2023學(xué)年度 試卷知能強(qiáng)化訓(xùn)練

一、單項選擇題1．公司是依法設(shè)立的，全部資本由股東出資，以營利為目的的企業(yè)法人。對這一含義理解正確的是()①公司是企業(yè)的一種組織形式②公司是具有法人資格的企業(yè)③公司是依照國家法律設(shè)立的④公司是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物A．①②③ B．②③④C．①②④ D．①③④解析：選A。本題考查對公司含義的理解。①②③分別從“組織形式”“法人資格”“依法設(shè)立”三個角度說明公司的內(nèi)涵，與題意相符，故應(yīng)選A項。④講的是公司的產(chǎn)生，與題意不符。下面是某股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)圖。據(jù)此回答2～3題。2．設(shè)立完善的組織機(jī)構(gòu)的目的是()①提高公司的運(yùn)作效率②提高公司管理的科學(xué)性③杜絕公司在決策上的重大失誤④使公司發(fā)展更具活力A．①②③ B．①②④C．①③④ D．②③④解析：選B。③中“杜絕”的說法過于絕對，排除。①②④正確，選B。3．下列對該公司的特點(diǎn)表述正確的是()A．注冊資本的最低限額為人民幣3萬元B．公司資本不能劃分為等額股份C．可以用實(shí)物、知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等作價出資D．公司資本以股票形式加以表現(xiàn)解析：選D。因為該公司是股份有限公司，故其資本以股票形式加以表現(xiàn)，D正確。A、B、C都是有限責(zé)任公司的特點(diǎn)，不符合要求。4．中國的企業(yè)管理專家在研究我國民營企業(yè)經(jīng)營失敗的案例時，發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象：許多民營企業(yè)家熱衷于搞多元化經(jīng)營，上至“原子彈”，下至圓珠筆，無不生產(chǎn)，結(jié)果很快使企業(yè)走向衰敗。這一現(xiàn)象給我們的教訓(xùn)是()A．企業(yè)要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略B．企業(yè)要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢C．企業(yè)要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象D．企業(yè)經(jīng)營的直接目的是利潤解析：選A。材料中所提到的我國許多民營企業(yè)經(jīng)營失敗的教訓(xùn)主要在于對企業(yè)的定位不準(zhǔn)，這屬于經(jīng)營戰(zhàn)略的失誤，應(yīng)選擇A，B、C、D不符合題意。5．在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)間的競爭越來越激烈，企業(yè)的兼并和破產(chǎn)現(xiàn)象也越來越多。企業(yè)間的兼并和企業(yè)破產(chǎn)()①是價值規(guī)律作用的結(jié)果②是股份制改造的最佳途徑③是市場失靈的具體表現(xiàn)④有利于社會資源的合理配置A．①② B．②③C．③④ D．①④解析：選D。企業(yè)的兼并和破產(chǎn)是價值規(guī)律作用的結(jié)果。所以①正確。通過企業(yè)兼并和破產(chǎn)，及時淘汰落后的企業(yè)，有利于社會資源的合理配置，故④正確。②③錯誤。故答案為D。二、非選擇題6．材料1：藥品作為治病救人的特殊商品，其質(zhì)量是產(chǎn)品品牌的根本保證。北京醫(yī)藥集團(tuán)不斷完善質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量，始終把“質(zhì)量就是生命”這一理念貫穿于生產(chǎn)之中，對生產(chǎn)流程上每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位都嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)行全員、全方位、全過程質(zhì)量管理，不合格產(chǎn)品決不出廠，讓顧客形成“吃北京藥放心”的心理感受，樹立北藥在市場和用戶心中的誠信形象。所屬企業(yè)多次榮獲北京市質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)。材料2：北京醫(yī)藥集團(tuán)大量投入研發(fā)技改資金，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)了新產(chǎn)品，為北京醫(yī)藥集團(tuán)每年產(chǎn)生可觀的銷售收入。材料3：在當(dāng)今的市場競爭中，服務(wù)已不再是企業(yè)的份外工作，而是產(chǎn)品的第二生產(chǎn)，是市場競爭的焦點(diǎn)，是為企業(yè)贏得市場、贏得顧客、贏得利潤、贏得信譽(yù)的重要武器，是揚(yáng)品牌之名、揚(yáng)企業(yè)之名的極好途徑。北藥集團(tuán)經(jīng)過多年的實(shí)踐和積累，建立了多角度、多層面的服務(wù)體系。(1)北京醫(yī)藥集團(tuán)采取上述舉措的直接目的是什么？(2)綜合材料1、2、3，說明北京醫(yī)藥集團(tuán)是如何實(shí)現(xiàn)成功經(jīng)營的。解析：本題主要考查公司生產(chǎn)經(jīng)營的有關(guān)知識，較為簡單，結(jié)合所學(xué)回答即可。答案：(1)獲取利潤。(2)第一，制定了正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。北藥集團(tuán)面對激烈的市場競爭，把“質(zhì)量就是生命”這一理念貫穿于生產(chǎn)之中，實(shí)施優(yōu)勢品牌戰(zhàn)略，發(fā)展自己。第二，提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成了自己的競爭優(yōu)勢。北藥集團(tuán)投入研發(fā)技改資金，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)了新產(chǎn)品，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得市場，使自己在競爭中處于有利地位。第三，樹立了良好信譽(yù)和企業(yè)形象。北藥集團(tuán)注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時，加大多角度、多方位的服務(wù)，贏得市場、消費(fèi)者，也贏得利潤，使企業(yè)經(jīng)營成功。一、單項選擇題1．胡先生用自己一部分閑置資金購買了某上市公司的5000股的股份，他在該公司中擁有的權(quán)利有()①參加公司的股東大會②參與公司的重大決策，擁有投票表決權(quán)③參與公司的日常經(jīng)營④獲取股息或分享紅利A．②③④ B．①③④C．①②④ D．①②③④解析：選C。本題主要考查股東的權(quán)利。胡先生購買該公司的股票就是這個公司的股東，公司股東依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權(quán)利，與公司的日常經(jīng)營不是股東的權(quán)利。2．按照我國有關(guān)法律規(guī)定，我國的法定公司形式有股份有限公司和有限責(zé)任公司，它們的共同特點(diǎn)是()①都是依法成立的企業(yè)法人②股東均負(fù)有限責(zé)任③公司均以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任④發(fā)行股票籌集資金⑤公司組織機(jī)構(gòu)均設(shè)股東大會、董事會及總經(jīng)理A．①②③④ B．①②③⑤C．②③④⑤ D．①③④⑤解析：選B。本題考查股份有限公司和有限責(zé)任公司的共同點(diǎn)，考核學(xué)生的識記能力。①②③⑤分別從二者的性質(zhì)，股東責(zé)任、企業(yè)責(zé)任、公司組織機(jī)構(gòu)等角度闡明了二者的共同點(diǎn)；④是股份有限公司的特點(diǎn)，有限責(zé)任公司則不具備，應(yīng)排除。故選B。3．現(xiàn)在有的廣告夸大其辭，把自己的產(chǎn)品夸得像朵花，對別人的產(chǎn)品則乘機(jī)貶低，如有的廣告詞是“某某產(chǎn)品，招招領(lǐng)先，傲視群雄”。對此，有些經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出，產(chǎn)品不能永遠(yuǎn)靠廣告來支撐。經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)說明()①誠實(shí)守信是市場經(jīng)濟(jì)的基本要求②樹立良好的企業(yè)形象是企業(yè)的最終奮斗目標(biāo)③企業(yè)只要有良好的信譽(yù)就能在競爭中取得勝利④企業(yè)的產(chǎn)品要真正走向市場，關(guān)鍵是靠產(chǎn)品質(zhì)量A．②③ B．①②④C．①③④ D．①④解析：選D。企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，樹立企業(yè)良好形象是實(shí)現(xiàn)營利的手段和方式，而不是最終奮斗目標(biāo)，所以②錯誤，不選。樹立良好的信譽(yù)是提高競爭力的必要條件，而不是充分條件，所以③說法錯誤，不選。①④觀點(diǎn)正確，符合題意，故選D。4．我國著名的飲料企業(yè)王老吉原先的廣告詞是“健康家庭永遠(yuǎn)相伴”，缺乏個性的廣告語沒有讓銷售有多大起色。后來，王老吉提出了“怕上火，喝王老吉”的新廣告語，專業(yè)定位于“消火”，于是銷量猛增。由此可見()A．企業(yè)經(jīng)營過程中必須重視企業(yè)形象B．優(yōu)美的廣告語是企業(yè)經(jīng)營成敗的決定因素C．企業(yè)經(jīng)營過程中必須把消費(fèi)者的利益放在首位D．成功的企業(yè)經(jīng)營離不開正確的經(jīng)營戰(zhàn)略解析：選D。本題主要考查公司能否經(jīng)營成功的因素的知識。王老吉的廣告經(jīng)營成功與它制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略緊密相關(guān)，D符合題意。5．有人說企業(yè)“大而不強(qiáng)，好景不長；大而小優(yōu)，必有遠(yuǎn)憂”。實(shí)現(xiàn)企業(yè)“強(qiáng)”和“優(yōu)”必須()①采用高新技術(shù)②擴(kuò)大資本規(guī)模③提高產(chǎn)品質(zhì)量④創(chuàng)新管理體制A．②③ B．③④C．①④ D．①②解析：選B。企業(yè)樹立良好的信譽(yù)和形象靠產(chǎn)品質(zhì)量、改善經(jīng)營管理、提高效益，故選B。采用高新技術(shù)和擴(kuò)大資本規(guī)模不是企業(yè)發(fā)展的必要條件。6．珠海乃至珠三角企業(yè)“招工難”的問題已經(jīng)不是件新鮮事。由于內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多勞動密集型企業(yè)遷往內(nèi)地，而同時珠三角的工資待遇與內(nèi)地相比并沒有高出多少，并且生活成本相對較高，這導(dǎo)致一大批早期農(nóng)民工選擇離開沿海城市，回到家門口工作。針對這種情況，作為企業(yè)應(yīng)該()A．提高自主創(chuàng)新能力B．誠信經(jīng)營C．實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合D．改善用工條件和環(huán)境，提高職工的福利待遇解析：選D。解答本題要注意從材料中提取有效信息。企業(yè)“招工難”主要是“內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多勞動密集型企業(yè)遷往內(nèi)地，而同時珠三角的工資待遇與內(nèi)地相比并沒有高出多少，并且生活成本相對較高造成的”。針對這種情況，企業(yè)需要采取改善用工條件和環(huán)境，提高職工的福利待遇等措施，解決“用工難”的問題。7．統(tǒng)計數(shù)字顯示，2022年全年荷蘭企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量達(dá)萬，較2022年增加87家。其中，2022年下半年荷蘭企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量明顯增加，同比增幅達(dá)6%，這主要是由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩所致。下列對企業(yè)破產(chǎn)認(rèn)識正確的是()①可以強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險意識②可以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整③可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的優(yōu)勢互補(bǔ)④是價值規(guī)律作用的必然結(jié)果A．①②④ B．①②③C．②③④ D．①③④解析：選A。①②④都是對企業(yè)破產(chǎn)的正確認(rèn)識，③是企業(yè)兼并和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的意義，故排除。8．“十一五”時期，中央企業(yè)聯(lián)合重組深入推進(jìn)，成功實(shí)施了電信、航空、醫(yī)藥、冶金等行業(yè)重大重組。國有資本進(jìn)一步向關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，一批具有國際競爭力的大企業(yè)大集團(tuán)不斷涌現(xiàn)。這樣做()①有利于增強(qiáng)市場競爭力，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益②有利于提高企業(yè)和整個社會資源的利用率③降低了公有制經(jīng)濟(jì)的比重④有利于發(fā)展國有經(jīng)濟(jì)，發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性A．①②③ B．②③④C．①②④ D．①③④解析：選C。中央企業(yè)總數(shù)減少并不一定意味著比重降低，③錯誤。二、非選擇題9．材料1：老牌國有企業(yè)哈爾濱水泥廠生產(chǎn)的“天鵝”牌水泥在東北市場上家喻戶曉，但自去年以來，煤電油運(yùn)等生產(chǎn)成本上漲，全行業(yè)大面積虧損；恰在此期間，以新型千法水泥生產(chǎn)線建設(shè)為起點(diǎn)，全國水泥企業(yè)擴(kuò)能改造進(jìn)入了群雄逐鹿的“戰(zhàn)國時代”，市場競爭日趨激烈，哈爾濱水泥廠的好日子戛然而止：年利潤銳減并出現(xiàn)巨額虧損，流動資金枯竭，職工工資停發(fā)，一些職工被迫待崗。材料2：國有控股公司——吉林亞泰集團(tuán)股份有限公司，憑借所擁有的4條先進(jìn)的新型千法窯外分解熱料生產(chǎn)線和年產(chǎn)600萬噸的生產(chǎn)能力，迫切需要把企業(yè)做大做強(qiáng)，成為真正的“東北王”，他們果斷決策，出資億元將哈爾濱水泥廠改造為有限責(zé)任公司，其性質(zhì)為國有參股——亞泰以購得的全部凈資產(chǎn)出資，持99%股權(quán)，當(dāng)?shù)卣Ａ?%股權(quán)，不參與其分紅及管理，只對職工安置具有一票否決權(quán)。根據(jù)以上材料，請回答：(1)吉林亞泰集團(tuán)對哈爾濱水泥廠的收購屬于何種類型的企業(yè)改制？有什么積極作用？(2)比較材料1、2，說明企業(yè)怎樣才能做到持久的成功經(jīng)營。(3)如果你是吉林亞泰公司的領(lǐng)導(dǎo)，需要出巨資收購哈爾濱水泥廠，請你說出資金有幾種來源。解析：本題主要考查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有關(guān)知識。第(1)問考查企業(yè)的兼并及其意義，第(2)問考查企業(yè)經(jīng)營成功的因素，第(3)問考查企業(yè)籌資的方式?；卮饡r將所學(xué)理論與材料有機(jī)的結(jié)合起來，做到要點(diǎn)、闡述和材料的和諧統(tǒng)一。答案：(1)吉林亞泰集團(tuán)對哈爾濱水泥廠的收購屬于企業(yè)兼并，它是指經(jīng)營管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè)，兼并那些相對劣勢的企業(yè)。其意義在于可以擴(kuò)大優(yōu)勢