保健品有限公司薪酬改革方案

杭州康恩貝保健品有限公司杭州康恩貝保健品有限公司薪酬改革方案按照人人力資源源管理咨咨詢項(xiàng)目目的工作作計(jì)劃，根據(jù)個(gè)個(gè)人深度度訪談、職職務(wù)分析析評(píng)估、康康恩貝集集團(tuán)內(nèi)部部薪資狀狀況和市市場(chǎng)薪資資狀況，遵遵循現(xiàn)代代企業(yè)薪薪資設(shè)計(jì)計(jì)的理念念和模式式，就杭杭州康恩恩貝保健健品有限限公司薪薪酬管理理，提出出如下改改革建議議方案：：一、薪資設(shè)設(shè)計(jì)的理理念和程程序1.設(shè)計(jì)理理念比較較：傳統(tǒng)的的薪資設(shè)設(shè)計(jì)理念念根據(jù)企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益決定員員工工資資水平論資排輩，以以年功為為主 絕對(duì)公平，全全部公開開高度集中管管理 主要以學(xué)歷歷和資歷歷作為制制定工資資等級(jí)的的依據(jù)現(xiàn)代的薪資資設(shè)計(jì)理理念根據(jù)人才市市場(chǎng)價(jià)格格決定工工資水平平以能力為主主，以職職位定工工資相對(duì)公平，薪薪資實(shí)行行保密統(tǒng)一政策，分分級(jí)管理理以科學(xué)的職職位評(píng)估估作為制制定工資資等級(jí)的的依據(jù)2.薪酬結(jié)結(jié)構(gòu)固定薪酬 要有市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力職位、技能能重要性性體現(xiàn)勞動(dòng)力固定定程度（公公司）歸屬與保障障（員工工）B.可變變薪酬獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效控制成本提高生產(chǎn)效效率靈活性C.間接接薪酬有效有計(jì)劃劃激勵(lì)性吸引人才3.薪酬設(shè)設(shè)計(jì)程序序工作分析工作分析職位評(píng)估市場(chǎng)調(diào)查設(shè)計(jì)等級(jí)制定政策預(yù)算決算推行實(shí)施跟進(jìn)維護(hù)二、薪資設(shè)設(shè)計(jì)的原原則和政政策1、杭州康康恩貝保保健品有有限公司司正處于于成長(zhǎng)階階段，應(yīng)應(yīng)該通過過調(diào)資使使新的薪薪資結(jié)構(gòu)構(gòu)合理拉拉開差距距，薪資資水平與與市場(chǎng)接接軌，具具有較強(qiáng)強(qiáng)的市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力力度，以以利于全全面提高高和激發(fā)發(fā)員工的的積極性性和吸引引、留住住人才。2、薪資一一般可分分成固定定薪酬（月月度職務(wù)務(wù)工資）、可可變薪酬酬（績(jī)效效考評(píng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金）、福福利薪酬酬（住房房津貼、補(bǔ)補(bǔ)充養(yǎng)老老保險(xiǎn)等等），市市場(chǎng)通行行的比例例是555：300：155，建議議參照此此比例劃劃分。3、為了進(jìn)進(jìn)一步吸吸引和留留住企業(yè)業(yè)需要的的優(yōu)秀人人才，福福利薪酬酬一塊千千萬不能能忽視。建建議杭州州康恩貝貝保健品品有限公公司制訂訂激勵(lì)“管理、營(yíng)營(yíng)銷骨干干”的制度度和措施施，并加加強(qiáng)實(shí)施施力度。月度職務(wù)工工資（即即固定薪薪酬）確確定后，一一般做法法應(yīng)有低低點(diǎn)、中中點(diǎn)和高高點(diǎn)，根根據(jù)任職職人員的的學(xué)歷、資資歷等背背景情況況進(jìn)行“無級(jí)調(diào)調(diào)速”的定級(jí)級(jí)。一般般新進(jìn)員員工和資資歷較淺淺或?qū)W歷歷偏低的的人員應(yīng)應(yīng)從低點(diǎn)點(diǎn)起薪；；其他員員工一般般定位在在中點(diǎn)左左右；只只有在本本企業(yè)工工齡較長(zhǎng)長(zhǎng)，一貫貫表現(xiàn)突突出，或或從市場(chǎng)場(chǎng)引進(jìn)的的緊缺人人才，才才可以定定在最高高點(diǎn)（見見附件一一、職務(wù)務(wù)工資等等級(jí)表）。應(yīng)注意新、老老工資體體系的平平滑轉(zhuǎn)移移，一般般情況下下新、老老工資水水平跳躍躍不宜過過大，希希望通過過具體新新、老方方案測(cè)算算，做到到合理確確定，平平滑轉(zhuǎn)移移，逐步步過渡。隨著新工資資方案出出臺(tái)，應(yīng)應(yīng)跟隨出出臺(tái)薪資資管理制制度，推推行薪資資保密制制度，以以規(guī)范工工資管理理程序，提提高工資資管理水水平（見見附件二二“薪資管管理規(guī)定定”）。工資調(diào)整的的程序?yàn)闉椋簩?duì)比比職務(wù)工工資等級(jí)級(jí)表與相相應(yīng)崗位位現(xiàn)行月月工資收收入差異異二級(jí)級(jí)確認(rèn)該該崗位是是否欠資資格上崗崗確定現(xiàn)現(xiàn)行崗位位工資調(diào)調(diào)整額度度測(cè)測(cè)算調(diào)整整后工資資總額附件一：職職務(wù)工資資等級(jí)表表附件二：薪薪資管理理規(guī)定附件三：個(gè)個(gè)人深度度訪談匯匯總附件一、杭州康恩貝保健品有限公司杭州康恩貝保健品有限公司職務(wù)工資等等級(jí)表職位級(jí)別職位分值薪酬水平低中高總經(jīng)理理17601-7700由集團(tuán)公司司確定副總經(jīng)理16541-6600330039504750總經(jīng)理助理理15501-5540270032503950重要部門經(jīng)經(jīng)理14471-5500220026503200一般部門經(jīng)經(jīng)理、重重要部門門副經(jīng)理理13411-4470180021502600重要部門主主管12351-4410150018002150一般部門主主管11321-3350130015501850重要崗位職職員10251-3320110013501650一般崗位職職員9191-225090011001350備注：本方案適用用于杭州州康恩貝貝保健品品有限公公司杭州州總部行行政管理理人員，不不包括各各辦事處處的銷售售人員和和蘭溪的的生產(chǎn)人人員。以上月職務(wù)務(wù)工資不不包括通通訊補(bǔ)貼貼、醫(yī)療療津貼和和其它補(bǔ)補(bǔ)貼。臨時(shí)崗位不不在本方方案的設(shè)設(shè)定范圍圍之內(nèi)。附件二、杭州康恩貝貝保健品品有限公公司管理理制度制度名稱薪資管管理規(guī)定定簽發(fā)制定部門人力資源部部審核編號(hào)HR--發(fā)布日期頁(yè)數(shù)共6頁(yè)1．目的：： 通過建建立與人人才市場(chǎng)場(chǎng)接軌的的科學(xué)薪薪資福利利體系，以以較強(qiáng)的的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)來吸吸引、留留住人才才；遵循循國(guó)家政政府相關(guān)關(guān)勞動(dòng)法法律、法法規(guī)，以以崗位績(jī)績(jī)效管理理為依據(jù)據(jù)，來規(guī)規(guī)范公司司內(nèi)部工工資的確確定、變變動(dòng)、結(jié)結(jié)算等管管理程序序，提高高杭州康康恩貝保保健品有有限公司司薪資福福利的科科學(xué)管理理水平。2．范圍：： 杭州康康恩貝保保健品有有限公司司全體員員工（總總經(jīng)理除除外）。3．薪資組組成：3-1員員工薪資資由崗位位工資++基本津津貼（交交通、通通訊等）++福利補(bǔ)補(bǔ)貼（工工齡補(bǔ)貼貼、住房房補(bǔ)貼、社社會(huì)統(tǒng)籌籌保險(xiǎn)、企企業(yè)補(bǔ)充充保險(xiǎn)等等）+地地區(qū)補(bǔ)貼貼組成。3-2 工資由由崗位工工資與績(jī)績(jī)效工資資組成，工資總額=調(diào)整前月工資×12+去年年終獎(jiǎng)金（即年終行政辦公會(huì)議確定的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額）。月崗位工資參見《職務(wù)工資等級(jí)表》，每月定時(shí)發(fā)放；績(jī)效工資總額=工資總額—月崗位工資（參見《職務(wù)工資等級(jí)表》）×12，按季度考核發(fā)放。全年分為四個(gè)季度考核，前三個(gè)季度考核的工資基數(shù)為：績(jī)效工資總額×50％÷3，考核等級(jí)分為A、B、C、D、E，浮動(dòng)比例為1.8：1.4：0.9：0.4：0五個(gè)檔次。第四季度（即年終考核）考核工資基數(shù)為：績(jī)效工資總額×50％，考核等級(jí)分為A、B、C、D、E，浮動(dòng)比例為1.6：1.2：0.8：0.4：0五個(gè)檔次。（詳見《績(jī)效評(píng)估管理規(guī)定》）。4．崗位工工資的確確定：4-1 崗位工工資的確確定原則則：通過職務(wù)說說明書的的撰寫，經(jīng)經(jīng)杭州康康恩貝保保健品有有限公司司職務(wù)評(píng)評(píng)估委員員會(huì)的評(píng)評(píng)估，以以評(píng)估后后該崗位位的分值值進(jìn)行確確定，實(shí)實(shí)行“無級(jí)調(diào)調(diào)資”的工資資等級(jí)形形式。4-2 新錄用用員工崗崗位工資資的確定定：新錄用員工工由用人人部門經(jīng)經(jīng)理根據(jù)據(jù)公司規(guī)規(guī)定的相相應(yīng)崗位位工資范范圍，參參照市場(chǎng)場(chǎng)勞動(dòng)力力價(jià)格以以及員工工本人特特點(diǎn)提出出薪資建建議。一一般定為為該崗位位等級(jí)的的低點(diǎn)，填填寫《員員工錄用用、轉(zhuǎn)崗崗、轉(zhuǎn)正正工資變變動(dòng)審批批表》（見見附表一一）后報(bào)報(bào)人力資資源部經(jīng)經(jīng)理審核核，經(jīng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)執(zhí)行行。4-3 崗位變變動(dòng)員工工崗位工工資的確確定：崗位變動(dòng)的的員工按按變動(dòng)后后該崗位位的分值值，及其其年度績(jī)績(jī)效考評(píng)評(píng)結(jié)果，由由用人部部門經(jīng)理理填寫《員員工錄用用、轉(zhuǎn)崗崗、轉(zhuǎn)正正工資變變動(dòng)審批批表》（見見附表一一），報(bào)報(bào)人力資資源部經(jīng)經(jīng)理審核核，經(jīng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)執(zhí)行行。4-4員員工轉(zhuǎn)正正工資的的確定：：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正后后的工資資一般在在錄用時(shí)時(shí)擬定，由由用人部部門經(jīng)理理填寫《員員工錄用用、轉(zhuǎn)崗崗、轉(zhuǎn)正正工資變變動(dòng)審批批表》（見見附表一一），報(bào)報(bào)人力資資源部經(jīng)經(jīng)理審核核，經(jīng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正正之下月月一日起起調(diào)薪。4-5 新設(shè)崗崗位員工工崗位工工資的確確定：新設(shè)崗位由由用人部部門經(jīng)理理撰寫職職務(wù)說明明書，報(bào)報(bào)請(qǐng)公司司職務(wù)評(píng)評(píng)估委員員會(huì)審議議評(píng)估，得得出崗位位分值后后，由用用人部門門經(jīng)理填填寫《新新設(shè)崗位位工資審審批表》，報(bào)報(bào)人事行行政部經(jīng)經(jīng)理審核核，經(jīng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)執(zhí)行行。4-6 崗位工工資范圍圍內(nèi)實(shí)行行“無級(jí)調(diào)調(diào)資”，在范范圍內(nèi)工工資原則則上不能能超過相相應(yīng)等級(jí)級(jí)的最高高檔。4-7 員工年年度工資資調(diào)整按按另行制制定的專專項(xiàng)方案案執(zhí)行。5．工資結(jié)結(jié)算與發(fā)發(fā)放程序序：5-1 員工崗崗位工資資、津貼貼按考勤勤匯總結(jié)結(jié)算，以以自然月月度為結(jié)結(jié)算單位位，每月月18日日做出工工資明細(xì)細(xì)表，220日進(jìn)進(jìn)銀行工工資卡。5-2工資資造冊(cè)程程序：每月工資明明細(xì)表由由人事勞勞資員造造冊(cè)，經(jīng)經(jīng)人力資資源部經(jīng)經(jīng)理審核核后，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后發(fā)放。5-3 員工各各類假期期工資計(jì)計(jì)算：5-3-11 每月工工作日以以20..92天天計(jì)算。5-3-22 帶薪假假期為：：年休假假、探親親假、婚婚假、喪喪假、產(chǎn)產(chǎn)假。5-3-33 病假工工資按以以下標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)發(fā)給：：享受條件：：連續(xù)停停工不滿滿6個(gè)月連續(xù)工齡病病假工資資不滿2年本本人崗位位工資××60%%滿2年不滿滿4年本人崗崗位工資資×70%%滿4年不滿滿6年本人崗崗位工資資×80%%滿6年不滿滿8年本人崗崗位工資資×90%%滿8年本人人崗位工工資×1000% 享受條條件：連連續(xù)停工工滿6個(gè)月（長(zhǎng)長(zhǎng)病假）連續(xù)工齡病病假工資資不滿1年本本人崗位位工資××40%%滿1年不滿滿3年本人崗崗位工資資×50%%滿3年本人人崗位工工資×60%%5-3-44 工傷津津貼相當(dāng)當(dāng)于負(fù)傷傷前122個(gè)月內(nèi)內(nèi)平均月月工資收收入。5-3-55 事假每每天按月月工資總總額除以以20..92（天天）扣發(fā)發(fā)。6．加班管管理：6-1 為遵守守《勞動(dòng)動(dòng)法》和和從關(guān)心心員工身身心健康康出發(fā)，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格控控制加班班。確應(yīng)應(yīng)工作需需要，工工作延長(zhǎng)長(zhǎng)加班不不超過33小時(shí)（特特殊情況況除外）。6-2 根據(jù)《勞勞動(dòng)法》的的規(guī)定，當(dāng)當(dāng)月加班班累計(jì)不不得超過過36個(gè)小小時(shí)。違違反規(guī)定定超過336小時(shí)時(shí)部分不不計(jì)加班班工資，不不發(fā)給調(diào)調(diào)休單。6-3 為加強(qiáng)強(qiáng)加班管管理，平平時(shí)加班班由部門門經(jīng)理批批準(zhǔn)有效效；法定定節(jié)假日日加班由由總經(jīng)理理批準(zhǔn)有有效?！秵T員工請(qǐng)假假審批表表》（見見表二）統(tǒng)統(tǒng)一報(bào)人人力資源源部備案案；調(diào)休休單由部部門經(jīng)理理批準(zhǔn)有有效。6-4 職員因因加班而而開具的的調(diào)休單單應(yīng)在33個(gè)月內(nèi)內(nèi)調(diào)休完完畢，過過期作廢廢。6-5 公司副副經(jīng)理（含含副經(jīng)理理）以上上管理人人員加班班為義務(wù)務(wù)，一年年增加33天休假假。7．薪酬保保密原則則：7-1 實(shí)行工工資保密密制度，全體員工不得向他人透露或詢問有關(guān)工資信息，有疑問直接向人事勞資員或人力資源經(jīng)理詢問，違反者視情況輕重進(jìn)行處罰。一般違反一次，降一個(gè)工資等級(jí)，嚴(yán)重者視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，給予解除勞動(dòng)合同。7-2 部門經(jīng)經(jīng)理只能能知道本本人及下下屬人員員的工資資情況，但但不得透透露本部部門員工工的工資資信息或或打聽其其他部門門員工的的工資信信息，有有疑問直直接向人人力資源源經(jīng)理詢?cè)儐枴?．其它：：8-1實(shí)行行先工作作，后發(fā)發(fā)薪的制制度，每每月200日發(fā)放放上一月月度的工工資。8-2“四四金”（養(yǎng)老老、醫(yī)療療、失業(yè)業(yè)保險(xiǎn)、住住房公積積金）和和個(gè)人所所得稅由由公司代代扣代繳繳。8-3本管管理規(guī)定定自批準(zhǔn)準(zhǔn)之日起起生效，有有關(guān)條文文的解釋釋權(quán)歸公公司人力力資源部部。8-4 如本管管理規(guī)定定與原頒頒發(fā)文件件內(nèi)容有有所抵觸觸，以本本管理規(guī)規(guī)定為準(zhǔn)準(zhǔn)。9．附表：：附表一 員工錄錄用、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正工資資變動(dòng)審審批表附表二員工請(qǐng)請(qǐng)假審批批表附表一：杭州康恩貝貝保健品品有限公公司員工錄用、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正工資資變動(dòng)審審批表員工姓名部門錄用轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗晉級(jí)降級(jí)增增資理由：現(xiàn)狀建議％崗位名名職務(wù)等級(jí)職務(wù)分值職務(wù)工資（月月）部門經(jīng)理：：人力資源部部審核：：總經(jīng)