕有缺點，就怕沒自信。

二、寫出成績。

可不是“成績不說沒不了，問題不著不得了”，成績不說也不得了，現(xiàn)在都實行層次管理，況且人力資源部門對你不會有太多了解，成績一定要寫足，這也是培養(yǎng)自信心的好辦法。

寫成績時切忌兩大“戒”，一戒“吹”。讓人感覺你有一點在吹，不實事求是，對你的好印象立即減少50%，搞不好會歸入“另類”。二戒“傲”。只談個人的努力，大談自己的本領，不講領導和同事的幫助，不講客觀上遇到好的機遇，自信心過強，叫自大了。這樣也會進入“驕傲”、“不合群”、“不成熟”的另類。

三、寫出特點。

一定要發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢與特點，即你與眾不同的地方在工作中的具體體現(xiàn)。不論是寫文章，還是在做事時就要發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)時間的特殊規(guī)律，采取與眾不同的做法作出成績來。

述職報告90%都是千篇一律，像“催眠曲”，讓聽的人昏昏欲睡。你講得與眾不同，讓評委們精神一振，就會記住你的。

四、寫出不足。

不足之處一要找準，二要分析透徹，三要有切實可行的改進措施。不足即是給別人聽的，讓他們看到你的實事求是的客觀