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文檔簡(jiǎn)介
Word-10-網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際案例策劃5篇
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)有定位,有了目標(biāo),有了分析,那么這個(gè)時(shí)候我們就需要一個(gè)平臺(tái)。所說(shuō)的`平臺(tái),是指由人、設(shè)備、程序和活動(dòng)規(guī)章的互相作用形成的可以完成的一定功能的系統(tǒng)。完整的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)需要五種基本的平臺(tái):信息平臺(tái)、創(chuàng)造平臺(tái)、交易平臺(tái)、物流平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái)。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃計(jì)劃篇二
一。營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
(一)。需求的性質(zhì)
1、市場(chǎng)細(xì)分能否細(xì)分?
(1)。幾種細(xì)分方式:
A按照班級(jí)的不同細(xì)分:04級(jí)本科,05級(jí)本科,05級(jí)專(zhuān)科,06級(jí)專(zhuān)科,07級(jí)本科。07級(jí)專(zhuān)科。(注:06年本科沒(méi)有招生)
B按照教導(dǎo)模式的不同細(xì)分:普招和自考(注:07級(jí)自考生人數(shù)眾多)
C按照挑選的消費(fèi)場(chǎng)所不同細(xì)分:網(wǎng)吧消費(fèi)(以大一和大二為主)和寢室上網(wǎng)嬉戲消費(fèi)(以大二和大三為主)
(2)市場(chǎng)細(xì)分和任務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的須要條件:A差異性B可衡量性C可臨近性D效益性E可影響性
(3)市場(chǎng)細(xì)分:按照不同的教導(dǎo)模式及不同班級(jí)的同學(xué)的生活方式,共性,價(jià)值取向等不同,能夠大致細(xì)分為以下任務(wù)市場(chǎng):
A以大一自考新生為主的網(wǎng)吧消費(fèi)群體
B以大二大三為主的寢室上網(wǎng)嬉戲消費(fèi)的任務(wù)群體
(二)。需求的范圍
1、目前的市場(chǎng)規(guī)模(數(shù)量或價(jià)值)有多大?市場(chǎng)潛力有多大?
湖北其次師范學(xué)院(光谷校區(qū))有40棟已經(jīng)使用了的宿舍樓,也許能夠容納30000余人,小學(xué)附近有4家網(wǎng)吧,潛在消費(fèi)者眾多,市場(chǎng)潛力巨大。
2、目前市場(chǎng)份額有多大?需求的挑選性傾向是什么(數(shù)量和價(jià)值)?
玩家的需求挑選性很大,嬉戲的替代品無(wú)數(shù),要在早期占據(jù)根多的市場(chǎng)份額,篩選并培養(yǎng)一批忠實(shí)客戶(嬉戲玩家)
二。問(wèn)題和機(jī)會(huì)
(一)。市場(chǎng)機(jī)會(huì)
1、客戶群擴(kuò)大
CCID統(tǒng)計(jì)顯示:我國(guó)網(wǎng)絡(luò)嬉戲市場(chǎng)規(guī)模,20xx年僅為10.2億元人民幣,20xx年超過(guò)20億元,20xx年達(dá)到70億元。到20xx年網(wǎng)絡(luò)嬉戲直接產(chǎn)值將達(dá)150億,對(duì)周邊產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)將超過(guò)1000億。目前全國(guó)網(wǎng)民數(shù)量已超過(guò)1億,網(wǎng)絡(luò)嬉戲用戶超過(guò)5000萬(wàn)。
網(wǎng)絡(luò)嬉戲也日益成為網(wǎng)吧吸引網(wǎng)民的“大片”角色,據(jù)CCID數(shù)據(jù)分析:目前60%~70%的人是在網(wǎng)吧玩網(wǎng)絡(luò)嬉戲,網(wǎng)吧60%的收入來(lái)自網(wǎng)絡(luò)嬉戲市場(chǎng)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)嬉戲數(shù)量正以每年10%的速度增長(zhǎng)。但是網(wǎng)絡(luò)嬉戲數(shù)量多了,廣闊的網(wǎng)絡(luò)嬉戲玩家面向眾多的網(wǎng)絡(luò)嬉戲卻無(wú)從下手,不知玩哪款嬉戲?yàn)楹?,究竟現(xiàn)在無(wú)論是從質(zhì)量還是畫(huà)面、可玩性等等的網(wǎng)絡(luò)嬉戲太多了,廣闊的玩家面向眾多嬉戲幾乎都是跟從大家的意愿,哪款嬉戲玩的人多就玩哪款。因此廣闊的網(wǎng)絡(luò)嬉戲運(yùn)營(yíng)商應(yīng)當(dāng)加大嬉戲的推廣力度,讓更多的玩家玩自己運(yùn)營(yíng)的嬉戲。
湖北其次師范學(xué)院同學(xué)人數(shù)眾多,隨著網(wǎng)絡(luò)嬉戲的進(jìn)展,有眾多網(wǎng)絡(luò)嬉戲玩家和潛在玩家,
三。決策之推廣
(一)。目前采納的通常推廣模式為:
A、宣揚(yáng)品鋪面
B、主題網(wǎng)吧(網(wǎng)吧聯(lián)盟)
C、網(wǎng)吧包機(jī)(免費(fèi)試玩)活動(dòng)
D、嬉戲工會(huì)的建設(shè)
E、推廣員體系的建設(shè)
F、各種類(lèi)型的活動(dòng)
(二)。比較常規(guī)推廣方式與推廣員體系。
(三)。網(wǎng)絡(luò)嬉戲行業(yè)經(jīng)過(guò)數(shù)年的進(jìn)展已逐步建立起了相對(duì)規(guī)范的推廣形式和監(jiān)督機(jī)制。
但也正因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)嬉戲行業(yè)的進(jìn)展時(shí)光比較短,無(wú)法在吸取大量推廣閱歷的基礎(chǔ)上對(duì)原有推廣形式舉行完美和改進(jìn),同時(shí),因?yàn)閱蝹€(gè)網(wǎng)絡(luò)嬉戲產(chǎn)品的壽命和所能用來(lái)推廣的時(shí)光有限,造成為了趕進(jìn)度而因循照搬原有推廣手段,惰于創(chuàng)新的狀況在業(yè)內(nèi)比比皆是。
我們?cè)谛?nèi)推廣的時(shí)候要注重以下問(wèn)題,做出一點(diǎn)創(chuàng)新的地方,就有可能取得很大的收益和效果
1.校內(nèi)定點(diǎn)免費(fèi)發(fā)放宣揚(yáng)物品要注重的問(wèn)題:。
A,在搭棚定點(diǎn)宣揚(yáng)發(fā)放物品的時(shí)候,宣揚(yáng)海報(bào)的發(fā)放可實(shí)行分時(shí)發(fā)放的方法(如隔人發(fā)放,或隔時(shí)發(fā)放,詳細(xì)能夠按照當(dāng)天的人流量而定)。目的是保證宣揚(yáng)的輻射范圍廣泛。緣由是按照詳細(xì)的年級(jí)下課的時(shí)光,普通同班學(xué)生會(huì)在一段時(shí)光前后經(jīng)過(guò)該宣揚(yáng)點(diǎn),而實(shí)際上一張海報(bào)就足夠起到宣揚(yáng)到一個(gè)年級(jí)里的嬉戲玩家的效果。為了宣揚(yáng)效果的最大化,對(duì)于人流量大的宣揚(yáng)點(diǎn),宣揚(yáng)人員去對(duì)來(lái)要海報(bào)的學(xué)生說(shuō)一個(gè)寢室只能發(fā)一張的效果好的多,這應(yīng)當(dāng)是一個(gè)不錯(cuò)的方法。
B,在海報(bào)的設(shè)計(jì)上,如嬉戲彩虹島,我們?cè)诎l(fā)放的時(shí)候還提供激發(fā)碼,我們能夠把激發(fā)碼或其他信息(特殊是活動(dòng)抽獎(jiǎng)的信息)寫(xiě)在海報(bào)上,大海報(bào)無(wú)數(shù)學(xué)生喜愛(ài)?貼在門(mén)后面,建議信息寫(xiě)在海報(bào)的上方。
C,在宣揚(yáng)點(diǎn)的設(shè)置上,我們能夠在活動(dòng)過(guò)半的時(shí)候轉(zhuǎn)移活動(dòng)地點(diǎn),到其它一個(gè)人流量大但流淌方向不同的地點(diǎn)舉行宣揚(yáng),這樣能夠把宣揚(yáng)的輻射范圍擴(kuò)大。起到預(yù)期的宣揚(yáng)效果。
D,在活動(dòng)的時(shí)候我們按照男女嬉戲玩家的喜好不同,要對(duì)任務(wù)市場(chǎng)舉行細(xì)分,這樣排兩隊(duì)舉行發(fā)放,會(huì)有很好的宣揚(yáng)效果。
E,宣揚(yáng)活動(dòng)的預(yù)備工作要做好,宣揚(yáng)人員要舉行分工,誰(shuí)主要負(fù)責(zé)宣揚(yáng)的講解,誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的秩序的維護(hù),誰(shuí)負(fù)責(zé)海報(bào)光碟的發(fā)放,誰(shuí)負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度,這些只要做了充分的預(yù)備,活動(dòng)就能有條不紊的舉行,良好的活動(dòng)秩序,會(huì)吸引根多的學(xué)生過(guò)來(lái)觀察,不但體現(xiàn)了盛大的工作人員的素養(yǎng),更是彰顯了盛大的企業(yè)文化,也同時(shí)提高了盛大的企業(yè)形象。
F,要做好備選營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,以對(duì)付宣揚(yáng)時(shí)人過(guò)多或過(guò)少的可能,不至于到時(shí)不知道該怎么辦。
2.在校內(nèi)嬉戲推廣員的建設(shè)方面要注重以下問(wèn)題:
A.做好校內(nèi)嬉戲推廣員內(nèi)部的團(tuán)結(jié)問(wèn)題。B.協(xié)調(diào)好校內(nèi)嬉戲推廣員之間的利益分配問(wèn)題。C.保障好校內(nèi)嬉戲推廣員的各項(xiàng)權(quán)利,如工資的按時(shí)足額發(fā)放,這樣才干讓校內(nèi)嬉戲推廣員們對(duì)公司有認(rèn)同感和歸屬感。從而更好的為公司服務(wù),為公司制造利潤(rùn)。
3.在和各方面交流的時(shí)候要注重以下幾點(diǎn):
A.在嬉戲推廣過(guò)程中,我們應(yīng)當(dāng)建立客戶資料,定期舉辦電子競(jìng)技競(jìng)賽,并以盛大公司的名義向那些忠實(shí)玩家發(fā)出邀請(qǐng)函參與競(jìng)賽,也能夠讓那些忠實(shí)玩家推舉其他人參與,這樣讓玩家感覺(jué)被重視,會(huì)對(duì)盛大有認(rèn)同感,有利于在保住忠實(shí)玩家的基礎(chǔ)上去挖掘潛在玩家。
B.要注重跟小學(xué)附近網(wǎng)吧的合作。
C.要注重重視和處理與校方的關(guān)系及合作,運(yùn)用校方的媒體舉行宣揚(yáng),所做的活動(dòng)最好能在校報(bào)上報(bào)道。這樣會(huì)讓更多的人知道盛大出了新嬉戲,起到宣揚(yáng)效果。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)篇三
這是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃中的主題部分,它包括4P策略網(wǎng)上產(chǎn)品策略的設(shè)計(jì);網(wǎng)上價(jià)格策略的設(shè)計(jì);網(wǎng)上價(jià)格渠道的設(shè)計(jì);網(wǎng)上促銷(xiāo)策略的設(shè)計(jì),以及開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系。策略的組合可以很好的將一次網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)根據(jù)方案完成。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃計(jì)劃篇四
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)極具進(jìn)展前景,必將成為21世紀(jì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的主流。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)本身的特征為塑造品牌共性化制造了前所未有些機(jī)會(huì),使得塑造品牌共性在辦法上更便利、時(shí)光上更快捷,成為企業(yè)塑造品牌共性、傳揚(yáng)品牌共性的重要平臺(tái)。
一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)共性化的特征
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)空的共性化?;ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)突破了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)在時(shí)光上和空間上的限制。在時(shí)光上,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能夠提供全天候的24小時(shí)服務(wù),用戶能夠按照自己的時(shí)光支配接受服務(wù)。即使你深夜想到異地旅行,也能夠立刻用鼠標(biāo)在網(wǎng)上查詢訂票。地點(diǎn)上則通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程服務(wù)和移動(dòng)服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式的共性化。企業(yè)能夠利用互聯(lián)網(wǎng)提供更具特色的服務(wù)。如你到Dell公司的網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)PC機(jī),你能夠自己設(shè)計(jì),然后由Dell公司按照你的要求快速組裝,轉(zhuǎn)變了“企業(yè)提供什么,用戶接受什么”的傳統(tǒng)方式,變成了“用戶需要什么,企業(yè)提供什么”的新方式。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)內(nèi)容的共性化。通過(guò)一些智能軟件技術(shù)能夠?yàn)橛脩籼峁┨氐胤?wù),用戶能夠按照自己的需求,挑選自己需要的服務(wù),協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者一對(duì)一交流,提供一對(duì)一的共性化服務(wù)。
二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中的品牌共性塑造
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)幾乎使每個(gè)品牌都有機(jī)會(huì)直接為顧客服務(wù),從而塑造自己產(chǎn)品的品牌共性。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)品牌共性的塑造無(wú)論是樂(lè)觀的還是消極的,都會(huì)更劇烈。學(xué)習(xí)的東西似乎更簡(jiǎn)單記憶,從而影響到消費(fèi)者的行為,這種品牌共性的塑造與消費(fèi)者參加更簡(jiǎn)單使品牌成為人們生活的一部分。因?yàn)橄M(fèi)者在最快的時(shí)光里參加了網(wǎng)絡(luò)活動(dòng),他們的共性更簡(jiǎn)單產(chǎn)生與品牌共性的聯(lián)想。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)提供應(yīng)消費(fèi)者最新、最豐盛的信息——特殊是有關(guān)品牌共性的在其他地方找不到的信息。例如許多汽車(chē)創(chuàng)造公司在它的網(wǎng)站上細(xì)致地描述生產(chǎn)流程,每種車(chē)型的具體說(shuō)明。塑造鮮亮的品牌共性,從生活方式、價(jià)值取向等多角度組織材料,提供服務(wù)。
在網(wǎng)上一個(gè)品牌能夠利用提供實(shí)用、可看的信息參加到交易過(guò)程中,并直接影響到消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程。更重要的是,削減了來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)消費(fèi)影響的機(jī)會(huì)。在網(wǎng)上塑造品牌共性最新、最時(shí)尚的信息或橫幅廣告。會(huì)讓人感到企業(yè)的活力和現(xiàn)代感。網(wǎng)站假如能吸引消費(fèi)者再次拜訪,就會(huì)有助于建立品牌與消費(fèi)者的聯(lián)系。一個(gè)網(wǎng)站能夠利用新的評(píng)論、卡通嬉戲最新的產(chǎn)品介紹等形形色色的內(nèi)容,這促使人們把網(wǎng)站收入“書(shū)簽夾”,定期舉行拜訪。利用豐盛、細(xì)致的品牌共性信息傳揚(yáng)加深了品牌與消費(fèi)者之間的關(guān)系。一個(gè)網(wǎng)站假如能夠激勵(lì)消費(fèi)者真正了解一個(gè)品牌共性,一種更深刻的聯(lián)系就會(huì)產(chǎn)生。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的共性化賦予消費(fèi)者共性挑選的空間,更有利于傳揚(yáng)品牌共性。一個(gè)拜訪網(wǎng)站的人,通常能夠在菜單上挑選他感愛(ài)好的話題,避開(kāi)接觸與自己無(wú)關(guān)的內(nèi)容。如麥當(dāng)勞網(wǎng)站開(kāi)頭出版的內(nèi)容是一個(gè)家庭走進(jìn)一家餐廳,假如點(diǎn)擊孩子的按扭,網(wǎng)站出示的內(nèi)容就是適合小孩的。假如點(diǎn)擊家長(zhǎng)的按鈕,網(wǎng)站內(nèi)容就趨向成人化。產(chǎn)品的信息和功能性利益的出示都能夠個(gè)人化,這就更有利于傳揚(yáng)品牌共性。一些網(wǎng)站都利用人們?cè)诰W(wǎng)上注冊(cè)時(shí)提供的內(nèi)容收集資料設(shè)計(jì)有針對(duì)性的品牌共性,使品牌聯(lián)想更明確,從而更有力的建立起顧客與品牌的聯(lián)系??傊?,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的特征為品牌共性化的塑造制造了極佳的機(jī)會(huì),這種共性與共性的互動(dòng),使得品牌共性的傳揚(yáng)、塑造更為快捷,使得品牌共性與消費(fèi)者共性的融合在時(shí)光、空間、服務(wù)上更全都。所以,充分通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)彰顯品牌共性對(duì)企業(yè)來(lái)講是極好的挑選。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃計(jì)劃篇五
市場(chǎng)環(huán)境及自我定位
技術(shù)含量較低的保溫杯廠家,要想在信息時(shí)代重新崛起,了解嶄新的市場(chǎng)環(huán)境及重新定位自己非常須要。
傳統(tǒng)創(chuàng)造業(yè)江河日下,保溫杯行業(yè)也不例外,深圳保溫杯業(yè)受到的沖擊更為顯然。自互聯(lián)網(wǎng)電商日盛,保溫杯傳統(tǒng)廠家生意越來(lái)越不好做,眾多工廠紛紛倒閉。一方面源于互聯(lián)網(wǎng)對(duì)渠道的沖擊,一方面在于自身技術(shù)及營(yíng)銷(xiāo)思維革新太慢,產(chǎn)品及拓客渠道跟不上市場(chǎng)多樣化共性化的需求。
在這種背景下,細(xì)心打造一種依托互聯(lián)網(wǎng)的客戶營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),穩(wěn)扎穩(wěn)打的建立起自己的精品魚(yú)塘,讓傳統(tǒng)生意重新煥發(fā)盎然生機(jī)迫在眉睫。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)興盛,但并非誰(shuí)想進(jìn)就能進(jìn),死在半道的大有人在,因此把握市場(chǎng)及互聯(lián)網(wǎng)固有邏輯,遵從邏輯推動(dòng)包括產(chǎn)品、品牌及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道的建設(shè),需要步步為營(yíng),方能達(dá)至勝利。
本計(jì)劃利用近一個(gè)月的細(xì)心謀劃,希翼基于雙方的深刻共識(shí),用最新的營(yíng)銷(xiāo)思維、營(yíng)銷(xiāo)工具、營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)及最優(yōu)秀的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)落實(shí),在2-3個(gè)月時(shí)光內(nèi),讓深圳保溫杯及深圳保溫杯定制定做事業(yè)蓬勃進(jìn)展起來(lái),為其他傳統(tǒng)行業(yè)提供一個(gè)明亮的可行之徑。
共識(shí)是合作的基礎(chǔ)
1、雙方合作項(xiàng)目范圍:甲方(春雷禮品)跟乙方(江天SEM)關(guān)于保溫杯網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃項(xiàng)目?jī)H限于深圳地區(qū)保溫杯項(xiàng)目的產(chǎn)品包裝、營(yíng)銷(xiāo)策劃及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),其他地區(qū)和產(chǎn)品不計(jì)算在內(nèi)。
2、本計(jì)劃限定的甲方經(jīng)營(yíng)范圍:合作范圍內(nèi)公司只從事保溫杯產(chǎn)品定制定做批發(fā)、春雷保溫杯禮品品牌的經(jīng)營(yíng)。不具備自主開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,建立新品牌的權(quán)利。假如利用本輪產(chǎn)品及品牌運(yùn)營(yíng)建立起了深圳市場(chǎng)品牌和渠道優(yōu)勢(shì),可再雙方商議后開(kāi)發(fā)其
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