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總經(jīng)理助理崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理助理理所在部門直接上級總經(jīng)理直接下級崗位定員1所轄人員一、職責(zé)與與工作任任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述::在總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下進行行工作,協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理監(jiān)督督計劃和和各項制制度的執(zhí)執(zhí)行。占全部工作作時間的的百分比比:200%工作任務(wù)協(xié)助監(jiān)督、控控制公司司經(jīng)營計計劃的實實施。協(xié)助管理公公司各部部門及項項目部對對各種制制度的執(zhí)執(zhí)行。協(xié)助管理公公司各項項生產(chǎn)任任務(wù)的完完成。職責(zé)二職責(zé)表述::協(xié)助總總經(jīng)理處處理好日日常事務(wù)務(wù)占全部工作作時間的的百分比比:300%工作任務(wù)代表總經(jīng)理理主持一一些日常常會務(wù)。代表總經(jīng)理理參加一一些業(yè)務(wù)務(wù)活動。代表總經(jīng)理理處理一一些突發(fā)發(fā)事件。職責(zé)三職責(zé)表述::協(xié)助總總經(jīng)理協(xié)協(xié)調(diào)下屬屬部門之之間的關(guān)關(guān)系占全部工作作時間的的百分比比:100%工作任務(wù)建立良好的的各部門門之間的的關(guān)系,形形成良好好的企業(yè)業(yè)形象。處理部門之之間的矛矛盾。保持總經(jīng)理理和下屬屬部門之之間的溝溝通和聯(lián)聯(lián)系。職責(zé)四職責(zé)表述::協(xié)助總總經(jīng)理做做好與外外單位聯(lián)聯(lián)系的具具體工作作占全部工作作時間的的百分比比:100%工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理理處理外外部單位位的聯(lián)系系職責(zé)五職責(zé)表述::負責(zé)分分管范圍圍內(nèi)的各各項工作作,總經(jīng)經(jīng)理外出出時按總總經(jīng)理的的授權(quán)代代理總經(jīng)經(jīng)理處理理業(yè)務(wù)占全部工作作時間的的百分比比:255%工作任務(wù)根據(jù)實際情情況由總總經(jīng)理授授權(quán)職責(zé)六職責(zé)表述::完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交給給的其他他工作占全部工作作時間的的百分比比:5%%二、權(quán)力::權(quán)限1有對公司各各項管理理工作的的建議權(quán)權(quán)權(quán)限2有對公司各各項工作作的監(jiān)督督權(quán)權(quán)限3有對下級之之間工作作爭議的的裁決權(quán)權(quán)權(quán)限4對所屬下級級的管理理水平、業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績績的考核核評價權(quán)權(quán)權(quán)限5權(quán)限6三、工作協(xié)協(xié)作關(guān)系系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系總經(jīng)理,高高層管理理人員外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系政府機構(gòu)、客客戶、供供應(yīng)商、合合作伙伴伴、金融融機構(gòu)、媒媒體等四、任職資資格:教育水平??萍耙陨仙蠈I(yè)管理、工程程、財務(wù)務(wù)及相關(guān)關(guān)專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與與時間管理知識培培訓(xùn)、財財務(wù)、人人事知識識培訓(xùn)相關(guān)經(jīng)驗5年以上本本行業(yè)或或相近行行業(yè)管理理經(jīng)驗,11年以上上高層管管理經(jīng)驗驗。專業(yè)知識具備技術(shù)管管理、財財務(wù)管理理、質(zhì)量量管理、法法律、金金融知識識技能具有很強的的領(lǐng)導(dǎo)、組組織能力力,熟悉悉公共關(guān)關(guān)系學(xué),具具有較強強的協(xié)調(diào)調(diào)能力五、其它::使用工具//設(shè)備計算機,一一般辦公公設(shè)備(電電話、手手機、傳傳真機、打打印機和和網(wǎng)絡(luò))交交通設(shè)備備工作環(huán)境一般工作環(huán)環(huán)境工作時

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